2020國中校長新學期工作計劃

一、努力建立以人為中心的尊重人、關心人、培養人、激勵人、開發人潛力的平等、包容、進取的學校文化

力圖使學校的辦學追求——“遇見更好的自己”成為全體教師、學生、家長共同追求的價值目標，通過豐富的教育教學課程，使師生在學校生活中共融、共通、共成長，建立尊重、包容、和諧、溫暖的工作氛圍，使教師在教育教學工作中，培養學生的同時，更成就自我，不斷勝任並持續發展。

二、塑造一支德能雙馨、學生喜歡、自我認可的教師隊伍

學校發展建立在教師發展基礎之上，學生成長建立在教師成長的基礎之上。教育首先是一場自我修行，以“致遠圓桌”、“教育敘事沙龍”等形式為載體，以學科教研組為核心，建立致遠中學教師學習共同體，學習、教學、探討，共同討論面對教育教學中的問題，分析問題，尋求解決問題的辦法；
通過教師們的學習實踐反思，再學習，再實踐，再反思，不斷提升職業素養，同時不斷提升職業的獲得感，真正實現以學促自明，以思促自得，以省促自進，以行促自主，不斷前行，共同成長。

三、堅持探索國家課程校本化的致遠中學課程體系

總結“以書養氣，經典閱讀”的目標內容評價，逐步細化閱讀課程相關要素，初步形成閱讀課程框架；
研究數學物理教學方面的“差異性教學”“補償性教學”的內容及方式；
探索英語學科戲劇教學的方式，豐富英語教學的內涵與外延，切實提升學生的語言交際能力；
繼續音樂、美術、體育教學中的特色教學，讓美育體育成為提升全體學生素養的抓手；
嘗試在政治、歷史、地理、生物、資訊等學科中的專案教學，培養學生的綜合能力；
堅持“行走南京”綜合課程的實踐，尋求理論支撐，並與“歌劇課程”“行知課程”“志願者活動”“旅行課程”整合為一個整體；
提升學生社團活動的層次，貼近學生的興趣愛好，促進學生身心全面健康發展；
探索實施學生生涯規劃指導課程。

四、加強構建“自主合作探究”的學習性課堂

明確教師的教，服務於學生的學，堅持課堂教學目標及目標達成的研究，嘗試解決教師教了到學生會了的學歷問題；
教師關注三個重要問題，一是和諧溫暖的師生關係的建立，二是如何從學生身上尋找教學反饋（我要去哪裡？如何到達那裡？下一步將去哪裡？），三是培養一些積極的信念（依據學生的學習起點，提出高期望，鼓勵學生尋找別人的幫助。向所有學生傳授多元學習策略，培養同伴互助，評價犯錯事，改進學習的重要機遇），從而提高學生自主學習的學習力，讓學習真正成為學生自己的事情。

五、學校教育以“發現明日之我”為基本的指導思想

通過教育活動，努力讓學生尋找人生價值、生活意義，實際上就是構建積極向上的生活態度，不斷改變生活方式，擁有充盈的精神生活，明白自己要成為什麼樣的人，選擇什麼樣的生活方式，從而在學習生活中認識自己，發現自己，發展自己，成就自己。逐步形成“自立自勵”的教育評價體系，學校的一系列活動皆為教育，遇見更好的自己，應貫徹學生三年學校生活始終，實現真正意義上的全程育人；
學校的一切活動皆為教育，教育本應無痕，經典閱讀，家國情懷，校園環境，學校文化，人際氛圍等，實現真正意義的全面育人，學校的一切活動皆為教育教師的語言行為，且具有示範性，實現真正意義的全員育人。

六、充分關注家長在學生教育中的重要作用

沒有優秀的家長很難期待產生優秀的孩子，家庭教育，不是家長協助學校教師教育孩子，而是要承擔起對孩子的教育責任，做好孩子的第一任教師。家長是孩子最重要的教師，家長的言行是孩子最重要的教育教材，特別需要重視家校合作、建立家長委員會，家長學校的平臺，完善家校合作的主要內容（如何成為好的父母，家校交流，家長的相互交流，孩子與父母的交流，資源共享，家長改進學習，家長參與決策），保持學校家庭教育的一致性，提升學校家庭合作教育的質量。

