公司“抓作風強執行促發展”活動演講稿

各位領導、各位評委，大家好：

我演講的題目是《加強幹部作風建設，促進企業發展》。

作風是人們在工作、學習和生活中表現出的穩定的態度和行為，也可以說是一個人內在素質、內在思想觀念、道德情操的外在表現。作風建設是一個永恆的課題。作風正則人心齊，人心齊則事業興。作風好，真抓實幹、務求實效，就出生產力；
作風好，奮發向上、爭創一流，就出競爭力。沒有好的作風不可能有好的決策，即使有了好的決策也落不到實處。一個企業，興旺發達在作風，虧損不振也在作風。

我公司改制以來，公司存在著歷史遺留問題較多、公司效益欠佳、人才流失較為嚴重、工作開展難度大等困難，但公司領導沒有被困難嚇倒，立足新起點，謀劃新發展，積極創新經營模式，大力加強內部管理。公司在短時間內扭虧為盈，體現了公司上下紮實實幹的工作作風。，公司一班人經過多方考察，認準混凝土產業存在著廣闊的發展前景，並且在我縣還尚屬空白，便緊緊抓住市場機遇，大膽投資60餘萬元上了兩套hls60商品混凝土生產線，業務展開後，成效顯著。為滿足城市建設需求，12月份又投資近千萬元上了一臺hzs180商品混凝土生產線，並取得了商品混凝土資質，現已為菸草公司辦公樓工程、富強家園商住樓工程、日克隆商業樓工程等提供了優質的商品混凝土。

加強作風建設還體現在全心全意為群眾搞好服務上。11月份，公司承攬了外海花園小區的物業管理，剛接手，外海花園給人的第一印象就是髒亂差，通過了解，水、電的跑、冒、漏、耗、滴現象嚴重，甚至有些居戶的牆體滲水，這些問題的存在給物業費及水電費的收取增添了難度。物業公司把“時代物業”打造成一個在叫得響的品牌為目標，全力搞好物業服務，做了大量工作。首先從小區外觀環境入手，動用了大量的人力、物力和財力，對外海花園小區的綠地、道路、廣場及衛生死角等進行了徹底的清掃、整理，使小區的面貌發生了根本性的轉變。其次通過與熱電廠多次協調，解決了小區供暖難問題。對小區所有的化糞池進行了統一清掏。最後通過與開發商協商，對外海花園小區樓房及水電線路出現的質量問題全部進行了整改。通過努力，物業公司得到了外海花園小區業主的認可，現小區水電費及物業費的收取率達到了90%，小區物業管理步入了正規。

事實證明，近年來公司加強作風建設的做法是正確的。要想帶領全體員工在為社會創造價值的同時提高自身生活水平，必須一心一意謀發展，聚精會神搞建設，這是公司改制後新一屆領導班子確立的發展理念。

今年以來，縣委、縣政府在全縣開展了“抓作風強執行促發展”活動，活動的開展為我們企業發展帶來了新的生機和活力。公司積極響應，全面加強幹部職工管理。首先從制度入手，加強管理。公司修訂完善了詳細的規章制度和工作標準，制定了上下班考勤制度及請銷假制度，做到以制度為鏡子，以標準為尺子，經常對照檢查，充分發揮制度對幹部職工的約束作用。並建立學習機制，要求每位幹部職員多學習，學習法律法規、市場經濟及業務知識，不斷提升自身素質，以適應形勢發展需要。通過加強作風建設，企業職工素質進一步提高、企業凝聚力和向心力進一步增強。

我們公司的作風建設取得了階段性成果，下步，我們公司繼續加大作風建設力度，樹立為群眾服務的意識，全力搞好企業經營與管理，爭取創造更大的效益。一是要繼續完善各項制度，用制度規範公司管理。二是要繼續加強學習，開闊視野，應對市場變化的能力。三是要大力解放思想，更新觀念，提升發展境界。四是要創新理念，加快企業發展。