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it個人工作總結8篇 卓越IT個人工作總結:創新驅動,成果斐然

這是一篇關於IT個人工作總結的文章,旨在總結和回顧個人在過去一段時間內在IT領域的工作經驗和成果。通過梳理工作中遇到的問題、解決方案和取得的成果,旨在提高個人的工作效率和技能水平,同時也為讀者提供一些實用的經驗和建議。

it個人工作總結8篇 卓越IT個人工作總結:創新驅動,成果斐然

第1篇

春華秋實,花開花落,忙忙碌碌中這個張帆遠航的一年又進入了寧靜的港灣,20xx年度即將過去,回顧一年來的工作,充實而富有挑戰,在學校領導和同事的支援下努力地完成了各項任務。為將來年的工作做得更好,特就20xx年工作小結如下:

我熱愛祖國熱愛學校,思想上積極要求進步,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人。每天堅持收看電視新聞,關心國家大事;積極參加各種政治學習,並能做好筆記。積極參加學校組織的各項活動,在教育中善於用正確的政治觀點去引導學生,能自覺完成學校的各項工作任務。作為一名教師,我力求做到自嚴自律、為人師表、愛生敬業、盡心盡職。

教學上我更是一絲不苟,我十分注重吸收先進的教學經驗和現代教育理論,保證每週有一定的業務學習時間,認真做好摘記,以此更新自己的`教學理念,努力使自己適應現代教學要求。在工作中也能做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結友愛,互相幫助,並能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加,但決不放鬆嚴格要求。對於每節課我都精研精備,並認真把重點、難點灌輸給學生。課後重視反思教學中的“失”與“得”,寫好教後感,及時總結經驗教訓。本學期我積極參加我校語文組《農村國小課前預習有效策略研究》課題的教學研究,及時寫教研反思以及案例分析。

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動向教導處和值周領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。

1、思想教育常抓不懈:利用班會,晨會進行思想品德教育,衛生、紀律、安全等經常講,著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。

2、發揮“小幹部”的大作用:大膽放手使用班幹部,通過制定班級管理制度,對學生各方面做出了嚴格要求,班內形成了團結向上的優良班風。

3、經常與任課教師取得聯絡,瞭解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,並掌握學生的課業負擔量。

4、積極組織學生參加每天早上10分鐘的晨讀和20分鐘的午寫練字時間,經過一學期的培養,學生已經養成了良好的晨讀和午寫習慣。

5、經常與家長保持聯絡,互通情況,取得家長的支援和配合,指導家長正確教育子女等。通過以上工作,本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規範等都有了較大轉變,為今後的教育教學工作打好了基礎。

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。

6、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

it個人工作總結8篇 卓越IT個人工作總結:創新驅動,成果斐然 第2張

第2篇

接待工作是展示****風貌、顯示管理水平的主要工作之一,也是完成各項業務工作的重要組成部分。接待工作一般都具有較嚴格的計劃性,但有時也會有突發和易變的特點,這就要求接待部門的工作既熱情周到,耐心細緻,又有條不紊,井然有序。同時,在接待工作中,應嚴格遵守上級單位和公司的有關規定。

一、接待工作基本要素接待工作主要應注意5w要素:what(什麼事)、when(什麼時間)、who(什麼人)、how(怎樣做)和where(什麼地方)。

1、what(事由)。首先應瞭解客人來訪的目的。這是接待工作的基礎,因為隨後一切工作都必須依此而進行,通常包括以下幾種:商務談判、業務往來、合作協商、調研考察、出席會議、參加典禮、禮節拜訪等。

2、when(時間)。這是指客人來訪的日期和時間,包括到達時間、在我單位逗留時間、離開時間、以及相關的車次航班情況等。

3、who(人員)。人員是指來賓的基本組成情況,包括人數、姓名、身份(職務、級別等)、性別、民族等,尤其應瞭解來訪客人中最高領導的情況。同時,根據來訪事由和人員情況,確定我方出面接待人員,一般應把握“對口接待、身份對等”的原則,其中關鍵是確定我方出面接待的最高領導。

