幼兒園第二學期園務發展計劃及規劃

情況分析：

經歷了一個學期，本部教師積極進取，認真學習，尤其在教育實踐中有了很好的提高，對二期課改理念在課堂教學中的滲透，有了較深入的體驗，上學期我們在區、園、年級組層面開展了教學展示活動共21次。孩子們在各項比賽中也獲得了優異的成績。同時後勤人員協作意識強，在區“教育系統財產驗收”中獲得了全區最高分，也體現出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。

針對園務發展計劃，結合本部上學期的發展實際，在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐，藉助“細節主題系列管理”，關注園本化課程的建設，注重師資隊伍有序開發，著力於家長指導工作。在學習與實踐中，不斷提高教職工的綜合素質。

師資建設

分析----

優勢：

上一學期，本部依託“青年教師發展手冊”，鼓勵每一個青年教師自主，並給予發展的空間和機會。利用“課改工作室”的實踐研討，以解決細微入手，鼓勵教師在每個教學活動中有反思，有進步。上學期，本部也重視了對教師的思想建設，利用“xx大”的契機，召開了3次講座，提升了大家對工作的認識。

不足：

在二期課改實踐中，教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”，不能放鬆、大膽的嘗試新的教學模式，教學活動帶有綜合教育的影響。

青年教師對自身事業的追求方向不很明確，受市場社會影響頗大，情緒不穩定，行為毛躁，需要加強政治思想建設。

任務----

本學期繼續借助二期課改，融合“細節主題”，提高師資隊伍對目標的執行能力，提高綜合素質。

關注青年教師業務技能的發展。

重視政治思想建設，提高師德修養。

提高二期課改的實踐操作能力，把握正確的教育行為。

注重研究積累工作。

達成標誌和相對應的測評方法----

專業技能水平提高――獲得學歷、技能培訓等證書和機會。

課改實踐突破――公開研討活動和實踐活動若干。

指導幼兒水平提高――指導幼兒在各類區級以上活動中獲獎情況，期末幼兒綜合能力測評。

教育研究收穫――論文、課題、區級以上獎項。

思想建設實效――教師師德表現獲得好評，等。

措施----

支援系統：

（硬體）

工作環境的改善。

提供多媒體裝置，辦公裝置，教學用具。

自購部分網路器械文章。

自購部分專項技能器具。

設立教師發展獎勵基金。

（軟體）

分層培養，結對助教，專人負責並指導教師的發展。

營造多種交流形式，鼓勵教師教、學相長。

繼續設立獎勵機制。

設立青年教師評價制度和考核制度。

二、家長工作

分析----

優勢：

本部在管理上重視了家長工作建設，上學期多次成功組織了家長親子活動，被評為區優秀家長學校。教師有很強的家長服務意識，愛心對待家長，服務每個家長。重視在平常時刻對家長的周到與細緻。

不足：

家園共育氛圍需要濃厚，依據實際情況，豐富指導形式。

教育服務工作還需要規範，並加強宣傳力度，以期提高家長的理解和認同。

充分調動家庭和社會教育資源，啟動0-3歲早教活動，有序開展早教研究。

任務----

啟（教師年度上學期個人工作總結及小結）動0-3歲早教基地工作，有序管理工作計劃。

豐富多種形式的親子教養活動，提高家長的科學教養能力。

增強家園聯絡，豐富家園溝通方式，重視宣傳，鼓勵家長參與幼兒園的教養工作

達成標誌和相對應的測評方法----

家長反廓―服務滿意率95%以上。

社會影響――早教工作社會知曉率80%以上。

家園共育――家長的活動參與率95%以上，幼兒活動參與率98%。家教指導活動多樣。

措施----

支援系統：

（硬體）

設立專用早教工作室，美化早教活動環境。

繼續開通家長諮詢熱線，家長服務熱線，家園交流網站，家長投訴電話等，加強交流的透明度。

設立家長活動基金。

（軟體）

教師密切配合，關注與家長的聯絡交流。

完善家長研究小組工作。

密切與居委會的聯絡，重視宣傳、指導力度。

突出家長工作獎勵機制，增強服務意識。

三、園本化課程建設

分析----

優勢：

本部特色專案活動為載體，教師不同程度的接受了專業的培訓，在教育實踐上積累了一些經驗，上學期自編了國際象棋教材，並在活動模式和研究領域取得了一定的成績，向全區開放了體育教學活動。幼兒在國際象棋賽事上也獲得了好成

