晉升述職報告怎麼寫範文
晉升述職報告怎麼寫範文
如果接到公司HR通知準備晉升述職,那麼恭喜你,你離升職加薪已經不遠了。不過不是所有人都能如願以償,如果準備不充分可能會適得其反。
晉升述職主要考察的是對目前職位的總結、對自身問題的認知、對晉升職位的理解、對未來職業的規劃。通常情況下,能夠獲得晉升機會都是所在部門的推薦,並且獲得過一定工作成績的,如何讓更多的人認可你,就要在述職的時候下功夫。
我們應該怎麼組織晉升述職報告的內容呢,建議從以下幾個方面來說明,工作總結、解決問題的能力、晉升職位理解、未來工作目標、未來工作規劃。如果公司另有要求,自行擴充套件。
工作總結:對自己所有工作進行歸納,參與了哪些工作,每項工作的工作結果,在工作中學到了哪些內容,收穫了哪些內容。重點是,在此基礎上獲得了能力的提升,所以才能夠獲得更高的工作要求。例:參與了A專案的開發,目前已上線執行;主導B功能的設計與實施,目前已上線執行。在專案中學會了自我管理,其中B專案提升了我的團隊管理能力。綜上所述,我已經具備了挑戰更高工作難度的能力。
解決問題的能力:在實際工作中都會遇到一些問題,這裡主要說明你遇到的問題,以及通過什麼方式解決的,解決以後的結果怎樣。例:在B專案中發現有些人程式碼不規範,造成程式碼混亂;解決辦法:組織團隊成員系統學習程式碼規範,並將規範形成文件,同時每天抽出1-2小時為大家review程式碼,提高了程式碼的規範度,方便管理,目前已很少存在程式碼不規範現象。
晉升職位理解:梳理待晉升職位的要求和崗位職責,然後將自身能力與晉升職位進行對比評估。例:職位理解:配合上級領導確定專案目標,分析專案可行性,評估專案風險。根據專案目標定位專案所需資源。合理計劃、組織、協調、控制這些資源,從而實現專案目標;個人能力:主持參與過的專案從前端到後臺都有涉足,從而積累了豐富的管理和實踐經驗。
未來工作目標:未來的工作重點,需要做哪些事來完成專案目標。例:做好A專案的管理工作,包括業務可行性分析、系統設計、架構規劃、工作計劃、核心程式碼的開發、進度控制、技術支援等。
未來工作規劃:對未來的工作做階段性的計劃,包括任務目標,資源需求等,提出合理的規劃。例:未來工作分4個階段:基礎階段,利用1個月時間完成專案組組建、人員需求架構師、開發人員、測試人員、設計人員等;完善階段:利用2個月時間完成1.0版本;整合階段:利用1個月時間完成系統上線並與其他系統整合;擴充套件階段:按照實際結果擴充套件其他功能。
晉升述職會包括問答環節,由於是晉升,會有更高一級的領導參與,所以我們在準備材料的時候一定要充足,除了固定的內容外,還需要準備額外的知識。不過,準備充分是一方面,還要有足夠的自信,還要具備臨場的應變能力。總之,晉升述職是對自己綜合能力的一次考驗,能否通過考驗,還是看你平時的積累。
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