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工程管理上半年總結4篇 工程管理半年優化之路——總結與展望

工程管理是現代社會中重要的一環,而其上半年的總結更是意義重大。本篇文章將從專案進展、成本控制等方面,對上半年的工程管理進行回顧和總結,以期為今後工程管理的提升提供借鑑和參考。

工程管理上半年總結4篇 工程管理半年優化之路——總結與展望

第1篇

20xx年上半年,在管理中心一班領導的關心支援下、在全科同志的共同努力下,我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務,取得了一定的成績,現將上半年的工作學習情況總結如下:

一、努力學習理論、專業知識,不斷提高政治水平和業務工作能力。

半年來,我多次召開全科室會議,傳達學習黨的理論知識,加強世界觀、人生觀的教育,樹立正確的工作態度,極大的凝聚了全科同志奮發向上、勤奮工作、勇擔重擔的力量。經常性地學習總公司、管理中心下發的各種檔案,加強了紀律性,保證了科室日常工作的正常展開。並有針對性、合理地安排各項工作,將任務分解到人,落實到人,達到了各項工作齊頭並進,人人認真負責。

二、業務工作順利完成,確保防汛、工程建設正常進行。

1、年初,提早安排xxxx的編寫工作,在xx科的大力協助下,負責該專案的同志克服工作中的各種困難,多方蒐集資料,按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。

2、xxxx工程已於6月5日完工,並於6月25日進行了單位工程驗收工作。

3、xx修復工程現正在進行招投標工作,可望近期開工。

以上工作成績的取得是管理中心集體領導得體正確領導的結果,也是各兄弟科室大力協助的結果,我們將不斷努力,爭取下半年取得更好的工作成績。

1、繼續完成xx水庫除險加固工程的後續驗收的準備工作。

工程管理上半年總結4篇 工程管理半年優化之路——總結與展望 第2張

第2篇

今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”,可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對於去年“1452”建設專案的驗收。按照工程部領導的安排,我被分在了紹興地區專案組,所以我的主要工作任務就是協助紹興地區專案經理田立峰完成紹興地區線上監測專案的驗收。也許是我在煙氣線上監測專案這方面的驗收比較有經驗,所以一開始我一直在協助孫斌進行杭州地區的煙氣專案的驗收,儘管工作壓力和強度很大,但是憑著敬業精神和責任心,積極配合監測站,終於還是較為出色的完成了餘杭,蕭山,富陽和建德地區的驗收任務,期間我還去協助金華地區的煙氣驗收兩個星期,當然我也是盡我自己的最大努力去協助王磊的驗收工作。

自5月12日以來,我就回到紹興地區專案組,此時正是紹興地區驗收最為緊迫之際,每個人都覺得身上壓力巨大,但是我們並沒有畏縮,大家都覺得上下擰成一股繩,奮戰20天一定可以完成驗收任務的,我作為紹興地區專案組一員更深知要努力再努力,分擔專案經理的工作壓力,在紹興期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務,參與了多家煙氣線上監測專案的改造和驗收,期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業的水質線上監測專案的驗收比對工作,我克服種種困難,在很短的時間內就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作,對於我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛鍊,我也對自己的表現感到十分滿意,“壓力才有動力”,這句話確實是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的,1452專案的後續整改,尾款的回收,還有新的建設專案等等,接下來的工作肯定會更加困難,我深知我的職責就是協助服從配合專案經理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,對公司作出更大的貢獻。

第3篇

今年上半年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理,並取得了優異成績。以下是上半年的工作總結

一、強化領導,明確分工,建立責任機制

為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,並簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

二、加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓,為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍,採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加新標準、新規範培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監督人員自學,落實人員組織討論,然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課,並定期舉辦全站的業務考核;三是請其它站的專家來我局傳經送寶。

其次是加強對企業、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位專案負責人和技術負責人、施工單位專案經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓,重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治。

三、嚴格認真,狠抓建設工程質量監督管理,確保建設工程質量

落實質量監督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,採取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。抓好質量趨勢分析。

按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良資料和裝置試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。

下半年我們會進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度,確保工程質量。做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規範要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規範,開展建築工程質量通病的整治工作。

第4篇

20xx年上半年即將結束,審視自己半年來的工作,總結上半年的得失,感觸很多。半年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬體工程師,但在我心中,公司就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,我要通過我自己的不懈努力將我們公司的專案做到完美,使得我們公司的產品能夠儘快推向市場。我明白作為一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的上半年我將我的工作總結以下幾個方面:

在過去的半年中,我從對我們公司專案的熟悉,逐步成長到可以承擔我們公司專案的部分模組,並且在這些方面為我們公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是我們公司的專案複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對專案中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究,並且根據領導的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法,並且對我們電臺進行了詳細測試,根據測試記錄對電臺進行了各項效能的評估。

2、根據對電臺的跟蹤測試,陸續整理出了電臺現有存在的問題,並且將各個模組的相應引數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出瞭解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路訊號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。

4、根據發射機的測試資料對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、ptt超時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機除錯和生產打下了基礎。

來到我們公司的這段時間裡,從對專案的初步瞭解,到熟悉各個模組的工作原理,再到獨自承擔起專案中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統非常複雜,我們每個人就是電臺複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

經過這段時間的工作學習,我也發現了自己對專案更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。

2、工作環境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。

接下來的下半年對我們公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去稽核,復旦專案也將迎來複審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮鬥,為我們公司的新突破貢獻所有力量。

1、繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

2、加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將專案做好。

3、加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

總之,在過去的上半年裡,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在下半年裡,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲幹好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支援。