不足：

教學實踐研究和課改精神要緊密的結合，在教學模式上缺乏新意。

對幼兒園園本課程的系統理論支撐內力不足，教師對此概念模糊，尤其在園本課程構建過程中，教師角色意識、技能要求等自主意識不強。

任務----

繼續創編、改編國際象棋、體育區域活動教材，體現課程改革的理念。

繼續學習幼兒園園本化課程的相關知識，提高教師的認識。

開展園本化課程的實踐研究活動。

達成標誌和相應的測評方法----

研究工作――創編、改編園本課程的活動資料。

指導成效――幼兒在體育活動專案比賽中，獲區級以上獎項。

教師成長顯示―參加園本課程培訓率95%。

科研領域――園本課程類課題成果獲區級以上獎。

學習成效----開展園本化課程的多樣學習交流活動，如主題研討、演講、問卷等。

措施----

支援系統：

（硬體）

佈置專用活動室。

增添體育專案活動器械，自制體育活動教具。

設定園本課程活動經費，培訓、學習、考核獎勵等費用。

（軟體）

制定園本化課程方案，融理論學習和實踐操作相結合。

加強教師對園本課程認識，更新教育觀念，實踐操作與二期課改有機結合。

重視目標管理，層層落實方案。

其他工作

重視後勤人員的建設工作，加強政治思想教育，加強崗位培訓工作，提高協作意識和團隊意識。

加強對幼兒膳食的管理，重視伙食委員會的工作，確保幼兒伙食工作安全規範有序。

重視保健工作，加強保育知識的學習研究和實踐操作，提高健康教育影響。

嚴格安全衛生管理工作，積極履行各崗位職責文章。

認真開展園人事、分配製度改革。

加強科研小組工作，積極開展課題、論文等學習、研討活動。

依據上級精神，對業務工作作有機調整。

延伸閱讀：

幼兒園第二學期園務計劃

一、指導思想

進一步落實xx大會議精神，以內涵發展為主線，以構築優質教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質量。以區文教局本學期工作要點為指南，以科學的發展觀統領學園發展，牢固樹立以人為本的教育發展觀，以創新求發展，以人的發展求得幼兒園的持續發展，實施主動發展戰略，努力實現辦學水平的新突破。

二、情況分析

經過全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數已達800多名，總園與分園的發展事態良好，特別是分園在短短的兩年時間內已經發展成了11個班的規模。在全園教師的共同努力下，培養了一批名師，圍繞幼兒園的特色建設開展了一系列的課題研究並取得了較好的成績。保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。但是，我園近年來的規模發展也為我園師資建設帶來了較大的困難。我園總園與分園共有教師60多名，其中60%以上的教師都是工作未滿5年的青年教師。為確保我園在擴張的同時不影響教學質量，近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作，我們實行分層培訓，名師引領，迅速成長了一批教師。但是，同時我們也看到，作為揚州市的一所視窗幼兒園，對教師的要求也較高，在歷次的開放活動中，我們明顯感覺到青年的教師的成長速度不夠快，層次不夠高。尤其在20xx年x月我園省級規劃課題《幼兒園區域化課程的實踐研究》結題後，總園與分園同時全面推廣課題研究成果，從教學理念到教育行為對教師的故有的教育觀念與行為形成了較大的衝擊，迫使教師在教育工作中不斷學習提高，而我園眾多的年青教師剛剛完成從學生到教師角色的轉變，她們的教學經驗與教育行為與要求的差距較大，無法在短時間內勝任區域化教學模式的要求，對園本課程的實施有著一定的影響。

三、工作目標

師資是幼兒園發展的基礎，結合我園實際情況，我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從園本課程的實施入手，以教育科研工作為抓手，強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理，做到精細管理，不斷提高保教質量；
開展豐富多彩的社會活動，讓幼兒園教育融入社會，發展幼兒的社會行工作計劃。同時繼續進行幼兒園的硬體建設，完善分園的教室裝置的添置，逐步更換總園的大型玩具。

（一）、強化教師培訓，形成教師發展梯隊。

1、加強師德教育

要想成為一名好教師，首先要成為一名具有良好師德的教師，尤其是幼兒園講究的是保教並重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎。

（1）加強學習，學習胡錦濤《在全國優秀教師代表座談會上的講話》，學習賙濟部長為《名師頌》作的序。開展讀書活動，建設 書香校園 ，學習先進教師的模範事蹟。

（2）開展 五愛 教育，即：愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

（3）發揚 敬業、奉獻、求實、創新 的明月精神。

（4）堅持 紮實、細緻、嚴謹、求實 的工作作風。

（5）組織教師學習《幼兒園工作手冊》及幼兒園師德先進個人做報告。

2、加強專業培訓

（1）開設專題講座。

幼兒園區域化課程模式的實踐與研究 課題組主要成員和幼兒園名師圍繞 幼兒園區域化課程 實施過程中 探究性區域的創設 、 區域化課程中材料的提供與教學的關係 、 區域化課程中教師的指導策略 等進行專題講座。