一、工作指導思想

以教育局會議精神為指導，以教學為中心，以師訓為主渠道，以養成教育為德育重點，全面提高教師的教學能力和業務水平，大幅度提高學生的教育教學質量。在學校現有條件的基礎上，創設條件改善學校的辦學條件，爭取實現規範化管理、規範化教學，創辦標準式學校。根據寄宿制學校的特點，對學生進行行為規範的教育，使學生“自學自立自護自強自律，做社會主義事業的合格建設者和接班人”。

二、本學期奮鬥目標

1、德育工作

認真貫徹執行xx中央“以德治校，以德治教”的工作方針，以少先隊工作為突破口，抓緊抓好師生的思想教育，培養良好師德，培養優秀學生，力爭學生品德優秀率達90%以上，合格率99%以上。

2、教學工作

加強常規教學管理，認真抓好課改工作，積極開展教育科研活動，以科研促教研，使教學成績在原來基礎上有很大提升。

3、教師隊伍建設

加強師德建設，培養教師愛崗敬業、無私奉獻精神，紮實開展教師學習培訓活動，努力提高教師業務素質和工作水平。

4、努力改善辦學條件

多方籌措資金，積極改善辦學條件，美化、淨化校園，建設標準化學校。

三、具體工作及採取的措施

（一）安全工作為加強學校的安全工作，維護學校正常教學秩序，保證各項工作的正常開展，建立健全組織機構，加強工作領導和監督，責任到人，逐項落實。

1、建立學校安全檢查制度，定時檢查。

2、結合教育局教育工作會議精神，與班主任、家長分別簽訂《安全工作責任書》，強化責任意識。

3、伙房管理員嚴把進貨關，嚴防食物中毒。

4、注意學生的交通安全，教育學生遵守交通規則，放學集隊靠右行。

5、學校和所有教職工簽訂安全責任書，層層落實責任。

6、冬季值班領導和教師勤於檢查爐火，爐筒，做好防火、防煤氣中毒工作。

（二）德育工作本學期學校將組織豐富多彩的德育活動，認真貫徹落實“以德治校，以德治教”的方針政策，並以此促進學校各項工作的全面開展。

1、加強師德教育，樹立校級師德標兵，發揮榜樣模範作用，形成尊師愛生，愛崗敬業的良好教風，杜絕體罰學生現象。

2、以少先隊工作為突破口，通過兩週一次的活動，抓好學生的思想建設，培養學生的優秀品質。

（1）堅持週一升旗和國旗下講話制度，對學生進行愛國主義教育。

（2）堅持週三衛生大掃除制度，進行衛生先進班級和衛生先進宿舍評比，培養學生的良好衛生習慣。

（3）兩週開展一次少先隊主題活動，培養學生的愛國主義和集體主義思想，樹立正確的人生觀、價值觀。

（4）邀請派出所幹警到校作法制報告，增強學生的法律意識。

（5）以班開展主題活動，培養學生的參與意識和競爭能力，以適應當前社會發展的需要。

3、利用學科教學，對學生進行德育教育，以課堂為主渠道，將思想教育滲透到教學之中。

（三）教學工作

1、加強教學全過程管理

（1）健全教案檢查制度，每月檢查全體教師教案一次，並作詳細記錄，要求教師認真備課，吃透教材，嚴格按照課堂常規上課。

（2）教師認真組織課堂教學，改變教學方法，講課改新思想、新理念滲透到教學之中。

（3）教師認真批改學生作業，並作詳細記錄，有問題及時處理。

（4）教師認真做好學生課內外的輔導工作，以培優輔差為目的，做到承認差別，分類指導。

（5）考核評價工作教師認真做好學生評價工作，作到當堂檢測，並組織單元過關測試，進行質量分析。同時加強學生的技能考察。

2、組織切實可行的教研活動，努力提高教師的教學水平。

3、積極普及英語課教學，努力培養學生的英語技能和口語交際能力。

4、重點抓好畢業班的教學工作。

6、重視低年級教學，為學生的發展從小打下良好基礎。

7、發揮教研組的主陣地作用，認真組織開展切實可行的教研活動，真正探索教育規律改進教學方法教育科研能力和教學水平。

（四）教師隊伍建設

1、以優秀教師和骨幹教師為龍頭，發揮他們的榜樣帶頭作用，以點帶面。

2、以師德教育為切入點，強化教師職業道德，規範教師教育教學行為。

3、以師訓為主渠道，提高教師的普通話水平和業務能力，通過各種活動的開展，促進學校普通話整體水平的提高。

4、鼓勵支援教師參加各種培訓，提高教師素質。。

5、做好年輕教師的培養工作，儘快使他們成長，成為學校的教學骨幹。

（五）文體工作

1、積極開展體育活動，開足課時，開全課程。

2、認真開展藝術教育，組織音體美課外小組，培養學生興趣，發展學生特長。

總之，本學期我們從學校實際出發，嚴格執行上級的各項規定，克服一些困難，認真落實各項教育政策，認真完成上級領導佈置的各項任務。新學期，我們一定要揚長補短，紮紮實實，腳踏實地，開拓進取，力爭各項工作取得新突破。

