同意辭職報告公文3篇 "別捨近求遠"

本文將為您介紹“同意辭職報告公文”。辭職是員工對於公司崗位無法滿足個人需求而決定離職的行為。辭職報告是員工向公司提出離職申請的正式檔案。作為公司的負責人，如何正確處理員工的辭職報告變得至關重要。本文將探討辭職報告公文的寫作要點及處理方法。

第1篇

1、寫報告，關於本科階段設定翻譯碩士的利弊，根據社會上兩種不同的意見，你以教育部的專案負責人的身份向教育部提出意見和建議。

2、以人大代表的身份，給人大報告鋼鐵廠的汙染問題，提出建議。

3、關於2008年9月20日深圳市龍崗區龍東社群舞王俱樂部特大火災的一篇文章，要求考生自選體材，寫一篇深圳市人民政府提交給廣東省人民政府的彙報。

根據群眾舉報，我市南部地區新建鋼鐵廠汙染嚴重。為了更好地履行人大代表職責，根據市人大12年工作監督計劃，我們三位人大代表對群眾反映的鋼鐵廠汙染問題進行了專項立案調查。經過近一個月的深入調查研究，並請市環保局，氣象局、市投資管理委員會等政府相關部門和單位提供相關資訊支援，完成了對鋼鐵廠汙染調查報告（事由）。現報告如下：

鋼鐵廠是市投資管理委員會的引進臺灣投資於2002年6月建成，並當月就開工投產。工廠設計產能為年產30萬噸鋼鐵，技術水平屬於當時比較先進水平。建成投產時，雖然考慮了環保要求，但是相關配套除硫裝置等防治汙染裝置並未一併隨生產開工執行。市環保局雖多次進行罰款和停產處罰，但是效果不佳。由於鋼鐵廠造成了空氣揚塵、二氧化硫汙染物排放，同時排洩的有毒物質未經處理，就排入河中，嚴重汙染水源，對我空氣環境、市居民日常飲用水和工業用水造成了嚴重影響。經調查，該企業已經屬於落後淘汰企業。但是，由於種種原因，遲遲未能得到有效治理。

1、鑑於鋼鐵廠已經屬於淘汰關閉企業，建議多部委下達聯合通告，責令限期關閉；

2、環保局負有不可推卸責任，建議對市環保局負責同志進行問責；並要求要求環保局執行督查落實情況並向人大代表彙報關停情況；

3、考慮到鋼鐵廠員工較多，可以和人才市場聯絡，提前安置好下崗職工。 以上調查報告，請人大常委會審議。/ 以上報告，請審示。

關於2008年深圳舞王俱樂部“9·20”火災事故的報告 廣東省人民政府：

2008年9月20日，我市龍崗區舞王俱樂部發生髮生特大火災事故。按照省委和省政府的要求，現針對發生“9·20”特大火災事故，向省政府做該事故的工作通報。

２００８年９月２０日２２時４９分，位於我市龍崗區龍崗街道龍東社群的舞王俱樂部發生火災事故，截至９月２２日１２時，事故造成４３人死亡、５９人住院治療、６人留院察看。經公安消防部門勘察分析，事故的直接原因為該俱樂部演職人員使用自制禮花彈手槍發射禮花彈，引燃天花板的聚胺脂泡沫所致。

事故發生以後，按照省委、省政府的要求，深圳市政府立刻著手開展善後處理工作。

（一）立即組織深圳市各大醫院搶救傷員，爭分奪秒，盡最大努力挽回生命，減少傷亡。

（二）要求龍崗區政府成立善後處理小組和工作組，24小時進行賠付工作。

（三）穩定遇難家屬的情緒，對遇難家屬進行精神安撫，對於病人家屬提出的其他要求，承諾一定全力支援。

(一)這次事故說明，全市各級領導、各有關部門在貫徹“安全第一、預防為主”的方針中，還存在一定的差距，在實際工作中未把“預防”放在第一位，在切實消除各種事故隱患，紮紮實實做好各項基礎工作中還存在薄弱環節。

(二)這次事故說明，政府安全監督部門督促企業整改事故隱患不力。近幾年來儘管政府有關部門開展安全大檢查及各項專項治理的活動一直未間斷，也對檢查中發現的事故隱患發出了整改指令書。但是，深圳市政府負有不可推卸責任。

