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2023年學校教師培訓工作計劃最新7篇

為了明確自己的目標,大家可以將工作計劃制定完善,把工作做得更詳細更具體的情況下,一定少不了制定一份工作計劃,以下是28好文網小編精心為您推薦的2023年學校教師培訓工作計劃最新7篇,供大家參考。

2023年學校教師培訓工作計劃最新7篇

2023年學校教師培訓工作計劃篇1

一、指導思想:

確立"學研結合、課題帶動、分層培訓、共同發展"的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習領會新課程精神,構建新課程理念與教育實踐的操作平臺;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育、課程改革水平為目標,著力培養自尊、自強、自立的,有獨特個性、有完善人格、有創造精神、敢於標新立異的人才,建設一支面向二十一世紀,具有高尚師德、淵博知識、全面能力、勇於開拓創新的教師隊伍,切實提高教師素質,有效地推動我校新課程的實施。

二、具體措施:

(一)培訓內容突出重點。

1、提升教師的政治素質和師德修養

與學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神相結合,與落實我校"十二五"規劃後三年的發展目標相結合,理清思路,學以致用。重師德建設,在教師中開展"學__大精神,當新一代教師"的活動,使教師進一步明確教育工作的責任感和使命感。

2、提升教師的教學思想境界

新課程理念下,教師的專業發展應是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命的活力。因此,本學期校本培訓的一個重要內容是:在實施新課程過程中繼續組織教師深入學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論叢書,提升教師的教學思想境界。促使教師由教書匠向學者型、研究型、專家型教師邁進。

3、提升教師的綜合素養

在實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。

(1)"學"字當頭。學習是轉變觀念的重要途徑。為此,學校優化管理機制,給教師充分自主學習的時間和空間,能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著包括文學、歷史、天文、地理……也可以上網獲取各種資訊,全方位、多維度滋養提升自我。在強化自我學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作性學習,組織學術交流、與名家大師對話等學習活動。通過培訓讓讀書成為教師的習慣,成為教師人生的需要,成為一種厚積而薄發的潛力開發行為。將教師的現代資訊科技培訓、教育科研基本功、

新課程的理念培訓等列入校本培訓的重要日程,體現時代的要求,體現本次課程改革的基本理念。

(2)"練"字為本。把理論轉化為實踐才是課改的關鍵。本學期學校將重點圍繞課改開展一系列培訓研究活動。利用業務學習、課餘時間組織理論探討、觀看錄影、教育沙龍等,做;讀好書、摘好記、寫好文"的迴圈學習活動,引導教師從重學歷提高轉化到重業務能力和科研水平上來。開展"科研成才工程"活動,制定分層式培訓策略。

(二)培訓方式講究策略。

校本培訓的最佳策略就是要實現由"外培"向"內培"的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。為了充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、紮實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計劃、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底;

3、實施分層培訓。由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規範。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極建立教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的稽核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規範實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到物件落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和普通話、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理併發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高程序。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定紮實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,瞭解自身的教學現狀,明確努力方向。

(3)大力加強現代教育技術培訓。

結合"校校用"工程的應用與開發,培訓好學校網路管理人員,對全體教師進行實用技術培訓。繼續組織教師的多媒體制作等培訓,指導教師儘快掌握,並輔助做好教師利用網路對教學的指導作用,健全制度,發揮最大效能。

2023年學校教師培訓工作計劃篇2

為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的國小名師、學科帶頭人、骨幹教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本國小名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓實施方案。

一、培訓物件

全校40週歲以下的在崗國小語文、數學、英語教師(不含市、區級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨幹教師)。

二、培訓目標

本次培訓以培養名師、學科帶頭人、骨幹教師的創新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

1、具有現代教育觀念和先進教育理念;

2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿;

3、具備熟練的學科教學技能;

4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力;

5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示範和輻射作用。

三、培訓形式和方法

根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨幹教師的實際情況,採取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課後研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨幹教師的整體素養。

四、培訓內容及時間安排:

1、20__年9月份組織名師、學科帶頭人、骨幹教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨幹教師一起參加培訓,培訓後各名師、學科帶頭人、骨幹教師回到自己的教研組,把自己培訓的收穫向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用。

2、20__年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨幹教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。

3、20__年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》、《中國小職業道德規範》及師德相關檔案,在提高名師、學科帶頭人、骨幹教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。

4、20__年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨幹教師人人蔘與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收穫或困惑,已達到研究的目的。

5、20__年3月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨幹教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級檔案要求,組織名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨幹教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

6、20__年4月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨幹教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規範、師德標兵的先進事蹟,努力提高名師、學科帶頭人、骨幹教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