一、指導思想

本學期，繼續秉承“以師生和諧發展為本，讓每一個學生健康生活，快樂學習”的教育理念，繼續加強師德建設，進一步深化課程改革，促進教師專業化發展。進一步推進陽光體育校園特色建設，全面營造和諧、向上的育人環境。培養學生良好的行為習慣，提升學校育人質量。朝著把我校建設成為“有明顯教學特色、有較高教育質量、有良好口碑的輝縣市先進學校”這一目標繼續前進。

二、工作重點

1、積極建立書香校園，豐富誦讀的形式和內容，讓閱讀潤澤童年，讓經典點亮人生。

2、繼續打造陽光體育校園，做好市運動會陽光大課間表演工作。

3、強化教師隊伍建設，創新青年教師培養方法和途徑，讓一些中青年教師市內有名。

4、落實教學精細化管理，以教科研為引領，發揮學科團隊作用，全面提升學科教學質量。

5、開展豐富的少先隊活動，促進學生良好行為習慣養成。

6、組織好慶六一聯歡會。

7、加強校園文化建設。

8、加強學校制度建設，依法依規治校。

三、主要工作及措施、要求

（一）德育工作

1、加強德育隊伍建設，明確育人責任

（1）加強領導，建全機構

領導班子高度重視精神文明建設工作，通過不斷加強政治理論學習，努力提高政治素質和整體領導水平。學校領導班子還要堅持民主集中制原則和教師代表生活會制度，密切聯絡群眾，廉潔自律，處處起表率作用。

（2）繼續做好班主任學習研討活動。組織班主任開好經驗交流會，大力樹立班主任典型，表彰優秀班主任、發揮示範帶頭作用。擬請一批有經驗的班主任介紹管理經驗，舉辦“漫談班主任工作”沙龍。科學用好每月每班50元的班級工評比經費。積極為班主任、大隊輔導員的發展搭建學習成長平臺，認真開展班主任能力展示活動。健全班主任考評機制。

（3）加強少先隊基礎建設

做好少先隊大隊幹部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養工作。並讓他們在實踐中鍛鍊自己，做輔導員的得力助手。少先隊組織拿出切實可行的工作計劃。

2、提升學生思想素質，培養學生幹部

（1）抓好行為習慣養成教育。制定並實踐《城北學生行為公約》（暫定名稱），圍繞行為公約積極開展各項系列活動，加強行為教育，培養學生良好的品德、禮儀、生活、學習習慣，自覺遵守社會公德（尤其是愛護公物）。

（2）以開展“文明班級”評比為抓手，以少先隊“自主管理”活動為載體，通過禮儀小天使、衛生護綠小隊、課間紀律監督小隊的監督等方式，加強對班、隊幹部的培養。開學第一次學生集會，表彰優秀學生幹部，在廣大學生中大力推廣各類先進典型，廣樹小榜樣，發揮典型引路作用，全面提高學生的基本道德素質。

（3）繼續開展各種主題教育活動，通過各種有效形式在學生中開展深刻的教育工作，引導學生養成良好的行為習慣，提高學生遵紀守法的自覺性，使廣大學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、愛祖國的社會主義新人。

3、密切家校聯絡，構建三維德育網

（1）加強學校、家庭、社會的聯絡，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。

（2）辦好家長學校，構建家校互動格局。籌建家長委員會。通過城北國小家長微信平臺、家訪、電訪、校訊通等形式，使德育深入家庭。通過家長委員會、家長會、告家長書等形式及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。

（3）班主任要做好家訪工作，和家長一起做好學生深入細緻的思想工作。通過適當的渠道溝通學生在校及在家情況，落實常規要求，使學生在教師、家長的指導下，能夠沿著正確的軌跡前進。

