勞動模範事蹟材料

勞動模範事蹟材料

篇一：勞模先進事蹟材料

張法，男，1943年4月出生，初中文化，中共黨員，時任泖港公社黨委委員，兼任新龔大隊黨支部書記。他帶領幹部群眾大搞農田基本建設，精心規劃，分片實施，用三年時間使全大隊3200多畝土地全部實現農田格子化，南北一個向，灌能進，排能出，建成了穩產高產農田，幾年來，糧、棉、油產量均在全公社前列。為此，於1977年榮獲上海市農業學大寨先進生產(工作)者榮譽稱號。目前，他退休後居住在泖港鎮天樂小區4號303室。

李明甫，男，1940年10月出生，國中文化，中共黨員，時任新五公社南三大隊黨支部書記。他帶領幹部群眾，抓班子建設，艱苦奮鬥，不脫離群眾，堅持幹部帶頭參加勞動，狠抓農田基本建設，使隊容隊貌有較大的改觀。以糧為綱，提倡科學種田，合理密植，實現農業豐收，當年就實現糧食單產畝產達到噸糧的先進單位，在地區為首創，受到上級領導的一致好評。為此，他本人也於1978年榮獲上海市先進生產(工作)者榮譽稱號。目前，他退休後居住在泖港鎮五厙老街14號。51-51免 費論文網-網-歡迎您

楊連雲，男，1929年7月19日出生，高小文化，中共黨員，時任泖港鄉新建村大隊長，在農業以糧為綱抓糧食產量，搞農田基本建設時，水稻種植早稻早產，每畝達到800斤以上的泖港鄉首位，振動全鄉及全縣，為此於1978年榮獲上海市先進生產(工作)者榮譽稱號。目前，他退休後住在松江區泖港鎮新建村陳閣421號。

王雲仙，男，1931年12月25日生，國小文化，中共黨員，原住泖港公社勝利大隊長浜隊，他是一個農民，自從16歲開始從事農業生產，70年代初期，由於農村農業技術落後，加上自然災害嚴重，對二麥產量，一直上不出，他看在眼裡，急在心裡，為此，他大膽創新，為二麥豐收，探索出一條高產路子，這就是一條溝，二麥豐收靠條溝而出名，使各生產隊二麥年年豐收，得到了群眾收評，於1978年榮獲上海市先進生產(工作)者榮譽稱號。目前，他居住在泖港鎮焦家村百家253號。

毛金寶，女，1923年出生，1989年死亡，文盲或半文盲，中共黨員，曾經擔任新興村的婦女主任，分管計劃生育工作。她是“活學活用”的先鋒人物，在自身缺乏文化水平的情況下，通過各種學習途徑及自己堅持不懈的努力，能熟練地背誦《毛澤東語錄》及老三篇(《為人民服務》、《愚公移山》、《白求恩》)，甚至在五、六十歲時還揹著語錄袋進行走家躥戶的宣傳。毛金寶的個人奮鬥和工作中的出色表現在新興村的歷史上留下了屬於自己的一筆。曾榮獲1977年上海市農業學大寨先進生產(工作)者稱號。

馮纘衝，男，1940年11月10日出身，二醫大本科畢業，中共黨員，正教授職稱，1966～1978年響應毛澤東“6.26”把醫療衛生工作重點放到農村去的指示精神，作為“種子”醫生來到偏僻農村泖港從事婦產科臨床科研診療工作，他刻苦學習，努力鑽研，廢寢忘食，一心為病人著想，竭盡所能為病人服務，研究發明了宮內宮腔鏡診療技術獲全國重大成果獎，並多次獲國家、市級科研成果獎，為婦產科醫學領域作出了傑出貢獻。於1977年榮獲上海市農業學大寨先進生產“工作”者榮譽稱號。如今，年邁的他仍然堅守在醫療衛生事業崗位上，為解決婦科疑難雜症發揮著餘熱。

