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公司出納人員的年終工作總結3篇 年終總結:公司出納的實戰心得

本文是關於公司出納人員的年終工作總結。出納作為公司財務崗位之一,是整個財務體系的重要組成部分。在過去一年中,出納員們認真履行職責,認真處理財務事宜,為公司的發展和穩定做出了重要貢獻。本文將從工作內容,工作成果等方面進行總結。

公司出納人員的年終工作總結3篇 年終總結:公司出納的實戰心得

第1篇

回顧從事財務出納工作這一年以來,在總經理的正確領導下,在總部財務部門的業務指導下,在公司同事的共同學習與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎管理,抓規範,實現了全年財務制度規範化,財務管理系統化,企業效益最大化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發揮了其在企業管理中的核心作用。現將20xx年財務工作開展狀況總結如下:

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,分析差異,查詢原因,做到指標有針對,落實有監管。為總經理的決策帶給可靠數字依據。

近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,採取定額以外的費用、沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款務必於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的用心作用。

隨著我公司業務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的帶給財務資訊。

透過學習,職稱考試,進一步瞭解財務各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,進一步激發了幹好財務工作的主動性與用心性。

隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,制定了職責狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是藉助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。並榮獲赤峰市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、用心參與企業經營管理,搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點

隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規範了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

為加強對資金的統一歸口管理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些專案加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

1、根據公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據數字查詢經營環節存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

2、結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化職責制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產,嚴格控制存貨佔用金額,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。

3、繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支援與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今後應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,透過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”!

公司出納人員的年終工作總結3篇 年終總結:公司出納的實戰心得 第2張

第2篇

20xx年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支援下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

截止7月底,公司上半年已有建築面積(包括上年接轉)351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州xx溪鎮拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產值10045萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲市建築業“先進施工企業”、市建築業“質量管理先進單位”等稱號;工程質量創市“金龍杯”獎1項;創市文明工地4項。回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作:

1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調整,職工月發工資較低,再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費,職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應付日常生活的開支,職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性,經公司董事會研究決定,以改製為契機,對職工工資進行改革,使得我們職工的工資也按月發放,得到廣大職工一致認可;

2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下,建築企業要生存發展,根本出路就在於開拓市場和佔領市場,近年來,建築市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。

公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇,他們在確保金壇規模建築的前提下,努力爭取規模建築,公司主要領導親自跑市嘗談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,市中醫院綜合病房大樓、市司馬坊步行街、市花園9#樓、新北區拆遷房、市天和商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築,由此,全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建築施工為主的同時,業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。xx年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個專案部在安全部的領導下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在“體育館事件”發生後,在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確專案經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。

對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產檔案,每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗,並做好交底記錄。

公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和建立文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列檔案,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

5、緩解了職工後顧之憂為了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的後顧之憂,公司於20xx年和20xx年分兩批為公司幹部職工參加了社會養老保險。

根據市政府第40號檔案精神,結合我公司的實際,公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險,緩解了部分職工的後顧之憂。今後,社會養老保險工作將繼續下去,爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。

第3篇

出納工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。出納工作是一項婆婆媽媽的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作情況彙報如下:

紮實搞好醫院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用,隨著醫院業務量不斷攀升,出納核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-x月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,並按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分專案分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤後方記入住院收入。

每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟體中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案後交由院領導審批後按時兌現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的視窗。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。

雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆出納事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,對要求我簽字稽核的支出進行認真稽核,確保出納資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

3、日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。