網路部副經理崗位職責3篇 網路部副經理職責：領導網路運營，推動業務發展

網路部副經理是負責協助網路部經理管理和組織部門工作的重要角色。他/她需要制定並執行網路部門的發展策略，負責網站運營和維護，並監督團隊成員的工作。此外，網路部副經理還需要對網站的效果和運營資料進行分析和評估，提供優化建議，以確保網站的穩定執行和持續發展。

第1篇

1,認真貫徹執行國家法律,法規,政策和公司各項管理制度,辦法.協助 經理抓做好各項施工生產管理工作.2,協助經理全面完成各項施工生產計劃,自覺接受公司業務部門的指導和監督工作.3,參與本專案的驗工計價,調概索賠,變更,債權債務的清理,作業隊伍驗工和結算等事務.4,按照公司生產計劃和業主對工期的要求,實施專案的施工組織設計,總體計劃和年,季,月施工進度計劃,控制工程節點施工進度,保證工期落實.5,參與編制本專案的責任目標和責任成本的落實,參加專案經濟活動分析.6,認真落實專案質量,環境,職業健康安全的目標指標,方案措施和各項強制性標準,定期組織安全質量檢查,搞好文明施工.7,協助經理加強對材料消耗的管理和控制,實行限額發料,參加對材料理論消耗和實際消耗進行分析,發現問題及時採取糾正措施.8,協助經理做好作業隊伍的管理,參與作業隊伍的選擇,合同條款,工程細目,單價,數量的擬訂,簽訂工作.監督作業隊伍工資發放.9,協助經理抓好作業隊伍的管理,教育,培訓,貫徹各項獎懲制度,開展勞動定額管理,貫徹按勞分配原則,落實勞動定額核算,單車(機)核算,單項工程核算,崗位核算,參加制定本專案工資分配實施細則.10,完成上級領導臨時交辦的各項工作.

第2篇

1、組織對網站的整體規劃：內容建設，網站佈局，網站結構方面的 規劃；

2、根據公司領導安排，制定網站運營計劃、並組織實施工作；

8、完成公司、部門領導交辦的其他事務。 網路管理員的崗位職責

1、負責公司資料維護、電腦維護、網路維護、網站建立

4、負責公司業務系統、辦公系統的維護及業務資料的管理

負責管理和保證公司網路、伺服器、桌上型電腦等基礎設施的安 全性、穩定性執行，規劃、設計、記錄、日常管理、服務監控、知識培訓等工作，為公司資訊方面的決策、採購提供所需資訊，為確保公司工作流程制定相關網路 使用規定和建議，並監督及確保相關人員對規定和制度的執行； 必要時仍會兼顧

公司分配的其他任務，但主要以 it 基礎設施管理為主。辦公室管理主要為三個

方面：①網路維護管理；②系統維護管理；③常用裝置管理

總體方面，監測公司網路系統的執行狀態，並進行維護，確保其正常運 作，包括路由器、交換機，voip 裝置等等；

網路裝置管理；建立拓撲圖，裝置維護文件，包括裝置使用情況、升級 記錄等；

網路安全管理；病毒公告、防禦、檢測、清除，網路反病毒軟體統一部 署、升級，網路防火牆的配置管理；

網路執行管理；包括網路裝置使用規劃、配置、升級，網路使用、頻寬 監測；

硬體裝置（伺服器、工作機、印表機、移動儲存裝置）安裝、配置、運 行；

桌面系統支援（關鍵應用軟體統一部署，統一版本控制、區域控制），必要時指導使用者使用相關裝置；

常規伺服器、使用者賬戶以及密碼管理（建立、更新、刪除；按需分配）；

硬體出現問題及時與經銷商聯絡，根據情況進行修理或更換。

一、網管區域負責人職責: 除了做好網管工作外，還要兼顧以下工作：

1、指導和監督負責區域內的各網管處理網路故障（2個工作日內完成）；

2、負責培訓本區域內的新網管：如做水晶頭、網路故障處理經驗、工作報表、裝置使用（分線器、光

3、組織該區域內的網管多交流工作經驗，力求做到該區域內所有網管都瞭解該區域內每棟宿舍樓網路 情況，在假期可以相互處理故障；

4、督促新舊網管做好交接工作 (包括舊網管培訓新網管、故障處理、裝置使用、日常工作表使用等； 使用者資料、裝置交接由網路中心派工作人員監督交接)；

5、每月總結本區域的網路情況：把常出現的故障及其解決辦法做好記錄。

6、保管好本區域的工具，在離職時確保工具完好無損地交還給網路中心。

各宿舍的 ip 地址由管理員分配。請管理員按照 ip 順序依次分配，不允許使用者自己挑選。也可以把停 網空餘出來的 ip 地址進行重新分配。不允許私自把 ip 分配給沒有登記上網的人。

