班長競聘報告4篇 學霸魅力班長競聘報告

本文主題為“班長競聘報告”，旨在介紹班級中班長競聘的相關內容。班長作為班級的領導者和溝通橋樑，其責任重大且影響力廣泛。本文將通過競聘報告的形式，介紹競選者的理念、經驗和優勢，希望能夠為班級選出一位勝任的班長，為同學們創造更加和諧與進步的學習環境。

第1篇

首先感謝車間領導給予我一個展示自我公平競爭的平臺，我帶著自信與堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲，本科學歷，畢業於燕山大學化學工程與工藝專業，中國共產黨黨員，現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從20xx年參加裝置建設至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術比武考試車間銅牌，20xx中沙石化企業文化徵文優秀獎。

第一、發揮個人價值，回報高密裝置。在裝置建設期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開心現在有機會為高密裝置做出更大的貢獻，為高密度聚乙烯裝置生產向更好、更平穩安全的方向發展儘自己的一份力量。

第二、鍛鍊個人能力，挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對於班組內人員管理、保證日常裝置的正常執行，裝置裝置維護、現場安全規範落實等一系列工作。通過多年的工作經驗積累，業餘時間的不斷學習，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發揮自己的能力，發掘自己更大的潛能，不斷充實自己，挑戰自己，配合領導幹好工作。因此我決定競爭班長。

第一 豐富的管理實踐經驗。在學校期間擔任團支書的工作，組織各種團活動，使我積累了許多組織管理經驗，提高了個人交流溝通能力。並且現在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進一步加強了組織協調水平，豐富了管理經驗。因此我有能力擔任班長這一職位，管理好班組成員。

第二 較強的崗位素質。一年的裝置建設參與，使我熟知高密裝置各個管線的關聯，掌握工藝流程；一年半的外操工作時間，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，瞭解他執行時容易出現的問題，以及應該如何及時處理，做出正確決定，保證裝置正常執行。從事內操崗位以來，邊實踐邊學習，掌握裝置各種牌號開停車步驟。並且認證學習了dcs各個工藝引數之間的邏輯關係與各個聯鎖點的聯絡，防止發生聯鎖非計劃停車。

第三 較好的年齡優勢。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。

第四 充滿自信，迎接挑戰。信心是做好工作的前提，有了自信才會時時刻刻充滿激情，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發每位組員的戰鬥力做到面對困難，迎難而上。

第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長的職責，因為班長最為一個班組的核心人物，如果沒有責任心，做

事敢幹不敢抗，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領導對組員的失責，更是對自己的失責。

衷心希望領導給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：

在今後的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，組織並要求班組所有成員熟知本裝置所有裝置安全操作規程，瞭解裝置效能，做到使每位員工心中有數。

（1）要求巡檢崗位做到確保巡迴檢查頻次，巡迴檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班裡的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好裝置衛生。要能保證裝置的所有裝置正常執行。

（2）要求中控按照部門的制度及規範嚴格進行操作，及時發現問題並及時通知和協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格的產品，完成當班的生產任務。

（3）作為班長，團結好值班長及所有員工，吃苦在前，享受在後，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。

（1）確保工藝裝置的安全穩定執行，在實際生產執行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發生。例如瞭解

反應器的己烯乙烯配比對產品質量的影響，杜絕在停車時產生低密度的不合格產品，造成反應器的結垢,造成非計劃停車；瞭解氫氣乙烯配比對產品質量的影響，杜絕產生過高或過低熔融指數的產品，減少對後工段造粒開車的影響。

（2）確保電氣裝置的安全穩定執行。電氣裝置是裝置的心臟，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關注主機裝置等關鍵部位。

（3）確保機械裝置的安全穩定執行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械裝置無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大安全事故。

（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。

（1）增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他後顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽。

（2）做好規範的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。

一、電氣裝置安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身裝置的效能、保護設定及執行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，嚴格執行裝置上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發生。

二、dcs中各個操作模組的儀表設定引數也是至關重要的。在現行的高密dcs操作模組中有些重要的報警引數的設定有待改進。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中，fic30141模組中的dl值就沒有報警，因為設定的值很高，沒有達到報警的限值。如果dl值設定的合理，會提前在聯鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發生。

三、在雙峰生產中，中間處理單元的穩定執行對裝置的生產至關重要！而在中間處理膜有液體出現的時候，會聯鎖停膜回收入口閥，儀表風切斷，此時xxv30001會關閉，造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警，就會很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動。

四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費。現在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004，減少了物料的浪費，但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。

以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領導指正。 最後感謝領導給我這次參加競聘的機會，如果競聘不成功，我也不會氣餒，我會一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進步。

第2篇

今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支援，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫#####，現年28歲， 1996年畢業於獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐執行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常執行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發揚主人翁精神，嚴守職業道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質的合格可靠。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產品品質，為石油事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

1、蒸汽品質的控制放於首位。電力是工業生命的源泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關係到我公司正常生產的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽引數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常執行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。

2、配合車間壓紅線制度，保證裝置安全執行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是裝置的安全執行也是非常重要的，我們在正常的生產中要不斷的學習並總結經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經濟性執行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等，因為只有效益才有收入。

3、對鍋爐執行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”洩漏、制粉系統事故等等

隨著大發展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其衝的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，儘快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，並應及時重視。在日常的生活中，及時瞭解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對於人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：

