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公司年會演講稿13篇 超級公司年會演講,“新風尚,新徵程”

年會演講是企業展示自身成就與願景的重要環節,同時也是員工們交流溝通的重要平臺。一場成功的年會演講需要簡明扼要地表達出公司的戰略目標、業績回顧、未來規劃等方面的關鍵資訊。本文將為大家提供一些年會演講稿的寫作技巧和注意事項,希望能幫助大家成功撰寫出精彩的演講稿。

公司年會演講稿13篇 超級公司年會演講,“新風尚,新徵程”

第1篇

開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏鬥,我們不知不覺地走進了20xx年。今晚我們歡聚正在某某公司建立後的第某個年頭裡,我和大眾的心情一樣感動。

正在新年來臨之際,首先我謹代表某某公司向恆久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!

向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的,祝他們正在新的一年裡身體健康心想事成!

向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20xx年的汗水與支付。很多生產一線的員工心繫大局,放棄很多節假日,夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上,用勤勞的汗水澆鑄了某某不倒的豐碑。藉此機會,我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。

展望20xx年,雄司已經站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續遵照“市場營銷立體促進,技術創新進取神速,企業治理科學疏鬆,體制改革循規蹈矩”的'目標,並正在走年的基礎上繼續深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20xx年是風調雨順、五穀豐產的一年,某某公司一定會更強大,員工的收程序度一定會上一個臺階!

雄關漫道真如鐵,現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的鬥志走創造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創造越發美好的將來!乾杯!

公司年會演講稿13篇 超級公司年會演講,“新風尚,新徵程” 第2張

第2篇

大家下午好!我今天發言的主題是:但行好事,莫問前程。人說三十而立,當是激情萬丈奮力拼搏之時,精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。

對於國家而言空談誤國,對於企業而言空談也必將危害深遠,有幸來到xx不僅僅是為了找到一份養家餬口的工作,更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺,讓我的人生伴隨著企業的發展不斷獲得昇華、實現飛躍,同時用我的智慧和決心去扶持企業越做越大、越做越強。

在其位謀其事,而今對擔當董事長助理一職深感榮幸,並且時刻誠惶誠恐、戰戰兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來的'日子裡竭盡全力忠誠履職,做好吳總的助手和大家的夥伴。20xx年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年計劃的開局之年,這一年我們任務艱鉅,企業發展的決心卻無比堅定,為了順利實現某某和美寧品牌的銷售目標,我們必須全面以前的工作狀態,持續改進我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什麼部門、什麼崗位只要不利於企業目標的達成必將一律進行立即調整,在某某企業內部大力推行務實作風,否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。

接下來我的工作將僅僅圍繞協助吳總及各事業部制定和完善各項營銷政策,開展產品品質提升計劃,推行厲行節約的工作計劃,逐步推進企業制度化管理程序,並對各項工作計劃的落實和推行速度進行了解和彙報,及時開展溝通和交流,修正我們的方向和行為。

在履行董事長助理的職務過程中我必將奉行職務工作第一位的工作準則,並以身作則推行現代企業管理制度,對於企業發展的問題一定知無不言言無不盡,對於職權範圍內的工作檢查指導一定做到客觀公正、公開透明。在企業內部與大家合作過程中絕不參與拉幫結派、搞小主義的活動。同時堅定奉行嚴謹紮實的工作風格,絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。

在這裡請大家相信我的胸懷與決心,哪怕是明天即刻離開企業,我今天依然會是有原則的我。謝謝大家!

第3篇

xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支援公司發展的海內外朋友們,致以新年的'問候和美好的祝願!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標誌著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社群銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“xx”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明瞭方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;

一元復始,永珍更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬於我們!

在此,再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步!