7、20__年5月份,完成學習反思或心得體會。

8、20__年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨幹教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨幹教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用。

總之,名師、學科帶頭人、骨幹教師是學校教師隊伍中的骨幹力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

2023年學校教師培訓工作計劃篇3

根據省、市、縣教育廳局關於中國小教師培訓及繼續教育工作的實施意見和相關的檔案精神,結合我縣教師隊伍實際情況,以科學發展觀統領、推進新一輪教師繼續教育工作,本著立足校本、強化全員、突出骨幹、傾斜農村的原則,以培養學習型、科研型、創新型教師為重點,努力為全面提高我縣教師的師德水平和專業能力、促進教師的專業化發展提供優質服務。xx年—20xx年我校將重點開展以下幾項培訓工作。

一、開展履職晉級培訓。採用送教下鄉和城區集中培訓相結合的方式進行履職晉級培訓。

二、做好新一輪民族地區教師綜合素質培訓。到20xx年止,按省、市教育主管部門要求,做好輔導及報告冊的稽核工作。

三、全員性資訊科技教育培訓。按照省教育廳及市教育局的安排,各縣要在xx年以前完成第一輪中國小教師計算機應用基礎的培訓(初級培訓),並於xx年開始啟動第二輪中國小教師資訊科技教育培訓(中級培訓)。由於種種原因,我縣至今未完成第一輪中國小教師計算機應用基礎的培訓,沒有啟動第二輪中國小教師資訊科技教育培訓。在計算機已大量走進中國小的今天,儘快啟動計算機培訓顯得十分必要和迫切,因此,可以利用各鄉鎮、學校已配備計算機的有利條件,採用送教到校、送教下鄉的方式開展計算機應用基礎培訓。

四、啟動全縣的國小校長培訓。

根據1999年12月30日釋出實施的中華人民共和國教育部令第8號《中國小校長培訓規定》第一章第三條各級人民政府教育行政部門根據教育事業發展的需要,按照校長任職要求,有計劃地對校長進行培訓的規定,為了提高我縣中國小校長隊伍的整體素質,全面推進素質教育,促進基礎教育的改革和發展,結合省、市關於加強中國小校長培訓的相關精神和要求,於20xx年10月開展培訓。全縣各鄉(鎮)、學校共有197位中國小校長,分四期培訓,每期50人(第四期47人),培訓時間五天。

五、國小教導主任培訓。為進一步深化基礎教育改革,更新教育理念,樹立正確的教育發展觀、課程觀、評價觀,切實提高教學管理人員的管理水平、教育科研水平和課改理論水平,進一步提高教導主任的業務素質,明確教導主任的職責與具體的業務範圍,瞭解新課程背景下做一個優秀教導主任的要求,提高教導主任在新課程背景下教學常規管理的水平,促進我縣中國小教育教學質量穩步提高。決定於20xx年11月至12月對全縣中國小教導主任進行培訓。培訓分四期,每期50人(第四期47人),培訓時間五天

六、國小班主任培訓

為深入貫徹國家教育部、雲南省教育廳和普洱市教育局關於開展中國小班主任培訓的通知要求,提高我縣國小骨幹班主任隊伍的整體素質和能力,於20xx年7月至20xx年1月開展培訓。培訓國小班主任100名培訓,全程為半年,分三個階段進行。

七、開展縣級骨幹教師培訓。根據《雲南中國小中青年骨幹教師培訓實施方案》(雲教師[20xx]2號)、《雲南中國小中青年骨幹教師培訓指導意見》和《思茅地區中國小中青年教師培訓實施方案》、《思茅地區中國小中青年骨幹教師培訓選拔使用的實施意見》(思行教[20xx]47號)的有關精神和規定開展骨幹教師培訓,每期培訓教師100人(語文骨幹50人,數學骨幹50人),培訓時間為一年,連續三年開展培訓,共培訓縣級骨幹300人,為我縣培養造就一支高素質的骨幹教師隊伍。

八、開展教師輪訓。學習外市、縣的做法,每學期或每學年抽調30-50名教師到教師進修學校進行為期半年或一年的脫產學習,全面學習新課程背景下的方法、理念,進行新課程設計,提高課堂教學水平,促進教師專業發展及教育教學質量的提高。

九、開展校本培訓。在骨幹教師、國小班主任、國小校長、國小教導主任培訓的基礎上,於20xx年啟動全縣各鄉、校的校本培訓,立足課堂及當地實際,全面提高教師教學水平和科研能力。

