2023脫貧攻堅心得體會優秀7篇

結合實際的內心所想寫的體會是可以讓讀者與我們產生共鳴的，只有自己親身實踐之後所產生的感受才是心得體會的最優秀的表現，以下是本站小編精心為您推薦的2023脫貧攻堅心得體會優秀7篇，供大家參考。

2023脫貧攻堅心得體會篇1

自到中山快兩年時間，幹了兩年的脫貧攻堅工作，其中有過抱怨，有過退縮，有過喜悅，但最終，堅持了下來，迎來了階段性的成果。在這一過程中，通過回顧工作，有四點體會。

一、學會學習。學習是提高工作成效最重要的途徑。在工作中，多方面的學習是很有必要的。首先，學習工作經驗，這個工作經驗是兩方面的。一方面，學習處理事務的經驗。脫貧攻堅工作是產業發展、社會保障等方面工作的融合，學習一種事務的處理是遠遠不夠的，必須學習多種工作經驗，這就要向相關業務部門的同志進行學習。另一方面，學習農村工作經驗。農村是個大天地，有著許多大學問，有太多的東西需要學習，比如在測算收入時，不懂一畝甘蔗產量多少，每噸甘蔗交售多少錢，成本支出多少錢等，測算收入可能就不準;宣傳政策時，怎麼宣傳不會引起群眾的情緒等，這裡面都有大學問，要虛心向村幹部請教，吸取他們的經驗，才能更好的做好農村工作。其次，學習政策。脫貧攻堅政策隨著實際情況的不斷變化，不斷更新，不斷調整，這就需要吃深悟透檔案精神，把握好政策的正確方向，才不會走偏，出現工作失誤或宣傳不到位的情況。

二、學會溝通。溝通能夠提高工作效率，在工作中，好的溝通能讓工作更有效率。首先，在與村幹部的溝通上，要以虛心請教的態度，不恥下問，因為村幹部有些工作年限長，工作經驗豐富，有些在村寨威信高，要做好工作，就要在堅持原則的情況下，瞭解村幹部的性格特點，對症下藥，講求溝通的方式方法，虛心向他們請教，形成良好的溝通氛圍;其次，在與群眾的溝通上，要意識到群眾文化水平普遍不高，在溝通時，要把政策講得淺顯易懂，要講大白話，要誠懇，嘴裡不要跑火車。

三、學會實幹。首先，本職工作和脫貧攻堅工作兩者要兼顧。認識到脫貧攻堅是中心工作，本職工作是重要工作，不能以本職工作工作或脫貧攻堅工作為藉口，不幹本職工作或脫貧攻堅工作，而要幹好兩項工作，合理的規劃時間是最好的辦法，找好工作思路，提高工作效率。其次，脫貧攻堅工作關鍵在實，多騰出兩天時間，多串寨子，多進農戶家，多和農戶話家常，多掌握情況，盡最大的努力熟悉對村情、組情、戶情。

四、學會換位思考。設身處地的從領導、駐村工作隊、包組幹部、村幹部、群眾的角度出發，思考問題，養成換位思考的習慣。抱怨之前，先冷靜下來，要知道領導、駐村工作隊、包組幹部、村幹部、群眾這樣做是為什麼，懂得思考以後，就會多一份理解和支援，多一份相互協作的基礎。

脫貧攻堅網路展觀後感心得5

我作為一名普通的鄉鎮幹部，既是建檔立卡戶的幫扶幹部，也是新村一組的包組幹部，在整個脫貧攻堅工作中認真負責的完成每一次統計、每一次入戶，爭取把每一項工作做到最好。下面我想從三個角色來談談脫貧攻堅中我個人的感受。

一、普通的基層幹部的角色

作為一名普通的鄉鎮幹部，參加工作3年多將近4年的時間裡，我一直在鄉社會事務辦工作，主要從事民政、殘聯、科技、食藥品四個部門的工作，也是為民服務視窗的一名工作人員。每天面對繁雜的本職工作和形形色色的群眾，有時甚感有心無力、疲憊不堪。特別是脫貧攻堅工作啟動以來，低保每月的動態調整，有進有出，低保中建檔立卡戶、殘疾人等特殊群體的每月比對，每一項資料都要求精準再精準，及時再及時。在這反反覆覆的折騰中學習到了一項項新技能，不斷提高了工作效率，也磨鍊了為人處世的心性。