顧象忠，男，1930年出生，高小文化，泖港鎮新龔村人。從1969年起擔任生產隊長後，帶領群眾帶頭苦幹，科學種田，在全公社範圍內先創下了噸糧生產隊，人均分配收入全公社第一位，為此，於1978年榮獲上海市先進生產(工作)者榮譽稱號。目前退休後居住在泖港鎮新龔村大泥羅家浜隊。

沈善龍，男，1924年出生，高小文化，飼養員，家住新龔村大泥外浜隊。自擔任生產隊飼養員後，以場為家，以雞為伴。多年來摸索出一套從小雞到出售，死亡率低、成本低，生長期快，盈利大的一套科學技術，為以副養農，為生產隊社員增加分配水平作出了一定的貢獻。為此，於1977年榮獲上海市農業學大寨先進(工作)者榮獲稱號。沈善龍同志，於1979年因病故死。

邱德明，男，1944年4月出生，國中文化，泖港鎮範家村人。他原是一名建築工人，在1975年初，大隊幹部為了改變原永利9隊較落後的面貌，動員老邱從松江建築隊回來擔任隊長。在他擔任隊長期間，工作上堅持原則，積極帶頭，生產隊管理形成良好模式，在群眾中樹立了威信，從而生產隊從一個落後隊成為全大隊先進隊，生產隊各種工作都在全大隊前茅。為此，於1978年榮獲上海市先進生產(工作)者榮譽稱號。目前，他退休後居住在泖港鎮範家村163號。

王文昌，男，1939年6月2日出生，國小文化，泖港鎮範家村人。他原是一名農機維修工，1970年初進入泖港公社五四大隊農機組工作。他鑽研技術知識，堅持日夜奮戰在工作崗位上，在任農機組負責人期間，除了安排好農機作業同時，維修好所有拖拉機等農機裝置，從不耽誤農時，受到了當時大隊及公社部門領導的好評。為此，於1977年榮獲上海市農業學大寨先進生產(工作)者榮譽稱號。目前，他退休後居住在泖港鎮範家村港巷476號。

徐順娟，女，1944年出生，國中文化。她對工作充滿熱情，極端負責，1964年擔任的是生活隊會計工作，對她來說工作的起點，也是人生中的轉折點，因為當時她只有二十歲，文化水平又不高，那些阿拉伯數看到就暈，可是她敢於勇挑重擔，工作盡職盡責，邊上夜校邊自學出色地完成了工作任務，還拿出了國中文憑。她接受這項工作首先想到的是組織的安排、領導的信任、工作需要我去做的，我就應該愉快接受，大膽去幹，而且非常自信地一定要幹好，她是這麼想的也是這麼做的，確實也做出了成績。為此，於1977年榮獲上海市農業學大寨先進生產(工作)者稱號。目前居住在泖港鎮興旺村白洋隊。

張義仁，男，1936年出生，初小文化。他默默地工作，無私奉獻精神深深打動周圍的群眾。當初他擔任的是生產隊會計和糧管員職務，每天都要親自去隊裡指導生產技術，張義仁雖然不是一名共產黨員，但他始終以黨員的標準來衡量自己，立足本職崗位，紮實做好工作作為工作的目標。張義仁同志是這樣想的，更是這樣做的。不論是從事農技工作，還是從事生產隊會計，他都踏踏實實，兢兢業業，任勞任怨，從不計較個人得失，一心撲在工作上，曾得到了領導和群眾的廣泛好評。為此，於1978年榮獲上海市先進生產(工作)者稱號。

目前，居住在泖港鎮興旺村張家隊。

篇二：勞模先進事蹟材料

我叫xxx，今年35歲，1993年在xxx商場參加工作，XX年6月份加入中國共產黨，XX年5月份擔任xxx商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責就是讓企業生存發展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我帶領商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內部管理，轉換經營機制，挖掘內部潛力，商場營業額穩步上升，債務逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發展的軌道。

