精選十佳青年事蹟材料3篇

    　篇一

     　xx同志是一名技術型的青年專案經理，1981年出生，2004年參加工作，曾參加或主持青銅峽鋁廠、蘭州鋁廠、青銅峽通潤鋁板帶工程，柳園釩選礦工程，新疆其亞鋁電等專案的管理工作，在有色冶煉、建築等方面積累了較豐富的實踐經驗，從最初的一名實習生逐步成長為一位獨掌一方的工程專案經理，已是公司懂技術、懂施工、懂經營，懂管理的優秀青年人才之一。獲得過“工會用心分子”等稱號。參建的蘭鋁、青銅峽通潤兩項工程獲得部級優質工程。在平時工作中他不忘學習，在2012年底他透過公司組織的後備幹部考試，順利考入八冶公司後備幹部庫。今年他主抓其亞鋁電炭素工程和電解槽制安工程，目前工程進展順利。

一、思想端正、執行力強

任職以來，他認真貫徹“三個代表”思想和科學發展觀，帶頭學習黨的十八大會議檔案和集團公司兩會檔案，黨代會報告，用心宣傳會議精神。在實現“三個轉變”，樹立“九種意識”上做文章。他遵守國家法律、法令、法規和企業規章制度，認真鑽研業務知識，不斷提高管理水平，總結出自己的管理辦法，多次帶領專案部在工程質量創優、工期履約、安全禮貌施工控制、成本節約和新技術應用等方面取得優異成績。個性是安裝建設公司把2013年定為“管理創新和執行力提升年”後，他在“低成本戰略、高品質管理”上下功夫、出成效。圍繞“管理創新年”，主要突出質量、效益兩大主題上取得佳績。他對公司安排的工作任務雷厲風行地完成，不折不扣地落實，確保了公司政令暢通，制度貫徹有力。

二、以人為本、爭做表率

業靠人創、企靠人興。其亞專案地處新疆昌吉五彩灣，多風、少雨、灰塵極大，夏季最高氣溫38℃，冬季最低氣溫-37℃，遍地火燒巖及戈壁是它的特點。施工環境雖然較差，但專案部年輕人個性多，八0後30人，九0後21人，對於這些大中專畢業生，從學校出來的時間並不長，有的還一身孩子氣，對單位工作都還沒有完全適應。但他們有熱情有激情，是公司未來的人才，他明白企業交給自己施工任務的同時，也把企業未來的期望交給了自己。如何使他們早成才，成好才，是公司領導委予他的又一項重任。在人才培養方面，他堅持採取放手使用，巨集觀指導，個別幫忙，定期考核等方法，使新參加工作的大中專畢業生能在較短的時間內到達了能獨立上崗作業的水平。

對新分配的大學生，導師帶徒工作做得細緻到位，他要求師傅經常和徒弟談心，掌握他們的思想動態，認真傳授他們經驗和知識。他自己也經常和這些年輕人談理想，人生，事業，交流自己對企業的那份執著和感情，用他的一言一行去影響他們。談起年輕職能人員，他都說得頭頭是道，每個人的專業特長，脾氣稟性，缺點不足，談的是那麼親切，又那麼到位!他能充分調動年輕畢業生的工作熱情，構成極強的凝聚力和向心力，使他們以更大的精力投身到施工生產當中。

幾年來，xx同志由一名技術員，升至主任工程師、經營主管、專案經理。踏踏實實的工作著，他任勞任怨、埋頭苦幹、勤奮工作、真抓實幹，為分公司的發展做出了巨大貢獻!