4、how(方式)。方式則是指接待所採用的形式,這主要由接待的事由來決定。不同的事由將決定接待地點的選取和布臵。

5、where(地點)。地點主要指迎送、會談、住宿、就餐等地點。來訪的事由、人數、主賓的身份等是確定接待地點的主要因素。例如:舉行大會或典禮,當級別較高的客人來訪時,可在正式會場旁備一小型休息室,供雙方領導在會前小憩和見面。所選用會談場所的座位數宜略多於雙方總出席的人數,達到既能融洽交流又相對寬鬆的效果。另外,就近原則也是要考慮的因素,使會談、住宿、就餐的地點相對靠近或順路,可以節約時間和精力。

是做好接待工作的重要組成部分,是整個接待工作能夠順利進行的基礎。準備工作包括來訪資訊的確認、補充;確定接待規格;制定接待計劃等方面。

(一)確認來訪資訊。來賓資訊的收集,是做好接待準備工作的基礎。在接到接待任務後,首先應確認來訪人員的資訊,包括以下幾個方面:

1、來訪客人情況:包括來訪人數;主要成員姓名、身份(職務、級別等)、性別、民族(在食宿等方面有無特殊要求和風俗習慣)、隨行聯絡人及聯絡方式等。

2、來訪計劃:包括來訪目的、來訪時間、離開時間、來去的交4通方式及班次、是否需要訂房、訂票、接送等。

此外,還應告知來賓我方接待人員的姓名、聯絡方式等資訊,便於雙方的溝通和資訊的及時更新。聯絡時要注意複述關鍵資訊,如人名、電話號碼、日期、航班班次等,請對方確認,以保準確。

(二)補充相關資訊。由來賓方面提供的資訊非常有限,不足以支援接待工作圓滿完成。因此,接待人員要根據已知情況擴充套件資訊。

1、來訪單位的情況:包括來訪單位的'概況、特色和所處地區的概況等。這些資訊摘錄、整理、列印後分送參與接待的主要領導和工作人員。

2、重要來賓的主要經歷:來賓地位尊貴,需要進行一對一的接待時。接待人員應瞭解嘉賓的個人資訊,包括個人資料、主要經歷等。這樣才能在接待中做好細節工作,使彼此心情愉悅。

(三)規格定位接待工作中,規格定位是一個非常重要的環節。在掌握有關資訊後,主要依據來訪人員情況、時間與目的,及時向主管領導彙報,確定我方接待規格及參與人員,並制定接待計劃。一般來講,接待規格依據實際情況分為三種形式。

1、對等接待,這是最常見的接待規格,指我方出面接待的領導和客人的職務、級別大體相同而採取的一種接待形式。

2、高格接待,是指我方出面接待的領導比客人職務高而採取的一種接待形式。

3、低格接待,是指陪客比來客職務低而採取的一種接待形式。在接待工作的準備中,只有對接待規格做出正確的定位,才能確定應該邀請哪些領匯出席,如何安排車輛和行程,從而完成接待計劃。

(四)制定計劃制定計劃是接待工作的重點之一。尤其是重要來賓來訪,應及時向主管領導和有關同志彙報,聽取領導對接待工作的安排意見,同時召開接待工作會議,在安全保衛、交通用車、陪同人員、經費開支、活動方式、日程安排、接待規格、接待地點、彙報內容、參觀路線、後勤保障、宣傳報導等方面做出準確、恰當的部署,確保接待計劃順利實施。制定計劃可通過填寫《接待事務安排表》使計劃完整和詳細,其中的關鍵內容包括以下三方面:

1、物質準備,包括:住宿安排、用餐安排、會談地點、參觀點、接待用車和有關文字材料等。

2、參加人員,根據對方來訪目的、活動需要來確定,其中的重點是落實我方出面接待的最高領導。

第3篇

12月的結束意味著這個學期即將進入尾聲,在黨團學的各級領導關心支援下,在老師的指導下經過了一個學期的洗禮與磨練,我們生涯部的成員們在工作中克服了重重困難,取得了不俗的成績。11月的我們充分展現了生涯規劃之星的風采,12月我們延續了飽滿的激情努力的做好各項工作,以下便是我部這個月的工作總況:

活動介紹:新生才藝展中我院生涯部主要負責舞臺佈置、噴繪與橫幅的懸掛和其他協助工作。

活動介紹:一個學期快結束了,大一的同學們可能有的已經開始在反思來大學到底要怎麼度過,要怎麼規劃時間才能讓自己在所參與的事物上有大的突破。一些畢業的學長們也找到了滿意的工作,一部分也獲取的保研的資格。為了進一步讓同學們加強規劃,鞏固積極向上,規劃並做好每一件事的意識,我們工學院生涯部正在積極策劃更多豐富有趣的活動,通過我部建起低年級同學與高年級同學的橋樑,讓低年級同學在各種交流會中認識到自己的不足,並從高年級同學中獲得一些經驗。

活動介紹:為了讓內部成員更加了解彼此,加強交流,從而有利各項工作積極開展,我部集合本部全體成員於週末去歡樂谷展開部門活動,通過這次出遊,路上遇到的'種種事蹟鍛鍊了我部大一干事的遇事應變能力,和與人溝通能力,實在是一舉多得。

內部集體活動:納新以來,大一的幹事對學生工作大多還處於懵懂的狀態,辦事效率並不高,遇到問題也不太敢問部長和副部,主要原因就在於之前內部活動相對較少,部門人員不太熟絡,經過這次的內部集體出遊,我們生涯部各個成員之間的瞭解更加深了,部門氣氛也越來越好,相信我們生涯部成員能在之後的活動中擰成一股繩,克服各種困難,讓生涯部的明天更輝煌。

期末已至,各項考試即將開始,我部積極向同學們宣傳誠信考試的積極性,樹立誠信考風,把握好時機,爭分奪秒複習,規劃好學習程序,向心中的目標前進!

第4篇

路芳民,男,漢族,1962年9月出生。1983年甘肅省農業大學農機系畢業,農學學士。20xx年被評為高階工程師,20xx年被聘為甘肅省農機學會第四屆理事。現任正寧縣金牛實業有限責任公司董事長。多年來致力於農業機械、農副產品加工成套裝置及農產品深加工的設計研究開發工作,取得了多項成果,個人獲得甘肅省企業傑出專業技術人員、甘肅省新長征突擊手、甘肅省學鐵人模範、慶陽市領軍人才等光榮稱號。科研成果取得5項專利,絕大多數應用於工業化及農業生產實踐,得到了社會各界的廣泛好評。企業被評為慶陽市農業產業化重點龍頭企業,獲得甘肅省鄉鎮企業中小企業技術創新獎。

在建立“科技進步企業”活動中,敢想敢幹,帶領科技人員常年奮戰在生產一線,兩手一把油,渾身一層土,為農業生產設計研製了大量的田間耕種機械,主要有旋耕機、旋播機系列,鏟式、全方位深鬆機系列,玉米、土豆、小麥覆膜播種機系列,保護性耕作機械系列,產品達到5個系列,100多種新產品,大多數填補了省內空白。其中有20多個機械產品打入農業部保護耕作機械及補貼機具目錄,鏟式深鬆機、全膜機和施水施肥覆膜穴播機獲國家三項發明專利,穴播機獲甘肅省科技成果二等獎,多次獲中國西部技術交易會金獎,被農業部農技推廣中心定為首選機型。

慶陽市是我國的白瓜子加工集散地,歷年來全靠人工剝皮分選,生產率低,成本高,衛生不達標,嚴重製約了白瓜子加工產業的發展。金牛公司下決心挑戰這個世界性的難題,經過兩年的實驗研究,採用風力分選、震動分級、合理碰撞及電器控制自動化技術解決了這一難題,研製成功了國內第一臺白瓜子剝殼分選成套裝置,產品投放我市義馬加工廠後受到熱烈歡迎,大量的勞動力被解放出來,大大提高了慶陽白瓜子的市場競爭能力。該產品很快行成生產批量,行銷到內蒙、天津等地。

近年來,蘋果圈深加工專案逐步由東向西轉移,但是加工裝置落後,幾乎全部是人力手工作業,勞動強度大。針對這個問題,我設計研製了蘋果削皮去核一體機,自動化切片機,震動布料機等。與甘肅省機械科學研究院合作研製出了大型果蔬乾燥脫水生產線,與公司其他技術人員合作研製出了真空壓差膨化成套裝置,該裝置填補了省內空白,取得國家使用新型專利。獲甘肅省科技成果二等獎,