臨危受命 勇挑重擔

xxx商場始建於1992年，總營業面積8000平方米，現有在冊職工342人，是當時xxx地區最大的綜合性商業零售企業。十幾年來，由於發展資金不足、人員過多、債務過大等原因，生存、發展問題舉步為艱。XX年初，區委、區政府對商場順利改制，改制後的企業還權於企業、還權於股東，職工成為企業真正的主人。5月初，經過商場300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場董事長兼總經理。高興之餘，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這裡工作，10多年的時間裡，我幹過營業員，當過祕書，做過業務科長，又當過部門經理和副總經理，應該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產不過才XX萬元，還要養活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區委、區政府的支援，全體職工團結一心，沒有什麼困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。

銳意改革 真抓實幹

上任後，我針對商場人員素質參差不齊，機關臃腫，工作效率低，人浮於事現象嚴重等情況，經多方調研，決定引入競爭機制，重組機構，發揮人才效應。一是針對商場內部管理，先後修改制定了《兩級機關人員上崗條例》、《xxx商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務規範起到了有效的制約。在服務上本著“細節不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售後存在的一系列服務問題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿意回報顧客”的經營理念，確定了商場的發展目標。二是對商場機關進行了徹底改革。XX年5月，改制後的xxx商場設立財務部、營銷部、企管部、後勤部等6個部門和安全、黨務行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優秀的員工走上了管理崗位，使懂經營、會管理的人才有了展現自己的機會，為公司的後續發展儲備了人才，同時也充分體現了公平公正、優勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經過與商場領導班子的研究，對職工工資進行了上調，並且實行了銷售與獎金兌現掛鉤，給每個經營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務，年底統一結算，這樣各部門都有了十足的幹勁，均超額完成了任務，企業效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調動。四是加強了必要設施的投入。由於資金短缺，商場的硬體設施一直得不到改善，尤為突出的是安全設施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，並通過驗收，進一步保障了商場安全執行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業廳安裝了空調，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環境。改造後的商場，消除了安全隱患，購物環境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業創造良好的經濟效益打好基礎。

加強黨建 凝心聚力

我認為：只有團結的班集體才出戰鬥力，也才能把握時機推動企業的發展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心徵求職工的意見和建議，在做出關係企業利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設和黨建工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發展工作，這兩年共發展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業的發展建設中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學歷較低，再加上企業效益一直不好，人心比較渙散，工作幹勁不足。針對這種現狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發，願意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之餘對一線從業人員做了大量的培訓工作，包括營業員服務規範培訓、文明用語培訓，新上崗員工培訓等，還注重發揮黨員的先鋒模範帶頭作用。

心繫職工 關心疾苦

一個不關心群眾生活、不為群眾辦實事的領導是不稱職的領導，只有多為群眾想，多為集體想，才會贏得職工的信賴，得到職工的支援。為此，我帶領商場領導班子研究決定，把影響職工隊伍穩定的事作為商場的頭等大事來抓。一是解決職工的後顧之憂。在資金嚴重短缺的情況下，商場拿出約60萬元，為職工補繳了前欠的養老保險;同時，還返還了前欠職工調入的風險抵押金18.5萬元;此外，在黨支部的積極協調下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買房貸款難問題。二是開展送溫暖活動。每當商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問;對長期患病的員工，除給予困難補助外，還在兩節期間到家中走訪慰問。同時，針對企業員工較多的特點，堅持在年節時組織員工聯歡，讓黨的溫暖深入人心。三是為職工辦實事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問題，去年年底，商場又開辦了職工食堂，並給予就餐補助，得到了廣大職工的廣泛讚譽。通過這些暖人身、穩人心的舉動，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業也出現了前所未有的穩定局面。