（2）學習與指導相結合。在專題講座的同時，幼兒園成立區域化課程實施指導小組深入班級指導各班教學的組織與實施，並就教學中出現的問題進行研究。

（3）加強學習，我們通過集中組推薦，自主學習的模式，利用業務學習的時間，大家集中推薦自己認為比較好的書籍與文章，教師根據自己的需要自主學習，並做好。集中 組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》並進行討論。

（4）繼續抓好 青籃工程 。

通過學習、實踐、反思、研究等活動，不斷提高教師的人格魅力與專業水平。

(二）加強教學常規管理，提高教育質量

1、教育質量是幼兒園工作的生命線，要抓好教學工作進一步完善教學常規中的各項規章制度，強化內部管理，端正教風，將教學常規變成教師自覺的行動。

2、備好課是上好課的先決條件，只有備好課才能上好課，堅決做到提前一週備課。教師備課要建立在以學生幼兒發展為本的教學思想基礎上。要從幼兒的角度去思考，去備課。

3、提高教學效率。要圍繞如何進一步提高課堂教學效果為中心，抓住如何加強教學的組織工作、如何調動幼兒學習的積極性、如何啟發幼兒的思維、如何鞏固學習效果等現實問題積極開展教學研究工作，使教學研究工作能夠重實際、有實招、出實效。

4、加強教師合作備課和教研，形成集體智慧，做到功在課前，利在課上，思在課下，優化教學過程。

5、狠抓對課堂教學的過程管理，完善教學的規範化要求，建立新型的教學管理制度，教學活動教師語言規範，鮮明生動；
遊戲中指導，生活中教育，杜絕遊戲活動和生活活動中的盲目性和隨意性。

（三）做好後勤服務工作，強化安全工作。

1、抓好硬體、軟體建設。本學期要立足幼兒園現實，著眼幼兒園發展，積極改善幼兒園辦學條件。

2、抓好財物管理。推行陽光園務，嚴格執行 收支兩條線 規定，嚴格執行招生政策，堅持 一費制 原則，嚴格執行政府採購制度。加強學習、健全制度，明確責任，從思想上約束、制度上制約、源頭上防範真正作到科學管理。

3、增強服務意識。後勤工作人員要認真學習，要增強崗位的安全意識和教育全域性意識，堅持安全第一思想，不斷提高責任性和積極性，大力提倡敬業、合作、奉獻精神。做到平時多做一點、幹得實一點，對工作多想一點，服務質量更好一點。

4、切實加強安全保衛工作，堅決落實安全目標、安全責任、安全措施。

四、工作安排

x月份：

1、做好開學準備工作。

2、制訂各類計劃文章。

3、編排早操。

4、各年級家長會。

5、豐富年級、班級區域環境創設。

6、幼兒園網站更新。

7、召開家委會、夥委會。

8、中班主題活動

x月份：

1、教師專業技能培訓。

2、早操評比。

3、班級區域活動觀摩。

4、年青教師語言教學活動觀摩。

5、各班區域活動評比。

6、更新幼兒園網站。

x月份：

1、青年教師語言教學活動研究課。

2、骨幹教師語言教學活動示範課。

3、部分教師外出參觀學習。

4、幼兒春遊。

5、 幼兒園探究性區域活動創設 專題研究活動。

6、 小班、大班年級主題活動工作計劃。

7、 家訪。

8、 結合 五、一 勞動節進行愛勞動教育活動

x月份：

1、部分教師外出參觀學習。

2、接待幼師生見習、實習活動。

3、各課題組工作檢查

4、教師教案檢查。

5、青年教師教育隨筆展評。

6、準備 六、一 慶祝活動。

7、青年教師科學領域教學活動展示。

8、骨幹教師科學領域教學活動展示。

x月份：

1、慶祝 六、一 活動。

2、各課題組彙報交流活動。

3、科學領域教學研究課活動。

4、大班幼小銜接活動。

5、大班畢業典禮。

6、各年級主題活動評比。

7、幼兒期末測評。

8、教師做好各項總結工作。

9、做好暑假安全教育。

10、結束工作。

閱讀拓展：

幼兒園第二學期園務工作計劃

一、 指導思想：

全面貫徹黨的x屆x中全會精神，以教育局、托幼辦20xx年工作內容與要求為指導，立足園情師情加強實效性園本培訓，積極推行“網格化管理”，嘗試實踐“自主性學習”研究，深化“減負增效”管理思想，推動一園二址課程建設與保教工作規範實施，力促園所穩步有序發展。