二、幫扶幹部的角色

我的掛鉤戶是小水井新村三組2016年建檔立卡戶明雄兵，家庭人口4人，父母均為體弱多病的老年人，兒子年幼。剛掛鉤該戶的時候家庭比較貧困，房屋級別為c級危房，明雄兵作為一家之主常年在外務工，薪水微薄，再加上愛玩的本性，日子自顧不暇，根本無暇顧及家中的老人和孩子。家中僅靠父母採點茶葉、種點包穀、喂幾頭豬維持，生活一貧如洗。

自掛鉤以來，多次入戶，從一開始調查瞭解家庭人員基本情況、收入來源、家庭財產狀況等詳細資訊，到後來動員該戶改造房屋，帶工程隊伍實地到戶量地基、做建房規劃，再到後來動員在外務工的明雄兵回家創業，無數次的溝通交流讓我們從普通的幹群關係變成了親戚朋友，也讓“不太完整”的家庭變得完整，即可享受一家人在一起的天倫之樂，更讓家庭生活有了巨大的改觀。作為一名幫扶幹部，感到十分欣慰。

三、包組幹部的角色

我所包的組是小水井村委會新村一組村民小組，新村一組是2006年從賽崗村委會、木城坡村委會因地質災害搬遷重組的村民小組。新村一組現有常住人口72戶321人，其中建檔立卡戶18戶75人，2014年脫貧5戶19人，2015年脫貧5戶21人，2016年脫貧7戶31人，2017年脫貧1戶4人，現已實現全部脫貧。

包組工作是三年來脫貧攻堅工作中的重中之重，18戶的建檔立卡貧困戶，因之前小水井村委會掛鉤單位不具備履職條件，每一次入戶、填表、調查、做工作都是一個人完成，填表、算收入到心力交瘁，檔案反反覆覆修來改去，一遍又一遍改到懷疑人生。所幸，所有努力沒有白費，前期的辛苦和努力使我對村情更為熟悉，對每戶建檔立卡戶人員基本資訊、收入來源、財產狀況掌握的更為詳細，為後期工作的開展做了一個良好的鋪墊，讓後期的工作開展更為得心應手。在工作開展過程中，我們絕大部分的群眾是純樸的，是用心配合支援工作的，但一部分群眾的思想有待轉變，感恩意識極差，牢牢抓住某一項享受不到的政策，而對享受的諸多政策卻隻字未提。我認為對這一部分群眾應該對加強感恩教育，讓他們知道“等、靠、要”思想不可有，所有的好日子都是靠自己雙手奮鬥得來。

以上是我三年脫貧攻堅工作的心得體會，雖沒有華麗的辭藻，但字字皆是從點點滴滴工作中總結得出。脫貧攻堅之戰告一段落，但未來還有更多的攻堅戰需要我們參與，不努力的青春不完美，告訴自己：不亂於心，不困於情，不畏將來，擼起袖子加油幹!

2023脫貧攻堅心得體會篇2

習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上強調：“到2020年現行標準下的農村貧困人口全部脫貧，必須如期實現。”這是一項艱鉅的任務，更是黨中央對人民群眾的鄭重承諾。站在決戰決勝脫貧攻堅的座標系上，用比例尺量成績的同時，也要用“放大鏡”看風險。當前新冠肺炎疫情給脫貧攻堅帶來新的挑戰，部分貧困群眾發展的內生動力不足等問題，更像是新時代的“硬骨頭”，決戰決勝時期，助力脫貧攻堅必須後期發力，把握三個“一公里”。

靶向找準“窮苗子”，邁出精準施策“最先一公里”。在前期嚴重的疫情影響下，脫貧攻堅的進度、力度、強度在一定程度上受到影響，成果難以鞏固。現階段疫情可控情況下，各級黨政機關要不卸盔甲抓防控，彈好鋼琴促脫貧，緊鑼密鼓邁出“最先一公里”。分析研判各地區多種致貧因素，上挖歷史原因，下找現實基礎，進而精準施策。對部分疫情嚴重的地區，側重線上發力，開展“雲”指導，依靠大資料進行動態監測，及時準確掌握動態，分情況分級別做好處置工作;對於沒有疫情或疫情較輕的地區，線上線下雙管齊下推進扶貧幫扶措施。按進度進行陽光扶貧走訪，對低收入農戶重點開展送溫暖、送政策、送技術、送專案、送文化等活動，按需做到應送盡送。暢通低收入戶小額扶貧貸款發放路徑，給申請程式“瘦瘦身”等。

