在第一季度駐村工作隊隊長會上的交流材料
尊敬的各位領導、戰友們:
大家上午好!我是某鎮某村的第一書記某某,根據會議安排,由我做交流發言,不對之處還望諒解。
今天已經是1月22日,距離迎檢的時間僅有半個多月的時間。在迎檢過程中,我們村著重做了以下幾方面工作:
一、對標補短,使扶貧問題清零。
按照貧困戶“一超六有”退出標準,對貧困戶和五類人員逐戶核實,彙總未達標問題。按照檔案要求的硬體問題七天解決,軟體問題三天解決的期限,依照第一書記和支部書記為統攬,各社社長負責社轄區內貧困戶問題整改的方式,逐戶清理對標產生的問題。針對村內無法解決的問題,上報鎮政府相關部門,協助相關部門逐戶解決,比如房屋等問題。
二、摸清家底,為迎檢提供依據。
當前工作中,我們村再次全覆蓋摸排了貧困戶和五類人員家中情況,對其進行分類,為之後迎檢工作提供依據。在摸排過程中,我們將貧困戶和五類人員分為了可迎檢戶、環境衛生差戶、不配合迎檢戶和房屋存在問題戶。針對環境衛生差戶,平時由幫扶幹部和村幹部督促其進行整改。如果一旦抽到該戶,我們又組織了一支衛生清潔小組,對該戶家中衛生進行徹底打掃,保證順利迎檢;
對於不配合迎檢戶,專門安排村幹部和幫扶幹部對其進行勸導,轉變其思想觀念;
而房屋存在問題戶,我們駐村工作隊深入瞭解家中情況後,如果確實存在問題,立即整改,如果該房屋並非其唯一安全住房,我們又安排專人到相關部門查詢佐證資料,為順利迎檢提供保障。
三、完善軟體資料,為迎檢提供保障。
脫貧攻堅軟體資料載述了所有幫扶力量紮實開展幫扶工作的成效,是迎檢中關鍵的一環。當前幫扶手冊的正確填寫是我村工作的重心,所以就該項工作和大家交流學習。我村的幫扶手冊均由幫扶幹部填寫,為了便於幫扶幹部填寫、減輕幫扶幹部填寫的壓力,同時使填寫的內容達到標準,符合邏輯,可信度較高,儘量不出大的差錯。一是梳理貧困戶享受的所有扶貧政策。在我們駐村工作隊隊員和村幹部的共同努力下,先將貧困戶自2014年到2018年享受的所有的政策內容梳理出來,然後以戶為單位,依次羅列其享受的扶貧政策,製作成貧困戶享受政策明細表。二是製作幫扶手冊“模型”。由村幹部將貧困戶的基礎資訊(和國扶系統資訊一致)填寫在幫扶手冊的“模型”上。由我製作幫扶工作記錄和成效表,按照開展幫扶工作內容逐條記錄,並打印出來。待上述兩項工作完成後,再將幫扶幹部集中起來,拿給幫扶幹部抄寫。抄寫完畢後,再由貧困戶簽字。如此一來,幫扶手冊的內容較為合理,符合邏輯關係,同時幫扶幹部填寫起來比較容易,貧困戶也認可幫扶成效。
四、提升群眾滿意度,為迎檢打基礎。
群眾的滿意度是考核中的一項關鍵指標。但做好群眾工作並不容易。在當前工作中,我村主要從以下幾方面開展工作:
另一方面拉近了幹群關係,緩解了幹群矛盾。
五、存在的問題
雖然在迎檢準備工作中,我們做了很多努力,但現在我村仍存在一些問題:一是部分貧困戶“等靠要”思想依然存在;
二是部分貧困戶家中清潔衛生狀況仍不理想;
三是部分貧困戶對政策的知曉度仍然不高。
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