(三)這次事故說明，全市性的安全教育不夠。近年來，儘管政府有關部門每年都開展“安全生產周”、“119”消防宣傳日等各種安全宣傳活動，但從這次次發生的特大火災事故來看，都存在消防安全意識差，缺乏安全基本常識，不會正確使用安全設施、裝置，逃生和自救能力差等問題。政府有關部門還需進一步加強對市民的安全教育，提高全民安全防範意識。

第2篇

作為一名“叛逆的馬克思主義者”，burawoy在《製造同意——壟斷資本主義勞動過程的變遷》一書中延續了與美國主流社會學觀點離經叛道的立場，但仍堅持的是他擅長的質性研究方法（他自稱是一名“生產中關係”的民族誌研究者）。與所有的馬克思主義者一樣，burawoy在本書中同樣強調工作現場（workplace）和勞動過程在塑造工人鬥爭方面的中心地位，但是他指出，要重建馬克思主義的“勞動過程理論”，那就必須考察勞動生產過程怎樣不僅在客觀上，而且在主觀上塑造了工人階級。也就是說，必須同時考察生產的經濟因素，政治因素和意識形態因素。任何工作現場都表現為經濟，政治與意識形態三個維度的統一（burawoy,1985）。

在《製造同意》這本書中，burawoy首先論述了資本主義勞動過程理論發展的過程（第一，二章），接著他詳細描述了芝加哥聯合公司的田野工作經驗（歷時14個月）：“趕工遊戲”（the game of making-out）（第四章），通過觀察這種作為遊戲的勞動過程（第五章），作者發現正是因為內部勞動力市場（internal labor market）和內部國家（internal state）等制度的建立（第六，七章）使得工人能夠主動而非被動，積極而非消極地接納資本主義的生產秩序，並由此回答了林德夫婦（the lynds）在1929年提出的“為什麼工人這麼努力地工作？”這一問題。在本篇讀書報告中，我將結合burawoy對“勞動過程理論”的修正成果，對“趕工遊戲”中工人主觀意識進行文字話語分析，獲得“同意”生成的解釋路徑：即員工的志願性服從如何在超額遊戲中生成並受到內部勞動力市場和內部國家的雙重製約？除此之外，是否存在其他的制約因素？ 一． burawoy對“勞動過程理論”的修正

在社會學中，專門研究工人的勞動生產過程的理論通常被稱為“勞動過程理論”1。這項理論所關心的核心議題是：在一個具體的工作情境下會形成怎樣的控制和反抗？存在什麼樣的權力運作的機制和方法？形成這種權力關係的原因是什麼？（聞翔，2007）該理論的源頭來自於馬克思《資本論》第一卷的“資本 1 沈原，“關係霸權”：對建築工勞動過程的一項研究 載於《市場，階級與社會：轉型社會學的關鍵議題》社會科學文獻出版社，2007，p194-270 主義的勞動過程”這一經典章節，以勞動價值論為基礎闡述了資本主義勞動生產過程的本質就是攫取剩餘價值，資本主義生產過程就是勞動過程和價值增值過程的統一，其特點是：（1）勞動者的勞動屬於資本家；（2）勞動產品歸資本家所有；（3）勞動過程的目的是為了生產剩餘價值。馬克思在《資本論》寫道：

根據小麥的味道，我們嘗不出它是誰種的，同樣，根據勞動過程，我們看不出它是在什麼條件下進行的：是在奴隸監工殘酷的皮鞭下，還是在資本家嚴酷的目光下；是在辛辛納圖斯耕種自己的幾畝土地的情況下，還是在野蠻人用石頭擊殺野獸的情況下2。

上述話語可以看出勞動生產過程對資本家提出的難題：一方面，勞動力的適應性和潛力為資本家最大限度地獲取剩餘價值提供了可能；另一方面，勞動力的不確定性又給資本家願望的實現帶來了巨大的挑戰3。隨著工業化程度的加深，工人同生產過程的分離使其更加失去自主性。首先是工人的客體化，“資本家把勞動本身當作活的酵母”4；其次是工人的去技能化（deskilling），“機器不是使工人擺脫勞動，而是使工人的勞動毫無內容”5。因此，在馬克思看來，資本主義的勞動過程是一個殘酷壓榨工人的過程，這種壓榨會促使工人聯合成巴黎公社那樣的“生產者的自治政府”來加以反抗。