問診拔除“窮根子”，走滿自力更生“中間一公里”。最七年級公里只是找到“窮苗子”，要順著“窮苗子”摸到“窮根子”，想出金點子拔除“窮根子”，踏實走滿“中間一公里”。開展消費領域扶貧行動，以網際網路為載體拓寬銷售渠道，政商聯動，利用政界與帶貨網紅同框公益直播等新穎方式，多渠道解決農產品銷路難問題，造就更多銷售“飯碗”。地方財政向專項扶貧資金傾斜，鼓勵推行技術變革或專案帶動，改變一部分地區“靠天吃飯”的窘境，造就更多增收“飯碗”。加大當地龍頭企業、小微企業政策扶持力度，增強帶貧能力，吸納當地貧困群眾，造就更多就業“飯碗”。

穩定摘掉“窮帽子”，跑完長效治本“最後一公里”。要想鞏固脫貧成效，穩定摘掉“窮帽子”，必須改變短期治標的思路，以長效治本之策衝刺“最後一公里”。保持脫貧攻堅政策穩定，對退出的貧困縣、貧困村、貧困人口，做到摘帽不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監管。加快建立防止返貧動態監測體系，確定因病、因學等重點指標，對脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶以及因疫情或其他原因收入驟減或支出驟增戶採取針對性措施幫扶。掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。要加強扶貧領域作風建設，實行扶貧工作領導小組、紀委監委、組織部門三方聯動監督，強化幹部“所作所為”考核，讓不幹事的人“騰位子”，讓幹壞事的人“沒面子”。此外，還要將全面脫貧統籌與鄉村振興戰略有效融合，建立長短結合、標本兼治的體制機制，激發欠發達地區和農村低收入人口發展的內生動力。

惟其艱難，更顯勇毅。在這場馬拉松中，越是快要衝向勝利終點的關鍵時刻，越要緊繃這根弦，一蒿鬆勁退千尋。不能停頓、不能大意、不能放鬆，瞄準突出問題和薄弱環節，在後期著重發力，走出一條精準施策、自力更生、長效治本的路子，不忘初心、牢記使命，奪取脫貧攻堅戰全面勝利。

2023脫貧攻堅心得體會篇3

2020年是脫貧攻堅“收官”之年，按現行標準下實現農村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，也是各級黨組織和黨員幹部共同的責任。在時間緊任務重的情況，選什麼樣的黨員幹部到脫貧攻堅一線帶領群眾完成黨賦予的艱鉅任務，不但考驗各級黨組織和黨員幹部的政治定力，也體現各級黨組織能不能大膽任用善於打硬仗、善於吃虧、善於扎堆的“老實人”，讓“老實人”在脫貧攻堅最需要的地方大顯身手，在決戰決勝任務中體現“老實人”才是群眾最需要的實在人。

善於打硬仗的老實人，就能在群眾中發出“跟我上”的訊號。能不能把好鋼放到刀刃上發揮應有作用，關鍵在於選人用人，能不能如期完成脫貧攻堅任務，也關鍵在於能不能信任善於打硬仗的老實人。在一些單位，存在這樣的老實人，不善於與領導套近乎，工作中任勞任怨，高質量完成領導交辦的各項事情，但在提拔重用上往往又被“邊緣化”。在脫貧攻堅任務中，也是各級黨組織高度重視的重中之重的工作，能不能把領導眼中的“邊緣”人放到脫貧攻堅任務中去大顯身手，讓這些只做實事不耍嘴皮子的老實人到群眾中發出“跟我上”的強有力資訊，增強群眾在脫貧攻堅中的決戰決勝信心。

善於吃虧的老實人，就能在群眾中發出“功成有我”的訊號。脫貧攻堅是一項系統工程，對於上級機關下派的駐村第一書記或駐村幹部，為了群眾的脫貧攻堅需要，舍“小家”遠赴異鄉為“大家”，他們走千山萬水、說千言萬語、吃千辛萬苦、想千方百計地幹好脫貧攻堅工作，不僅是責任的體現，也是黨員幹部應有的擔當，只要能為貧困的群眾多做一些實事，個人吃點虧也沒什麼。對於貧困群眾來說，有所處的地理原因，也有人為因素，就要發動群眾向貧困“宣戰”，在黨員幹部的帶領下，靠自己的努力也能戰勝貧困，也能在如期脫貧中感受到戰勝貧困“功成有我”的自豪感。

