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週年慶致辭稿集總3篇 “感恩有你,致敬無限——週年慶致辭集錦”

本次週年慶致辭稿集總,彙集了近期公文網站所釋出的一些優秀致辭,包括了企業代表、政府部門和社會組織等多個領域的演講,涵蓋了各類場合和主題,展現了不同領域各方的精神風貌和發展成果。希望這些致辭能夠為大家提供一些參考和啟示,同時也為公文網站的使用者帶來更多優質內容。

週年慶致辭稿集總3篇 “感恩有你,致敬無限——週年慶致辭集錦”

第1篇

在三峽總公司成立一週年之際,首先請允許我代表南川排水公司全體幹部員工對三峽總公司成立一週年表示熱烈祝賀和美好祝願,祝三峽水務總公司事業蒸蒸日上,企業做得更大更強,成為我國排水行業的排頭兵,成為我國汙水處理產業的領頭羊。

從三峽水務公司成立一年來,一直奉行“以人為本,科技為先”的發展理念,用求真務實、開拓創新的拼搏精神,打造一流的現代企業經營管理模式,為庫區的排水事業做出了積極貢獻,為長江的生態環境保護髮揮著積極的作用。下面談談對三峽水務公司企業運作一些膚淺的看法,與大家共勉。

(一)總公司黨委在企業發揮政治核心作用明顯,按現代企業制度要求規範管理。公司黨委一班人堅持民主集中制原則,充分聽取下級公司的意見和建議,民主氛圍濃厚,把下級公司的呼聲當作第一訊號。面對新形勢、新任務和新要求,自加壓力,圍繞新的工作目標突出重點抓落實,注重提高抓規範,工作水平在較短時間內有很大提升。為企業的改革發展提供堅強的組織保證。在企業重大決策方面能從實際出發,充分考慮全域性,思路清晰,操作性強,特別是在涉及生產經營方面的重大問題(企業的經營方針、中長期發展規劃、年度計劃和財務預決算方案、重大基本建設投資和技術改造、技術引進方案等)、利益分配方面的重大問題(資金利用、工資調整、獎金分配方案等)、人事管理方面的重大問題(中層以上幹部的管理培養、選拔、任用、獎懲等)、體制改革方面的重大問題(如企業內部重大改革措施和涉及企業資本運營、企業內部管理機構的設定和調整、重要規章制度的制定、修改等,都有自身的獨到之處。

(二)把科學管理、安全執行、達標排放作為生產執行的中心工作。根據庫區汙水處理廠高度分散和點多、線長的具體實際,加之各個汙水處理廠的生產工藝不一,管理的難度相對較大,但三峽水務總公司能夠做到科學、規範化管理,把貫徹執行生產執行規章制度放在工作的重中之重,總公司領導和生產技術部門經常深入汙水處理廠檢查指導和調查研究,做了大量細緻的工作,成績我們是有目共睹的。

(一)充分整合人力資源,加大高層次人才的培養與引進,實現公司內部人力與資源共享。企業要發展,人才是關鍵,我認為只要擁有高素質的人才隊伍,擁有一批政治素質好、組織能力強、懂經營管理的人,我們的企業才會有希望,才會在我國水務市場上立於不敗之地。以北京城市排水企業集團為例,助理工程師、技術員級以上佔到了集團人數27%以上,高階工程師、教授級高階工程師也佔相當比例。所以,我認為加大人才的培養與引進是我們企業發展壯大的必由之路。

(二)調整汙水處理費徵收標準是擺在我們面前的迫切需要。目前汙水處理費徵收標準與汙水處理成本相比差距較大,直接影響了汙水處理設施的建設和執行。按照現在的汙水處理費標準,執行汙水處理廠的難度相當大。雖然調整汙水處理費的標準只是時間的早遲而已,但我認為宜早不宜遲,要達到保本微利的狀況,我們的工作還很多。首先是從自身入手,嚴格控制管理成本和生產執行費用,要在節能降耗上狠下功夫。以我們南川汙水處理廠為例,要實現保本微利的經營目標,根據測算,汙水處理費應不低於0.6~0.8元/立方米,加上管網至少應在0.8~1.2元/立方米。其次還要積極向政府和行業主管部門提案,尋求他們的支援,以早日實現提高汙水處理費標準和完善收費體系,尋求落實優惠政策,鑑於汙水處理有公益性屬性,建議政府制定剩減免政策,特別是在增值稅和所得稅方面,實行全面的稅收優惠。

(三)吸收民間資金或自籌資金實現汙水處理廠的綜合利用主要是中水回用和汙泥的綜合利用。中水回用主要是考慮用於農田灌溉、市政綠地澆灌、沖洗道路、洗刷車輛、景觀用水和洗廁所、工業冷卻用水、洗滌水、消防用水、工藝用水、鍋爐補給水等,經過濃度處理後的汙泥考慮用於建材材料、農林用肥等。這樣既不造成二次汙染,也有利於企業增效和國有資產的增值。

