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工會財務工作總結5篇 工會財務:精細管理與卓越成果

本文以“工會財務工作總結”為主題,總結了工會在財務管理方面所取得的成績和存在的問題。通過深入分析和總結,提出了改進的對策和建議,旨在進一步提升工會財務工作的效能,為工會會員提供更加優質的服務。

工會財務工作總結5篇 工會財務:精細管理與卓越成果

第1篇

工會財務工作的任務是:在“為教職工群眾服務,為工會建設服務、為三個文明建設服務”的三服務的方針指導下,收好、管好、用好工會經費,管理好工會財產。其主要職責是:

一、認真宣傳貫徹國家和政府的有關政策、法令和上級工會的統一規定,並結合本地區、本單位的實際情況,制定工會財務管理制度。

二、收好、管好、用好工會經費,按規定上交經費。在本級所管範圍內合理分配經費,決定各分會及所屬單位的`經費分成。

三、及時編制工會財務預決算,檢查、分析財務收支情況、預算執行中的經驗問題,提出改進措施。

四、妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。及時登記賬目,按時編制財務會計統計報表。定期向上級工會報告財務工作情況和各項經費收支情況。

五、主動向經費審查委員會報告工作情況,提供有關財務工作資料。

六、建立和健全工會財產物品保管制度,登記工會財產賬目,監督檢查工會財產物品的保管、使用情況。

七、模範地遵守和維護國家財經紀律和工會財務紀律,對違反財經政策和財務制度的開支,有權拒絕付款,拒絕報銷,拒絕傳銷,並及時向工會主席(副主席)報告。

工會財務工作總結5篇 工會財務:精細管理與卓越成果 第2張

第2篇

根據**義工會2**3年財務收支明細報表,我向各位作一個簡短說明。報表資金主要分為三個部分:一、專項基金;二、愛心基金;三、公費基金。

專項基金指單項公益活動的基金,本基金專款專用,只使用於單項公益活動,不能作為其他任何用途,例如:專人資助,專項助學,專項獎學金等。

愛心基金:指愛心人士捐贈的未指定公益專案的基金,累積、暫時性託管於義工會,義工會組織舉辦公益活動時進行捐贈。愛心人士沒有指定的捐贈款項,全部納入愛心基金裡。

公費基金:指**義工會運作公益事業工作的必須經費,主要來源於愛心人士指定捐贈、活動時aa制餘額及會費。本款項用作群內開展公益活動時的.必須支出。例如:製作公益宣傳資料、傳單、橫幅、物流費用等。

2**3年在**義工委員會正確帶領下,一大群義工骨幹積極行動,在扶助貧困、敬老助殘、助學、支援貧困地區、協助政府中心工作等方面,做出了極大的努力,取得了顯著的成績。在常態性工作以外,還組織了一些影響較大的主題性活動,2**3年1月我們救助曹雨募集愛心資金139581元;在雅安抗震救災活動中,我們**義工衝鋒到受災第一線,為災區人民帶去了**人民的深情問候和價值9460元物資援助;我們關愛彝族單親兒童、關愛四歲重症兒童袁美奧,在倡議書發出後短短几天就分別募集了3690元、4200元愛心資金;我們捐獻愛心資金2860元,aa制2750元,走進摩尼敬老院,和老人們過了一個溫馨祥和的重陽節。這些活動,得到社會各界的好評,帶動了更多的愛心人士參與到慈善公益事業中來。

2**3年全年總收入364212元,其中專項基金147350,愛心基金187423元,公費基金29439元,總支出330562.5元,其中專項基金123830元,愛心基金179404元,公費基金27328.5元,總餘款33649.5元,其中專項基金總餘款23520元,愛心基金總餘款8019 元,公費基金總餘款2110.5 元。與上年同期相比較,2**3年全年總收入和總支出分別是上年的2.8倍,資料的增漲,直接說明一個問題,我們義工會愛的凝聚力在增加。眾人拾柴火焰高,更多的人共同努力才能做好做大慈善公益事業。期望全體慈善義工,更多地關注、關心、積極地溶入這個大家庭,出謀劃策,參與義工會組織的慈善公益活動,大力宣傳我們慈善義工的宗旨與義務,用正能量吸引更多的愛心人士加入到我們的行列中來,為壯大我們的隊伍添磚加瓦。