善於扎堆的老實人，就能在群眾中發出“團結就是力量”的訊號。善於在群眾中扎堆的黨員幹部，他們把心思和精力都放在了群眾的生產生活中，想得更多的是群眾的疾苦和困難。今年如期完成脫貧攻堅任務的時間只有9個月，他們會紮根到人民群眾中間去，跟人民群眾一起想辦法、出點子、齊動手為脫貧而奮戰。在黨員幹部帶頭乾的影響下，通過實實在在的工作和貧困群眾的共同努力，讓群眾在脫貧攻堅的任務中感受到團結就是力量的同時，也感受到脫貧攻堅是大家的共同責任。把群眾想脫貧能脫貧的思想統一到團結一致、心往一處想、勁往一處使上來，就能齊心協力為脫貧而戰，定能完成決戰決勝任務。

2023脫貧攻堅心得體會篇4

201x年，讓人回味、讓人難忘，主因是脫貧攻堅第一年，為確保脫貧攻堅首戰告捷，大家在曲折和反覆中前行，不敢懈怠、全力以赴，是辛苦的一年，最有意義的一年。除了做規劃、填報表、宣政策、促進度以外，還要面對貧困戶與非貧困、幹部與群眾的矛盾。有惱騷、有抱怨，更多的是理性思考，力爭理順一些思路、固化一些方法，確保來年工作有一定的借鑑作用。

找準自身定位，發揮統籌協調作用

在當好“八大員”切實做好“九件事”基礎之上，作為第一書記需要堅持黨的領導，貫徹黨的方針路線，把握政治導向，還須在基層定好自己的角色，才能有的放矢開展自己的工作。首先在基層黨委政府領導下開展工作，接受基層黨委政府監督管理，與基層政府建立好融洽關係，再次與村兩委一班人協同作戰，選準自己的位置,處理好村班子人員的關係。我們來村進行幫扶指導，還要顧忌村民對村主要幹部的感受和看法，化解不利因素，平衡各方的力量，不與村主要幹部搶風頭，清清爽爽做人、兢兢業業做事，達到幫辦不包辦、補臺不拆臺，爭做錦上添花之效果。

強化素質培養，提升基層服務能力

“君欲事其事、必利其器”，作為選派單位的幫扶代表，第一書記的能力和素質至關重要，不但基層工作經歷豐富還要年輕同志，才能更好的助推脫貧攻堅工作，當然還可以在實踐中去學習、在基層中去鍛鍊，練就成熟的品質、過硬的服務能力。第一書記的專業知識、扶貧政策、理論素養是通過培訓才能得以提升，在各個部門(行業)組織培訓的基礎上，繼續深化第一書記在駐村幫扶、扶貧幫扶、政策導向的培訓至關重要，只有時常處於學習狀態，潛心研習、不驕不躁，才能提升認知水平、思想境界，通過在基層的歷練，最終成為一名踐行服務基層的合格人才，成為脫貧攻堅工作的中堅力量。

夯實基層組織建設，培養後備人才

上級的惠民政策是否落實到位，基層幹部是執行者，基層組織是黨的執政根基，是政策落地的關鍵。隨著政治環境改變，新常態的形成，基層幹部的文化水平、能力素質、務實擔當亟待加強，沒有基層班子隊伍的建設，就沒有政策的有效執行，村民的利益落地更無從談起，只有建設好一支能貫徹落實政策的隊伍、培養切實為民服務情懷，適應新常態的基層幹部，扶貧工作才不會拖後腿，扶貧成效才會明顯。通過制定並完善《村級後備幹部三年發展計劃》、《提升基層幹部服務能力方案》，吸引創新創業人士到班子中來，講清基層幹部發展空間及政策優勢，強化新鮮血液的儲備，培養年輕後備幹部，優化隊伍建設，建強基層組織，打造一支永不撤離的扶貧隊伍，確保黨在基層的堅強堡壘作用。

切實為民服務，打通村民“最後一公里”

推行“為民服務代理制”代辦服務，堅持便民利民原則。讓“等群眾上門”變成“送服務上門”，“群眾跑”變成“幹部跑”、“多次辦”為“一次辦”，傾力解決村民“辦事難、難辦事”問題。鼓勵村社幹部主動前往幫助困難戶家書寫申請、代理辦理生豬理賠、小額信貸、門診報費事宜，詢問村民存在的問題和需要幫助的事宜，隨著服務工作的推進，跟蹤落實為民代辦服務，完善相關機制，培養基層幹部的為民服務情懷，形成良好的為民幫民氛圍。