在專案建設中，工人是施工生產的主力軍，怎樣把工人同項目部領導班子有機的結合起來，最大可能地調動他們的用心性和創造性就成為管理中的重要一環。因此，在工程開工，專案部就按公司有關要求建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，並根據臺帳發放統一工作服及勞保用品，企業的禮貌形象和精神風貌，得到了指揮部、建設、方、監理方的好評，找範文就來。

三、以質為根、技術創新

工程質量是專案建設的靈魂，是企業生存的根本，這天的質量就是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系，打造八冶品牌工程的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是專案部打響企業品牌的根本。他從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

2013年春節剛過，他承擔了新疆其亞鋁電專案的炭素安裝工程和80臺520KA電解槽製作安裝工程。炭素的機電管鋼結構安裝工程有：原料貯存石油焦煅燒及煙氣淨化、煅後焦輸送、瀝青貯存及熔化、生陽極製造、陽極組裝及回到料處理、餘熱熱媒鍋爐房、煅燒和成型迴圈水、陽極組裝裝置迴圈水、綜合管網和室外電纜敷設。

面臨如此眾多的專案，在工程施工過程中，他把高樓部作為重點來抓，那是因為高樓部是全國首家鋼結構工程，採用箱型截面鋼柱，工字型截面鋼樑，樓板為組合樓板，彩鋼板牆面，高樓部主樓7層，高度49.8m。柱與柱的連線為焊接，樑與柱、樑與樑螺栓連線，箱型柱內部筋板連線採用電渣焊焊接。他把工程質量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講，上班碰頭會上講，下班碰頭會上也講。每一天他都親自爬上樓至少檢查一次，凡是他看到的或聽到的，只要是質量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質量意識，都要明確質量目標，並將各部位、各工序的質量監控職責落實到人。完善質量管理職責制，認真落實“三檢制度”，對施工質量進行全過程控制。另外，專案部在工程創優過程中，他強調人人樹立成本核算意識，他科學安排交叉工序，合理分配現場工機具，確保工程一次交驗。炭素安裝專案工程量2500萬元，利潤30萬元。高樓部鋼結構目前正在編制施工工法。

電解車間專案部承擔80臺電解槽的製作及安裝，工期8個月，總價2300萬元。在領料、發放、下料、製作、安裝個個環節上他都安排的有條不紊，在裝置上新購置多頭切割機1臺，個性是他們帶領技術人員自行研製成功雙刀頭陽極母線銑床，在投入使用中每次能夠直接銑兩根母線，大大提高工作效率，從而確保了工程進度。

1、原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。在甲供主材使用上，專案部採取多項措施，嚴格檢驗原材料，對不合格的材料堅決不領入施工現場，對領回的鋼筋、水泥、管材、型材、板材、裝置等設專門堆放區，並標識清楚，做好了防雨、防鏽、防盜等工作。

2、職工是質量的創造者，要保證職工的生產、操作按照質量保證體系來執行，務必增強工人的職責心和主人翁意識，樹立質量第一的觀念。儘管人人都盡心盡力的向“八冶品牌”這一質量目標而奮鬥，但誰也無法保證不出任何質量事故，在施工過程中，對出現質量問題實行一票否決制，並分析原因，杜絕類似問題再次發生。

四、控制成本、提高效益

工程專案成本管理對一個施工企業來說是一個永恆的主題，任何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關係到一個企業的生存和發展。專案成本控制中心在專案部，專案部以集團公司“專案成本管理年”活動為統領，在專案上紮實推進精細化管理，完善“以制度定職責，職責控過程，過程出效益，效益論獎懲”的管理體系，切實透過“一二三次經營”實現降本增效。為使專案成本管理實施有效，專案部做了以下幾點：

1、強抓材料管理

本工程主材由甲方供貨，輔助材料由施工單位自購，價格控制在分公司，材料用量控制在專案部，材料質量和數量的控制，由專案經理帶頭主抓，依據各崗位管理人員的職責，著重強化措施的落實和執行。

(1)以審批的施工材料計劃為限額(甲供)，以限額領料單為考核依據，廢料及邊角料由甲方回收。

(2)輔助材料按施工計劃需要領取，班組承包不含材料費。材料員定期對班組和分包方所領輔材進行核對，對損壞和因保管不當等造成的損失從職責方扣除。

(3)針對分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進入承包之內的輔材，嚴加管理和控制，派專人看管，對浪費的現象加以處罰，對節約下來的費用40%分給承包人。同時及時更換老化的氣帶，做到不用時及時關掉閥門。

(4)焊材庫管理要貼合公司制度要求，著重做好庫房的防雨、防潮工作，施工現場要減少浪費現象，制定有關獎罰制度。

2、人力資源控制

成本控制中人工成本的控制是很重要的一個方面，如何解決人工費居高不下的狀況，專案部採取班組承包和勞務分包兩種作業方式，這樣既有利於人員管理，又有利於人工成本的控制。