4、加強教師的理想信念教育和職業道德教育。

進一步規範教師從教行為，嚴格要求教師認真履行職責，為人師表，教書育人。在中青年年教師中開展《講講身邊的美麗教師》（暫定名字）師德教育活動。開展通過報告、學習、討論、演講、徵文等一系列活動，進一步提高教師職業道德素質，力使每一位教師都承擔起教書育人的重任。

5、重視校園文化建設、改善校園育人環境。

良好的環境能夠提高人的道德修養，能夠改善人的精神面貌，學校要加大對環境建設的投入，不僅要教書育人，還要通過環境育人。以傳統文化為主抓手，形成獨具特色的校園文化。加大對校園的綠化、美化、硬化，創造出令師生滿意的幽雅舒適的校園環境。

（二）教學教研工作

1、抓好校本培訓，創學習型教師隊伍。

教學成敗的關鍵在於教師，課改進展如何的關鍵還在於教師，因此，利用校本培訓抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質是非常重要的。教學領導認真組織，計劃、執行好以下工作：

（1）加強觀課、議課活動。從第2周起進行全校任課教師普聽課，採取學校推門聽課、組內研究互評聽課、評優課等，幫助教師進行課堂分析，幫助學生養成良好學習習慣。教研課從第三週開始，同年級段老師必須參與聽課（如有特殊情況，必須向教導處請假）。提倡跨學科聽課。

（2）加大“請進來，走出去”教研學習力度，開展專題講座及學習感想彙報，以此促使教師提高教育理論水平，轉變教育觀念，增厚文化底蘊，引領教育方式轉變。進一步提升教師專業水平，構建教學新理念。

（3）教研組要建設成為學習型組織、科研型組織，還應成為團結協作的團隊。在“實”字上下功夫，在“研”字上求發展，真正使教研活動經常化、專題化和規範化。依託教研組，堅持集體研究，及時把課堂中的問題生成課題，共同探討實踐。每次活動由教研組長負責組織、分管領導負責檢查與反饋。

（4）堅持教學反思，反思中有教師成功的經驗，也有失敗的教訓。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑，我們要在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中成長。

（5）鼓勵教師積極參加各級各類的繼續教育，提高自身素質，樹立現代教育觀念和教育創新意識，以適應教育新形勢的發展。培養、發揮教師特長，舉行教師才藝展示。

2、規範辦學行為、強化常規管理，保證教學工作規範正常的執行。

（1）嚴格按課表上課，不得隨意調課，不得上放羊課。

（2）嚴格執行上課制度，教導處將加大檢查力度。

（3）體育課嚴格執行學校規定。學校保證學生1小時室外活動總量。

3、強化教學過程管理，轉變學生的學習方法，抓好高效課堂。

要讓教學常規“常”起來，首先要抓好教學過程“四關”即：

備課關：提倡備詳案，超前備課，寫好教後反思，認真落實集體備課。

上課關：以學生髮展為本，轉變教學觀念，實行全面教育，抓好高效課堂。課堂上語言要精煉、規範，知識準確。上課期間做到＂六不＂，不坐著上課、不吸菸、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。

作業關：嚴格執行上課制度，在作業批改上狠下功夫，對一部分學生進行面批嚴格控制作業量，減輕學生的課業負擔。把書寫提高到提高教學質量的第一位。

考試關：嚴格控制考試，狠抓考試質量，從小培養實事求是的精神。

中層領導要深入自己負責的年級組，善於發現典型，督導工作精準到位，實行跟蹤式指導、督查。

4、開展好校本課程：晨誦課、午習課。

（1）加大語文老師在校本課程的方面的自身素質。通過業務會等形式對老師進行培訓，給教師搭建展示自己的能力和水平的平臺。

（2）加大校本課的評價，評選優秀輔導教師，優秀晨誦學生，小書法家。

（3）開展《增廣賢文》活學活用短文比賽活動。搭建各種平臺展示孩子作品。

（4）加大落實、評比力度，確保效果。

5、建立每週領導、老師代表巡查制度，落實學校各項規定。

（三）體藝衛工作

紮實做好體育藝術衛生工作，促進學生全面健康發展。

1.體育藝術教學是教育工作的一個組成部分，教務處制定詳實且符合學校實際情況的體音美教師管理細則，並負責對體音美教師進行專業評估，保證體音美課程開足開好。體音美教研組要積極參與學校第二課堂教學。體育教師負責廣播操和大型課間活動的組織與輔導；
音樂教師承擔學校各類文藝匯演活動，組建校級合唱隊；
美術教師負責組建美術興趣小組。各興趣小組任課教師根據學生年齡特徵制定訓練計劃，使學生特長得到發展。