十、爭取引進各種教師培訓專案。向省、市、縣教育主管部門爭取引進各種培訓專案,藉助培訓專案中的先進理念和培訓方式,提高教師培訓的質量,並彌補我縣教師培訓金費緊缺及培訓方式單一的不足。

2023年學校教師培訓工作計劃篇4

一、培訓目的

通過培訓,使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學技能,並熟練運用這些技能進教學活動,促進我校教學質量的大面積提高,更好地適應素質教育的要求。

二、培訓物件

全員培訓

根據我校教師隊伍狀況和教學實際需要出發,進行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學技能和教學業務培訓。

三、培訓內容

1、培訓教師熟練掌握教學大綱和新課程標準,增強理解和運用教學大綱和新課程標準的能力。

培訓教師理解和駕馭教材的能力;培訓教師結合學生實際和基礎知識等,構建新的課堂教學程式和選用教學方法的能力,確定教學目標的能力。

2、培訓教師的上課技能

培訓教師課堂教學的匯入技能;培訓教師展示教學目標,激發學生學習興趣和產生學習動機的能力;培訓教師講授知識,運用啟發式教學方法的能力、訓練教師運用引導、設疑、提問、演示、歸納、總結等方法實現教學目標。

3、教師批改技能

4、教師的輔導技能

訓練教師學會應用不同的輔導辦法面對差異不同的學生。

5、教師的考試技能

培訓教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內容分析的能力。

6、《新課程與教師角色轉變》一書。

四、培訓方法

集中學習輔導,專題輔導講座,教師自學自練,專題研討等方式。

五、培訓時間

年—————月:培訓大綱和新課程標準;

年—————月:培訓教師基本技能;

年—————月:培訓新課改革與教師角色轉變;

年—————月:培訓新課改革教師角色轉變;

2023年學校教師培訓工作計劃篇5

一、指導思想

我市教師培訓工作,以全國和省教育工作會議精神為指標,以落實國家和省中長期教育改革和發展規劃綱要為主線,以提高教師實施素質教育、提高教學質量的能力和水平為重點,以“新理念、新課程、新技術”及師德教育為主要內容,堅持“面向全體、突出骨幹、傾斜農村”的方針,全面實施新一輪教師全員培訓,為促進全市教育科學發展、均衡發展,提供有力的師資保障。

二、基本思路

我市新一年的教師培訓工作,緊緊圍繞“一箇中心”——提高教育教學質量;服務“兩個發展”——教育幹部隊伍的專業發展、教師隊伍的專業發展;突出“三個重點”——薄弱學科教師培訓、富餘教師新技能培訓、學前教育師資培訓;立足“四種形式”——校本培訓、縣級基地培訓、“國培計劃”送培、網路遠端培訓,不斷創新工作機制,打造基地特色,實現高效培訓。

三、主要工作任務及措施

(一)紮實開展教師繼續教育工作

1、進一步加強師德教育,不斷規範教師職業道德。以一年一度的師德教育月活動為契機,認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,倡導“學為人師、行為世範”的職業操守。繼續堅持在各種教師培訓中,上好師德培訓第一課的原則。

2、紮實開展暑期薄弱學科教師培訓。暑期薄弱學科教師培訓,是我市多年來教師培訓的著力點。我們將繼續深入開展調研,就暑期教師培訓物件、培訓形式、培訓內容等方面,廣泛徵求意見,弄清學校、教師的培訓需求,制訂出切實可行的暑期薄弱學科教師培訓方案,增強培訓工作的針對性、實效性。

3、加強對幼兒園教師的培訓。根據教育局“積極發展學前教育,積極扶持民辦幼兒園發展”的工作要求,積極開展以教師進修學校為依託、以示範園為引領的幼兒教師全員培訓,注重園本培訓的指導與管理。為逐步規範學前教育、提高保教質量,提供有力的師資保障。

4、認真實施教育部“國培計劃”專案。抓好“學校安全”和“教師心理健康”等遠端專題培訓。

5、有計劃選派部分中國小優秀教師和近三年資教生,參加省“農村義務教育教師素質提高工程”培訓。

6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學科帶頭人及骨幹教師的培訓工作。

7、繼續組織好普通高中教師新課程通識培訓,完成高中課改最後一輪培訓任務。

8、努力探討中國小教師富餘人員轉型培訓的模式,積極開展中國小教師富餘人員的新技能培訓。

(二)穩步推進教育幹部培訓工作

1、根據上級教育行政部門“十二五”教育幹部培訓規劃,認真做好全市中國小教育幹部的送陪工作。

2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中國小校長論壇活動。不斷推動我市全面建立“高效課堂”的步伐,總結推廣全市中國小“高效課堂”的經驗和特色。