這種理論為後人詬病的一點在於馬克思過於狹隘地看待技術的外部性以及片面誇大了“去技能化”的趨勢。因此，他的後繼者braverman在細化馬克思理論的努力中，提出“概念”（conception）和“執行”（execution）的分離導致了工人勞動能力的不斷“退化”（degradation），並認為如friedman《工業與勞動》中指出的泰勒制管理與責任自治管理策略，表面上看是對工人表示了一定的尊重，但實際上是通過分而化之弱化工人的群體抗爭。在braverman看來，戰後勞資關係的不斷髮展恰恰是資本家對於工人控制不斷增強的過程。

馬克思和braverman的觀點都是從客觀組織層面來解析勞動過程，作為一名“叛逆的馬克思主義者”，burawoy的批判最為尖銳，其觀點集中於批評前者的觀點限於客觀而忽略了勞動的主觀因素，“為什麼工人這麼努力地工作”？工人 23 馬克思，《資本論》第1卷，北京：人民出版社，2004，p208 沈原，“關係霸權”：對建築工勞動過程的一項研究 載於《市場，階級與社會：轉型社會學的關鍵議題》社會科學文獻出版社，2007，p194-270 4馬克思，《資本論》第1卷，北京：人民出版社，2004，p216 5馬克思，《資本論》第1卷，北京：人民出版社，2004，p487 在工作現場形成的“同意”產生了生產中的“政治關係”（burawoy強調這區別於braverman的“經濟關係”）。在第二章中burawoy這樣寫道：

勞動過程有兩個分析上有別但具體上不可分的方面——一個是關係方面，一個是實踐方面。我將勞動過程的關係方面稱為生產中的關係（relations in production）或生產關係（production relations）。舉例來說，他們是車間裡工人彼此之間的關係或工人與管理者之間的關係。??這些機制是政治結構。事物的生產不僅是社會關係的生產與再生產，同時也是這些關係的經驗的生產。6

正是通過對這種“經驗”的考察，burawoy試圖闡明這樣的一種機制：即在車間內組織同意，使工人成為個體而非階級成員，調整勞動和資本之間以及工人和經理之間的利益，並且重新分散衝突和競爭，同時掩飾和贏得剩餘價值的機制。二． “趕工遊戲”中工人主觀意識的話語分析

“趕工遊戲”是burawoy在書中提到的“製造同意”的關鍵機制，體現了計件工資體系下增加收入的不同策略。

我們可以把超額看作是由操作工與調節工作條件的各種社會或非社會物件之間所經歷的一系列階段所組成。遊戲的規則被體驗為一套外部強加的關係。超額的藝術在於巧妙地處理這些關係，以儘可能快的速度由一個階段進展到下一個階段7。

“超額”是需要工人們合作完成的，操作工，設定工，檢驗員及工頭都扮演著重要的角色。如某位設定工告訴burawoy：“在過去的日子裡，大家彼此認識。這是一個大家庭，所以叉車司機們總是試著幫助別人??現在每個人從一個工作到另一個工作調來調去，大家彼此都不怎麼認識，合作也少了。”8如果一名設定工缺乏合作精神，則會被操作工認為是無用的（“他幾年前就死了”9）。

如果操作工幹出廢品的話，檢驗員也要為此負部分責任。操作工和檢驗員可以相互牽制。當檢驗員要攔阻正在做一項重要工作但未能達到設計規格的操作工時，工頭會介入進來，並勸說檢驗員放過這批零件。工人們在這場遊戲中關心如何通過“使詐”來獲得“小金庫”，並呼籲同事和管理層的協助和默許。

“那關他屁事，他不應該去告發白班搭檔。”白班搭檔因提前完成一個計件 67 書p37-38 書p67 8 書p69 9 書p70 工作時故意不去打卡而被告發捱罵，他的同事這樣為他鳴不平。

機床，刀具等生產工具的改進使生產更少受制於任意的停頓，但工資率也可能更加嚴格了。車間流行將工作分為“有油水”和“髒活”兩種型別，前者有著格外寬鬆的工資率而後者則有格外嚴格的工資率。