積極協調 減債脫困

上任以來，擺在我面前最大問題就是那XX多萬的債務問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔保產生的債務以及在工商銀行、農業銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產生的利息就達100多萬元，這對於一個只能勉強生存的企業來說真是雪上加霜。為此，我先後多次找到區領導和相關部門，研究解決這些欠款的辦法。XX年底，區委、區政府針對銀浪商店120萬元擔保貸款專門召開了會議，決定由中小企業局牽頭，採取資產拍賣或納入管理局規劃動遷補償的辦法來協調解決這筆欠款。在區委、區政府及中小企業局領導的多次溝通、協調下，XX年初，管理局終於同意將銀浪商店列入規劃動遷範圍，並以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來訊息。XX年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉給中國長城資產公司哈爾濱辦事處，並準備將貸款的抵押物——商場傢俱樓進行拍賣。知道這個訊息後，我首先想到的就是傢俱樓80多名職工的生存問題，如果傢俱樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產公司商洽此筆資產的回購事宜，並和區委、區政府領導溝通了此事。區委、區政府領導召開了相關會議，支援商場進行回購的想法，並協調市國資局幫助商場進行回購手續的辦理。在拍賣現場，由於商場的這塊資產所處位置好，成為眾多買家爭先競買的物件。其中有一家為了買到商場的資產，採用惡性競爭的手段，僱用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經過一番較量，商場終於將此筆資產成功回購，一次性為企業減輕債務180萬元。藉此機會，我代表商場340名職工向一直關心、支援xxx商場的區委、區政府以及相關部門領導表示衷心的感謝!

兩年來，在區委、區政府的大力支援下，在商場黨支部的帶領下，在全體職工的努力下，xxx商場的經營狀況、經濟效益以及職工精神面貌都發生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不幹工作的少了，想事幹事的人多了，甘為企業奉獻的人多了，我相信：xxx商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，xxx破浪，最終達到勝利的彼岸!

篇三：勞模先進事蹟材料

王景奎淘“馬葫蘆”31年了，而且淘得樂在其中，美名遠揚。“馬葫蘆”在東北方言裡表示“下水道”。

半個世紀前，淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見，名揚中華;半個世紀後，淘井工王景奎當選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人髒，換來萬戶淨。

1981年，24歲的王景奎從部隊復員，進入吉林油田公用事業公司江北排水站排汙班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區發生“馬葫蘆”堵塞，汙水外溢，四處橫流。恰逢7月，“馬葫蘆”內臭氣熏天，在老班長的帶領下，王景奎穿上膠皮褲，跳進蠅蛆翻滾的汙水，連續3天3夜的“車輪戰”，讓他深切體會到了“馬葫蘆工作”的不易。

“身髒手髒，心靈不能髒”，“疏通先疏通思想，清掏先淨化靈魂”，經過激烈的思想鬥爭，王景奎不僅決定紮根“馬葫蘆班”，還決心把這份又髒又臭的工作“幹出個樣來”。由於班裡多數人都“堅持不了多久，就想方設法調走”，老班長退休後，王景奎成為班裡的“頭兒”。

XX年4月的一天，一家屬區出現溢水，掀開地溝蓋板，只見內積汙水糞便已達一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用溼毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終於發現一處懸空的接頭，可回到地面後，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎麼辦?“不行，還得下去!”王景奎不顧工友阻撓，又一次鑽進地溝，果然在50米處又發現一個故障點。當他滿身汙水爬上來時，一下子癱倒在地。

王景奎的管轄範圍，大部分是20年以上的老住宅區，地下管網縱橫交錯，“馬葫蘆”深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上，王景奎繪製出一張完整清晰的“馬葫蘆聯絡圖”，並將其輸入微機，如今，哪裡出了問題，只要開啟電腦，就能準確判斷出“瓶頸”所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。

有一次，一小區居民不慎把金項鍊掉進下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。“疏通機是肯定不能用的，很容易把項鍊攪碎”，王景奎從工具袋裡掏出一個自制“小法寶”——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進下水管裡試探、轉動，半個小時後，金項鍊失而復得，看到使用者滿意的笑臉，王景奎的職業自豪感油然而生。

“為100%的使用者服務，讓100%的使用者滿意”。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領工友“迅速反應，文明服務”，每到使用者家維修，都要自帶“一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡”，並且做到了“四不”：不抽使用者一顆煙，不吃使用者一頓飯，不喝使用者一杯水，不拿使用者一分錢。被小區居民親切地稱為下水道“110”。

“又髒又累不起眼，家家戶戶離不開”。30多年來，為了讓油區七萬延長米的排汙管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與“馬葫蘆”“親密接觸”。“上班之初還常常噁心、嘔吐”的他，現在“坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。”

