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招標工作總結7篇 招標經驗總結:優化流程,提升成功率

本文主題是“招標工作總結”。這篇文章將對過去一段時間內的招標工作進行綜合總結和評估,包括組織、計劃、執行等方面的工作情況。通過總結,我們可以發現問題並提出改進措施,為未來招標工作提供經驗和參考。

招標工作總結7篇 招標經驗總結:優化流程,提升成功率

第1篇

今年以來,因災後重建任務繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支援和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質量和高效率,較好完成了工作任務。

1、加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策,進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度,積極熱情為企業服務。由於工作量繁重,又要滿足企業災後重建工作時限的要求,視窗工作人員經常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業所急,為企業所想,極大地方便了企業辦事,受到企業由衷的好評。今年-——-月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%;業務辦理和諮詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

2、進一步規範工作職責和程式,我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務視窗標準化建設實施方案》,進一步明確了行政審批專案、流程等。《方案》的完善,使我委的行政審批工作步入正軌。

3、嚴格按程式和時限對行政審批事項依法受理、稽核、轉報、發證、備案等,認真履行經委賦予的職責。今年1——-月已辦理各項行政審批事項-8項。其中:技改項備案8件;成品油經營許可證變更、新建2件;技改專案使用進口裝置免徵關稅和進口環節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定6件;招投標專案核准-件;招投標專案監督7件;處理招投標專案投訴1件,諮詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強資訊報送工作。我處加強了資訊報送和政策宣傳工作,目前已被政務中心採用資訊4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年-月28日,我們收到廣西建工集團第一建築工程有限責任公司投訴第一中標人四川建築機械化工程公司有招標檔案規定的限制投標的情形,我們依法受理,並立即開展調查,並於-月-1日根據調查事實和相關法律法規,作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

1、二季度招投標工作進入高峰期,繼續依法做好核准、現場監督、備案等工作;

2、嚴格按程式和時限繼續對行政審批事項依法受理、稽核、轉報、發證、備案等。協調相關處室,做好煤炭經營資格的年檢工作;

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

在今後的工作中我視窗將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

招標工作總結7篇 招標經驗總結:優化流程,提升成功率 第2張

第2篇

20xx年,全縣進場交易專案xx個(含產權交易專案xx個),中標金額億元,交易數量與交易金額分別是20xx年的123%、156%。其中政府性投資專案xx個、中標金額億元,分別是20xx年的134%、225%;產權交易專案xx個,實現國有資產增值xx萬元。累計節約財政資金億元,是20xx年的1.44倍。招投標監管和服務工作實現了零差錯、零投訴,招投標市場繼續保持規範、平穩、有序執行。

縱觀20xx年以來的工作,全縣招投標工作呈現出三多三少的可喜局面,即:一是進場專案增多,場外交易專案減少。過去進場的專案都是政府性投資專案,縣屬機關企事業單位的專案,而20xx年,通過我們的宣傳發動以及公開、公平、公正的招投標工作實踐,省屬單位、有關條管部門及民營企業的一些專案都主動進場交易,場外交易的現象明顯減少。二是一標定終身的專案增多,標後變更的專案減少。標後招標人、投標人聯合變更工作量的情況一直是招投標管理中的棘手問題,20xx年,由於標前各項工作過細,考慮周全,標後監管措施得力,把關過硬,已實施的專案基本沒有了過去經常變更的現象,既杜絕了一些可能引起腐敗現象的發生,又維護了招投標工作的嚴肅性。三是對招投標工作正面評價增多,負面評價減少。通過我們回訪以及多方徵集意見和縣有關部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關心支援這項工作的人增多,誤解及負面評價明顯減少。回顧20xx年以來,我們重點做了以下幾方面工作:

一、進一步加大宣傳教育力度,不斷增強全社會法制意識

我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,充分利用廣播、電視、報刊、網路等媒體和採取組織培訓、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作:一是抓教育引導。請縣領導在相關會議上多次強調依法開展招投標活動的極端重要性,要求各級領導幹部特別是單位主要負責人,認真學習並自覺遵守招投標法律法規,嚴格依照法定程式做好開標、評標、定標工作,做到應招盡招,依法定標。二是拓展宣傳形式。20xx年編印了《招標投標服務指南》和《招標投標政策法規彙編》,對招投標的運作程式、相關知識和法律規定等作了系統、詳細地介紹,進一步方便領導和招投標活動當事人學習掌握招投標相關法律法規規定,知道在招投標過程中應該怎麼做、做什麼,從而自覺地遵守招投標法,配合和支援招投標監管工作。從020xx年起,堅持每月編報一期《招投標工作簡報》,及時通報情況、分析動態、介紹招投標知識、對熱點難點問題進行調研剖析,讓社會各界及時瞭解我縣招投標工作情況,增強他們關心支援的積極性和主動性。20xx年還對招標投標資訊網進行了升級改造。增加網站法律法規的宣傳版面和內容,並及時更新,充分發揮網路宣傳的廣泛性和及時性,收到良好效果。三是抓學習培訓。定期組織從業人員赴省市參加專業培訓,通過學習培訓提高他們對《招標投標法》的認識和實際操作技能。20xx年,先後分兩批送出6名同志到省市培訓,組織5名同志到周邊縣市交流學習,組織7名專家評委參加業務培訓。四是抓社會宣傳。20xx年8月30日是《招標投標法》頒佈10週年紀念日,及時開展了形式多樣的宣傳活動,還在《報》作了專版宣傳,全面總結回顧了《招標投標法》頒佈以來的貫徹實施情況,對今後如何進一步宣傳貫徹《招標投標法》作了計劃安排,同時設立招投標之窗專欄,分期連續刊載招投標方面的法律法規,普及招投標知識。6月18日,在電臺《政風熱線》欄目向社會各界介紹招投標工作,宣傳政策法規,解答群眾關心的熱點難點問題,進一步擴大了宣傳工作覆蓋面。

二、進一步規範招投標行為,不斷完善招投標運作體系

(一)堅持一個頭管理,狠抓專案進場。嚴格執行招投標法律法規規章、檔案和縣委縣政府的相關規定,堅持統一進場、管辦分離、規則主導、全程監督的工作思路,凡是符合統一進場的專案,必須無條件的進場招標,接受監管,與監察、財政、審計等職能部門協調配合,嚴厲打擊故意規避進場招標、採購、產權交易的行為,促使必須進場專案全部進場,進場招標率明顯提高。

(二)堅持從嚴要求,進一步規範招標行為。一是超前做好招標準備。招標專案的現場踏勘、圖紙設計、工程量清單計算、招標檔案的編制等招標前期準備工作充分與否,直接影響到招標質量。為此,我們要求各招標單位高度重視招標準備工作,超前做好專案論證審批,儘早開展招標準備,為招標活動留下必要時間。二是積極探索科學合理的評標辦法。各種評標辦法都各有利弊,我們要求各招標單位綜合考慮專案規模、行業特點和付款方式等多種因素,科學靈活選擇評標辦法。三是合理設定投標人及其專案負責人的資質等級。在招標公告中明確投標人及投標專案負責人資格及業績要求,既要防止不具備投標條件的低資質投標人承攬工程,又要防止招標人過分抬高資質等級要求,限制潛在投標人投標,降低專案的競爭性。如有變化經變更後重新發布公告。四是嚴肅評標定標紀律。堅持規則主導,凡事進入招標程式的專案,必須嚴格按照法律、法規和招標檔案確定的評標辦法進行評標定標,不得帶有任何的主觀隨意性,確保招投標活動公開、公平、公正。