很多時候，村民希望被關注，小問題能夠得到解決或者關心。比如，村裡土地佔用事宜，一直沒有能解決，剛去的時候村民鬧得不可開交，通過多次調查、給予解釋、相互溝通，他們的怨氣消了，相反，能站在我們的立場思考問題!藉助農村電商平臺，幫助村民銷售多餘的農產品，解決農村土特產品難銷售，實現村民農特產品線上線下銷售，重要的是能幫助村民在網上購買的產品。

抓基礎設施建設，改善生產生活條件

“要想致富首先修路”，體現了基礎條件的至關重要性。老百姓關心的是道路、安全飲水、病塘整治、電力改造，只有做了讓村民看得見、摸得著的東西，才能讓人信服，也是最能體驗到的明顯效果。對標“雙七有”，村內的許多建設專案，幾年努力皆是徒勞奔波，如今通過政策傾斜和幫扶單位的協調，全村的生產生活用水得到了徹底的改善，電力、道路、衛生室、文化室基礎設施全面升級改造，村通“寬頻網路和廣播電視”已經實現全覆蓋，易地扶貧搬遷政策切實讓無房屋、危舊房戶住上了安全的好房子，以“敢叫日月換天地”的氣勢，抓村內環境建設。

多方創新創造，拓展發展新路徑

在“引進來”時更注重“走出去”，積極帶領本村黨員幹部、群眾代表走進企業、新型經營主體，拓展村民的視野，激發創新創造的動力，藉助產業發展資金，科學規劃本村增收產業，積極做大傳統產業、大膽引進特色產業。只有村民觀念變化，產業才能引進，村民增收才有希望，村民的日子才會好起來，從而形成良性迴圈;積極盤活村內的撂荒土地，鼓勵村民流轉租賃村內的集體資產，開發挖掘本村固有資源，啟用村內的集體經濟，整理聯合相關領域的資產管理公司、農業農頭企業，探索長效、科學的利益機制，確保集體經濟增收。

藉助訂單農業，成立農業合作社，採用“村委、龍頭企業領辦”模式，創新啟動村黨員精準扶貧示範工程;提升基層黨員幹部的能力素質，開展無職黨員定崗定責活動和黨員志願參加服務活動;通過建立村級微信公眾號、微信交流群、qq群、手機簡訊等方式，加強與在外務工人員及黨員的溝通聯絡。

提升治理水平，建設美麗新村

發揮村公示欄、閱覽室、遠端教育暨農民夜校平臺作用，改變村民的觀念和習慣，引導村民積極參與到“四好新村、環境優美村、法制新村”建設中來。積極探索依法治村新機制、新模式，推行法治新村建設，設立學法講堂，成立“和為貴”調解室，邀請司法、人社、紀律檢查等部門進行法治宣講，提升村民的法制意識，強化道理內化約束力，引導村民集中學法、嚴格守法、遇事用法好習慣;堅持以“黨建帶黨風，黨風樹民風，民風促村風”發展思路，內抓黨員幹部戰鬥力，外樹幹部形象，建設良好的村風民風環境;制定村基層組織服務能力和村級治理水平相關制度，適時進院壩入農家進行宣講，定期開展村民文藝表演活動，鼓勵村民借書閱覽，培養村民的好習慣、好風氣，豐富村民精神文化生活。

2023脫貧攻堅心得體會篇5

幫助貧困群眾擺脫貧困過上小康生活，是共產黨人的天職，是我們義不容辭的責任，要像對待家人一樣，以一種既有責任又有感情的擔當精神，一戶一戶、一人一人地幫扶貧困戶、貧困人口脫貧。認真貫徹黨中央、國務院關於打贏脫貧攻堅戰的決策部署，落實精準扶貧、精準脫貧基本方略，加大教育扶貧、健康扶貧力度，提高貧困地區群眾文化水平和身體素質，對促進經濟發展和民生改善有著重要推動作用和現實意義。

一、突出責任倒逼，落實各項部署。堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全域性，全面壓緊壓實全黨全社會的共同責任。

一是強化一崗雙責。市、縣區、鄉鎮都成立了黨政主要負責人任組長的脫貧攻堅領導小組，層層簽訂《脫貧攻堅責任書》，靠實各級各部門脫貧攻堅的主責主業，特別是落實各縣區的主體責任、重點扶貧工程專項方案牽頭部門的主抓責任、其餘市級部門單位的參與責任，做到職能工作與脫貧攻堅同研究、同部署、同落實，形成“全黨動員、全民動手，一崗雙責、合力攻堅”的工作格局。