3、機械費的控制

專案部主要抓機械裝置的使用率，在此基礎上全面落實進度計劃，進行倒班作業，不準發生機械閒置現象，透過提升進度減少機械裝置的使用時間。另外，做好機械的日常保養和維護，操作裝置嚴格執行操作規程。

五、安全生產、禮貌施工

安全生產一向是專案部首抓的重點工作，進場以來，專案部奉行“安全第一、預防為主”的安全方針，建立健全安全生產職責制，並把安全生產的職責分解到每個工號、班組、每個人。為了防範於未然，專案部又建立起各項緊急預案，每週一早晨召開全體職工安全會議，每月召開一次安全生產例會，嚴格按照八冶公司《安全生產實施辦法》執行，並設定安全員每一天對施工點進行巡視、檢查、查漏補缺，有效控制和防範安全事故。此外根據安全生產管理制度，並結合專案部實際狀況，制定了安全生產補充規定，對有下列行為之一的，專案部進行嚴肅處理：

1、施工人員嚴重違反安全生產規定不服從專案部安全管理的。

2、經安全員多次指出，整改不力，無法到達保證安全生產目標的。

3、分包方重複違反安全生產規章制度，不配備安全管理人員的。

4、不按規定發放勞保用品、上報安全生產臺帳的。

5、多次不參加安全生產檢查及各項活動，多次未經同意不參加安全生產會議，經批評不改的。

6、安全管理不善發生嚴重事故的。

7、嚴重違反治安管理條例，影響惡劣的。

8、現場作業人員不按規定佩戴安全帽，罰款200元，高空作業不繫安全帶罰款600元。

9、存在嚴重安全隱患，在收到專案部整改通知後不及時整改的。

安全生產工作不僅僅僅只靠制度和措施作為保障，更需要每個職工認真遵守和維護，從“要我安全”向“我要安全”轉變。6月份專案部開展了安全月宣傳活動，以提高職工警惕。隨著今年業主在全廠範圍內開展“安康杯”活動，專案部開展“四個一”活動，即：讀一本安全生產書，查一齊安全隱患或違章行為，提一條安全生產合理化推薦，做一次安全生產事故的總結和教訓。由於安全生產工作抓得及時，管理措施到位，宣傳教育多樣，在安全方面取得必須成績，但這距公司要求相差較遠，個性是對現場管理和監督及對安全隱患的分析做得不夠仔細，因此，在今後的施工中，就應更加重視安全生產工作，做到職責到位、管理到位、措施到位，在落實上狠下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切實提升安全管理水平。在xx嘴裡最愛說的一句話就是“注意安全!親人等你平安歸來”。

六、愛護工人、及時發薪

為確保工資足額發放到位，他用心響應公司、指揮部關於職工、民工工資發放的相關要求，從專案部的實際出發，想員工之所想，急員工之所急，專門成立以專案經理為組長的員工工資發放小組，由專案部與財務共同牽頭，對現場所有班組、工號進行徹底摸排，全面掌握員工在崗和流動狀況，同時專案部加強宣傳力度，讓工人瞭解自身的權益，並告誡施工現場關注員工工資，保證按時足額發放。對不能及時發放的，務必耐心向員工解釋原因，爭取得到員工的理解，營造互動氣氛，使這個團隊更具有向心力，同時也是構建和諧專案部的一項重要舉措。

2013年的這天是一個過渡，在這過去的時間裡，專案部打下了堅實的基礎，取得了必須的成績，但剩下的任務還是很艱鉅，xx他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務中，期望他能勇往直前、扛起八冶鐵軍的大旗、為實現“提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設百億企業”做出更大的貢獻。