2**4年,我們將在堅持常態性工作的同時,努力完善財務制度、加強財務管理、加大財務監管力度,完善不足之處,把慈善公益事業做實做好。為**義工會的壯大和發展作好保障作用。

第3篇

為深入貫徹雲南省總工會第十一屆二次全委會確定的全省工會xx年度總體思路,落實“打牢工會物質基礎”的.工作任務,全面加強經費收繳和財務管理工作,根據省總工會檔案精神,配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作,我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查,現將自檢自查工作情況報告

一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會財務進行了自檢自查,認真檢視會計憑證賬簿。

主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相核對工人、幹部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計核實xx年度工人工資總額為xx元,計撥工會經費為xx元,實際撥入數為xx元,幹部工資總額為xx元,計撥經費為xx元,實際上撥入數為xx元,幹部少撥經費xx元。20xx年度工人工資總額為xx元,計撥經費為xx元,實際撥入數為xx元,幹部工資總額為xx元,計撥經費為xx元,撥入數xx元,20xx年幹部增資未提工會經費故少撥xx元,此兩項經核實後將20在xx年度補撥付工會。

二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定專款專用。

總之,我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現金日記賬,按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表,年終編寫財務工作總,會計資料資訊真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

第4篇

20xx年,財務部在市總黨組和上級工會的的正確領導和關心支援下,緊緊圍繞全市工會工作大局,不斷加強工會經費收繳,規範財務會計管理,優化經費支出結構,為工會全域性工作和工運事業發展提供了堅實的物質基礎,圓滿完成各項工作任務。現將一年來財務部工作情況總結如下:

一、主動與地稅對接,強化工會經費地稅代收

市總工會與地稅局年初召開經費收繳協調會議,確定了工會經費20xx年收繳任務為1850萬元,並將工會經費收繳額和收繳面納入年度工作目標。財務部每季及時與地稅對接,分析經費收繳情況,及時掌握收繳進度,從而加大經費情況監控力度,設法解決收繳過程中存在的矛盾和問題,對不按工會法相關規定撥繳工會經費或拖繳經費的單位,工會和地稅聯合下達“催繳通知書”,保證地稅代收的各項工作落到實處,為全年工會經費任務的完成奠定了基礎。

認真落實預演算法和工會預算管理辦法。一是堅持預算編制的科學性。按照預算編制原則,把部門年度支出預算與部門年度目標任務緊密結合,注重細化預算專案內容,做到基本支出執行標準,專案支出合理、高效。二是堅持預算稽核的有效性。凡是工會經費必須經市工會主席辦公會、市總工會經費審查委員會通過並報送上級工會批覆。三是堅持預算執行的嚴肅性。嚴格執行“有預算不超支,無預算不開支”的規定,建立厲行節約的長效機制,從嚴從緊控制追加預算,切實維護預算執行的嚴肅性和紀律性。認真執行中央和省、市委相關規定,嚴格控制“三公”經費,堅持“統籌兼顧、突出重點、重心下移、服務職工”的原則,優化支出結構,把經費支出的重點向推動工會創新發展、服務基層工會、服務職工群眾、維護職工權益等方面傾斜,為市總工會重點工作提供有力的經費保證。

為了指導基層工會更好的建立健全財務管理制度和規範財務操作,我們主要做了三個方面的.工作:

一是每年對鄉鎮、系統工會進行考核,年初制定目標,下達任務(經費、開戶)、建立所屬工會財務臺賬資料,實行全年考核,這樣他們目標明確,效果比較明顯。

二是對基層工會財務管理實行“四有五好”競賽考核。年初以系統、鄉鎮為塊集中按照評比考核條件進行考核打分,針對各家存在的不足,當場逐個進行講評,這種考核即是調研、交流溝通的好形式,又是相互學習觀摩的有效途徑,基層普遍反映較好。

三是針對全市企事業單位及機關工會會計開設了培訓班,我們邀請業務精通的相關專業人員,將近幾年全總、省總、泰州市總出臺的新檔案新政策通過具體案例的講解剖析,讓基層一線財務人員掌握好平時工作中該如何合法合規操作,杜絕財務管理的漏洞,規範經費使用管理。

此外,在培訓中我們還讓財務人員就工會財務業務進行探討溝通,不少人交流了自己實踐中遇到的業務例項,同行們之間互通有無,更直觀地提升了業務水平和實踐操作技能,受到了大家的一致好評。四是主動聯絡基層企業工會會計,特別對新建賬企業的工會財務工作進行了加強指導和溝通。

四、按制度程式辦事,提升財務管理水平

近年來,我們財務部認真學習《工業會計制度》、《工會財務會計管理規範》和《關於加強基層工會經費收支管理的通知》等一系列制度規定,嚴格按照《工會計制度》的要求,建賬記賬,規範了工會的會計核算,提高會計資訊質量,提升了工會財務管理水平。同時,嚴格按照全總《關於加強基層工會經費收支管理的通知》和省總工會《關於貫徹落實全國總工會加強基層工會經費收支管理的有關規定(試行)的通知》等規定,收好、管好、用好經費,堅持保證重點,統籌兼顧的支出原則,規範運作,認真落實工會財務政策,嚴格按照適用範圍和標準進行經費管理。

20xx年除了完成以上工作以外,還召開了基層工會財務年報會議;擬定了鄉鎮工會經費下撥計劃;完成了財務論文的組稿工作,配合完成了20xx年的雜誌徵訂,及時與各相關部門對接,調整辦結各類人員的工資、公積金及新老政策對接等方面。

1、提高預算管理水平。工會預算反映了工會工作的活動範圍、規模和使用方向,是工會工作計劃的資金反映,也是落實工會工作目標的保證。要按照“統一領導,分級管理”的財務管理體制原則,結合年初確定的工會工作目標,嚴格按照規定的程式,經過集體研究制定本級預算。市總財務部將從工會的整體利益出發,按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點”的原則,採取至下而上的方法逐級編制預算。逐步建立預算資金使用審批制度,明確規定預算資金審批使用許可權,嚴格追加預算審批程式,嚴格按年度預算確定的範圍開支,加強資金的統籌排程能力,充分發揮有限資金的效益,減少或杜絕經費支出的盲目性和隨意性,做到有預算不突破,無預算不開支。

2、提高經費使用績效。工會經費的使用應堅持服務大局、服務基層、服務職工的正確方向,大力壓縮工會行政費用、會議費開支。在保證工會重點工作需要的同時,爭取把更多的資金用在維護改革發展穩定大局上,用在維護職工合法權益上,用在幫扶困難職工上。各級工會要發揚艱苦奮鬥的作風,貫徹勤儉節約的原則,堅決制止奢侈浪費、違規支出現象。做到少花錢、多辦事、辦好事,提高經費使用效益。

3、強化工會經費監督。要完善制約機制,自覺接受經審會對本級工會經費使用情況的審查、審計、監督。要積極配合經審會對下級工會及所屬企事業單位進行監督、審查,使工會經費管理更加規範,經費支出結構更加合理,同時協助經審會加大對基層工會經費計撥審計力度。