二是強化黨建保障。實施黨建扶貧工程，出臺黨建扶貧21條硬措施，選優配強基層黨組織負責人和各級扶貧幹部，特別是通過從嚴從實選配、從嚴從實履職、從嚴從實監督、從嚴從實考評全面加強第一書記工作，注重選派遞進培養學員和後備幹部擔任第一書記，落實脫貧攻堅的組織保障和幹部保障。利州區、青川縣對每個鄉鎮增派1名扶貧副鄉鎮長。全市每個鄉鎮都落實了1名扶貧專幹，每個貧困村都落實了1名第一書記，第一書記平均年齡38歲，其中後備幹部佔55%。

三是強化督查考評。加強跟蹤問效，每月督查通報1次進展情況，及時落實脫貧攻堅目標任務。駐村幹部考核情況與派出單位主要負責人考評掛鉤。加強調查研究，及時總結經驗，宣傳推廣好的做法、好的經驗和典型事例。分類制定貧困縣“摘帽”、貧困村銷號、貧困戶減貧的具體標準，精準考核扶貧成效。對完不成脫貧任務的縣區和市級部門，年度績效考評降低一個等次，對領導班子和領導幹部評先評優實行“一票否決”。近期，結合“走基層”活動，我們按照省委、省政府的部署要求，集中對全市739個貧困村開展脫貧攻堅專項督查。

四是強化激勵引導。落實激勵政策激發集聚各級各方面推進脫貧攻堅的強大合力，對提前2年摘帽的縣區獎1000萬、提前1年摘帽的縣區獎500萬;對如期脫貧的貧困村貧困戶，提升村三職幹部報酬，延續產業扶持、技術培訓、兜底保障等政策支援;對下派任職的第一書記，保留原機關工資福利，同時享受每月300月至400元的艱苦邊遠鄉鎮津貼;對長期在貧困地區工作、實績突出的幹部優先提拔重用;對參與脫貧攻堅表現突出的進行表彰獎勵，營造全社會重視、參與、支援扶貧的濃厚氛圍。朝天區對完成脫貧任務、達到小康標準的村三職幹部提高補助標準，與社群幹部享受相同報酬。

二、突出問題導向，補齊制約短板。在推進脫貧攻堅中，我市也面臨資金投入不足、特困戶扶持難、農村整體發展慢等問題，我們積極探索、創新機制、增添舉措，正逐步加以解決。

一是以財政資金撬動金融資金社會資金增加投入。要全面完成貧困村貧困戶減貧任務，5年大約需要硬投入250億元，對於我們這個“吃飯財政”的市來說壓力巨大，只能利用有限的財政資金撬動金融投入和社會投入，通過調整支出結構地方財政投入10億元，對接省10個專項方案爭取80億元，金融投入100億元(易地扶貧搬遷貸款60億元、扶貧小額信貸30億元、易地扶貧搬遷收益債10億元)，吸引社會資金30億元，群眾自籌30億元，基本可以解決扶貧投入的問題。60億元的易地扶貧搬遷貸款專案已完成專案可研上報省農發行。貧困戶扶貧小額信貸評級授信面達86%，授信額達26億元。旺蒼扶貧小額信貸經驗全省推廣。

二是以“三分紅兩保障”促進特困戶脫貧。針對1.88萬戶無勞動技能的特困戶，採取耕地林地產權流轉入股分紅、財政扶貧資金股權量化有償使用分紅、種植業託管養殖業寄養理財分紅增加特困戶收入，整合農村閒置空房保障特困戶住上廉租房，實施十大救助制度保障對特困戶的救助救濟。旺蒼縣盤活閒置資產為特困戶提供廉租房的做法得到了省委農工委認可。

三是以“兩輪驅動”促進農村同步發展。針對我市北部山區農村發展整體水平不高，特別是同村同院落與建卡貧困戶差距不大的臨界貧困戶，通過實施“精準扶貧、區域攻堅”兩輪驅動戰略，既大力解決水、電、路和增收產業等區域共性問題，又切實解決看病、住房、子女上學等農戶個性問題，促進貧困地區農戶共同發展。