第4篇

今天是xxx公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第2個年會,從去年開始,xxx公司規定每年的元月份舉行公司的年會,以此來表達對各位經銷商和各位同事的感謝。在此我謹代表xxx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位經銷商、各位同事在新的一年裡萬兔隨福,身體健康,生意興隆。

大浪淘沙優者為王,經過幾年的快速發展,如今我國的電動自行車行業已進入了品牌競爭慘烈的微利時代,儘管xxx有過自己創業的輝煌歷史和成功的喜悅,但是面對群雄並起的產業竟爭格局,我們不得不再次思考:如何通過整合市場和渠道,增強企業的品牌與核心競爭力,來創造屬於xxx的新的輝煌?

今天我們齊聚一堂,希望各位來賓暢所欲言,不吝賜教,共同謀劃xxx新的發展大計。

在過去的8年裡,xxx公司經歷了很多波折起伏。從無到有,從小到大,從默默無聞到今年加入到中國弛名品牘“捷馬”電動車的旗下,引起業界廣泛關注,這一切都是我們xxx人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為xxx的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xxx公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的經銷商,使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

當然xxx在發展中也走了很多彎路,存在著很多的不足:產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面的資源整合力度不夠,產品市場競爭力不足,企業核心競爭力相對薄弱……這一切極大地影響了企業的快速發展。如何使企業從生產型企業真正轉變為市場型服務型品牌企業,成了當前xxx的重中之重。

在激烈的.市場競爭中,企業如逆水行舟,不進則退,因此我深感責任重大。新的一年公司將以市場為導向,找準企業戰略發展定位,積極在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面進行資源整合,通過加大科技創新和產業結構調整,增強服務意識,努力提高產品的品牌知名度和市場佔有率。

展望未來,我深信xxx在捷馬的帶動下,發展道路會越走越寬廣,越走越燦爛!新年伊始永珍更新,在春節後xxx人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創xxx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

第5篇

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支援和幫助。傑華在這裡先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,閤家幸福!

年博思教育在各位的支援和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型專案,並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支援是分不開的。

在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章!

博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的

職業化程序是我們博思人巨大的`使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

我們將本著:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦菲歐分公司,繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的!

回首即將過去的一年,所有往事彷彿就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!!!

第6篇

今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裡我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝x總、x總及x總的栽培,感謝x總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

在這一年裡,我們與所有員工一道,為xx公司的.發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場除錯,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,儘自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。

當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。

榮譽屬於昨天,重要的是今天怎麼做,在新的一年裡,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。

第7篇

新春佳節在即,在這燈光絢麗的舞臺,我首先要感謝大家,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此,感謝所有關注久經堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節日的'問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

回顧過去的一年,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,久經堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐,沒有什麼能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥,而更加精彩輝煌!

最後,再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

第8篇

20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,有收穫也有不足。今天,我們召開年度總結大會,旨在總結工作得失,統一思想,以期更好的開展今後的工作。剛才聽取各位的發言,深刻分析了這一年的工作,確定了20xx年總體工作目標,面對未來,我們鬥志彌堅。相信大家在新的一年裡,一定會取得良好的成績。

20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢,基本完成了年初制定的各項工作任務。實現了中城一期交付,專案建設接近尾聲,二期順利開工建設。同時,不斷深化和實踐新的發展模式,物業管理、資產經營繼續穩步推進,礦業、置業等領域在專案儲備和礦業探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設不斷完善;人才隊伍建設逐步加強,為公司持續發展注入了新的活力;組織建設也在理順夯實。成績的取得,凝結了公司領導的心願和艱辛,更是全體同事們不懈努力的結果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家再接再厲,爭取更加良好的成績!