隨著我國人口增長、城市化發展的經濟發展的不斷深入,加上隨著我國在水環境保護方面的意識的不斷提高,作為水務產業鏈下游的汙水處理業也將呈現出廣闊前景,一方面城市汙水排放量將持續增長;另一方面國家對汙水處理也越來越重視,汙水處理率將迅速提高,從發展趨勢上看,汙水處理費上漲已成為必然趨勢,可以預見汙水處理業也將成為一極具潛力的產業,在貫徹科學發展觀,建設小康社會過程中,我們相信城市排水工程將獲得更大發展,創造新的輝煌。

週年慶致辭稿集總3篇 “感恩有你,致敬無限——週年慶致辭集錦” 第2張

第2篇

值此中國國際時裝週十週年之際,我謹代表中國國際時裝週組委會和中國服裝設計師協會,向工作在時尚業界的時裝設計師、化妝造型師、時裝模特和時尚編輯、攝影師、評論家、學者表示崇高的敬意;向推動時尚業發展的紡織服裝及相關行業的企業家表示衷心地感謝;向出席中國國際時裝週十年慶典活動的各位來賓表示熱烈地歡迎。

十年前,在中國服裝設計師協會前輩們的倡導和鼓勵下,在中國服飾報、服裝時報、杉杉集團股份有限公司、三利集團有限公司、益鑫泰麻業服裝有限公司以及各有關機構的大力支援下,在中國第一代職業時裝設計師的共同努力下,首屆中國服裝設計博覽會於1997年12月5日在北京拉開帷幕。本次博覽會共舉辦4個專場釋出會和5場聯合釋出會,設立並推出中國時裝設計“金頂獎”,7所時裝高校、122位設計師、80家成衣及面料企業參加了展覽。設計師和時裝模特的全面參與,以及“動態釋出”、“特裝展位”概念的推出,終結了中國服飾類展會的“標攤”時代,確立了“t臺秀場”在品牌推廣和流行釋出中的主導地位,邁出了中國時裝業國際化程序中的堅實一步。

中國服裝設計博覽會的成功舉辦,不僅集中展現了當時中國時裝設計師隊伍的整體面貌,而且從理論上和形式上,將“設計”帶到行業思考的層面上。在“設計與產業結合”的主題引導和輿論推動下,設計師開始從抽象的服飾藝術表現轉向具體的成衣設計實踐,成衣生產企業也開始意識到在產能擴張、價格大戰和廣告推銷之後品牌競爭時代的即將來臨。

為了鞏固和擴大設計博覽會的成果,切實推進成衣業由加工貿易型向品牌效益型經營升級,中國服裝設計師協會決定於1998年4月11日至17日在北京舉辦“中國名師品牌成衣釋出周”。本次成衣釋出周是在首屆中國服裝設計博覽會基礎上的又一次國際化嘗試,得到設計師和企業界的積極響應和廣泛支援,共舉辦了16個品牌及設計師的專場釋出會和6場聯合釋出會。

“設計博覽會”和“成衣釋出周”的成功舉辦,加快了時裝業與國際接軌的步伐,也為中國時裝週的舉辦奠定了堅實的基礎。1998年12月18日“時裝週”正式落戶中國,她誕生於北京,並將伴隨中華民族的復興而走向世界。

十年間,中國國際時裝週經歷了“入世”前後的國內外市場變化,經歷了粗放經營向集約經營的產業轉型,經歷了溫飽經濟邁向全面小康社會的生活變遷。在經濟和社會發展的洪流中,中國國際時裝週得到了洗禮和陶冶。

1997—1999年是中國國際時裝週的創立階段。這個時期加工主導型的服裝業一方面準備面對wto之後的國際一體化競爭,另一方面迅速擴張加工規模以佔據快速增長的國內消費市場。針對成衣業尋求國際接軌和品牌經營的主觀需求,時裝週採取釋出和展覽動靜結合的表現形式吸引業界關注,並依次推出“設計與產業結合”、“時尚與產業升級”、“品牌與設計師”三大主題,積極擴大時裝週在服裝業的影響,使其迅速成為與中國國際服裝服飾博覽會並列的專業盛會。

20_—20_年中國國際時裝週進入調整期。這一階段處在“入世”後經濟和社會的轉型期,也是時裝週成長和發展的關鍵時期。為了避免與中國國際服裝服飾博覽會“同質化”,時裝週放棄了貿易展覽,集中精力打造創新發布平臺、營造時尚氛圍;博覽會也剝離了一些文化專案,更加突出商貿功能。有所不為才能更有所為,經過整合和理順,兩者形成流行釋出和貿易促進彼此呼應的互動關係。

20_—20_年中國國際時裝週在機構變革中走向成熟。隨著50多年部門經濟管理模式的結束,作為產業創新促進平臺的中國國際時裝週不僅失去了經濟部門的直接支援,而且還要面對更多機構專案複製和本位利益的競爭。這就迫使我們進一步面向社會,更好地服務於政府、企業和消費者,進一步明確中國國際時裝週“專業化、市場化、國際化”的經營方向。