蘋果脆片是近年來在國際上逐漸流行的'休閒食品,它有者獨特的工藝,經過深入研究,我們實驗採用微波-真空壓差膨化新工藝,創新工業化產品生產技術規範,主要技術工作是對產品進行中試及生產性工藝試驗,建立工業化生產技術及工藝引數體系;研製自動化蘋果削皮切片裝置和適合蘋果片膨化的真空壓差膨化成套裝置;對真空壓差膨化裝置和微波殺菌裝置進行工藝匹配;設計出新的工藝技術路線:鮮果收購—挑選—削皮—去核—切片—護色—烘烤—回潮—修剪—微波殺菌—真空壓差膨化—分揀—包裝—入庫;制定企業標準,配置成流水化作業,完成了蘋果脆片新產品的研製工作,產品達到國內外先進水平。目前蘋果脆片已取得了qs認證,出口衛生註冊認證,美國有機認證及iso22000認證。生產工藝獲甘肅省科技進步二等獎。主要銷往航空配餐、北京、上海等地,出口美國等國家和地區;該專案年加工蘋果6650噸,生產蘋果脆片500噸,年產值1000萬元,銷售收入1200萬元,實現利稅145萬元,其中稅收56.7萬元。帶動果園建設26600畝,為農民增收600萬元。

自從20xx年以來,我就對紫蘇進行了大量的研究開發工作,為了把這一正寧特色資源變成功能性商品,我們新建了紫蘇油生產線,紫蘇專案投資1200萬元,建成廠房2400平方米,安裝裝置107臺件,形成原料整理、壓榨、精煉、包裝等4各車間。已初步達到年加工紫蘇籽3000噸,生產紫蘇油800噸的規模。生產的紫蘇油得到了“惠爾靈”牌商標註冊,產品取得了haccp認證,出口產品衛生註冊認證,綠色食品認證和qs認證;紫蘇取得了紫蘇糖果與紫蘇食品兩個國家發明專利。主要產品有紫蘇仁、紫蘇油膠囊、紫蘇油0.25、0.38、0.5、1、1.8升精品裝等9個品種。產品主要銷往南方保健品企業並出口到韓國。紫蘇取得了紫蘇糖果與紫蘇食品兩個國家發明專利。未來我們計劃利用自有的紫蘇食品和紫蘇糖果專利技術,新上紫蘇糖果和紫蘇食品生產線兩條,生產功能性保健食品,填補該項國內空白。力爭在我省形成南有橄欖油,西有亞麻油,東有紫蘇油的特種油格局。

綜上所述,近年來,研製了二十多種新產品,榮獲五項專利,開發出的耕作機械和食品加工成套裝置得到社會各界好評,獲二項省科技成果二等獎,三項慶陽市科技成果二、三等獎,二十多種農機產品被農業部錄入補貼目錄。利用正寧的蘋果及紫蘇資源,在資源綜合利用和特色資源產業化作了大量的工作,在此基礎上,新建了紫蘇油及蘋果脆片二條生產線,產品取得了綠色食品認證、haccp認證、qs認證、iso2200認證、及出口註冊認證。產品打入美國、韓國、歐洲等國際市場。安置職工120名,為企業增效,農民增收和地方農產品產業化起到了科技示範帶頭作用。

2、甘肅省一年一熟區小麥免耕播種機引進、實驗及改進二等獎

第5篇

半年來,在單位主席的領導下,在同志們的關懷下,自己能夠認真學習工會業務知識,及單位組織的各項學習活動,不度提高自己的思想政治和業務水平。較好的完成了領導安排的工作任務。先將工作彙報如下;

按照領導年初的工作安排,自己繼續協助地稅徵收工會經費工作。並下了徵收任務,又簽訂了目標責任書。工會經費收繳也是工會重點工作之一,是開展工作的必要條件。所以領導對此項工作很重視,對我要求也很嚴格。我也下決心一定要克服一切困難,認認真真;盡職盡責的幹好本職工作。