20xx年房地產發展總體呈現穩健態勢,我們要認清形勢,把握機遇,增強工作的緊迫感、使命感,提高工作的預見性、主動性和有效性。充分發揮大家的能動性;在新的征程上乘風破浪,再接再厲!在新的一年裡我們將面臨更多的困難和挑戰,市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇並存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能同心同德,互為協作,我們就一定能在新的一年裡開創公司新的發展局面;確保今年各項任務和指標的全面完成。

艱難困苦,玉汝於成。在20xx年,繼續把銷售作為重點,以工程建設作為保障,在物業管理、資產管理等業務方面,創新工作思路,拓寬工作領域,深化工作內容,有效推進,確保今年企業經營目標的順利實現。

結合當前市場環境,下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議:

一、繼續抓好銷售工作,為今年公司的發展奠定基礎。

我們要突出創新,狠抓落實,突出產品特色,提升樓盤品質。今天的房地產市場處於回穩階段,購房迴歸理性,投資趨於平緩。平穩將成為主要基調。房地產企業的區域差異,樓盤差異也進一步放大。目前根據國家對人均收入的增長要求,在新形勢下樓盤採用差異化競爭才能佔據更多的市場份額,而差異化體現在產品、服務、專業?。所以我們要認清巨集觀形勢,主動尋求和把握微觀市場調整中的各種機遇,分析根源,突破重圍。著力打造形象產品。為此,要密切關注巨集觀經濟形勢和房地產市場的變化,轉變營銷觀念,注重品牌營銷,從戶型、配套、等方面的品質著手,實現有效快速營銷。也要充分估計困難和問題,周全考慮應對策略,細緻考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性,及時調整經營策略和應對措施,在調動和激勵銷售人員的工作熱情和學習培訓方面,要根據兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度,全方位吸引客戶,採取多種方法完成銷售任務,加大回款力度,確保公司生產經營工作正常進行。

二、加快專案建設,提高樓盤品質,為銷售工作提供有力保障。

隨著國家對房地產市場調控力度的持續及房地產的發展,房地產市場的差異化、標準化、高品質愈加成為房地產企業競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資迴歸居住本質時,房地產產品、營銷日漸同質化,價格競爭白熱化,房地產企業之間的競爭開始轉向品牌美譽度的綜合競爭上,服務的作用更加凸顯,作為本地企業,我們有了解本地客戶的優勢,在本地域和外來競爭加劇的環境下,通過順應客戶需求,提高樓盤品質,口碑來塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客戶的需求,獲得長足發展。通過尚城、西苑華府兩個專案的前期建設,我們更要堅定不移的貫徹對高品質樓盤的追求。為此,在今年工作中,我們還是要從設計、質量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質量管理,做到員工責任落實,目標落實。專案建設應嚴格、科學的組織工程進度,堅持加強現場安全管理。進一步提升加強經營成本核算,嚴格合理控制建築成本。要重視專案配套工程的建設和完善,加緊優化園林景觀,及時完成各項配套工程的施工,使每個建築環節都精雕細琢,盡善盡美,真正體現以人為本的建設理念,順利完成全年任務目標。

目前房地產市場形勢錯綜複雜,形勢瞬息萬變,房地產企業也進入一個精細化開發和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務實工作作風。抓住關鍵環節,明確責任分工、落實工作目標。特別是要把重點工作和各項經濟指標進行層層分解,落實部門,落實人員。服務於生產經營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:

管理能力作為企業發展的不竭動力,公司領導要提高自身專業水平。在日益強烈的市場變革和經濟環境的雙輪驅動下,要研究政策,提高大局意識,突出重點、責任到位。同時,公司要不斷組織學習,提升管理隊伍的工作效率,實踐學習過程,發現工作盲點,改變工作風格;內和外順、主動作為,承擔企業責任。在內部建設上也要下功夫,要有決策的'魄力,長於溝通,敢於擔當;合理組織公司力量,團結合作,把目標同員工的實際狀況結合起來,正確處理各種關係,統籌兼顧。確保公司團隊優勢得到充分發揮。

用人得當則事業興旺。要善於發現人才,不惟成績經驗,把真正有能力的人放在重要崗位上,並使其能發揮主觀能動性,促進事業發展。優秀的人才團隊,是企業可持續發展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念,加大人才引進力度,敢於突破,敢於創新,善於因人施用,發揮每個人的正能量,保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度,獎優罰劣,獎勤罰懶。鼓勵優秀人才脫穎而出,在集團發展中,建功立業。