篇二

xx，男，1984年4月生，漢族，中共黨員，碩士，市旅遊局旅遊質量監督管理所副所長，從事旅遊宣傳、規劃、專案、網站、會議、主題活動、政策研究等工作。他參加工作以來，秉承“做人民公僕，為人民服務”理念，始終以飽滿的激情和忘我的精神，恪盡職守，勤奮工作，時刻以優秀共產黨員標準嚴格要求自己，開拓創新，務實奉獻，竭力把黨員的先進性體此刻不斷創新、埋頭苦幹上，在思想、學習、工作等方面均取得了較大進展，為我市旅遊事業的發展做出了突出貢獻。

他常說，“只要思想不滑坡，辦法總比問題多”。終身學習理念在他身上體現得淋漓盡致，他自覺在思想和行動上與黨組織持續一致，認真完成學習實踐科學發展觀的各項學習任務，藉此用先進完善的理論武裝頭腦，用高瞻的決策眼光和理念指導旅遊事業管理與開發工作。他用心完成組織、人事、黨校等部門安排的公務員通用潛力培訓、公務員“週五講臺”培訓、市領導幹部線上學習和黨政領導幹部任職資格考試等相關學習活動與任務。局黨支部活動他都極富熱情地參加，按時完成局黨支部安排的各項學習任務、各類考試考核及黨員爭先創優等活動。

“學以致用，知行合一”是他的座右銘和工作原則，他個性注重將旅遊管理專業知識與旅遊局業務實踐相結合，是難得的研究型、專業型青年幹部。業餘時間裡，他在學習掌握專業知識和技能的同時，還自學法律法規、資料處理、圖形影象製作、網站網頁製作和計算機維護等相關領域知識，將其運用於業務工作和專業研究，實現與旅遊管理知識領域的有效嫁接。2007旅遊發展年，在完成每一天繁重的工作任務後，他還拖著疲憊的身子，在自己的出租小屋裡，挑燈夜戰，夜以繼日地完成碩士畢業論文《黃山市城市休閒產業集聚實證研究》並於該年6月圓滿透過答辯並獲學院領導、評委和老師的好評，被中國優秀碩士學位論文全文資料庫收錄;同時，他獨自撰寫或與專家合寫發表多篇學術論文。《黃山市入境旅遊市場親景度和競爭態分析》、《大別山“邊界共生”旅遊開發模式研究》、《城鄉旅遊一體化研究》、《南京都市圈視角下的馬鞍山區域旅遊合作分析》、《風景區與依託地的適應性演變關係分析》、《利益相關者對旅遊產業的認知差異分析》等論文都凝聚了他對旅遊行業的敏銳洞察和研究心得。“讀萬卷書，行萬里路”，他結合個人專業知識儲備和本職工作實踐，勤於對行業內的新現象、新問題進行思考、探索，圍繞如何加快馬鞍山休閒旅

遊目的地建設這個主題，先後撰寫《馬鞍山市旅遊業發展調研報告》、《關於我市休閒旅遊基地建設現狀、問題與戰略選取》、《馬鞍山市旅遊業“十一五”規劃評估報告》、《談馬鞍山“李白”品牌的塑造》和《馬鞍山市旅遊規劃漫談》等超多專題報告與交流文章，體現出他對我市旅遊產業發展的深入思考。

2007年，是市委、市政府確定的旅遊發展年，新年伊始，還在讀研究生三年級的他，確定到市旅遊局工作後，就立即全身心投入到我市如火如荼的旅遊發展年工作中去了。全年實施“四大工程”、“六大專案”、“十大活動”，共100個專案，時間緊，任務重，這一年裡他幾乎每一天加班到深夜，每一天平均工作十四五個小時，沒有周末、沒有節假日，有朋友說他半年時間老了十歲，他只是付之一笑。在舉辦李白國際戶外旅遊節、詩仙遊蹤自駕遊啟動儀式等重大活動過程中，家在蕪湖的他幾乎沒有回過家，一個人在馬鞍山任勞任怨，不知疲倦地工作，為取得旅遊發展年工作目標的實現做出了突出貢獻。