2、普及衛生防治工作。各班應做好教室和衛生區衛生的打掃和保持工作。培養學生良好的衛生行為和習慣。嚴格預防傳染病，確保全體學生身心健康。

（四）精細後勤、後勤管理，做好後勤保障服務。

樹立後勤為學校服務的觀點，堅持“開源節流”的後勤管理宗旨，工作做到細緻入微，服務教學，服務師生。進一步規範學校資產的常規管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠；
及時做好教室、辦公室和其他功能室的財產登記手續；
加大對水、電、紙張的管理力度，號召全校齊抓共管，節水節電節紙，把浪費現象壓到最低限度；
做好校舍維修保養工作。

（五）校園安全工作

安全工作是學校工作重中之重，一刻也不能放鬆。一是平時堅持預防為主的方針，不斷健全學校安全防範機制和重大事件應急處理機制，定期排查學校隱患，發現問題及時整改，確保做到防患於未然；
二是學習教育法規，大力開展普法教育；
三是推行校園安全目標管理辦法，校園安全工作繼續實行“分崗位、分層面、分時段責任承包制”，層層簽訂責任書，明確目標和任務，確保師生平安；
四是是進行各種安全知識的宣傳與教育，組織好師生的疏散演練工作，進一步提高廣大師生的安全意識和自我救護能力。建設法制校園、平安校園。

新的學年，新的奮鬥目標，新的思路，給我們帶來新的機遇和挑戰，也給我們提出了新的目標和要求。我們要繼續強化質量立校意識和創優意識，振奮精神、團結拼搏、腳踏實際、突出教學中心，確保校園安全，狠抓常規管理，提升辦學品位，辦好人民滿意的教育。

新學期開始了，學校的工作思路主要從做人和管理兩方面，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”為準繩，致力於塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍

1、“為人應具滄海粟，做事需有大境界。”自古以來很多聖賢之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領導要有一定高度，但不能高高在上；
做領導要有務實之風，但不能落於平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所幹不來的地方；
“實”是不能與“無能”劃等號的，“實”在於頭頂青天、腳踏實地，在於一往無前、義無反顧，具有鍥而不捨的執著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處、生活、學習、工作、進步，以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則，以突出工作實效、高效為目標，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退、共榮辱，來實現自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷。

2、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學校的可能，這是已經被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣，武器的優劣全在於槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在於此，所以說能否辦好一所學校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現在：有大格局、大境界意識，有無堅不摧的意志，有身先士卒、捨生忘死的勇氣，有善於運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識，有團結拼搏、借力發力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神聖光環所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊、形成學校獨特的教育文化來，一所好的學校自然是能夠構建出來的。

3、好的教師團隊才是學校發展的根本。它是校長引領出來、帶動出來的，是在集體的環境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在於成員的集體呵護，更在於校長領導的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現在關注人的成長與發展的，只有成就了高素質的教師團隊，學校的發展與輝煌才會成為可能。

二、一切圍繞“關注師生的成長、進步與發展，構建和諧平安校園”為目標，來從事我們的教育管理活動，從而形成濃郁的學校文化，成為學校可持續良性發展的不竭動力

1、在執行上級決策時，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產生的效果，每項工作都要賦予它新的生命，體現出一種發展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學習外地經驗、他人的思想和方法，都有一定的時間和區域所限制，是照搬不得的，是必須要結合本地、結合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現最大程度激發師生工作和學習的潛能，促其快樂學習和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展，都需要我們領導深入進去，思考的深一點、遠一點，有一種柳暗花明的境界，成效自然會令人矚目的。

2、學校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結來做保障，也是通過它們來體現的。計劃是一種願景規劃、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的；
制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現引領性、指導性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規範、不逾矩；
過程記錄體現一種工作的精細化管理程度，做到工作有章可依、有據可循，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關鍵環節；
總結要及時要全面，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績、經驗和不足，提出改進措施，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富。

3、我是做督導工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學，全程參與了全縣市級規範化學校的驗收工作，期間感慨很多。《洛陽市規範化學校驗收標準》（中學71項、國小70項內容）分門別類很詳盡地為我們規範了學校的各項管理工作，應該怎麼做、做到什麼程度。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學校發展時不斷自主去衡量的“標尺”，而不是一種負擔，能經常去研讀、去琢磨、去參照、去對比，一旦其成為了衡量學校發展的標準時，你自然就會目光遠大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學校工作該如何去做、如何規範地去發展了。希望各學校校長要致力於建立規範化學校工作，以此促管理、以此促規範，全面提升教育教學質量，我們規範化學校多了，不也是為促進教育均衡發展做貢獻嗎。