在座的各位要加強自身學習。工作中要做到導向清晰,責任明確,各司其職,忠誠負責。以頑強的作風、紮實的工作、有效的行動,實現企業與員工的共同發展。企業用事業指引人,用感情留住人,用待遇激勵人。通過人才梯隊建設,來支援我們的事業不斷向前發展。

公司力爭發展、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業內部各項規章制度建設,建立健全業務流程,以實現制度的標準化、資訊化,降低管理成本,也要大力組織制度學習,提高工作效率。用制度規範企業管理,用流程規定業務處理,並與時俱進,推陳出新;進一步完善部門職能職責,做到權責分明,獎罰分明;適時適度的調整員工的薪酬福利待遇,充分發揮薪酬的激勵和引導作用。

企業文化作為企業精神,是企業發展的必要條件;全面加強文化建設,爭創品牌,有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風貌。從而形成良好的事業進取氛圍,彰顯天正特色的企業文化內涵,來鞏固企業形象、增強企業品牌影響力,並且成為指導我們工作的正確價值觀和行為導向。

為保證今年公司生產經營對資金的需求,實現年度生產目標任務,相關部門要加強對資金使用的稽核把關,逐級審批,規範會計核算,落實財務監督,細化財務管理制度,提高財務人員的責任心,強化資金管理,保證資金合理安排、形成良性發展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效,嚴格防控各種風險,全面提升成本管理水平。

四、堅持多元化經營發展戰略,繼續探索實踐發展新模式。

經營戰略的多元化生長點是推動企業核心競爭力的有效途徑,多元化發展也是集團公司未來的發展戰略和方向,有利於增強企業的綜合競爭實力和市場應變能力。各單位要繼續做好以下工作:

(一)置業公司要以市場為導向,敏銳市場動態,有信心抓緊現有專案的有效推進和落實,同時要加大專案儲備力度,並把目光擴大到具有開發潛質的省內外及西北區域其他城市,獲取更多土地資訊,不斷尋找土地專案,積極推進專案的挖掘和運作,主動爭取專案獲取。

(二)礦業公司應多渠道加強對外聯絡及合作,爭取實質性推進。並在能源、新技術等領域大膽嘗試,構建多元化的業務發展體系。力爭取得成熟的礦業專案。實現礦業公司的快速發展。

(三)物業公司要強化管理,提高服務質量。節約成本,合理控制各項開支,加強消防安全等方面的基礎工作,大力提高人員專業技能和服務素質;建立優秀的物業品牌,以期增強自身盈利能力,來提升物業公司在集團發展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學的管理模式和嚴格的工作程式,形成服務與管理相結合的分工體系,圓滿完成今年的任務目標。

各位員工,20xx年是公司發展的關鍵一年!市場變化,百舸爭流,新的征程在向我們招手,新的目標催人奮進。公司要進一步加強經營管理,提高抗禦市場風險的能力。大力推進集團公司的全面協調持續發展。

最後,我衷心祝福大家在新的一年裡身體健康,生活美好,闔家幸福,並預祝大家春節愉快,吉祥如意!

第9篇

您們好,瑞特公司自開業以來,在社會各界朋友們的幫助下,發展和壯大,取得了良好的社會效益和經濟效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運,培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期,所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發展,企業的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實利益眾生的`好事,我們就應當抓住時機盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題,並可由此提高全民的身體素質。因此,我們現在所做的,不但是蘊藏著無限商機的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支援和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話,那麼,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好,並讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內戍邊衛國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好,養更多的奶牛,生產更多的健康好奶,來強國人體質,於根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養,讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中並駕齊驅,這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。

善行無窮,不能行遍,那麼就讓我們以瑞特為起點,心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依託,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養擴大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊樑!

最後,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,福慧雙增!