xx同志把招商當作“搶”商，當作是一場看不見硝煙的戰爭。他經常深入縣區、新區和鄉鎮等專案載體單位調研，與專家一齊反覆論證，謀劃旅遊專案，組織編制馬鞍山旅遊專案庫，設計印製《馬鞍山文化旅遊招商專案冊》，儲備了一批創意新穎、潛力巨大的旅遊專案，為我市旅遊招商選資和專案建設打下了基礎，積蓄了後勁;他用心參加各類專案招商會、旅遊展會，主動與大型旅遊集團和旅遊上市公司接洽，利用一切機會推介我市旅遊專案。在他的策劃和組織下，2007年10月馬鞍山旅遊網改版後順利執行，此後他又提議並組織開通馬鞍山市旅遊專案庫管理平臺，其中旅遊招商專案欄目備受關注，成為我市旅遊專案網上招商的視窗和前沿陣地。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”作為一名科班出身的旅遊管理專業碩士，規劃是他的專長，在《馬鞍山市城市(旅遊)形象總體策劃(規劃)》、《馬鞍山市休閒旅遊業發展規劃》等規劃編制期間，他全程負責聯絡專家、方案編制、資料收集、實地考察和評審服務等工作。從景點考察到專家接待，從會務組織到材料收集，他都事無鉅細，親力親為，經常是白天跑山頭，晚上坐案頭，加班加點，廢寢忘食。為準確掌握第一手資料，不遺漏每個旅遊資源點，他踏遍了馬鞍山市域的山山水水、溝溝坎坎，深入基層和現場調查論證。他樸實認真的工作作風贏得了各規劃編制單位專家的讚譽。在平時的業務工作中，他個性注重推動《馬鞍山市旅遊業總體規劃》、《馬鞍山市旅遊業“十一五”規劃》等規劃的實施與評估，保證開發建設的科學性與合理性，堅決杜絕“規劃規劃，牆上掛掛”的不良現象。2010年下半年，他利用一切業餘時間，夜以繼日，以一人之力創新性編制完成三萬兩千多字的《馬鞍山市旅遊業“十二五”規劃》，為“十二五”時期我市加快旅遊業發展帶給了難得的科學性、導向性和操作性俱佳的實施方案。

xx同志是一個精力旺盛、不知疲倦的人，工作中，他率先垂範、愛崗敬業、忠於職守。個性是在舉辦馬鞍山李白國際戶外旅遊節時期，從第一屆至今四屆，每一屆，他都是這個節慶籌辦工作的核心成員。由於時間緊、任務重，人手少，資金缺，為把籌備工作做得更充分、更細緻、更有特色，他與領導一齊深入現場，協調處理各種問題，又要做好方案，研究文字材料，經常工作到凌晨兩三點鐘，甚至通宵達旦的寫材料。幾年來，他作為主力成員全力籌辦了馬鞍山李白國際戶外旅遊節、“全國百城旅遊宣傳週”馬鞍山分會場活動、紀念小平同志“黃山談話”馬鞍山鄉村休閒周活動、“詩仙遊蹤”休閒自駕旅遊節、旅遊商品設計大賽及旅遊商品展示會、寧鎮揚馬城市聯盟“揚子江之旅”聯合宣傳促銷等重大活動。

這幾年，在局機關工作人員緊缺的狀況下，他承擔了市場開發科相關繁重的工作。始終勤懇，認真踏實，以“今日事，今日畢”的原則去完成每一項事務。他協調市內外媒體記者成立相對固定的聯合報道組，撰寫旅遊資訊稿件400多篇，並組稿旅遊雜誌專版、專題宣傳網頁若干，涵蓋旅遊工作各個環節，於細微處反映全市旅遊工作的全貌，被媒體採用率達95%以上，登載於國家旅遊網等網站和國家、省、市級主流媒體;在設計製作《馬鞍山旅遊電子圖書》、《馬鞍山自助旅遊手冊》、馬鞍山旅遊網和中英文對照的《馬鞍山休閒旅遊美食全景導遊圖》等過程中，他日夜全程陪同設計製作技術人員，組織素材，謀劃編制和設計，像打造一件件藝術品一樣精益求精的反覆斟酌修改，高度的職責意識和嚴謹謙虛的態度讓所有人欽佩。

