企業總經理崗位職責3篇 企業總經理:擘劃未來,引領成功
本文將對企業總經理崗位的職責進行介紹。作為企業的領導者,總經理負責制定並執行戰略計劃,監督各部門的運營,確保企業的順利運轉。總經理還負責制定企業的目標和發展方向,並監督員工的工作表現。他/她必須具備出色的領導能力和戰略思維,以應對複雜多變的商業環境。
第1篇
1、負責達成自身的業務目標,並協助分公司企業客戶部成員達成業務目標。持續開發並服務企業客戶、債券客戶、高淨值交易客戶等客戶群體;發展創新業務、債券業務、高淨值交易等業務規模和收入規模。
2、負責企業客戶部的組織建設和管理工作,負責企業客戶部的`業務支援和協調工作,負責落實與企業客戶部的溝通銜接和業務支援。
4、根據企業客戶部的業務發展規劃,制定企業客戶部的工作計劃並執行;根據企業客戶部相關工作指引及業務管理辦法,梳理企業客戶部營銷服務工作的流程規範。
1、碩士及以上學位,具有金融、營銷、管理等複合背景者優先;
2、具有較強的業務開發能力和組織管理能力,有3年以上團隊管理經驗,具備豐富的企業客戶資源及創新專案資源。
4、 正直誠實,品行良好,具有強烈的事業心、責任感和競爭意識,能適應經常出差,能承受高強度高壓力工作,具備較強的團隊協作精神和良好的執行能力;
第2篇
1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程,健全和完善企業各部門機構的設定和崗位職責。
2、協助總經理研究制訂企業經營、市場開發方面的發展規劃。
3、負責監管分管部門在工作職權範圍內的招投標、發包工作。督促和指導施工專案管理工作。
4、負責對分管部門的工作進行督促、監管和協調。負責協調公司各部門的協作關係。
5、負責組織、領導本企業員工的`業務、技能培訓工作,指導分管部門對所屬員工業務素質的培養,提高員工的專業素質和工作績效。
6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關,解聘、調薪處理方案的呈報,規避用工風險。
7、主持對公司員工的績效考核,監督指導各專案部的目標考核工作。
8、組織開展和督導本企業的質量安全管理體系相關工作;協調相關業務單位的關係,給專案一個寬鬆的經營環境。
9、負責組織本企業統一的社會活動,實現企業的社會功能。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權範圍時,及時報請總經理處理。
第3篇
1、協助專案經理領導專案人員,認真貫徹國家和有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規範以及企業制定的各項規章制度,主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等,確保企業下達的各項指標的全面完成。
2、協助專案經理對專案管理的'各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理,考核驗收。
3、協助專案經理履行企業與建設單位簽訂的合同和專案經理與企業簽訂的承包合同,保證各類合同目標的實現。
4、組織制定專案整體規範和施工組織設計、組織實施專案計劃、技術、工期、安全、環境、降低成本等專案管理措施,併合理排程各生產要素,保證專案實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。
5、協助專案經理制定專案獎各類管理人員的職責許可權和各項規章制度。
6、協助專案經理建立專案核算制度,加強成本管理、預算管理,注重成本資訊反饋,使各項開支按計劃有效控制。
7、協助專案經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規,落實專案各項環境、安全生產管理制度及責任制。
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