第10篇

首先,我代表上海市何興資產管理有限公司董事會成員,對各位投資者所給予我們的信任,特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長,表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發展恪盡職守、兢兢業業的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層,表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量,在我的身後是各位股東和全體員工的重託和期待,我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質,堅韌不拔的毅力,與時俱進的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業績,來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

董事長的任期是有限的,責任是無限的。我決心從今天開始,到離任為止,用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足於為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的,為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職,我將把這五個字作為自己的座右銘,時刻激勵和鞭策自己,努力做到權為股東所用,利為股東所謀,事為股東所為,情為股東所繫,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子,高度自覺地把構建和諧單位,作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執政能力,作為根本責任,加強人才隊伍建設,致力於創新經營模式。三是不辱使命,真抓實幹,搶抓機遇,謀求發展,始終堅持一切從實際出發,按客觀規律辦事,察實情,說實話,出實招,求實效,不做虛假表面文章,把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上,我將加強學習,充實自己,不斷提高自身理論素養,提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。

我已經感到肩上擔子的份量。是的,集團公司的所有職工的希望寄託在我們的身上,十幾名股東的希望寄託在各位的身上,集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實幹的董、監兩會,有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的'股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們的承諾,把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力,嚴以律已待人的模範品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦於我的權力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執著,為公司發展,為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成一流知名企業。

作為董事長,在任職期限內,我相信會在股東會的大力支援下,在各位股東的密切配合下,把我的工作做精,做實。我有信心,也有決心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺餘力,牢記職責,恪盡職守,竭盡全力,盡職盡責,真抓實幹,開拓創新,把各項工作做好,絕不辜負股東會的重託,絕不辜負大家的期望和厚愛,向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最後懇請大家對我的工作進行監督和支援,如有不到之處請批評指正,謝謝!

第11篇

大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻,讓我代表公司董事會、總裁辦、公司工會、振東青聯,向一年來支援公司工作的社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!20xx年,是公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。8月12日,公司成功在遼寧股權交易中心掛牌,標誌著我們在成長的過程中上了一個新臺階,有了一個新的起點。我們由原來的有限公司變成股份制公司,公司註冊資金由最初的400萬增加到1000萬,這是振東監理對社會、對員工更多責任的體現。掛牌後,拓寬了融資渠道,擴大了社會知名度和美譽度,為公司今後的大發展、快發展奠定了基礎。此外,經遼寧省信用辦評估確定,公司榮獲最高的aaa級信用等級證書,並連續7年獲得遼寧省優秀監理單位,這些成績的取得,是全體員工團結一心、辛勤耕耘、共同努力的結果。在房建監理方面:始終堅持"百年振東,安全第一"的發展理念,保持與長期客戶萬科、金地、保利、華潤、碧桂園等知名地產的良好合作的同時,推行了品質中心、專案管理、客戶服務等監理產品的深度服務;繼續加快千里萬里的步伐,7月隨萬科集團進駐濟南。這是公司"千里萬里總有振東監理"發展戰略的又一成果,更堅定了我們必勝的.信心和決心。公司房建專案已經佔到總業務量的60%,符合"以萬科為主導的房建、以房建為主導的振東"的指標思想。

在市政工程監理方面:內部凝聚力、社會影響力、行業競爭力都顯著增強。伴隨著"十二運"勝利召開,我公司參建監理的全運村、省柏葉自行車館、瀋陽鐵西體育場館、小輪車運動場、渾南新城市政、白塔公園等創造了良好的經濟效益和社會效益。在軌道交通工程監理方面:公司軌道交通部順利完成了大連地鐵、瀋陽地鐵北延線等著名標誌性工程;並中標瀋陽地鐵九號線,20xx年回款監理費創歷年同期最高。在企業文化建設方面:始終堅持"以員工為本"的企業文化,將關心員工的身心健康放在首位。踐行了"發展為了員工、發展依靠員工,與員工共享發展成果"的原則,堅持"科技興企"戰略,為員工學習成長提供了廣闊發展空間。