4、另外，很重要的一點，就是各學校要經常多開展活動，開展有利於師生展示自己的活動，通過活動有效激發學生上進、教師幹事創業的積極性，能使他們的潛能得以最有效的啟用，以活動規範管理，以活動促使學校發展，以活動來增強學校的活力必是最有效的途徑。

三、牢固樹立質量意識，堅持以教學為中心，重視教學常規的落實，重視教研教改工作的開展，穩步紮實推進課堂教學改革，不斷提升教育教學質量

1、質量是學校的立身之本，也是教育教學成果最重要的體現形式，是我們學校發展的生命線，各位校長要緊盯質量這個目標，絲毫不敢有所懈怠的。要捨得投入人力、物力、財力，要花大力氣來保證教學時間的投入和教學效率的提升。功夫要下在平時，要及早投入、早努力，講科學、講效率，才會能收到滿意的效果。

2、重視教學常規的落實是我們教學管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規範要求、要嚴格落實。《xx縣中國小教師教學常規》手冊是指導全縣“建立基本教學秩序，對學校進行規範管理，提高教學質量”的基礎檔案，是規範我們教學管理及教學行為的一個行業標準，從領導到教師都要反覆的去進行研讀，來不斷提升我們的教學行為及管理藝術。中心校會不斷地到各學校進行檢查、督促、指導落實情況，結合教學視導對各學校的教學常規管理工作做出有效的評估，成為考評學校管理的重要組成部分。

3、圍繞深化課堂教學改革，通過學校校本培訓、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內的課改情況：“從20xx年以來，我們縣已經開始學習洋思、杜郎口的經驗，全縣中國小校的校長和教師到那裡參觀的人次不少，我們也曾經把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經驗，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質上講，基本上沒有大的進展。許多老師面對課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進課改中致力於研究課改顯得尤為重要。”

4、強力抓好教學質量檢測工作。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段，也是評價教育教學質量的重要組成部分，我們要主動地、客觀地去認識這個問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評估的目的，又要起到休整、精進的效果。抓好考風、考紀顯得尤為重要，它直接關聯著我們師生正確價值觀的確立，也關係著我們學校教風、學風的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

以上屬於不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進、完善我們的教育教學管理方法，使其發揮最大的效能，為我們教育教學的整體穩步推進做出有益的探索。

一、以精細化管理為導向，提高管理質量

1、嚴格執行“五嚴”規定，規範辦學行為。

2、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化，逐項出臺規定，讓每一件事情的督查都有章可循。

3、參與片域聯動。加強向兄弟學校的學習，不斷完善各項制度，力求使制度能起到實際的效能。

4、提高制度的執行力。學校將對常規管理和教學管理進行分項專人督查，及時記載，每週教師例會反饋結果。並把檢查結果和績效工資的考核結合起來。

二、突出德育的首要地位，抓好學生管理

以區局制定的《xx區中國小生良好習慣培養實施方案》為指導，樹立從小事、細事抓德育的理念。

1、利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會，組織學生學習《守則》、《國小生文明禮儀規範》和《規範》和學校“三風”，理解並熟記內容；
各班開展對身邊的人和事現身說事（人）、參加社群公益活動等有效的德育形式，來不斷提高學生的德育鑑別和行為水平。

2、德育處出臺《學生在校一日常規要求》，以此來規範學生言行，並組織紅領巾監督崗成員進行督查。改變週一大晨會的形式，在搞好升旗儀式的同時，由德育主任對上週的常規管理情況進行總結，對優秀的進行表揚，對不足給予指出。

3、少先隊大隊部要進一步規範組織，要利用重大節日，對學生進行愛國主義傳統主義、集體主義、理想主義的教育。一學期要搞三次大隊活動。教育形式要多樣，要讓學生走出校園，融入社會，在社會大家庭中培養學生的正確的人生觀和價值觀。

4、每週組織教師學習優秀教師事蹟。召開教師座談會兩次。

三、以“有效”為抓手，突出質量的中心地位

1、抓“有效”學習，建立一支有較高素質的教師隊伍。

（1）堅持學習制度。學期初讓每位教師根據上級要求，制定學習計劃。學校除讓教師學習教育方面的法律法規、《給教師的建議》外，還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較為系統的學習。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記，要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查，適時評比。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。