三、突出綜合施治，體現脫貧成效。在精心謀劃今後五年脫貧攻堅的同時，紮實推進今年的扶貧工作，我們堅持“創新機制、完善路徑”統籌推進、“開發式扶貧、救助式扶貧”綜合施治、“區域攻堅、精準扶貧”兩輪驅動、“專案扶持、智力扶持”雙管齊下、“依法扶貧、社會監督”有效結合，促進貧困群眾穩步脫貧、逐步奔康。

一是增收減貧成效更加明顯。今年計劃實施的扶貧專案基本完成，新發展獼猴桃、核桃、茶葉2.6萬畝，養殖生豬、山羊、土雞15萬頭(萬隻)，開展農業實用技能技術培訓8萬人次，實現創業就業1.2萬人，初步統計，貧困群眾當年人均增收近1000元，截至目前，今年已減貧6.35萬人、佔目標任務的105.52%。

二是群眾幸福指數較大提升。152個貧困村脫貧解困有力推進，新建通村入戶路435公里，解決安全飲水2.46萬人，改造農村危舊房1.5萬戶，群眾普遍反映，通過各級各有關部門的真幫實扶，現在的農村“道路平又寬，吃水不用擔，打米不愁電，房屋換新顏”。得到實惠的貧困群眾積極性主動性更加高漲，“政府扶，幹部幫，自己還有手一雙，不等不靠建家鄉”成為貧困地區群眾的思想共識和自覺行動。

三是經濟社會發展穩步加快。扶貧攻堅促進區域發展的成效更加明顯，經濟社會持續快速平穩發展。前三季度，實現地區生產總值464.43億元，增長8.7%，增速居全省第8位;地方公共財政收入27.59億元，增長12.8%;城鎮居民人均可支配收入17466元，增長9%;農村居民人均可支配收入5980元，增長10.8%。探索實行財政支農資金股權量化等做法，得到國務院扶貧辦、財政部、農業部等國家部委領導的肯定，突出“五個堅持”推進脫貧奔康做法得到曲木史哈副省長的肯定性批示。

四、扶貧要扶智，教育扶貧作為脫貧“五個一批”工程之一，肩負重要使命。要把發展普惠性學前教育、全面改善薄弱學校辦學條件、推進標準化建設、加強鄉村教師隊伍建設作為教育扶貧基礎性工作，著力擴大教育公共服務供給，讓貧困家庭子女都能接受公平有質量的教育。要以集中連片特困地區和建檔立卡貧困人口為重點，針對教育最薄弱領域和最貧困群體，精確幫扶，促進教育強民、技能富民、就業安民。要構建全領域結對幫扶關係，鼓勵社會力量廣泛參與，精準幫扶要全面覆蓋貧困地區每所學校、每位教師、每名學生。對留守兒童要跟蹤接力關愛幫扶，使貧困地區孩子上升有通道、就業有技能、發展有希望，切實阻斷貧困代際傳遞。

五、精心組織實施健康扶貧工程，必須落實到每村每戶每人，從源頭上防止因病致貧、因病返貧。要加強貧困地區醫療和公共衛生服務能力建設，加大地方病、慢性病的防控及艾滋病干預力度，強化鄉村醫生培養，實施遠端醫療推動優質資源下沉，保障貧困人口得到基本醫療衛生服務，為扶貧攻堅提供健康保障。聽取四川醫改工作彙報時，她要求進一步聚焦改革重點，以推進健康中國建設為主線，實施醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動改革，推動分級診療制度建設，儘快在建立現代醫院管理制度、理順藥品價格、改革醫保支付方式等重點領域和關鍵環節取得實質性突破，為基本建立覆蓋城鄉的基本醫療衛生制度奠定堅實基礎。

2023脫貧攻堅心得體會篇6

我國正處於社會主義初級階段，現正進行中國特色社會主義現代化時期，必須堅持“一箇中心、兩個基本”的基本分針，力爭在2020年全面建設小康社會，習近平總書記說：“國家要強農業必須強，國家要美農村必須美，國家要富農民必須富”。我國是一個大農業國，發展才是硬道理，所以，我們面臨的是發展社會主義生產力，才能把經濟搞上去。一是我們開展的脫貧攻堅工作的目的一切就是為了人民群眾，要把發展經濟轉型升級作為重要抓手，要積極順應人民群眾的期願，實現共建共享，努力推動經濟、社會和人的全面發展，讓老百姓真正成為脫貧攻堅的主體;二是要緊緊扣住資源優勢，查詢和準確定位，因地制宜發展“三農”產業，進而推動農業產業結構化調整，使產業轉型，業態融合;三是要充分調動廣大人民群眾的積極性，讓他們投入到脫貧攻堅工作中來，使他們主動作為，形成全民參與脫貧攻堅的氛圍，總的來說，脫貧攻堅工作，歸根結底就是為了保障老百姓的利益，讓他們真正得到實實在在的實惠，推動政策落實到實處，使人民群眾獲得實效;四是要讓人民群眾樹立核心價值觀，使老百姓有好的精神風貌，這樣，農村才形成良好的社會風尚，才能實現可持續發展，脫貧攻堅工作才得以順利開展。開展脫貧攻堅工作，人民群眾是最重要的推動者和直接受益者，一定要發揮老百姓的主體作用，創造他們在扶貧工作中的主動性、積極性和能動性，只有這樣，脫貧攻堅才有意義，才會長久，農民才永遠有獲得感!

