總經理年會致辭優秀講話稿3篇 “激勵團隊，共創輝煌——總經理年會致辭”

該篇文章是一份總經理年會致辭優秀講話稿，通過精闢深入的措辭和透徹深刻的闡述，總經理在致辭中表達了對公司全年工作的總結和對員工的激勵鼓舞，極大地提升了年會活動的氛圍和效果。

第1篇

年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。

首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們__的全家福是__家人最全的盛會。

說實話，過去一年對於我們__來說是很尷尬的一年，6月份遭遇__廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬，精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇__的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

挫折並沒有讓我們發展停滯，因為我們知道客戶真正需要的什麼，而我們應該做得又是什麼，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

說實在話，對於我來說已經過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

做到今天，我聽太多的就是，你們__做的挺好，挺大的，現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功，不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業？在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。

我知道我的理想是做百年企業。__一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想，我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好，做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎麼可以談論成功二字呢？

任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是紮實的基礎，和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固，不盲目的擴張而是紮實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以後倒了。倒掉的是因為負重嗎？使用不當嗎？風吹雨打嗎？一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什麼所謂什麼之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

20__年我們選擇__遭遇違約後來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮，但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講，我信心滿滿。

在回顧前一年__的發展。在攝影上是__多元化發展的一年，在股東人數上也是__人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說，大家當然都願意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔什麼責任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不幹。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。

股東把資金信託與我，表示了大家對我的信任，這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然願意投資與我投資於__。

如果我的努力已經向大家展示了我的這一面並獲得了你們的認同，那就是我最大的回報。

展望未來，我相信只要我們面對挑戰努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新，我們的前景一定會越來越好。

我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅持，為__人得富強而努力奮鬥。我深信我，我們將會做到。並得到。

未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子裡並祝福__的家人及__的家人的家人平安喜悅健康。

第2篇

20__年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支援公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝願！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。

20__年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標誌著我行邁入了新的發展時期；這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社群銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展；這一年，我們繪就了__農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明瞭方向；這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務；這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升；這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎；一元復始，永珍更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們！

在此，再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步！

第3篇

今天我們在這裡召開20__年度大會，這是中聯電力發展史上尤為重要的一次大會，是20__年度工作總結表彰大會，也是對20__年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對中聯電力未來發展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、群策群力，和企業共同謀求新的發展。

今天會議的主要任務是安排部署各公司20__年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的巨集偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了20__年度經營目標計劃，並簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據會議的安排，就中聯電力在20__年的發展戰略談幾點意見。

一、正視現實，合理判斷，理性看待和分析中聯電力面臨的現狀和問題

中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力裝置廠，同時，中聯電力即將在20__年初在新三板上市，這也表明中聯電力是一家準上市的電力網際網路企業。

作為規模較大的電力服務企業，中聯電力具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰鬥力與創新力，打下了響噹噹的中聯電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到巨集觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。

這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定20__年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。

二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度

中聯電力要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升中聯電力的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力20__年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：

第一，加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二，20__年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智慧化電力裝置為主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網路基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒！

三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標

公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢於試錯”，中聯電力具有良好的創新傳統，在今後實現公司既定目標的工作中，我們要敢於創新，敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

各位同仁，我們的目標是巨集大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始於足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天！去分享“中聯電力”勝利的果實！