因為現今我車間有大部分還是年長職工，對於計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現在應該利用1＃2＃爐的現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反覆學習，提高員工自身勞動能力。

作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，並列入考核專案。

4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要物件進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。

5、每輪班對執行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照執行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業的發展做出貢獻。

7.人員資源恢復後可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。

今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學習、鍛鍊自己的好機會！公司對幹部的提拔實行公平、公正、公開，地競爭上崗。我不但擁護支援，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫劉膠，現年35歲，現任中控崗位。20xx年3月15號進入公司。親眼鑑定了荊州飼料廠從基土建設到裝置安裝到順利投產。我有十多年的工作經驗和三十多年的生活閱歷使我對裝置故障、同事關係、生產排程和應急事件的處理能夠經驗豐富。自進入公司後我接受過公司內外的培訓無數，並考回了中控證。對生產工藝已瞭然於胸。在投產前期我就被借調到專案部做現場監護，對車間裡的裝置型號、工藝流程瞭如指掌。在車間投產之後我勤於學習、不懂就問、吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。這讓我在之後的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。才有在生產主管“肖安賓”出差的時候能夠有多次肖主管委託、楊經理臨時任命負責生產事務。也才有在生產部初選過程中以選票第一的成績進入到今天

的第二關。這足以證明了生產部全體幹部員工對我的厚望，也成為了我今天的動力。

我競聘班長崗位的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。願意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展生產班組工作：

如果今天競聘班長職位獲得成功的話，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產品品質，為中糧事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：1.組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，能夠發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產正常運轉； 2.建立完善各項生產流程，提高生產效率；改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、許可權規範化； 3.貫徹、執行車間的成

本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

4.負責做好生產計劃，保證生產有序地開展，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 5.管理車間輔助工段對裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態； 6.協助領導工藝改進和新技術的引

進和消化 7.指導、監督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關資料；組織本班組的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 8.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生； 我將不辜負大家對我的期望，充分發揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協助生產主管做好各項工作 ！全面完成領導下達的各項任務！努力帶領本班組員工創造和諧美好的工作環境，爭取使生產班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家！

第3篇

尊敬的老師，親愛的同學們，大家好！我叫xx，今天我要競聘的是班長。 我有信心做好我們班的班長。首先，我有強烈的責任心，老師佈置的工作，我一定能按時完成。其次，我富有愛心，主動關心每一個同學，在學習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落後的同學改正缺點。第三，我有一定管理班級的能力和經驗，敢於負責。從一年級至今，我已經做了兩年的班長，對我們這個班集體已經非常瞭解，懂得怎樣成為一名好班長。第四，我熱愛學習，興趣廣泛，各門功課成績優秀，在集體中有一定威信。

同學們，假如我如願地成為班長，我將努力做到：一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴於律己，積極為班級多做事情。二、做好老師的小助手，協助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學共同進步。

我有信心做好班長，希望大家支援我，多投我一票。謝謝大家。《》文章正文：

在競選班長前，首先請老師和同學們接受我發自內心的感謝。在一年前，我競選上了班長。一年來，我這個班長給班裡做的貢獻很少，可老師和同學們對我的幫助是那麼多，是你們給了我那麼多的信任、理解、關心、支援和寬容。不知同學們可否記得，一年前，我還是一個膽小的女孩，就在我競選上班長後，漸漸變得膽大起來、自信起來，步伐變得堅定起來，使我學會了勇敢地面對困難，克服困難；學會了刻苦學習，努力工作；學會了與同學們相互溝通，相互交流。這一切我會銘記在心。

轉眼間，新的學年開始了，又到了競選班長的時刻。我再一次走上了這個曾經讓我發生巨大變化的講臺上，思緒萬千。

如果要讓我表述我怎樣能競選上班長，我可以自信地說：在學習方面，我勤奮刻苦，帶頭學習；在工作方面，我認真負責，積累了經驗；在為人方面，

我尊敬師長，團結同學，樂於助人；在大局方面，我熱愛班集體，時刻為班集體榮譽著想。

但是此時此刻我站在這裡，最想表述的是，我為什麼要繼續競選班長。因為這一學期是我們國小生涯最後一年，也是比其他學年最忙碌的緊要關頭。我競選班長，就是想通過自己的努力，讓我們六一班的每位同學更加優秀、更加自信；讓我們六一班這個集體更加團結***、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路國小留下更加深刻、更加美好的回憶。

為實現這個目標，我會做出最大的努力：一是做好表率，自覺做學習的模範；自覺做團結同學的模範；自覺做無私奉獻的模範。二是科學制定各類計劃方案，使我們的班級管理更加科學，更加有序。三是認真組織各類活動，創造更多的平臺來展示同學們的才華，展示六一班的凝聚力。想看更多的演講稿嗎？

第4篇

大家好!我叫xx。今天，我走上講臺，參加競選班長。我參加競選的目的只有一個：那就是更好地為同學們服務。

班長是架在老師與同學之間的一座橋樑，是老師的小助手，是同學們最信任的好朋友。如果我能當選班長，首先，要從自我做起，嚴格要求自己，處處模範帶頭作用;其次，我會認真完成老師佈置的各項任務，帶領大家參加學校和班級組織的各種活動，為大家爭取更多的榮譽。

我會盡我最大的力量，來做好班長的工作，我的競選口號是“團結互助，共同進步，一二班，永爭第一”。