工頭在這場遊戲中扮演著促進者和仲裁者的角色，“你關照我，我也會關照你”，操作工會同意與他們的工頭合作，不過作為回報他們會期望他給與照顧。當工資率很嚴格而且沒法超額時，車間的管理層在操作工與方法部門的對抗中經常是站在操作工這邊的，聯合公司的操作工看起來對於車間主管的敵意和懷疑更少，在權威的工頭面前也顯得更加獨立。

當超額已經成為一種“樂子”的時候，burawoy發現了計件工資制在經濟之外的價值：“超額遊戲”可以“使工人不至於無聊”。在業已形成的“超額”文化中，個體是依據超額文化來彼此評價並評價他們自己的。這種文化也形塑了車間衝突的獨特模式。一方面，一旦工人被鎖定在一個固定的職位時，他們就容易為了求取跟好的報酬比率而與底層管理者、時效調查員、輔助員工之間產生衝突。另一方面，企業內部的這種流通，在減輕了階層之間的縱向衝突時，往往卻製造出跟多的橫向的衝突。例如，操作員彼此之間，以及操作員與輔助員工之間的衝突同時都可能增加。

“為什麼我要忙的屁滾尿流的？湯姆可以歇三天，公司還覺得他們是在懲罰他，但卻是我在這裡累斷腰。”在這個例子裡，湯姆與公司之間的衝突被轉化為湯姆和拉里之間的怨恨。總之，計件工資制之於工人，利益十分明確，而正是這種利益，將工人吸納入一個超額文化系統，併產生一種對技術空洞化的勞動過程的志願性服從。

威廉.巴爾達穆斯在《效率與努力》一書中指出，工作現實（物質條件，重複和慣例）引起了剝奪（損害，煩悶和疲倦），而剝奪造成了相對滿意（習慣，吸引或馴良，以及滿足）。“超額遊戲”正式因為滿足了工人們的“相對需求”，因而再生產了“自發的奴役”（同意），也再生產了更多的物質財富。加入一個包含了其他生產者（工人，工頭等）的遊戲中，會在銘刻於勞動過程中的社會控制關係形成默許。至此，“超額遊戲”再不能簡單地按照表面上達到更多收入這樣的目標來理解。超額的報酬是按照直接與勞動過程相關的因素——減少勞累，消磨時間，減輕厭倦等等——以及從勞動過程中顯現出來的因素——在艱苦的工作中超額的社會的和心理上的報償感，以及搞砸一份有油水的工作而帶來的社會恥辱和心理挫敗——而界定的10。

正如我們參加考試或競賽只會抱怨評委不公正或者競爭對手作弊，而很少會質疑規則本身一樣，超額文化正是通過掩蓋資本主義真實意義的生產關係，並再生產出對這種生產關係的認同。工人階級在掩飾並幫助資本家贏得剩餘價值，在這種層面上來說，其發展既不是漸進，也不是毀滅，而是內卷（involutionary）。三． 討論：是否存在其他的解釋元素？

如burawoy所言，參與觀察所描述的“趕工遊戲”無法作為修正馬克思與braverman“勞動過程理論”的強有力的工具，其是批判工具，而非解釋工具。作者運用了“內部勞動市場”和“內部國家”來彌補這一缺失。

有別於傳統經濟理論的外部勞動市場，內部勞動市場受管理規則所支配：一方面，它內化了外部勞動市場所具有的特徵，即“自由與平等”的勞動者競爭的個體主義；另一方面，其促進了企業範圍內的流動性並降低了企業之間的流動性（聯合企業職務晉升制度），這種崗位之間的流動具有減輕工人與基層管理人員——工頭和產業工程師——之間的衝突的效果。

“內部國家”這個概念指的是一套在企業層面上，組織，改造或壓制生產中的關係與生產關係所引起的鬥爭的制度11，它與內部勞動力市場起著相似的作用，即在相對自主的形式中，通過聯合使用申訴機制和集體討價還價，具體調整工會與資方的利益。

