管理晉升自薦信模板3篇
自薦信(Self Recommendation Letter)是自我推銷採用的一種形式,推薦自己適合擔任某項工作或從事某種活動,以便對方接受的一種專用信件。下面是本站小編為大家精心整理的管理晉升自薦信模板3篇,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑑,感興趣的朋友可以瞭解一下。
管理晉升自薦信模板1
尊敬的領導:
你們好!
首先很感謝您在百忙中抽出寶貴時間來閱讀我的自薦信!希望能得到貴酒店的青睞與重用。
我現是貴酒店客房部一名服務員,曾在金輝大酒店做過客房服務員一職,雖然專業知識還有一定的不足,但我對酒店管理有著很強的求知慾,既然選擇了酒店我就做好了吃苦的準備,希望在貴公司從基層做起,使自己隨著酒店的不斷髮展一步步得到提升。因貴(酒店)行業運作需求,本人考慮到自己各方面的能力,因此應聘客房部領班崗位,希望在這個行業有很好的發展,經過對(貴酒店)情況的瞭解,深刻認識到作為1名服務人員堅守職業道德和愛崗敬業對自身成長、對樹立(賓館和酒店)形象的極端重要性。
雖然只是一服務員,但是閒暇的時候,我總是在觀察這裡面的每個人都在做什麼,然後把他們的工作都連線起來,一個酒店的簡單運作方式就已經在我腦海裡有個大概了。這個習慣我一直用到以後的工作中,發現這樣做自己能夠學到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。就目前有較為豐富的工作經驗和相關知識,熟悉酒店經營管理的部分環節和操作規程,我自信我的經歷和能力完全符合此項工作的要求。
本人我注重團隊意識能夠團結同事,與人共事。比較理解人、包容人。善於協調關係,增強凝聚力,形成整體合力,努力協調上下級關係,我的心理定位要體現在既愛護關懷員工又要維護(酒店)的整體形象上,在開展工作過程中,經常與他們溝通情況聽取員工意見,發揮他們的主觀能動性和創造力,真誠支援和幫助部屬。我要加強理論學習,培養良好的情操,調整好自己的心態,全面提高自身素質,確立良好的心理定位,成為一名稱職的員工。“有信心不一定會贏,沒信心就一定會輸,能力也是關鍵,要相信自己。”希望我能得貴酒店信任,我將會做得更好。
再次願貴(酒店)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
自薦人:
管理晉升自薦信模板2
尊敬的各位領導: 你們好!
隨著我公司的不斷髮展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這裡,我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心,務實的工作舉措來展現自己,希望能得到各位領導的信任與支援,能受聘於客服部散客組主管這個崗位。
作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質就是服務,管理為業務服務,全員為客戶服務。如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:
1、在上級領導的指導下,全面履行崗位職責,結合客服部散客服務的實際要求,對具體服務細節規定成文,並督促員工按規定要求做好,做細。
2、、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態,適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。
3、練好內功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上,就是:100減1等於0。指的是服務中如果一件小事,一個小細節沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務能力,創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦,把服務的焦點轉移到客戶關係上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答覆,這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收穫!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今後有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。
自薦人:
管理晉升自薦信模板3
尊敬的各位領導:
隨著我公司的不斷髮展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裡,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的>企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這裡,我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心,務實的工作舉措來展現自己,希望能得到各位領導的信任與支援,能受聘於客服部散客組主管這個崗位。作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質就是服務,管理為業務服務,全員為客戶服務。如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作
好工作:
1、在上級領導的指導下,全面履行崗位職責,結合客服部散客服務的實際要求,對具體服務細節規定成文,並督促員工按規定要求做好,做細。
2、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態,適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。
3、練好內功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上,就是:100減1等於0。指的是服務中如果一件小事,一個小細節沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平,做好>培訓,考核工作,強化服務能力,創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦,把服務的焦點轉移到客戶關係上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務的標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。
此致
敬禮!
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