4、加強財務制度建設。市總全體財務人員將進一步充分認識財務工作在工會工作中的重要地位和作用,不斷增強做好新時期工會財務工作的使命感和責任感。要按照《工會法》要求,建立和完善會計人員崗位責任制等內部管理制度。同時注重加強基層工會財務工作者隊伍建設,積極參與繼續教育學習及上級部門組織的各項業務培訓,確保財務隊伍和工作的延續性。工會財會人員要學法律、學業務、學技能,堅持職業道德,嚴守財經紀律。繼續將深入開展基層工會“四有五好”財務競賽活動,並組織基層工會財務人員參與市總組織的業務培訓,使基層工會財務基礎明顯加強、制度建設明顯完善、財務保障作用明顯增強。

總之,工會財務工作任重道遠,20xx年我們將繼續圍繞市總工會確定的目標,進一步解放思想、務實奮進,以工會財務工作的實際成果更好地為職工群眾和工運事業服務,為開創我市工會工作的新局面作出積極的貢獻。

第5篇

xx年,元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下,以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神,堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,加強工會基層建設,發揮基層工會作用,關心員工生活,維護員工切身利益,努力實現工會各項工作的創新和發展,經過全體會員的共同努力,取得了全國模範職工之家的榮譽稱號。主要工作是:

一、深入開展“建立學習型企業,爭做知識型員工”活動,實施“員工素質工程”,提高員工隊伍素質。

建立學習型企業文化,是企業適應時代發展的迫切需要。學習型企業文化,就是在企業文化發展過程中匯入學習型組織理論,以此來引導企業成長為學習型企業的一種組織文化。創新學習型企業,其根本目的就是把企業的發展與員工的發展結合起來,創造員工終身學習的環境。

首先加強學習了黨的十六屆四中、五中全會精神,平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會幹部帶頭學習,抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放,提高了員工的綜合素質。

第二、根據企業管理的發展趨勢,確定了中、長期培訓規劃,制定了具體的培訓任務,舉辦各類學習班20期,共有52個工種,760人蔘加競爭上崗考試,其中510人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、採礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術比武。在員工培訓工作

上,我礦狠抓了特種員工持證上崗工作,對90多名無證的特種作業人員進行了辦證培訓,對400多名有證的現場特種作業人員進行了複訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內燃裝置檢修力量不足、經警人員需要轉崗的實際問題,對經警人員內燃裝置檢修知識培訓工作。

第三、組織基層領導及業務骨幹赴霍煤公司進行學習考察,體驗、瞭解霍煤集團現代化的管理模式,學習先進的管理經驗。使員工在思想上受到了很大的震動,有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識,思想觀念有了明顯轉變。

二、促進企業安全生產,以人為本、積極開展“安全生產月”活動,確保我礦安全工作奮鬥目標順利實現。

一是根據平煤公司和礦黨委的指示精神,認真貫徹關於做好安全工作的1號檔案。圍繞“安康杯”競賽活動,工會根據我礦的特點,有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》和工會勞動保護三個《條例》,依法行政參與群眾安全工作,維護職工的`生命安全和身體健康。各項管理制度健全:繼續完善了安全目標化管理制度,安全檢查管理制度,事故隱患排查制度等,根據新形勢的需要,將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產積分制績效考核管理辦法。嚴格執行“危險性預先分析”管理辦法,認真執行安全措施交底制度。併成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會,制定了與之相配套的事故仲裁辦法,使各項規章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性,實現以制度管理人,以制度約束人,真正做到依法制礦。

二是開展了一系列安全教育活動,營造起人人管安全,事事重安全的良好氛圍。根據平煤公司檔案精神,組織召開了安全生產月動員大會,成立元寶山

露天煤礦安全生產月活動領導小組,會上認真傳達了平煤公司各部門有關《關於開展第四個“安全生產月”活動的通知》精神,提出了“遵章守法、關愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具,廣泛宣傳安全生產月的重要意義,並製成宣傳磁帶,在職工通勤車上反覆播放。印製安全生產月主題條幅,開展安全你我他班組簽名互動活動,全礦70個班組及主要生產部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來,製作活動宣傳牌板,《安全誓詞》牌匾,利用班前學習時間,組織職工學習檔案,形成活動目的人人皆知,活動專案人人蔘與的氛圍。 “十一”前夕,為慶祝建國56週年,突出強化科級幹部的安全生產責任意識,9月27日我礦在科級幹部中舉辦了“人人爭當安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動,全礦副科級黨員領導幹部都參加了安全知識答題考試。在此基礎上,9月30日又舉辦了“人人爭當安全先鋒”安全知識現場搶答競賽活動。