“下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嚐到了‘馬葫蘆’工的價值所在。”王景奎脫下遍身汙漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，“捨得一身髒，換來萬人潔，這就是我的人生座標。”

從24歲青春年少，到56歲滿頭華髮，王景奎忍受著“髒、臭、累”，用無怨無悔的默默奉獻，在群眾心中留下一片“芳香”。

篇四：勞模先進事蹟材料

xxx同志自xx年xx月調xx縣供電局任局長以來，勵精圖治，大膽改革，勇於實踐，在服務大局、服務社會、服務經濟、服務百姓過程中，不斷完善企業的管理，推進企業的進步，促進企業的發展。為xx縣供電局的發展作出了積極貢獻。一、狠抓電網建設和科技進步

上任伊始，xxx馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉鎮，開展了調查摸底、調研。在xx電

業局工作時，他對xx的情況也有一些瞭解，但是通過實地調研，更深切地感受到xx縣電網建設的滯後。用電“卡脖子”問題在區域性地區、季節、時段已經顯現出來，成為了全縣社會經濟發展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業、農業用電不分，工業用電線路掛在農村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業的發展，又增加了居民生活用電不安全、難以保證的因素;季節性炒茶用電難尤為突出。作為基礎性產業的電力，超前投入和加快提高電網自動化水平顯得十分緊迫。在明知企業家底薄，負債累累的情況下：一是堅持開拓創新，搶抓歷史機遇，舉債投入搞建設，努力完善和優化xx電網，科學制訂了《xx電力“xx”發展規劃》，抓緊組織對“xx”電網規劃的審查上報，描繪好xx電力發展的藍圖。二是發揚“四千”精神，爭取電力建設專案、建設資金。xx縣社會用電量少，1座1xx千伏xx變電所的已經完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網布局、用電可靠性、合理性來看，又是遠遠不能適應發展的需要。因此，他多次跑xx電業局、跑省電力公司，把相關部門領導請來xx，把xx的用電難題呈到上級領導面前，懇請省、市電力部門加快1xx千伏冷水輸變電工程建設。由於多方努力，1xx千伏冷水變電所做到了當年立項當年建設當年竣工投入使用，這在xx電網建設史上也是少見的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉鎮的供用電矛盾，也為新城區建設和發展，率先奠定了可靠的基礎，為我縣電力建設史上畫上了濃墨重彩的一筆。另外，又向上級領導請求破例同意我縣建設1xx千伏尖山輸變電工程。在不懈努力之下，1xx千伏尖山輸變電工程得以安排上議事日程，並通過擴初設計，進入建設階段，2年建2座1xx千伏變電所的雄偉目標已近在咫尺，xx電力實現了前所未有的大發展。與此同時，又不辭厭倦地向市、省電力部門彙報，終於感動了“上帝”，爭取到了省電力公司800萬元補助資金用於償還1995年建設的1xx千伏xx變的欠款，甩掉了沉重的歷史包袱。三是謀劃電網執行管理，不斷推進科技進步。xx年，通過辦公大樓抵押，貸款500萬元用於1xx千伏冷水輸變電工程的配套工程建設。還自籌了200多萬元和爭取到市局的裝置200多萬元、省公司的300多萬元的大力支援，完成了2座35千伏變電所的增容改造和技術改造;完成了5座35千伏變電所綜合自動化、開關無油化改造，實現了無人化值班，電網系統執行實現了遠端智慧監控。抓住機遇，提高了xx電網的可靠性和配網管理水平，建成了mis生產資訊系統，全面升級在用各資訊系統，科技進步、技術創新取得了實質性進展。四是加快農配網的改造。從xx年冬季開始，通過舉債和向省公司爭取到的專項扶持資金，投入了500餘萬元，新建了xx千伏方前ⅱ線、胡宅ⅱ線，使方前工業小區和茶農用電得到有效解決。同時，進一步加大了用電標準村改造力度，掀起了農村電網改造高潮，為社會主義新農村建設發揮好電力先行官作用。