（2）加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動，校內校長和副校長、教導主任各開一次業務講座。邀請教研室、實驗國小、新安國小的專家來校講學。在青年教師之間開展學術沙龍活動。在校本培訓結束後組織考試。學期結束時將培訓內容彙編成冊。

（3）組織各類比賽。學校將組織公開課、優秀教案、優質課件評比活動。組織教幹優課競賽。

（4）選派部分教乾和教師外出學習。積極參加上級教育部門組織的各類培訓活動，校長參加區名校長工作室的學習活動。派部分同志赴南京勵志國小學習。

2、抓有效備課。本學期，我校全部實行手寫備課，備課的內容嚴格按照區局出臺的要求執行。個體教案重點抓住四個要素。備學生、備教材、備教法、備教學手段。調整集體備課的時間和形式，集體備課重點抓參與面、參與率。堅決杜絕上網下載直接使用的現象。重點抓有效集體備課。

3、抓有效上課。要求教師上課必須執行預案，突出學生的主體性，要以啟發、點撥為手段，把時間還給學生，堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現象發生。同時積極倡導教師使用現代化教學手段，在課堂上使用優質教學資源光碟，來提高教學效益。開展“教學能手”競賽活動。

4、抓有效督查。學校將安排教導處不定期檢查教師備課，每月落實負責人對全校教師的備課和各項教育教學工作進行督查，每日採取巡課制度，逐一對每堂課教學情況進行記錄。學校成立由校長任組長的督查領導小組，每週安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少於8節，副校長每月聽課不少於7節，中層幹部和教師每月聽課不少於6節。實行月查制度和推門聽課制度，對在檢查中的問題及時反饋交流，及時通報限令改正。

5、抓有效評價。教導處在學期初要安排評價方案，重點抓單項檢測測，重新制定教師教學質量考評辦法和獎懲辦法，從重結果向重過程轉變，並建立相關管理臺帳。

6、抓有效教學過關活動。有計劃的開展有效教學過關活動，舉行有效教學的研究課、觀摩課、示範課、競賽課活動。

7、抓有效教研活動。開展“半日教研活動”和“同題異教”活動。

四、培植特色專案，發展學校內涵

學期初制定計劃，選準專案。保證做到有組織，有計劃，有一定的經費投入，有活動的時間、輔導人員、地點。本學期我們還是發展以前我校申報的藝術特色，加強輔導，力求出好成績。

五、強化各項制度，突出安全的重要地位

1、開展法制教育。邀請法制輔導員來校開安全法制教育講座。請XX來校宣傳未成年人保護法，以生動的事例來教育學生。

2、建立安全工作責任制。明確校長為安全工作第一責任人，分管同志任安全工作具體責任人，班主任為班級第一責任人，值周教師為當週的安全責任人，生活老師為學生在生活區時間內的安全具體責任人，建立責任制度和例會制度。

3、建立安全事故處理預案。發放安全知識的宣傳單，教給學生防水、防火、防震的知識，舉行演練。如果發生安全問題，要根據職責層層上報，及時處理，不得瞞報或延緩處理。

六、統籌兼顧，突出穩定的保證地位

學校只有穩定，才能有序開展工作，只有有序開展工作，才會不斷髮展。

1、進一步健全工會組織，加大校務公開的透明度，讓全體同志參與學校管理中來。

2、嚴格按“一費制”標準收費。

3、繼續開展“校長接待日”活動。

4、繼續實施“三評促教”活動。

5、組織教師學習“五條禁令”、“禮儀規範”和教師職業道德。

6、發揮黨支部戰鬥堡壘作用，要求黨員幹部保持共產黨員先進性。

初心小編推薦

020年國小校長工作計劃模板【五篇】2020高中校長個人工作計劃範例五篇精選國小校長、市級三八紅旗手事蹟材料2020國小開學典禮校長國旗下講話年終述職報告最新模板5篇">國小校長個人年終述職報告最新模板5篇述職報告範文5篇">2019最新大學校長述職報告範文5篇2019最新教學副校長述職報告5篇

新學期工作計劃 | 班主任新學期工作計劃 | 教師新學期工作計劃 | 新學期學習計劃

初心小編為您整理了更多個人的計劃文章，請訪問：個人的工作計劃