20xx年,在社會大環境的影響下,仍然是機遇與挑戰並存,任重道遠,前景光明。讓我們攜手並進、開拓進取!肩負新使命、共鑄新輝煌,展望20xx年,我們制定了新的工作計劃:第一個是專業的方向,我們要增加國家註冊的比例;第二個是建立學習型的團隊,從去年開始我們增設了團隊獎。一個企業能立於不敗之地,最重要的一件事就是不斷地學習,不斷地創新,滿足市場需求,符合客戶的要求,這是我們致力於企業發展不敗之地的一個法寶。第三個就是堅持走"千里萬里總有振東監理"的品牌之路,我們希望湧現出更多"離得開家、拿得起活、交得下人、帶得了團隊"的優秀員工加入分公司建設,不斷提升個人職業價值,追求個人發展與企業共成長。時間不動聲色,但一種改變的力量卻早已悄然彙集。作為振東人來說,成績只是屬於過去,夢想的路還在腳下。隨著企業文化和核心價值觀的深入人心,隨著集團各項管理的全面提升,隨著公司"千里萬里"戰略的穩步擴充套件,振東監理必將迎來一個全新的明天!

第12篇

根據公司安排,今天召開全公司財務負責人專題工作會議,為什麼要召開這次專題工作會議?主要是基於以下三個方面原因:

一是考核不嚴的問題。集團公司對各公司的考核存在諸多不實之處,該消化的未消化,該進成本的未進成本,各項消耗和成本不實、經營成果不實,最終導致公司業績不實,而在考核中並沒有嚴格執行,給公司生產經營工作留下了很多隱患和包袱。作為經營管理層未按真實業績進行剛性考核,財務人員是有責任的。

二是管理鬆散的問題。公司在各項管理過程中存在很多漏洞,暴露出了很多問題,如果不能及時加以解決,公司不僅不能扭轉虧損,並且將面臨更加嚴峻的形勢。面對經營壓力,各公司財務管理鬆緊不一,有的公司積極採取措施,做了很多工作,有的公司不能客觀面對現實,措施不力,效果不好,未能履行財務管理應有的職責。尤其是西部銅業、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。

另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實的情況,該抓的工作不抓,該承擔的責任未能承擔,尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴重的負面影響,由財務管理部牽頭負責將冶煉單位潛虧作為重大事項進行研究,儘快查明原因,屬於管理不當的要追究責任。

三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴格執行公司財務管理制度,有些公司在物資採購和付款管理方面比較混亂,隨意採購、隨意付款的現象時有發生,資金管理存在很大漏洞,問題關鍵在於職責不清、責任落實不到位,亟待規範資金管理工作。

基於上述問題和集團公司今年實現扭虧、明年盈利的目標,必須全面加強基礎管理工作,提升公司管理水平。而財務管理工作是基礎管理工作的第一項,也是最重要的一項工作,務必要以“嚴”字當頭,全面加強和規範起來,為實現公司利潤目標和“十三五”發展目標創造良好基礎。

一、認清形勢,把握大局,切實增強危機意識和責任意識

1.市場壓力。隨著國家經濟從高速增長進入緩速增長階段,經濟形勢將長期進入下行勢態,有色金屬行業出現了產能過剩、需求疲軟現狀,大宗商品一路下滑,以銅為代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產品市場價格下行壓力加大,行業整體呈現量價雙跌、增收不增利的狀態。面對外部市場環境的不利因素,公司要在未來四個月內完成國資委下達的考核指標,工作難度和壓力較大,但是既然做出了承諾,我們就要積極採取各項措施去實現。

2.生態建設壓力。生態文明建設戰略的實施,對非再生的有色金屬行業在環保方面提出了更高要求,處理好生態保護與企業發展的關係,勢必面臨增加環保、技術投入,轉變生產管理方式,甚至調整經營結構的發展壓力。在企業尋求業績的過程中保持良好的`生態狀況,相應的公司環保成本壓力就會增加,但是我們也要勇於承擔責任,頂住壓力。要求以後各公司負責人離任時要將資源的治理情況作為一項重點審計內容。