(三)堅持懲防並舉,進一步規範投標行為。投標人的違法違規行為主要表現在串標、圍標、資質掛靠和提供虛假資料上,為此,招投標監管部門與招標人堅持懲防並舉,努力規範投標行為。一是適當增加投標保證金數額並要求投標保證金必須從投標人基本帳戶匯出,同時要求投標人的法定代表人(或授權人)、專案負責人必須參加開標會議等,增加借用多個資質圍標和掛靠投標者的難度。二是積極推行資格後審,不集中組織投標人踏勘現場,避免投標人相互接觸。三是積極推行網上下載招標檔案,不設定投標報名環節,徹底根除投標人相互串通的可能性。四是在評標時,注重對各投標檔案相互比對,發現雷同,一律予以否決。五是拓寬投訴渠道,嚴查弄虛作假、串標圍標、資質掛靠等違法違規行為,做到懲一儆百,從而有效地減少和杜絕違法違規招投標現象的發生。(四)堅持充分競爭,進一步規範代理行為。打破地域限制,鼓勵招標人競爭擇優選擇代理單位。對本地的代理機構,加強日常監督,加強培訓教育,促其不斷提高代理水平。對外地代理機構,鼓勵其在設立分支(或辦事)機構,以方便招標人諮詢和監督。目前,通過競爭選擇外地代理機構的專案逐步增多。

(五)堅持質量並重,進一步加強評委庫建設。在原有的評委中,根據評委學識水平和平時表現,擇優選出15名資深專家評委,政府重點工程和網上遠端評標專案,優先抽取資深評委評標。積極鼓勵符合條件人員申報評委資格,進一步擴大評委數量,20xx年又有7名同志被省廳審定為專家評委。同時嚴格評委准入資格,招標人代表進入評標委員會的在組建評標委員會之前必須向招標辦提供相關執業資格證明,否則評標委員會組成人員全部從省級專家評委庫中隨機抽取。一般專案組成人員為5人單數,特殊或較大專案為7人以上單數且全部由專家評委組成。

一是強化過程監管。20xx年來,為了進一步強化監管,對招投標監管過程進行了細化,將整個監管過程劃分為三個階段:即招標準備階段、招標實施階段、標後監管階段;又特別將實施階段劃分為招標方案報批環節、招標公告發布環節、招標檔案備案審查環節、資格預審環節、評標定標環節、合同備案審查等六個具體監管環節。通過對整個監管程式的合理細化,使對所有進場專案的監管做到重點突出、有條不紊。

二是推行社會監督。通過有關媒體向社會公開首問負責、限時辦結、違規下崗、全天候無假日預約服務等十項服務承諾,將服務內容、服務標準、服務方式公佈於眾,通過社會監督促進監管工作人員積極主動規範地做好服務工作。在全縣範圍內的不同行業、社會不同階層選聘行風監督員,請他們檢查監督招投標工作,為規範招投標工作獻計獻策。

三是加強標後監管。加強與建設、監察等監管部門的聯絡,將監管的側重點由場內向場外延伸,做到場內場外並重,切實加強標後監督管理。將專案及技術負責人在崗情況、機械裝置的投入使用情況、工程進度和工程質量情況作為標後監管督查的重點,並及時向有關方面反饋存在的問題,及時整改。有效地促進了招投標工作的規範化建設,增強了招投標工作的嚴肅性。

四是嚴打違規行為。在監管工作中,做到不論是對招標人還是投標人,堅持以法律為第一準則,一把尺子量到底,對違規單位和個人,不詢私情、嚴格處罰,不斷淨化招投標市場環境。20xx年,先後對xx公司、xx公司提供虛假業績等違規行為進行了嚴厲查處。

(一)出臺配套檔案。通過調查研究,形成了《暫行辦法》、《通知》等相關地方配套檔案。進一步增強了我縣依法招投標工作的可操作性,有力促進了我縣招投標工作科學化、規範化建設。

(二)層層落實責任。將招投標過程的各個階段和每個環節的工作都明確目標、任務,落實到具體工作人員,層層落實責任,後道審查並否決前道,確保每個環節不出差錯。同時要求監管單位既要依法嚴格監管,確保每項招投標活動都能規範有序進行,又要轉變觀念,寓監管於服務之中,為招標人提供快捷、高效、優質的服務。進一步規範檔案資料的管理,落實具體的負責人員,做到每一個招投標專案結束後都有據可查。