2023脫貧攻堅心得體會篇7

作為從基層成長起來的知識分子，他非常瞭解農民的疾苦和祈盼

1944年，李玉出生于山東濟南，在這個齊魯名城度過了他的童年和少年時代。1962年，李玉高中畢業後考入山東農學院(現山東農業大學)農學系植物保護專業。

“那時候，植保系的專業考試都是一個個學生單獨考，老師準備100個問題，學生隨機抽取問題回答。”讀大學時，李玉一直都是全優生。因為排名第一，老師總是讓李玉第一個去考，他往往比最後一個參加考試的同學早兩三天。“大學時的筆記到現在還保留著。那時候我時常整理筆記，每一頁還做提綱挈領的批註。因為每一次考試都相當於提前答辯，很有挑戰性，必須做好充分的準備。”

“王清和老師教病毒，嚴芝學老師講農病，孫少軒老師講昆蟲……”李玉忘不了讀大學時教過他的每一位老師。他說，自己之所以能夠在學術上取得一些成就，就是因為堅持了當年大學老師執著、嚴謹的學術精神。

李玉清晰地記得，有一天山東農學院黨委書記華山主持召開全校大會，討論學校的遠景規劃，強調要大力培養農學專家。那時候，坐在臺下的李玉默默地想：將來，我有沒有可能成為農學專家中的一員……

然而，大學畢業後的現實似乎與李玉的理想相去甚遠。從山東農學院農學系植物保護專業畢業後的第二年春天，李玉被分配到吉林省最西部的小城白城工作。

“越往北走越荒涼啊，最後路邊連一棟像樣的房子都看不到了。那一刻，背井離鄉的感覺油然而生。”李玉笑著談起往事。當時，被分配到邊遠地區的學生，可以從學校領取15元路費和一件軍大衣。李玉就是穿著這件軍大衣，一路顛簸來到白城。

那時候的白城氣候惡劣，十年九旱，春秋風沙肆虐，鹽鹼成片。人們都要戴上圍脖、風鏡、口罩才能出門。一到深冬，滴水成冰，冷得讓人不敢伸出手指。艱苦惡劣的環境，沒有讓李玉退縮，他堅持下鄉指導生產，在公社蹲點搞實驗。

修水庫、建大壩、運土、拉車……雖是農科所技術員，但髒活、累活李玉樣樣都幹，一年有200多天在鄉下。忙碌的時候，李玉帶領知青幹活，知青們兩班倒，李玉卻經常連軸轉，有時兩天兩夜都不能閤眼。

在白城，善友大隊第四小隊是典型的貧困村，社員每年都吃返銷糧。李玉在那兒辦起了農業科學實驗站，通過試驗、示範、推廣生產技術，把過去的大壟旱作變為畦田平播密植，通過增加植株和灌溉，提高了糧食產量。在以水田為主的紅石嶺大隊，李玉建議，將大水漫灌、秋天起壟的傳統習慣改為秋冬灌水、春天起壟，平播後再起種，結果保苗率大大提高。這些技術革新，受到當地領導和群眾的普遍歡迎。

那時候，李玉是白城農科所最年輕的技術員，各方面都十分活躍。所裡搞設計、辦展覽、寫美術字、拍照、購買圖書等，他都主動承擔。他還作科普講座，在全地區普及種植技術。

“我和那裡的農民、知青建立了深厚的友誼，同時在那樣艱苦的環境中得到了歷練。”白城十年，為李玉日後的生活和工作打下了堅實的基礎。作為從基層成長起來的知識分子，李玉非常瞭解農民的疾苦和祈盼，因而，他也特別推崇“為國為民，匹夫有責”的人生境界，並且堅持身體力行。