三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產進行了視察,把職工代表對安全生產提出的意見和建議,涉及哪個部門的,都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實,並向黨委彙報,從而使大家意識到安全生產是煤炭企業的天字號工程,必須常抓不懈。

四是群監組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監員堅持10、20、30日上崗及填寫安全資訊反饋表制度,1-10月份共填寫安全資訊反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動,全礦共寫安全警句1119條,寫安全詩歌53首,安全對聯8副,提安全建議78條,他們都從不同角度強調了安全的重要性,為全礦的安全工作獻計獻策。

三、圍繞高產高效礦建設,創新機制,深入開展職工經濟技術創新活動。

xx年,我礦確立了“完善管理機制、推進管理創新、實現內涵增效、建設高產高效露天煤礦”的工作思路,積極推行科技興礦戰略,促進了各項生產經營指標的完成

一是為確保高產高效礦建設工作的順利實施,我礦進一步加強了生產管理,認真組織編制了《高產高效礦建設實施方案》,確定了高產高效礦建設目標;先後制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產中斷影響考核辦法》等一系列管理制度,並對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出臺了《領導幹部連帶責任追究制度》,推行了新的包機管理模式,借鑑霍煤、伊煤管理經驗,推行了“工長制”。為全年生產奠定了基礎。

二是根據二屆四次職代會通過的《繼續開展勞動競賽的辦法》,開展了大幹9月勞動競賽,9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽,計劃10萬噸,完成17、35萬噸。截止10月末,全礦剝離1008、8萬立方米,煤炭銷售310、59萬噸。採礦部利用停產時間制定鬥輪體間隔箱修復計劃,停產期間他們共完成輪鬥間隔箱整體焊修28個,輪鬥卸料口焊修8個;實施全線檢修工程,先後組織採礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造,對312卸料口進行改造。停產期間採礦部共完成裝置檢修改造專案107項;對連續工藝進行了全面的防腐刷漆工作,整個系統共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬,電纜掛鉤等配件,為我礦節省了大量資金,同時提高了員工的技術水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據排土機結構、物料特點,探索出了不改變帶速,增加頻寬的改造方案。經過試運,效果很好,膠帶執行滯料電流已由過去的16安提高到26安,不但基本達到了設計效率,而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經驗。

採礦二部提高裝置出動率和工時效率,在剝離佈局、生產組織等各個方面,努力克服困難,積極創造有利條件。9月份,採礦二部完成剝離109萬立方米,創歷史最高紀錄,使我礦高產高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車巖鬥改煤鬥工作基本完成,並進入試運階段,投入使用後,將大大提高68噸車出煤效率(巖鬥鬥容約立方米,煤鬥鬥容約58立方米),每年可創造數百萬元的效益。

物資管理資訊化工作已初見成效,加強了廢品回收工作,成立專門機構,安排專人負責廢品回收,實行交舊領新制度,做到新件舊件一律稱重,提高了廢品回收率,杜絕了廢舊物資流失。

疏幹排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業公司等服務單位積極做好後勤服務工作,為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎,完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產做出巨大的貢獻。

三是各級工會組織根據具體情況,廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓。根據生產情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術比武和崗位培訓,使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。

四是經濟技術創新活動有效的開展,激發了全礦幹部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵範圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造專案進行評審,有49項獲獎,創造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節”活動,收到合理化建議1338條,創經濟價值150萬元。