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述職報告開頭結尾7篇 "完美收官:述職報告開門紅,結尾妙筆生花"

在工作中,述職報告是一種重要的工具,幫助員工和領導者掌握他們的工作成果和業績。而作為一個公文網站,我們也非常重視述職報告的意義和受眾,因此在本文中,我們將著重探討述職報告的開頭和結尾,為讀者提供實用的攻略和建議。

述職報告開頭結尾7篇

第1篇

一年來,在本單位領導的精心培育下和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將過去一年個人的業績工作述職如下:

一年來,在工作態度、工作作風、進取心、責任心等方面,我對自己還是較為滿意的,我對工作一直以來都是認真負責的,這一點大家有目共睹。我和全體員工一起為拓展產品銷售渠道、增加銷售額、增強品牌推廣力度而努力工作,取得了較好的成績。但不可否認的事實是在執行力和管理方面我確實還需要進一步努力,管理上需更加主動、積極。應該多動腦筋,調動大家的積極性,增加團隊凝聚力,“複雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重複做,重複的事情創造性做”,爭取做到更好。成績是屬於過去的,失敗、失誤、錯誤通通也是屬於過去的,我們應該不驕不躁,不氣不餒,做好自己的本職工作。

述職報告開頭結尾7篇

第2篇

20xx年以來,本人在縣人武部以及鎮黨委、鎮政府的正確領導下,立足本職,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,履行“八項規定,六個禁止”,嚴格執行上級有關指示、任務、命令,積極組織民兵開展各項活動,人武工作基礎建設取得明顯進步,充分發揮了民兵預備役官兵在三個文明建設中的模範作用,且能較好地完成分管的民政、國土規劃、“兩違”整治等工作,在組織的精心培養、領導的`幫助和關心下,我得到了很好的鍛鍊,自身政治理論水平和黨性修養有了明顯提高,工作能力和領導能力得到明顯增強,突出的工作表現得到了領導同事的一致肯定。

兩年來,我在崗位上雖做了不少工作,取得了一些成績,但也存在不足之處,主要表現在:一是工作任務繁多時有時分不清輕重緩急、性子較急;二是工作經驗有待積累,開展工作有時不夠大膽;三是對彙報工作缺乏認識,認為是邀功請償,有時做了工作主要領導都不知道。四是根據分工,本人分管民政等工作,管理和相關業務知識有待於加強提高學習。這些都有待於我在今後的工作中,發揚成績,彌補不足,紮實工作,積極進取,努力取得讓群眾和組織滿意的工作實績。

在今後的工作中,我將繼續堅持嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵,思想上不斷完善,廉潔自律,注重形象。在政治上不斷求強,在業務上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,不斷提高理論水平、業務素質和綜合能力。為更好地適應日益艱鉅的工作任務的需要,發揚優良傳統,勤儉為民服務。

第3篇

自××年××月入職以來,不覺已半年有餘。在同事及公司領導的關懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰,作為銷售負責人的我自當不遺餘力、竭盡全力、傾其所有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負同事及領導的信任與支援。下面我將從以下四個方面來進行闡述,請公司領導給予修正。

走到現在,工作單位也有4個了,工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內容及流程,也接受了不同的企業文化。對我來說應該有一固定模式了,但所從事的崗位要求我不能固守,要學會適應與變通。於是為了能最大程度的把營銷工作做好,我便研究適應所做產品的不同於以前的銷售模式,經過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產品營銷工作做好、抓好,還請領導放心。

第4篇

我叫xx,是焙燒製酸生產車間甲班主任,在過去的一年裡,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以xx年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能用心有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx的明天會更加完美。

第5篇

我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支援下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

第6篇

我叫xxx,中共黨員,1986年8月參加工作,今年7月被上級任命為副校長,主抓學校安全法制工作,兼管六年級教學工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,用新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。認真學習學習黨的路線、方針、政策、法規,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。和同志和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作範圍內的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮誇,實事求是,表裡如一。 一年來,在全體教職工的熱情支援和幫助下,基本完成一年的工作。

回顧本年度的工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,一年來的分管工作,雖說是平平凡凡,但卻是實實在在。然而我只是其中的一個協調者、參與者,而具體的落實者則是在座的行政人員及教職工,其實你們比我更辛苦。藉此機會,我要向大家道聲辛苦,說聲謝謝,真的非常感謝你們對我工作的關心和支援,我想通過這次的述職,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職今後,我將一如既往積極探索,為教師的發展、學生的發展、學校的發展,貢獻我的一份力量。我相信在各級領導的關心下,在全體行政人員的幫助下,在全校教職工的監督、關心、支援下,只要自己立足本職,求真務實,盡心盡力就一定能把工作做得更好。

第7篇

緊張而充實的一年在忙碌中即將劃上一個圓滿的句號。xx年可以說對於xx的物業公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。回首過去的一年,我們在主管局長的正確領導及相關處室的親切關懷和鼎力支援下,以局十八屆一次職代會精神為指標,認真貫徹黨的重要思想,充分調動職工積極性,以安全文明生產為基礎,以"業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷"為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,xx年我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了可喜成績。我做為物業公司的主要領導,既有成績,也有不足,下面對照本人職責進行全面述職,請大家多提寶貴意見。

為業主提供最優質的服務永遠是物業管理工作的主題。今年我們雖然在物業管理方面取得了一些成績,但離職工家屬的要求還有差距,今後工作的努力方向還是要放在提高服務質量上,繼續提高公司員工的服務意識,全員參與物業管理,形成上下一心,共謀發展的良好氛圍,全面提高物業管理水平。我們要不斷強化職工隊伍的思想道德建設,通過對工作職責、服務規範的學習,使全體員工樹立起全新的現代化從業思想和服務意識,爭取使全體員工愛崗敬業,在工作中想主人事,幹主人活,盡主人責,與龍電物業同呼吸,共命運。

以上是我xx年度述職報告。不足之處,懇請領導和同志們批評指正。