二、 工作目標：

1、保教研究，關注課程實施中的專題培訓，以自主學習研究為聚集，促教師課程教育觀覺醒。

2、保健管理，以常態為目標強抓蹲點指導，以微格研究為抓手，促幼兒點心環節規範操作。

3、隊伍建設，以日常問題培訓抓解決對策，以積分制管理為手段，促教師自主學習和研究。

4、園務管理，建立網格化管理的覆蓋落實，以組室文化建立為重點，促團隊和諧氛圍營造。

三、主要工作與措施：

（一）保育和教育工作：

1、課程建設。

（1）調整幼兒園課程實施方案。

（2）調整各類保教制度。

（3）案頭資料減負增效。

（4）發揮資源庫實效。

2、教研組建設。

（1）組長的指導培養。

（2）組室研究深入

（3）年級組長協作文章。

3、教學實踐與研究。

（1）通過大組引領、小組實踐為主要方式開展“自主性集體學習活動設計與實施”的專題研究。

（2）以課程組為陣地，嘗試開展“集體學習活動中幼兒自主發展評價”的研究。

4、幼兒發展。

（1）幼兒行為習慣養成評價。

（2）日常幼兒習慣養成關注。

5、課題開題工作。

（1）做好區級課題的開題工作。

（2）協助做好教師個人申報區級課題的開題工作。

5、其他：

（1）調整課程環境，促兩部課程設定基本一致，促幼兒樂學。

（2）規範基地園輻射帶教工作。

（二）衛生保健工作

1、三大員培訓指導

（1）落實三大員網格化管理。

（2）重視日常操作指導評價工作計劃。

（3）關注專題性的保研研究。

（4）繼續開展常規評比活動

2、健康安全教育

（1）加強肥胖兒的管理。

（2）健康教育活動。

3、消毒隔離防病

（1）傳染病預防。

（2）宣傳培訓。

4、營養膳食管理

（1）建立食品驗收臺賬制度。

（2）特色菜譜徵集活動。

5、其他：

（1）規範保育操作室環境，細化各類物品的標識，跟進日常擺放、使用等的管理。

（2）定期進行營養攝入量分析，能合理安排幼兒食譜並體現營養均衡，烹飪色香味好。

（3）膳管會活動。

（三）隊伍建設

1、人事管理工作

（1）年級組長聘用工作。

（2）績效方案新實施。

（3）調整優化考核工作。

（4）新教師招聘工作。

2、強師興教工作。

（1）嘗試建立個性化梯隊。

（2）建立三層梯隊成長檔案。

（3）建立骨幹教師管理方法。

3、師資培訓工作。

（1）園本培訓。

（2）新教師培訓。

（3）外培內培。

（4）開展青年教師比武活動。

4、完成新一輪基地培訓任務，梳理管理、培訓經驗。

（1）落實導師工作研討、師徒捆綁式考核、園領導蹲點督查等管理機制，加強過程管理，強化導師責任意識與專業進取意識。

（2）繼續開展“雛燕起飛――新教師彙報活動”，組織三個一活動，交流一次的成長體會，開展一次教學交流，組織一次專業測試。

（3）融合幼兒數學教育特色帶教專案落實培訓課程。

（四）園務管理

1、民主管理

（1）計劃上通下達。

（2）重視園務公開。

（3）調整工會組織人員文章。

2、豐富校園文化建設活動。

（1）加強文明組室的建立活動。

（2）每月月底召開教職工大會，弘揚“教育，愛”。

（3）圍繞“愛團隊”主題，開展師德教育拓展活動。

（4）圍繞“愛自己”主題，開展教職工內涵修養活動。

（5）加強各班組教師對節能降耗制度的落實，體現主人翁的意識。

3、嘗試家園合作特色研究。

（1）完善家委會工作制度。

（2）有主題開展家長助教活動。

（3）嘗試開展“快樂學習”節活動。

4、安全管理

（1）成立安全領導小組。

（2）定期開展安全活動。

5、園舍管理

（1）經常維護。

（2）園所種植園地的開闢工作計劃。

6、資產管理

（1）定期盤點財產。

（2）關注圖書管理

7、財務管理

（1）收費公示。

（2）規範用錢。

8、資訊化管理

（1）日常管理。

（2）教學課件評選活動。

9、完善和規範檔案室的管理

（1）邀請專家對我園的檔案室的管理進行指導。

（2）嘗試申報區合格檔案室。