內部勞動市場和內部國家兩大作用機制可以共同說明：正是工人自發的同意與資本主義微妙的強制二者的結合塑造了生產行為。但我們不能忽視的是，這種工人存在自主性，並可以通過工會集體討價還價的場面看似平等而穩健，實則存在巨大的危機：資本家默許“超額遊戲”的存在是企圖遮掩剩餘價值，一旦“遮掩”與“贏得”不能兩全，資本家會立刻變回原本的面目，無條件地剝削工人。因此，工人階級的自主性受到資本積累的限制，並非像burawoy所言，與外界環境毫無關係。

1011 書p92 書p112 縱觀這本著作，burawoy對於生產與政治之間緊密關係的發現是其重大的學術貢獻。他定義了“生產中的關係”與“生產關係”的區別，指出要研究二者的互動才能最終獲得對社會發展的正確理解與預測。

但是，burawoy一直高舉的“工人階級主體性”的大旗在本書中卻是一個頗為抽象的概念，事實上，我們可以簡單地認為工人階級的理性可以完全放在車間裡，放在生產關係會考量嗎？拋棄了性別，種族和公民權之類的範疇，“工人階級”的定義是否過於片面了？割裂了時代變遷，空間眺望的工人階級是不是反而被剝奪與碎片化了呢？近年來，有許多學者或電影人（不知可否統稱為社會觀察家）表達了他們在大時代背景下對於工人階級的關注。如潘毅，沈原等人對於建築工地農民工的研究從戶籍制度入手，以公民權的角度解讀了建築工地上的“關係霸權”，道出了農民工的“二等公民”的身份。

一些影視作品也可以給我們以啟示：在陳果的《榴蓮飄飄》中，秦海璐扮演的妓女從黑龍江來到香港，掙了錢再回到東北，卻找不到自己的位置；生於遼寧鞍山的許鞍華，更是在《姨媽的後現代生活》中塑造了來自東北小城的姨媽，在大城市上海遭遇的種種幻滅，最終不得不回到自己“破敗”的故鄉。為小人物著書立傳的經驗告訴我們，並非參與了“超額遊戲”就可以說明工人階級的自主性，時代背景下個人的選擇，命運的變遷，對於工人階級“可能性”的深思熟慮也許可以告訴我們一個不一樣的工人群體：生產不是為了榨取剩餘價值，工人瞭解自己的生產工具、瞭解勞動過程、瞭解自己的產品，從共同的勞動中獲得尊嚴。

製造同意——壟斷資本主義勞動過程的變遷 北京：商務印書館，2008 馬克思，《資本論》第1卷，北京：人民出版社，2004 沈原，“關係霸權”：對建築工勞動過程的一項研究 載於《市場，階級與社會：轉型社會學的關鍵議題》社會科學文獻出版社，2007，p194-270

第3篇

下面是本人收集了關於廚師辭職相關報告內容，如果有需要的朋友，可以看看以下廚師辭職報告這篇文章作為參考哦!

我於20xx年x月到xxx飯店做廚師上班,經過這段時間的工作,我覺得和我原來設想的個人職業規劃相差太大,因此我不得不向公司提出辭職申請，並希望能與x月x日正式離職。

感謝您給我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支援與鼓勵!

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。

經過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位，您知道這對於我來說，是非常難以作決定的事情。

我考慮在此辭呈遞交之後的2-4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他儘快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個時間段內離職比較適合，不妨給我個建議或儘早告知我。

我非常重視我在的這段經歷，也很榮幸自己成為過的一員，我確信我在裡的這段經歷和經驗，將為我今後的職業發展帶來非常大的利益。

在這已經過去的*年中，公司給了我一個良好的發展空間，愉快的與同事溝通合作，感受到公司的文化氛圍。從公司的領導和同事身上學到很多以前學不到的知識。在大家共同的努力下，看到**部門逐漸步入正軌，我是由衷的高興的!

很感激公司在我在職的這段期間給予我工作上的支援和幫助，受益非淺。

雖然即將離開公司，尋求更大的發展，但我相信一定會以更好的明天屹立在世界。而我也會以自己曾經是一名**公司的員工而驕傲!

我於xx年x月到xxx酒店做廚師上班,經過這段時間的工作,我覺得和我原來設想的個人職業規劃相差太大,因此我不得不向公司提出辭職申請，並希望能與x月x日正式離職。

感謝您給我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支援與鼓勵!

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。