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後勤工作計劃模板集合4篇 效率提升,解鎖後勤工作計劃集合

以下是一個“後勤工作計劃模板集合”的精選,旨在幫助您高效組織和管理後勤工作。無論是辦公室裝置的維護、團隊活動的協調還是採購計劃的制定,這些模板將提供一些建議和指導,確保後勤工作的順利進行。無論您是初學者還是有經驗的專業人士,我們相信這些模板將成為您日常工作中的寶貴資源。

後勤工作計劃模板集合4篇 效率提升,解鎖後勤工作計劃集合

第1篇

後勤人員雖然不登講臺,但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。後勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學生的成長,因此後勤人員就是不登講臺的教師。後勤人員應改變那種認為後勤工作就是單純的服務工作的觀念,樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習,不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識,應想教學之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務物件;要有甘做綠葉,勇於奉獻的精神。此外,後勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想,要充分認識後勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

我校後勤人員進行業務學習的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助後勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗,特別是處理突發事件的經驗和做法;加強員工之間的工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業務水平。

此外,後勤部門還要改進管理方法,減少工作環節,提高工作效率,以適應師生的不同需求。如新添置的學校裝置,後勤人員要先於師生掌握操作技術和維修保養的方法,使後勤工作走在其他工作的前面。

1。首問負責制。當師生需要後勤部門提供幫助時,總務處員工都要熱情接待,認真受理,不得推諉,不得扯皮。接待後,要及時落實,如不能馬上解決的,應根據具體情況,立即通知或轉達本部門負責該專案的人員,儘快進入程式服務。假如聯絡不上具體負責人員,應繼續上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務處內部得到落實,首問工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象,一經查實,根據情況給予當事人相應的處理,並歡迎師生隨時監督。

後勤人員接到服務請求後應根據實際情況,按步驟進入服務階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

3。責任追究制。後勤人員如果違反工作程式、工作不認真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責,有了差錯就要追究的制度。

推行“三個制度”以來,我校的服務工作由過去的被動轉化為現在的主動,達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。

考核是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進、鞭策後進,提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實,目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

後勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學校帶來損失。因此,加強管理,規範運作程式是非常重要的一環。在制定程式的過程中,我們先在總務後勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛徵求意見,最後由校長辦公會批准並形成“總務後勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權範圍,進一步理順了工作關係,落實了工作責任,使總務後勤工作處於優質的執行狀態。

後勤工作關係到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規範辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公,每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權xx行為。

總務後勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統一的情況下辦事,如出現不統一就必須請示彙報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發生,同時對後勤人員也是一種保護。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們採取雙崗辦事,一崗是負責裝修的現場代表參加採購,另外一崗是負責學校採購供應的同志。在一定的範圍內可以定價,如果超出了範圍,必須上報後由學校決定。

此外,後勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作,認真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答覆。

後勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上,貫徹實事求是的原則,把好**常經費使用關。要制定經費使用計劃,編制經費預算,並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,定期檢查經費使用情況,包括計劃、採購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求。總結經驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務管理水平。

學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本執行;要求校產進出嚴格審批,克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校後勤部門形成了濃厚的節約作風。

綜上所述,學校後勤部門只有提高管理水平,優化服務,樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的.需要。

後勤工作計劃模板集合4篇 效率提升,解鎖後勤工作計劃集合 第2張

第2篇

20xx年春季,後勤部門以服務於教育教學為中心,進一步強化後勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安全衛生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高後勤工作管理水平,加強門衛管理工作,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。根據學校春季工作要點制定本計劃。

20xx年後勤的工作重點是以服務於教育教學為中心,做好食堂成本核算。

組織後勤人員認真學習,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

(1)安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園建立活動,制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每週一查,衛生工作每月一查。

(2)安全檢查小組每週要對分管的區域作認真檢查,作好記載,發現問題要及時報告,並及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。

(3)制定學校衛生檢查標準,學校辦公室負責成立衛生檢查小組,衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查,並作好記載。