(三)加強協調配合。招投標工作是一項綜合性的系統工程,需要多部門的協調配合。因此,平時我辦注重加強與紀檢監察、財政、建設、交通、水務、物價、審計等部門間的溝通和協作,及時主動地向他們通報工作開展情況,約請他們一起探討綜合整治招投標過程中遇到的疑難雜症和頑症。相互協調,互相支援,形成合力,進一步規範了招投標市場秩序。

(四)加強機構隊伍建設。一是加大服務中心軟硬體建設,提升中心服務功能,實行資訊公開化、交易公平化、服務規範化、管理制度化,不斷提高服務工作效率。20xx年,招投標服務中心先後新置了觸控式螢幕等資訊查詢裝置,高標準建立了電子監控系統、評標區門禁系統、遮蔽系統、語音通知評委系統和計算機輔助評標系統,新建了遠端評標室,硬體設施達到了省一類交易中心配置要求;二是加強隊伍建設,強化從業人員的思想政治素質、崗位業務技能學習教育,不斷提高監管人員綜合素質,建立了一支依法行政、作風過硬的工作隊伍,為招標、投標等招投標當事人提供全方位配套服務;三是積極推行計算機輔助評標、遠端評標、異地評標,強化對評標專家的培訓考核,努力提高評標質量。

第3篇

20xx年6月17日進入公司的招標二部,近6個月的工作,對於我來說是一種學習與進步的歷程,每個公司的制度和規定在細節上稍有區別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應了新的工作環境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領導和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現將近幾個月的工作情況總結如下:

1.不同領域的招標。招標二部主要負責房建專案的招標,這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司後由我負責的第一個專案並不是該領域的招標,而是貨物採購的專案,在這之前,我所接觸的關於貨物採購專案招標的就只有電梯採購的專案。通過檢視招標三部關於貨物採購招標的相關資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。*專案的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的瞭解,讓我對接下來的*專案變配電間裝置改造專案駕輕就熟。

2.招標資料的整理、交接。專案結束後,對經手的招標材料、電子檔、中標檔案等進行歸檔整理、登記、統計並進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛鍊自己對工作認真負責的態度。

1.工作不夠細緻。*專案第一次招標,因招標檔案中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告後的第二次招

標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬,使得該專案流標。

2.彙報資訊不夠準確。南京第二機床廠廠房改建專案專案變配電間裝置改造*專案中,因一投標單位的投標保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領導彙報了錯誤的訊息。

1.正視不足。從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。通過這段時間的工作,儘管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,並加以正視,以便在以後的工作中加以克服。

2. 加強學習。隨著公司的發展,招標的範圍將不斷擴大,業務種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業知識,不斷提高業務水平,以適應工作需要。在今後的各項工作中,不斷的總結、反省和鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步、共同成長。

3. 嚴格自律。由於工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規範行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損於個人與公司形象的事。

4.加強協調。工作中,對內,要遵守公司規章制度,同時,還要與各部門協調好關係;對外,要與招標人及招標辦協調好關係,做到

5.團隊精神。一個人的成功離不開團隊協作,集體的成就也離不開團隊協作,只有具有很好的團結協作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍 能讓我們更好的提高工作效率。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,在今後的工作中, 努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。

第4篇

不知不覺,我已經來公司實習一個月了,對於跨進社會的學生來說,工作經驗無從談起,所以公司安排我們先實習,為了讓我們儘快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發了與招投標相關的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標代理最基本的知識,印發的資料自己學習為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網上查資料或者問主管人員。

於是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個星期裡學習了招標投標的相關法律法規。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識,我向同事借了一本以前編制好的招標檔案和招標檔案範本,開始熟悉招標檔案的各組成部分,當我們對招標代理工作的相關知識瞭解得差不多的時候我們也開始跟隨同事瞭解開標現場,大概去了3、4次,我便對到現場該做什麼都已經熟悉了,慢慢的我們開始接收招標檔案以及協助唱標人開啟各投標單位的投標檔案,在評標室裡協助評標專家評標,開標結束後整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