今年地稅也把徵收工作納入目標責任制,制定了考核辦法,實行每月考核,但因稅收任務加大,效果並不理想。在張主任的安排下,我經常下企業收繳,大型企業,如;信用聯社;三門峽啤酒廠;崤山水泥四分廠;威爾特化纖公司;錦華公司;神火碳素有限公司;申家窯礦業有限公司;錦榮水泥有限公司,等企業。有個別企業去年上繳的不足額,如;信用聯社去年下欠202000元;啤酒廠去年下欠28000元;申家窯礦業公司下欠20280元;崤山四分廠下欠36646元;等單位。目前都辦理入賬。有一部分企業正在辦理中。

還有一部分小企業如;金光建築公司;宜村衛生院;巨集基公司;亞東建築工程公司等單位,有個別企業領導對上解工會經費理解不夠,如;宜村衛生院;亞東建築工程公司等單位,我到哪裡不但不接我到哪裡不但不接待,辦公室也不讓你進。還說了很多難聽話,說;你們工會是為職工排憂解難,我們現在單位效益不好。職工工資發不全,我還沒找你們來解決。還來收什麼工會經費。快點走;我現在很忙,別耽誤我工作。像這樣的難纏戶還不少。不管他們怎樣挖苦我,我會一次;兩次;三次;繼續去。慢慢協商,決不敢放棄。今年收不了。以後更難辦。截至五月中旬共徵收工會經費141.9萬元。與去年同期有所增長。

每月能夠及時報送月報表,使領導能夠及時掌握徵收經費的進度和企業上解經費情況。作好銀行對賬工作和市工會每月清算劃撥工作。

今年前半年徵收工作雖然取得了一些成績,但也存在著明顯的不足,一是存在淺嘗輒止的現象;二是工作做的不夠細緻,有時存在等待觀望的態度等不好的表現,這些都將在今後中;努力克服和改進。並進一步發揚優點;改正缺點拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。

安保工作怎麼說都是一個重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責任,在工作當中時刻有著這種的責任,為保證公司的安全的那一種責任,不僅僅是在現在,還是在什麼時候我都覺得這是一個很珍貴的東西,一顆正確對工作的責任心,在什麼時候都會受到推崇的,這半年的工作結束,我有著一顆和明確的心態,我也有著一個很積極的心態,對於接下來我還會繼續保持下去,對工作我也總結一下。

公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責,我一直不會忘記自己在公司的任務,保證公司日常工作環境,一個有保障的工作環境,對於一些外來人員公司一直要求我們要核實身份,我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情,外來的人員我一直按照公司的要求在執行著核實工作,還有就是監控公司,我們公司是比較大的,時刻的注意到公司每一個角落的情況,我也在未知努力著,當然公司還是會有一些自己注意不到的地方,一些沒有監控的地方,我一般會去主動地巡邏一下,這是最基本的常識,也是最基本的安保素養,為了對我們公司的一些內部安全我很重視,總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。

對於我們安保部門來講,做好一件工作是離不開我們對工作的態度的,嚴格執行命令,每一個工作都有著它的意義,我們在個招待費時候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因為我們的法則就是落實每一個任務的,自己嚴格的遵守規定就行了,這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的做的有意義,讓自己不斷的進步,每一個工作都是我的鍛鍊的機會,我的安保意識不是部門最好的,但是我的學習能力還是較強,自己的優勢很多的時候是需要合理的利用起來。

上半年來我落實公司的每一項安保工作,在完成的工作的時候我一定會做彙報的,這也是我們公司安保的人員的一個素養,養成自己近期工作的一個彙報習慣,在做好分配下來的任務的時候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。

上半年的工作儘管是完成了各項指標,其實工作的時候自己嚐嚐會發現問題,我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面,在配合各項工作的時候疏於對同事的溝通,對於工作來講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏的,也是為了公司更好,我會改善的。

三樓商場截止到xx年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃%,完成同期%,

其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區,同期下降%,主要原因是受大環境影響,羊絨團購較少,主要依託零售,高階貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高階貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨佔的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43。2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閒鞋主要原因是今年休閒鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高於去年同期。

1、加強與各品牌廠商的有效溝通,藉助廠方資源提升銷售業績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節期間聯絡夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了vip主題酒會,付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節做了一期電視專題,取得了較好的銷售業績,母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會,提升品牌業績,增強供應商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯絡,利用週末的時間搞外場促銷,提升了銷售,