為使用者開通網路後，記下其 ip 地址和網絡卡號，將使用者資料用 excel 表格檔案的方式（詳細情況可以看 《使用者資料模版》）整理好；有新使用者加入時，資料要及時更新並報送，一般不要超過 3 天。注意一定要將

網管有權利和義務管理和保護網管中心的網路裝置 , 包括本樓內的交換機，集線器，網路線，網路埠（網路模組或水晶頭）等屬於網管中心的裝置。

已經開通過的埠使用者不得以任何理由和形式把該埠轉讓給任何人。網管有權利和義務監督這種情

況，如有發現該情況，要立即通知網管中心，由網管中心出面處理該情況

針對夏季雷雨天氣多發的情況，網管要在打雷下雨前把所有的網路裝置（交換機，集線器，光纖收發

器）關閉，同時把電源線拔掉，以免因電源線引雷導致裝置的損壞。

8、按時完成每月的工作表（下月的 5 號前提交上月的工作報告）；

9、非網路問題，如系統、硬體等問題網管可以不處理；但要耐心指導使用者解決；

（1）根據我們給出的要求，進行各種資料的登記，包括上網使用者資料，裝置連線拓撲圖，機房裝置清

使用者埠狀況表是指每個埠的好壞情況，新網管要檢查每個埠是否能夠正常使用或者損壞的狀況，並且做好書面和電子版的記錄。機房網線標籤狀況表是指機房裡網路線的標籤是否正確，顯示清晰。

（2）新舊網管在一週內做好資料的交接手續，新網管自行留下原版，影印一份送交網路中心儲存。

（3）資料一定要準確，真實，如有關於資料準確性，真實性的問題，新舊網管不能自行解決，一定要

（4）對於資料登記的工作，如果舊網管不配合新網管的工作，新網管要向網管中心反映，否則出現問

（5）舊網管必須在做好交接手續的情況下才允許離任。

1、負責網路管理中心的日常工作。制定網路管理中心工作計劃和網路管理有關辦法。

6、負責網路管理中心資產的管理工作。 7、監督機房網路裝置及軟體的正常執行。

8、拓展網路管理資訊中心業務範圍，發揮校園網的作用。

9、落實網路管理資訊中心內部崗位責任制，為學院教學、科研創造良好的網路應用條件。

第3篇

一、全面履行市場部各項職能，組織落實各項工作任務。

二、根據公司戰略發展規劃和年度經營計劃，制定並組織實施天然氣市場開發計劃和銷售計劃，積極拓展市場空間，提高用氣規模，優化用氣結構。

三、準確掌握各類使用者的用氣情況和市場發展趨勢，編制天然氣用氣量的短中期計劃和長期預測，簽訂年度供氣合同。

四、健全、規範各項管理制度、考核方案、服務規範和業務流程，加強業務培訓和素質教育，實行標準化服務，不斷提升視窗部門工作效率和服務水準。

五、加強計量器具抄收監管，提高氣費回收率和計量的準確性，配合相關部門做好氣費稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。

六、規範、稽核各類報表，保障各類報表的及時、準確、真實及完整，為公司領導和相關部門提供資訊支援。

七、做好使用者安全宣傳和服務工作，重點搞好工商使用者的安全檢查、服務和管理，提升企業信譽和社會形象。

八、負責處理使用者提出的疑問和爭議，以理服人，樹立公司良好社會形象。

九、加強資料庫、收費系統及合同、檔案管理，保障資訊保安和使用者資料的完整。

二、組織市場調研和產品的宣傳推廣，市場調查要做到全面、準確、及時。

三、負責營業廳的日常管理工作，對營業廳員工的出勤情況、服務規範（標準）的執行情況等進行監管考核。

四、監督各類業務及流程的規範化運作，及時上交各種款項，保障資金安全。

五、加強氣費抄收管理，提高計量抄收人員業務素質，保障計量準確無誤，降低計量虧損。

六、加強燃氣經營管理系統、收費系統及合同、檔案管理，保障系統安全協調運轉和使用者資料、資訊的完整。

七、根據市場用氣量的預測，對用氣計劃進行編制、稽核；根據照付不議合同，進行天然氣年度核算，計算補提氣量、額外氣等，並向財務部門提供結算依據。

八、負責規範、稽核各類報表，保證報表的及時性、真實性和完整性。

九、協助部門經理對使用者的各種疑問進行解釋、答覆和矛盾調解，講究工作方法，樹立公司良好社會形象。