雖然公司管理方面存在一些問題和不足,經營壓力也很大,但是我們也要看到有利的因素。比如,通過上月的房產、車輛盤點梳理髮現,公司有一部分閒置房產,目前已經成立了專門的房產處置辦公室,會盡快拿出處理方案,為公司取得現金流,創造利潤做出一定的貢獻。總之,只要大家上下一致,齊心協力,還是有希望完成扭虧增盈目標的。

二、明確職責,嚴格把控,主動適應公司改革發展的新形勢新要求

1.一個負責的財務人員應該是完全按照會計準則、制度,本著對公司負責的態度去完成工作。要對公司領導負責,嚴格堅守制度,不該審批的絕不審批,否則就是害人害己,由此看來,財務人員肩負的責任很重,要在日常工作中加大監管力度,尤其是費用支出監管。

2.財務人員要履行好自身職責,不允許出現虛報業績,考核不實等欺上瞞下的行為,財務人員應該勇於承擔責任,工作中嚴格按照制度執行,把公司的利益永遠放在第一位,做好公司的大管家,監管者。在資金把關、制度把關方面不辜負公司的重託,要會管、管好公司財務,抓住優勢,挖掘潛力。要把自己放在經營者的角度深挖利潤。要有績效的概念,把個人酬勞與公司業績相掛鉤。

3.總部人員要到下面公司學習交流,熟悉情況,同時加強監督。今後調整財務人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見後提請人力資源部門執行,人員調整不需要聽取各公司主要領導的意見,對財務負責人的升降也由總部直接提出意見並執行,出現重大問題有權直接處理。

4.總部財務人員要了解下面單位庫存是否合理,瞭解往來款項是否正常,本年度應將往來清理作為重點工作之一,往來清收要加大力度,成立專門的清欠小組,要求各單位在11月末上報清收情況。

5.要求各公司要作為一個經營主體,每月要對價格跟蹤分析,要主動提出問題對營銷公司進行監督,要有價格調整的依據,保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權力,營銷是代理銷售,但各公司有監督的責任,有權力知道、有權力監督、有許可權反饋銷售中存在的問題。

從彙報中可以看出,各公司對銷售關注度不高,今後需要各公司加強對銷售的關注,相互監督,維護好本公司的利益,有問題不及時給公司反饋,就是不稱職,在你看來可多可少,可大可小的公司利益,但不關注就是對職工不負責,對公司不負責;今後要求財務部門要跟蹤,每個月進行分析,價格為什麼會下調,每一個財務應該要清清楚楚,要檢查實際執行價格與價格委員會定的價格是否對應,要跟蹤市場行情,搞清楚盈虧之處;要求總部財務部門要檢查各公司的價格執行情況並彙總,不能只瞭解表面情況。

三、時刻關注自身職業品德修養問題,要有良好的職業素養和高尚的道德品質

“有德有才、破格重用,有德無才、培養使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅決不用”,如果每位員工都把高尚的職業品質放在第一位,西礦再苦再難,也會挺過去。一個只算計個人利益的員工,既會辜負了組織,也不能得到大家的認可。我們要做到不欺騙廣大職工,不欺騙上級領導,也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領導今後不要因為自身德行問題被撤職,要始終堅守自己的職業道德。

改革發展任重道遠。我們既要認清形勢,勇於肩負起企業改革發展的重擔,又要深度反思自身存在的問題與不足,把握財務管理關鍵點和難點,積極尋求並施以對症之方。我相信,只要大家不斷完善管理體系,提高素質,強化履職,公司的經營效果最終一定會得以實現,希望通過本次專題會議,各位財務人員在今後工作中做到盡職盡責,把西礦的財務工作進一步搞好,讓廣大職工充滿希望,為公司發展做出應有的貢獻。

第13篇

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支援和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

回顧20xx年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裡,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支援的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的'全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裡面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裡,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裡,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!?

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!!