如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬體設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟體上下功夫。

今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度,部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監督、檢查力度,並以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子櫃組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子櫃組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態。

通過結對子櫃組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

2、加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上櫃

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先櫃組根據自己的實際情況對櫃組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨後進行了複查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的櫃組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上櫃。

3、安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現場安全檢查,每月組織消防演練,發現問題並及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

2、品牌儲備不足,有品牌撤櫃或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

五、綜上所述xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

(二)、注意日常品牌儲備,並與目標品牌保持聯絡,為以後的品牌結構調整打基礎;

(三)、在部門內製定新品牌推廣計劃,首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,儘快提高新品牌的知名度,提升銷售業績;

1、有針對性的聯絡大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閒鞋、利郎、賽兔羊絨等;

3、組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通的活動力度積極聯絡貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流,提升銷售

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩定性。

加強與各櫃組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的櫃組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今後的工作中將努力做好,同時將繼續開拓思路,積極創興經營,力爭在xx年下半年取得較好的銷售業績。

領導的親切關懷和幫助下,在業務部門的大力指導下,認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點,強化機車運用保養、出庫檢查及試驗,長大下坡道列車制動機試驗標準落實,不斷提高機車自檢自修質量,認真落實“四早”措施,強化標準化作業的落實,較好完成了上半年生產作業計劃。

1、機車牽引載重1862248萬噸,機車走行387441公里,牽引總重3064052.4萬噸,重車列數1040列,機車總週轉時間59502:00:24小時,平均週轉時間12;11小時,機車總耗燃油量1729754.5公斤。

2、完成機車保養33臺次,機車中修2臺次,機車小修1臺次,機車輔修7臺次,機車鏇輪張家口2臺次,庫內旋輪2臺次。

4、按照《機車春、秋季保養鑑定辦法》,對運用中的機車進行了春季保養檢查、鑑定和評比,通過機車保養鑑定評比,運用的6臺機車保養全部達到了良好水平,對每臺機車在保養鑑定中檢查出的問題,及時進行整改落實,段和車間按要求進行復查驗收,確保機車運用安全。

5、完成了機庫作業場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

1、安全教育:一是認真開展好關於加強安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關於印發“兩抓兩管”為沙蔚指事業共同體和命運共同體保駕護航通知落實、“安全生產月”等一系列安全活動;,把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”(必須升級理解我們的定位,堅定戰略自信、方向自信、文化自信。必須升級發展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識)的工作定位進行深入學習,組織學習往年事故案例,並撰寫個人心得體會,認真進行總結分析,從中吸取事故教訓,

2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大,翻漿冒泥較多,機車乘務員重點做好了望,密切注意線路變化,嚴格執行晃車反饋制度,消除行車事故隱患,。二是做好汛期行車安全措施教育,對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數,要求乘務員出勤時做好行車安全預想,認真抄閱排程命令,執行中做到徹底瞭望,嚴守速度,發現異常情況果斷採取停車措施,寧可誤停,不可臆測行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導,確保汛期行車安全,三是加大對機車乘務員內燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度,執行中發生機車故障能及時正確判斷處理,保證列車安全正點執行。

3、抓好電子視訊考核制度。堅持電子視訊檢查,上半年共計檢查電子視訊180個,對標準化表現突出的機班按規定進行了獎勵,對作業方面存在不足的機車班進行了批評教育學習,使職工從思想上重視安全,讓執行標準化作業成為一種習慣,為確保20xx年下半年目標奠定了安全基礎。

4、加大對8名學員的培訓力度,重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養方面,使學員業務水平有所提高。

5、配合完成了列車區間救援演練,大堡站停電演練,通過演練中存在的問題,進行了抓好落實。

上半年按規定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換,共計更換滅火器85個,每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業防控措施,杜絕職工宿舍大功率電器的使用規定,確保了消防安全。