在到公司的這一個月內我發現了自己許多不足的地方,做事不夠細心,而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標檔案看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。投標檔案的很多部分前後都是對應的,如果前面發生變動,那麼和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標檔案,瞭解每一處改動的地方檔案其他對應的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程式,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

團隊精神對於招標代理也很重要,一個專案做下來,彼此的合作協調是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作程序要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。

對法律法規的認識:原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標,結果在經歷了幾場開標會才知道,有時間不一定就是中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格,惡意競爭報低價的,評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標,現行的《河南省公路工程標準施工招標檔案》裡已經明確規定在開標前要召開投標預備會,且採用固定標價隨機抽取法,在收取投標保證金時,必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規定很科學,這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人,給招標營造一個公平的環境

發招標公告:根據專案具體的情況與業主商定好招標範圍,投標單位的資質要求與業績要求等重要資訊。把編制好的招標公告和招標檔案報相關單位進行稽核,合格之後到資訊中心釋出網上公告。

編制招標檔案/資格預審檔案:按照國家及行政主管部門範本、公司制定的範本或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標檔案中逐條內容的含義,瞭解合同條款先行情況,可根據業主的具體要求作可行合理的變動。

開標過程:開標會議開始後,需要主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標檔案規定的程式進行,要注意的是要靈活應對各種突發情況。唱標時要注意的是,根據招標檔案規定的程式隨機開啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣佈出來;記錄人員要保證記錄內容迅速準確,如出現問題,及時向唱標人示意;拆封人員應提前瞭解應拆那些封套、唱標內容;開標記錄簽字確認人員應在接受投標檔案時注意檢視投標檔案的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標後投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。

專家評標:開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備,如瞭解評標細則,投標檔案擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關於招標檔案規定的一些內容,以及一些突發情況。然後及時彙總各評標專家的評審結果。在這裡可以瞭解到專家評標的全過程以及如何評分的。

在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解,要學習的方面還有很多,對於相關法律法規方面還有很多欠缺,尤其對於招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認真的工作態度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團結協作,作為服務行業的一定要在態度上溫和麵對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最後,我希望自己今後好的方面可以堅持,不足的方面儘快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導,衷心感謝。

第5篇

我科在院黨政領導的高度重視、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監督下與醫院相關部門大力支援與配合下,以科學發展觀為統領,以醫院發展規劃為契機,按照依法採購、節約資金的原則,全面貫徹落實好《河南中醫學院招標投標暫行辦法》之規定,提高工作質量和服務水平,有效預防商業賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實現招標支出 5455.42 萬元。為提高資金使用效益、維護醫院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環境作出了積極工作,招標工作又跨上了一個新的臺階。現將20xx年度工作總結如下:

1)、保質保量的完成了20xx年招標工作計劃:截止到20xx年12月31日,共計招標專案:48 項、其中工程類招標專案:10項、通用裝置:7項、醫用裝置:31項、議標專案:5項,聯合招標專案:3 項。招標金額合計為: 5455.42萬元 。

醫用裝置類招標總金額:2467.5萬元 通用裝置招標總金額:254.62萬元 2)、保證質量、降低成本、維護醫院公共利益,按時完成了年度預算招標工作,確保了醫院醫療、教學工作服務。

3)、規範了招標投標程式,與院紀監察室共同進行投標人資格預審。嚴把資格審查關。實行標準化的招標檔案、提高招投標的合法性、時效性和經濟性。

4)、進一步完善了招標資訊釋出渠道,招標資訊在我院院網與河南招投採購綜合網同時釋出。 能以其為平臺,完善招標監督體系,使招標資訊、評標辦法、中標結果等得到全面公開,為促進廉政建設服務。