(4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校後勤全封閉式管理辦法草案。

(1)嚴格遵守財經紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫保結算、工資發放、養老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。

(2)加強門面收費工作,努力拓寬經費籌措渠道,改善辦學條件。

(3)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

(4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,做好教材分發工作。

(5)抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作。

本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關係,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。

做好門衛工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。

4、根據學校教育教學活動的需要,認真及時地做好後勤保障工作,為教育教學服務。

5、檢查食堂環境衛生和食品衛生,發現不妥之處立即整改。

8、每天驗收食堂採買米、油、菜、燃料等,每週負責報帳,每月實行成本核算。

8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時間、住宿生衛生值日表,組織住宿生進行學習。

3、制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》。

1、做好全校師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

第3篇

以《趙營一中20xx-2012學年下期學校工作計劃》為指導,規範教育收費和治理教育亂收費,安全 至上,均衡發展,強化後勤保障,做好學校硬體建設。提升服務育人意識。突出建立節約型學校,開源節流,勤儉辦學實現綠色亮校、人文和校、教科興校、質量強校,求真務實,精益求精,全力推進教育創新,全面深化素質教育。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進趙營一中教育事業科學發展再上新臺階提供後勤保障。

1、規範收費行為。義務教育階段一律免收課本費、作業本費。

2、堅決反浪費,大力提倡節約,全面建設節約型學校。

3、加強教育資訊化建設 ,建設好一中校園 網路,讓寬頻進辦公室進教室。

4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收,並儘快投入使用。

6、落實一幢20個教室的教學大樓,力爭在3月初動工興建。

7、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優質服務。

8、教育裝備:配置實驗器材、音像教材,爭取基本滿足教師及學生需要。

嚴格按照上級檔案規定收費,本學期一律免收課本費、作業本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費,並繼續與班主任簽訂趙營一中嚴禁亂收費工作管理責任書。

(二) 加大建設節約型學校力度,加強學校財產管理。

1增強經費預算意識,重視聚財理財,開源節流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經費。繼續採取有效措施,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進節約型校園建設。

2增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。

3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準,不搞超規格接待,不講排場、擺闊氣。

4、著力建設節約型學校的長效機制,努力降低執行成本。加強辦公管理,大力推進電子政務建設,積極倡導無紙辦公。繼續實行打字、油印年級段承包制度,明顯降低油印費用支出。節約用電用水,珍惜 水電資源。

學校財產物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關閉各類電器裝置的電源,防止電資源無效流失。

加強用水裝置的日常管理,及時更換老化的供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現象。繼續利用好水井,用於綠地、操場、廁所等用水。在學校設施裝置採購或更新時,要積極採用高效節能新技術、新產品,逐步實現綠色照明燈具、節水型水閥、衛生潔具等。要加強固定資產管理,提高使用效率,減少損失浪費。

大力推進電子政務建設,要充分利用因特網、教育網、校園網,全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。

5、嚴格購物審批制度,本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、儲存、更新、報廢等環節的監督力度,建立固定資產帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。並對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續,責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產儘量發揮效用。確保學校財產的安全管理。

第4篇

1、進一步加強財務管理、公物維護、綠化管理、衛生管理等常規工作的監管力度,特別是要加強食堂食品衛生安全督促工作,杜絕各類中毒事故的發生。

3、執行學校決議,落實臨工工資標準和作息時間的改革方案。

5、做好校舍、公物的維修、添置工作,及時發放教育教學中的日常必須用品,確保新學期工作的正常進行。

6、認真做好註冊收費的核查工作,確保學校資金準確、及時到位。

7、擇時添置花草、樹木,不斷完善校園綠化、美化工作。

8、積極籌集資金,做好綜合大樓的規劃、設計、報建工作。

9、協助相關部門做好已竣工的幾棟新樓的驗收工作。

2、安全檢查工作,加強校園巡視,排除各類安全隱患。