1、個別職工執行規章制度較差,違章違紀時有發生,由於執行週轉時間長乘務員打盹、精力不集中等現象。

4、機車常用機車配件配備過少,影響故障機車的及時修復。

1、加大違章違紀的檢查力度,督促職工嚴格落實好標準化作業,抓好乘務員的班前休息關,確保班中精力充沛、思想集中。

2、督促職工切實加強業務學習,不斷提高學習積極性。

3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度,確保機車執行安全。

4、協調沙蔚公司備足機車常用配件,全力以赴做好故障機車的及時修復工作,確保機車運用。

1、做好機車保養及自檢自修工作,保證機車運用質量。

2、做好安全教育,保障生產安全,尤其是機車線上執行安全,防止路外事故的發生。

3、圍繞“安全生產月”活動主題,全面落實企業安全生產主體責任,進一步強化安全意識和安全責任,加大隱患排查力度,及時消除安全隱患,確保安全生產穩定。

4、加大視訊抽查和現場檢查力度,對重點人員、重點區段、重點時間,杜絕各類事故發生。

5、進一步抓好汛期行車安全工作,執行中加強瞭望,嚴格落實汛期行車安全措施,按規定鳴笛,提高機車乘務員操作的預判性,夯實安全基礎工作,為公司安全生產持續平穩執行提供堅實保障。

轉眼以到了七月,在這半年來的時間裡,在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處。現將半年來的工作情況總結如下:

1、能遵守公司規章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

2、能充分發揮個人的專業特長,做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經驗,立足全面發展。

5、能保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對症下藥,客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風踏實,有時經常加班完成公司安排的工作。

gis系統其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬於不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,儘量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好gis系統資料的同時也需要下面工程隊和專案組的配合,同時也需要下面工程隊和專案組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文字做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至於為了一張草圖出現n個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那麼,一個文字需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,cad很難做到一筆到位,於此同時工作量和材料也是算了又算,到了gis系統更是漏洞百出,什麼版面和系統對不起來,什麼杆路與系統不符,什麼和什麼又是錯誤百出,這樣一來,gis系統無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常,所以,這樣更需要下面工程隊和專案的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支援和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

在這半年的時間裡對gis系統也有了一定的瞭解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背後,以至於出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

人並不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點music。

對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力。

第6篇

時間在不知不覺當中,又過去了一個年頭,這一年來在同事們的幫助下,我的工作還是取得了一定的成績,我也是想要通過這樣的方式去鍛鍊自己,這對我也是非常重要的一年,我也相信我能夠在今後的工作當中,讓自己接觸到更多的東西,在這方面我也是樹立好了自己的形象,作為一名xxxx的員工我相信自己還是做的比較認真的,對過去一年來的工作我也總結一番。

在工作當中還是應該要對自己更加有信心一點,這一年來我也是感觸非常深刻的,我也希望未來能夠做出更好的成績來,這一年我也是感覺自己進步了很多,當然在以後的工作當中的我也會繼續堅持下去,落實好自己的分內的職責,做一名優秀的xxxx員工,這是一件非常有意義的事情,我也相信我可以做的更好一點的,這新的一年開始了,我也在很多方面都有著進步,我始終都相信這對我個人能力是一個考驗,我除了每天按時的完成自己的工作之外,也在虛心的學習著,在這個過程當中我也是得到了很大的昇華,我也知道在這方面自己的進步是比較大的,在今後的工作當中我也一定會去做出相關的調整。

這一年來我也是深刻的意識到了自身各個方面都是需要做出調整的,這一年來接觸到的東西還是比較多的我還是渴望能夠讓自己得到鍛鍊,雖然每天的.工作比較忙碌,但是這也讓我感覺非常的充實,這是一件非常有意義的事情,也能夠讓自己的工作能力得到昇華,對於這方面我還是態度很好的,我也和周圍的同事相處的很好,平時在工作當中還是應該要讓自己做出好的判斷,這一點也是毋庸置疑的,在這一點上面我也能夠做出好的決定,工作當中我從來都不會馬虎對待,我認為這些也是對我能力的考驗,我需要讓自己去思考這些,在這一階段的工作當中我也是思考了很多的細節。

展望新的一年,我認為我在個人能力上面需要進一步的學習,虛心的和周圍的同事學習,讓自己的業務能力進步更多,在這方面我感覺還是很好的,也希望今後可以做的更好更加細心一點,在這方面我知道我應該要去接觸一些更加細節的東西,確實還是應該要讓自己更加努力一點才是,新的一年我也會不斷的去調整好自己的心態,讓自己接觸到更多的業務知識,成為一名優秀的xxxx員工。