5)、發揮政府採購招標資源,利用其統一招投標平臺的規模優勢和導向作用,確保20xx年度重大專案招標任務順利進行。最大限度的節約了資金。確保資金有效使用。

6)、做深、做細、做實招標專案的市場採價工作,年內組織招標專案達30多次,標前考察、論證及標後考察多達三十餘次。對招標專案的技術引數要求及價格做了最充的瞭解,準確把握招標動態。

7)、健全管理體制,為進一步完善招標工作,在學習瞭解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上,對我院現行的《招標管理辦法》進行了修訂,初稿已於10月底交至我院招標領導小組。

8)、做好招標管理的基礎性工作,擬製招標檔案、釋出招標資訊、發售標書,組織開標、評標、審標,整理開標會議記錄、對已完成的的招標專案進行整理裝訂,製做成《招標資料彙編》。

9)、貫徹落實《河南中醫學院第三附屬醫院招標投標暫行辦法》,按其規定的採購方式開展招標工作,對招標前、招標中、招標後全程進行管理,做到不參與不干擾評審工作。

10)、負責招投標方面政策法規的收集,提供招標諮詢服務,處理投標人的問訊、異議及要求,受理供應商的詢問或書面質疑,協助紀委監督部門處理投訴事項。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。

11)、協助有關部門對已招標專案合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作,確保各專案的招標無脫節。

今年以來,我院為創三甲整體發展迅猛,招標規模也不斷擴大。在時間緊、任務重的情況下,我們在人員少、工作量大的狀態下,從科室申請到資訊釋出、資格預審、標前考察與科室一起修訂引數、招標檔案的製作、開標、評標、定標、合同簽訂,環環相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標前對將開標的專案進行多方深入瞭解,合理制定引數,構建的行為規範、相互協調、公正透明、廉潔高效的招標工作機制。

在校紀委強有力的監督下,將公平、公正、公開及誠實信用的原則貫穿於招標過程的每一個環節。在總結以往招標經驗的基礎上,通過以下三個方面的舉措,進一步提高了招投標工作質量,降低了價格。

1、防止投標中的竄標現象,同時減少流通環節,有利於降低虛高價格,實行不定品牌只定技術引數競爭性談判式評、議標,進行多輪詢標壓價,加劇了投標商之間的競爭。

2、實施最高限價制。在工程類項招標前,通過招標形式確立兩家諮詢造價公司對專案進行工程造價,通過科學的方法限定最攔標價,在滿足我院專案招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。

1、針對歷次投標過程中,投標單位對招標流程、要求、原則不甚瞭解而易出現的問題,積極耐心細緻地向投標單位答疑,反覆強調招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的瞭解,提高了投標質量,減少了廢標、棄標的發生率。

2、每次招投標活動,堅持嚴格執行資訊釋出制度,提前《我院院網》《河南招標採購綜合網》上釋出招標資訊,年釋出資訊達 40多條,確保了招投標資訊真實、準確、可靠。對小額專項或零散招投標活動,通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標,如:空調、電腦、藥房藥櫃、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤,做到程式公開、評分公平、執行公正,優化了招、投標工作環境,保證了招、投標工作的順利進行,最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴格遵守招標紀律,在整個招標過程中,不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作資訊。評標是時對所有評標品種按照確定規則進行記名投票表決,並接受所有投標單位的監督、諮詢、申訴、舉報,從而使招標工作真正實現了全過程的公開透明。

5、招標資料檔案管理步入正軌,對招標資料檔案進一步進行規範和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負責管理,今年共整理招標資料檔案近 10餘冊。

1、專案立項時,使用部門對所要採購的標的物不瞭解,品牌要求單一、規格型號簡單化、技術引數表達不準確,導致開標時對招標檔案中引數制定不全面,對產品定位不明確。

2、評標辦法有待進一步完善,隨著貨源和供應渠道趨向多元化,市場價格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價,給招標工作增加了難度。

3、開標時,標委分工不明確,下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標,杜絕低價竟爭的現象。

4、建立評標專家資料庫制度,一是對評標專家進行了資格審查、業務培訓,有效地提高了評標專家隊伍的質量及時查詢招標計劃中存在的問題,提高招標質量和工作效率;為領導提供有價值的決策參考。

