年會活動專案流程策劃案2篇 聚智共策，璀璨年會：專案流程策劃案

本文圍繞“年會活動專案流程策劃案”展開討論，旨在介紹如何策劃一場成功的年會活動。通過詳細分析活動前期準備、主題設計、流程安排等關鍵環節，希望能為讀者提供實用的策劃思路和操作指導，助力他們在年會策劃中取得優異的成果。

第1篇

公司董事會(監事會)成員，公司總部、景區管理公司和營銷公司本部全體員工，各營銷中心負責人，各景區經理及員工(除景區值班人員外都參加)。約200人左右。

邀請嘉賓:四大班子領導，旅發委領導，風管局、文旅局、工商行等相關單位領導。約10人。

14:50 全體參會員工提前到達指定會議室，按指定排座就位，等待員工大會開始;

15:00—15:45 大會進行第一項，營銷分公司、景區管理分公司負責人和財務總監做年度工作報告。

15:45—16:00 大會進行第二項，主持人宣讀20__年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金(或獎品);優秀員工與總經理合影留念。

16:00—16:30大會進行第三項，總經理做年度總結及展望。 16:30—17:15大會進行第四項，市領導及相關部門講話。 17:15—17:45董事長總結講話。

晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的.明天更加美好。

18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“赤水旅遊發展股份有限公司公司20__年度年終總結會”。

現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

任務與分工：辦公室負責前期籌辦，採購物品，聯絡酒店和會議場所，安排景區員工食宿，製作證書和會標條幅，邀請嘉賓(請柬)等。

景區管理分公司：負責聯絡公司客車接送景區員工，並安排好景區值班。

第2篇

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老闆的夢想!

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟我們公司乾的期望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支援自我在公司幹;所以年會必須要與往年不一樣，必須要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的進取性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

a、必須要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神聖，感恩我們的客戶，並且向客戶展示我們的團隊及公司文化，藉此向客戶傳遞一個印象!

b、能夠邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依靠度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。

2、地場兩邊掛著關於公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並經過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

6、老闆年會期間不用上臺說話，而是坐在最終一排看所有員工展示、表演。

(會場佈置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自我的巨幅照片，內心深處必須會發出一股強烈的神聖感，內心自然會升起一股衝勁，所謂一念升起，所向披靡)

3、客戶：儘量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神祕嘉賓)

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎樣辦!

6)負責在場後給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣佈客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大螢幕和這期間場內必須放十分十分動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

a、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

b、最佳狀態獎(公司裡狀態最好最持續的，並且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

c、無私奉獻獎(公司裡平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

f、天使獎(此獎的人選應當是對公司員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

g、最大貢獻獎(在過去的一年裡，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

h、最佳狀態獎(公司裡狀態最好最持續的，並且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人必須要把領導塑造到位，讓領導高興。能夠提前與其溝通，也能夠突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

12、行業內重量嘉賓(神祕嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業裡的精英學習，更利於員工的提高和對此行業的理解。

13、頒佈新一年裡公司的各項政策(可由副總頒佈，要有書面檔案，最好是紅標頭檔案)

14、頒佈20__年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目瞭然，不可含糊不清)

15、老闆做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就能夠了!)

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什麼!

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要到達哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感激的話要少說!(每個領獎的人挑自我喜歡的人用自我最喜歡的方式給自我頒獎)。