十年來,先後有10個國家及地區的205家知名品牌和176位優秀時裝設計師,在中國國際時裝週舉辦了380場作品釋出會;36個國家的4萬餘名設計新秀,參加了時裝週舉辦的43項專業賽事;每年一度的時裝週頒獎典禮,共評選產生了9位“金頂獎”設計師、96位中國十佳設計師,9位中國最佳職業模特、58位中國十佳職業模特,以及一大批優秀化妝造型師、時裝攝影師和時尚編輯。如今,中國國際時裝週已經成為社會各界和海內外關注的時尚釋出中心、文化創意中心和品牌展示中心。中國國際時裝週品牌和設計師的創意與個性表現成為中外媒體報道的熱點;中國國際時裝週會集的時尚資訊成為衣著消費的流行導向;中國國際時裝週產生的專業人才隊伍,不僅為傳統衣著產業升級提供了保障,而且成為工業服務業和都市創意產業發展的生力軍;中國國際時裝週參與建立的“上海時尚園”和“北京時尚設計廣場”,為都市產業結構調整和城市建設發揮了積極的作用,得到中央和北京市、上海市領導的肯定與支援。

經過十年的不斷努力,無論商品類別、主題表現還是媒體關注度,時裝週都開始從產品營銷層面向生活文化層面提升和轉變。因此,中國國際時裝週將以“時尚和生活文化”為主題,以“設計和創意”為手段,以“品牌和競爭力”為目標,進一步促進都市產業發展和北京“時裝之都”建設。今天我們在這裡舉辦中國國際時裝週十年慶典,不是為了標榜和自我陶醉,而是總結過去的經驗和教訓,更好地面向未來。因此,我們沒有準備載歌載舞的晚會,而是立足從新開始的決心,邀請著名的音樂家、雕塑家、設計家,為中國國際時裝週創作主題歌、主題曲、獎盃、獎章和獎牌。我們希望通過這些非物質文化建設,能夠傳承中國國際時裝週的創新精神、專業態度和服務理念,使中國國際時裝週成為時尚產業的一面旗幟。

各位來賓、各位代表,中國國際時裝週即將開始新的征程,我們衷心希望得到各級領導、社會各界和海內外人士更多地支援與幫助。衷心祝願我們的國家日益繁榮富強!祝大家身體健康、工作順利!

第3篇

今天,大家齊聚一堂,歡慶公司成立十週年。今天是公司十週年,也是我入司十虛年。此刻,作為經歷公司發展十年曆程的老員工,我站在這裡,代表大家發言,內心充滿了激動和喜悅。

回首這十年的點滴,我感到萬分的幸運和榮耀。十年來公司經歷了改制、整合,從一個只有十幾人的小公司,發展到二百多人的中型軟體公司,規模不斷的擴大,我有幸見證了公司日新月異的變化。作為可以見證公司成績的一員,我感到驕傲,感到欣慰,公司的成長也是我的成長,恩普十年,也是我不斷學習奮進、成長的十年。是公司賦予我經歷了人生的這一段學習進步的機會,從普通工程師到服務總監,從入公司伊始到溫州專案組實習,到成立技術支援部門、成立客戶服務部門,再到客戶服務部門轉型,回首這人生最寶貴的十年,甜酸苦辣,內心自知。有過失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅,但更多的是對未來無限的憧憬。

今天我取得了一點成績,除了是我堅持努力的結果外,更包含了各位領導和前輩對我的細心栽培和厚愛,以及所有同事對我的關懷和幫助。我十分清楚地記得,我是1999年10月進入恩普,當時的我,歷經磨難,中斷工作1年半,我跨行業來到了恩普,在全新的行業裡從事全新的工作。我特別珍惜恩普的工作,我喜歡這兒,因為我發現這兒的人拼命工作、通力合作、相互幫助。我還記得江總對我的面試;第一次去溫州時楊總對我的嚴格考試;和岐總一起策劃全省服務收費方案,組織實施的壓力與喜悅,特別是在競爭對手佔決對優勢的情況下,我們充分分析競爭對手情況,組織應對方案,由市場部給予競爭對手致命一擊,最後取得了完勝的興奮;和所有的同事一起經歷公司整合的,由最初的擔憂到現在形成團隊開展精誠合作;和客戶服務部一起經歷轉型,尋找新的工作方式。這一切,猶如昨天,難以忘懷。今天的成績屬於我,也屬於大家。是你們給了我今天站在這裡的榮幸。此時此刻,請允許我用一顆感恩的心,向十年來給予我們關心、支援、呵護、培育我的領導、同事和朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!

十年,很長,征途漫漫,十年,很短,彈指一揮間,十年是歷史的跨越,更是嶄新的起點。十年的成績、榮譽和輝煌永遠只屬於過去,發展和跨越就在眼前。直面當前,展望未來,讓我們共同努力,日益精進自己的職業技能,在自己的崗位上不斷的拓新和開發,我們將會以永不滿足的精神謀求公司的長遠發展,相信在大家的不懈努力下將會創造出公司騰飛的新奇蹟。