2008年1月底，我市遭遇罕見雪災，致使大雪封門，道路被阻，木竹折斷，房屋被損。xx同志冒著嚴寒，克服路面凝凍，放下休息時間，進駐江心鄉，期間無法回家。他腳穿膠鞋，深一腳淺一腳地深入受災景區(點)探訪災情，收集拍攝災情資料圖片，慰問受災景區的工作人員並幫忙災後重建，用心編制全市旅遊景區恢復重建方案和專案建設報告，為景區景點、旅遊企業儘快恢復經營出謀劃策，得到了局領導和受災景區(點)的一致好評。

　　2010年5月的一天，他在騎車下班回家的路上，被突然啟動的汽車撞倒在地，摔斷四顆牙齒，脣部傷口在南京鼓樓醫院急診手術縫合兩個半小時，當時恰逢省旅遊發展專項資金專案編排與申報時期，手術後他纏著紗布忍著疼痛，按照省旅遊局要求，一項一項地細緻填報我市申報省旅遊發展專項資金專案的詳細資訊資料，竭力為我市優勢旅遊專案建設爭取可貴的發展資金，讓洪斌絲畫等很多專案單位負責人異常感動。

一份耕耘，一份收穫。多年來，在工作、學習和生活中養成的與人為善、誠懇待人、勤奮好學、吃苦耐勞、嚴於律己、嚴謹務實的品格和素養，讓他在2007年安徽省旅遊局主辦的“安徽旅遊知多少”知識競賽中榮獲三等獎;在2008年度，被安徽省旅遊局授予安徽省旅遊行業抗雪救災“先進個人”榮譽稱號，被中共馬鞍山市委對外宣傳領導小組授予外宣工作“先進個人”榮譽稱號，被中共馬鞍山市委、市政府授予抗雪救災防凍工作“先進個人”榮譽稱號;在2009年，被馬鞍山建立禮貌行業活動指導委員會授予“禮貌職工標兵”榮譽稱號;在2010年，被中共馬鞍山市委對外宣傳領導小組授予外宣工作“先進個人”榮譽稱號。

應對外部世界的風雲變幻，種種誘惑，他堅定立場，將個人的發展與國家、社會、黨的發展緊密聯絡在一齊。他說，“為人民服務，做公共服務，是實現人生價值的最好形式;創造價值，贏得承認，是對成功內涵的最好解讀”。在他身上體現了一名優秀共產黨員的道德品質，一種奉獻進取的思想態度，一種身體力行的工作作風，一名知識青年的良好素養，他用自己的實際行動詮釋著一名共產黨員對黨和人民的赤膽忠心和無限熱愛。

篇三

xx，男，中共黨員，環境學院06級環境工程專業本科生，輔修南開金融學，現任天津大學求實團校執行校長、天津大學教務處處長助理、06級環工黨支部書記、環境學院08級新生班導師、搜狐CHIANREN天大校園大使、《天津日報》校園記者，連續兩年獲“校三好”。

奮鬥中進步——求實團校的碧空

志做團員教育事業的開拓者和鋪路人。在求實團校建立十週年之際主持編寫《求實團校大事記》，舉辦首屆“天津市各高校團員教育工作交流會”，並開展“我與奧運共成長”論壇、“感動十年”紀念晚會等大型活動。獲2008年“天津市優秀社團標兵”稱號。

思考中成長——多姿多彩的大學路

擔任教務處處長助理，創刊《大學之路》，建設“學習科學研究會”。當選環工黨支部書記，黨建工作晉級一級立項;任環境學院第七屆鄧研會會長，創刊《綠苑》，定期舉辦英語角、兩會研討會等。

實踐中前行——星漢燦爛做“全才”

愛好演講，“大學生活因我精彩”、天津大學第三屆文化節開幕式暨“‘誠’就心靈綠洲”等演講比賽第一名，天津大學首屆學生導遊員選拔大賽最佳導遊獎;結緣辯論，入選校辯論隊，參加南開、商學院、師大等校際交流賽;長於謀劃，“凱樂杯”商業策劃書創作大賽非專業組第一名;酷愛影視，曾任天大學視《學有所長》欄目組製作;校園廣播站第一期導播員;熱心公益志願服務，組織群眾義務獻血、建立宜賓東里小區志願服務基地。實踐的腳步踏遍十餘省市，暑期兼職月薪兩千餘元。