第6篇

自20__年9月到公司上班,一年多的時間轉瞬即逝,回顧一年多以來的工作,作為一名專案經理,本人積極開展招標工作。在此衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事,在大家的幫助下,我能夠在學習上,招標代理業務能力上,思想上均取得較大的進步。然而,招標投標工作不斷在完善、規範,因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規、政策、規範流程等,我們要學習提高的地方還有很多很多,學無止境。

在這裡,我想談談我對招標代理的一些認識,我覺得它真的不僅僅是一個比如釋出公告、發售招標檔案、組織開標評標等某個單純的環節,而是一個環節與環節之間的銜接、部門與部門之間通力協作、腦力與體力不斷結合、環環相扣的一套業務流程,是一個鍛鍊邏輯思維,組織協調能力的工作。當你從剛剛接觸一個全新專案時的一頭霧水,漸漸到理出思路找到解決問題辦法,而後豁然開朗,直到順利完成全部工作,替業主選擇滿意的施工隊伍,一種油然而生的成就感便會湧上在心頭,也許這就是工作的意義所在吧!

在招標代理工作中,能學到的最大的東西在於溝通能力,與業主良好的溝通,才能瞭解業主對於委託的專案在工程造價、工期、質量、資金安排等要求上的期望與具體的意見,力求在法律和程式許可的範圍內與業主的意見達成一致,從而做到最大程度地滿足業主的要求。其次是組織協調能力,從專案的前期備案到釋出招標公告,發售招標檔案,組織開評標,釋出中標公告,中標通知書,直到合同備案,都是一個不斷與各方合作協調的過程,都能大大的提高一個人的認知、服務、業務,以及把握專案的全過程的能力。

較去年相比,廈門分公司今年業務數量有所提高,在數字上體現了今年已完成的工作量,這樣的成績是每一個員工共同努力的結果。20__年全年共完成各類政府採購專案23個,其中:工程類專案9個、貨物類專案13個、服務類專案1個。

伴隨著招標專案質量要求的逐步提高,對招標代理人員自身的要求也是越來越高,因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業務理論知識在實際工作中的運用,不斷提高自身的能力和水平。

最後,希望在新的一年裡,大家能更加地發揚團隊合作精神,我們是一個招標代理團體,只有在我們相互團結、相互溝通和默契的配合下,才能完成了一個又一個的專案,我相信在自己今後的工作中,通過自身的努力,能為公司創造更多的財富,為自己積累更多的經驗,做好自己的本職工作。

第7篇

在領導的嚴格管理和指導下,在全體同事的關懷、幫助和支援下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養自身工作能力和社交能力,為響應獨當一面的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下:

我不斷進行專業知識的學習,進一步瞭解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發展,增加了自身專業知識,促進了自身社會化的發展,同時,我積極備戰招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書,進一步加深了水利工程的瞭解,對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的瞭解,努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。

(一)今年,我完成了五個工程的招標代理服務,業主評價意見表均為優秀,同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量,收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗;

(二)我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變,發文是公司正式行文並具有法律效應的,我學會了很嚴謹的對待發文,並總結出一套發文的規定,杜絕自身在發文時候出現問題。

(一)在招標服務工作中,自身工作經驗不足,對社會的認識過於普遍化,對工程的溝通配合不到位,導致有些工程完成狀況不佳,出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;

(二)由於對工作熟悉了,導致掉以輕心,沒有更細緻的、程式化、制度化的檢查檔案、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

(三)今後,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經驗,保證在招標代理服務過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業務發展具有延續性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結,揚長避短,積累經驗,儘量使以後招標代理工作的開展簡潔化、程式化;最後,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、並進一步鍛鍊自己思維的嚴謹性。

(一)明年,我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識,進一步提高自身的專業水平能力,提高工作崗位的專業化程度。

(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,徵求業主對我們公司的整體印象。