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了上月度的銷售工作任務,現將工作總結如下:

我們公司在xx、xx等展覽會和xx等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。老闆給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了月累計銷售總額xxx萬元,產銷率xx%,貨款回收率xx%。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。

xxx是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

第7篇

門店平時待客批數、酒水銷量、門店可視會員卡的受歡迎的基本情況,平時線上活動客人的受歡迎程度;微博、微信桌貼的張貼情況;貴港二店的開業和其他門店的宣傳和促銷活動意見等。

多與門店溝通,聽取門店的現場意見,針對不同的`區域市場需求制定先相適應的優惠形式和活動;針對不同地區的宣傳側重點也有不同的方向;

2、梧州第二屆老友之聲的活動策劃,跟試聽部瞭解關於特定歌曲更新的問題,梧州門店促銷贈送餐點活動培養消費固定消費習慣;

5、關於推薦客人推薦好友來佰迪樂消費累計次數,即可享受優惠活動方案;

1、老友之聲繼續展開,一年2次,分別是5月和10月,請老師到包廂,依據包廂的的音效進行指導和點評,培養對門店音效的依賴;

2、跟技術中心溝通,能否開通針對老年點唱率最高的歌曲點播介面;請策劃製作老年反饋指定點唱歌曲的意見卡(已跟彭sir溝通過了);跟技術中心確認老人所需歌曲能否在指定時間內更新,並通知老人他所需歌曲的更新;以這樣的歌曲意見反饋形式在梧州試點,然後桂林,南寧擴散。

3、發彭sir的個人名片給老年人,傳達一種跟領導定廂找熟人獲贈果盤等,大概實行1至2個月,然後說領導不在該區域了,不能享受這樣的贈送了,培養客人的消費習慣。

1、其他時段:20—40歲以30歲的周邊居民為主;點夠門店低消就不在消費;

2、白天檔:45歲以上,桌數在5成以低消為主(自帶或讓門店給一次性杯子),3

1、門店意見:a。多發免唱券;b。找周邊商家合作(靜姐,請您檢視一下桂林現在異業合作的商家數量);c。門店可視會員卡過於氾濫,客人不在意積分功能,積分禮品不夠吸引客人,積分功能灌輸給客人不到位;

2、方案:客人介紹朋友來門店消費,給予介紹者免唱機會;

第8篇

xxxx年的前三個月已經離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在於春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統部也逐漸的完善,當然我的工作也轉向了更加的專業,公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展,在這一點上已經很明顯了。

在第一季度裡,我完成了在港中旅最後的除錯任務,過完了春節與xxx開始承擔軟體園的前期,濱州小區的開工準備,濟南軍需倉庫的裝置維護,以及遵義倉庫的門禁溫溼度系統的硬體實施;編寫吉林地稅的初步推薦方案與成都油庫的初步設計方案。

在港中旅工程中最後的除錯中,我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際狀況,在除錯工程中將原先的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

在軟體園的前期中,我只幫xxx作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與xxx日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水平的機會。

在濱州小區前期,又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業務水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上,前期實施人員沒有留下任何文件,也沒有在使用者處留下任何關於工程的文件資料,這給後期的維護帶來了很大的不便,且使用者的培訓做得也不是很系統,根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,工程後期的資料彙總也是必不可少的.。

在遵義專案的實施過程中,接觸到了溫溼度裝置,雖然溫溼度裝置不是什麼很難的東西,但這對我在今後的方案設計上又多出一條能夠利用的素材。

在遵義的實施中,又出現了與軟體脫節的現象,因此推薦我們硬體實施的時候軟體也能夠進場,已做到順利交接,最終為使用者做出一個滿意的工程。

在這個季度裡,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好,但工作中出現的不和諧是能夠避免的。每個人都有好幾個任務,大家之間都不相互理解的話,工作是無法幹好的。例如成都油庫的前期推薦方案編寫期間,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規定了時間,且各個任務又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個專案走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還期望大家都能互相的諒解以下。