3、為加強幼兒園園長隊伍建設,舉辦一期幼兒園園長提高培訓。努力提高幼兒園園長科學治園的能力,並能積極組織開展園本培訓,有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。

4、以“校本培訓”為主要內容,舉辦一期中國小師訓幹部培訓班。探討研究“校本培訓”的有效模式及策略,提高管理隊伍的專業素質,促進教師專業化發展。

(三)認真抓好學歷培訓工作

1、認真做好學歷培訓的各項管理工作。包括級新生註冊、畢業生的辦證、三峽大學函授站點有關檔案的收集和整理等工作,迎接評估驗收。

2、紮實抓好函授教學工作,提高教學質量。

3、拓寬招生渠道,抓好遠端教育本科和函授專科的招生工作。研究探討成人大學聯考備考補習班的有關事宜,努力提高成人大學聯考的上線率。

(四)保障措施

建立健全教師繼續教育強有力的保障機制。一是組織保障。全市中國小要成立教師繼續教育領導小組,建立健全培訓工作激勵、監督機制,完善各項管理制度,加強培訓的組織和管理。二是制度保障。嚴格實行國家的教師培訓證書制度,強化教師繼續教育學分認可的權威性和嚴肅性,將教師繼續教育學分,作為教師職務晉升、聘任以及年度考核的重要依據之一。三是經費保障。要積極爭取各級領導重視支援,落實繼續教育有關經費政策。全市集中培訓實行財政預算,做到逐年增長;校本培訓的經費,學校要優先保證。

2023年學校教師培訓工作計劃篇6

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以評好課為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的新課標學堂,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把主動學習、探究學習作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立尊重、關愛、民主的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好學歷、能力、努力之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師自主培訓計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代資訊科技手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把評好課作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展師徒結對活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好一人學習,眾人受益式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,積極開展六個一業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展資訊科技培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

五、具體工作安排

10月份

1、組織第三輪繼續教育第三專題繼續教育培訓報名,為暑假集中培訓做好準備。。

2、做好第三輪繼續教育第二專題培訓頒證準備工作,為每一位合格的教師頒發證書,並對第二專題培訓進行全面的研討和總結。

3、做好第三輪繼續教育第三專題教材、記錄冊的發放工作。

4、組織動員教師及社會人員報名參加普通話培訓與測試。

4、安排好暑假教師培訓工作。

11-12月份

進一步落實第三輪繼續教育第三專題的培訓工作,檢查各校校本培訓情況。

檢查《校本培訓記錄冊》的使用情況。

2023年學校教師培訓工作計劃篇7

一、指導思想

以全員培訓為重點,以骨幹培訓為龍頭,以抓好新教師培訓為突破口,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,努力開創我校教師培訓工作新局面。建設一支師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的高素質的教師隊伍。結合我校教育教學實際,特制定金山國小教師培訓工作計劃:

二、目標任務:

1、繼續學習《中國小教師職業道德規範》,加強師德建設,大力弘揚愛崗敬業和無私奉獻精神,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2 、認真進行教師基本功培訓,切實提高教師課程改革的能力和素質。抓好新教師培訓工作,使之儘快適應工作、投入工作,提高教學質量。

3、繼續抓好3名師、骨幹教師的培養工程,充分發揮骨幹教師的輔射示範作用。 4、抓好教師繼續教育培訓工作 。

5、抓好現代化教育技術培訓,鞏固班班通的培訓及使用。以書法課題研究為載體,落實相關培訓,提高教師素養。

6、積極做好普通話達標工作。

7、抓好校本培訓,成立校本培訓領導小組,加強校本培訓管理。 8、落實網上交流學習,促進教師各方面水平的提升。

三、校本培訓領導小組

組長:溥恩景 副組長:王豔

組員:王發垂 張瑜 肖金蘭 儲燕芬 李松濤

四、具體措施

1、加強領導,積極推進師訓工作的管理。校長為第一責任人,領導師訓工作;教導處積極組織開展校本研修活動;教研組長要動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的校本研修活動。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,以新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓為核心。組織全體教師完成好各項培訓任務。【專題培訓突出重點性、實現開放性、強調實踐性、注重全程性、關注層次性;培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行。】

3、實行新老教師結對學習。每個新教師在本年級或本教研組與一位老教師結對,互相學習,取長補短。

4、實行“一人學習,眾人受益”式培訓。選派教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,對其他教師進行培訓,傳達學習精神。【培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生“一人學習,多人受益”的效應。】

5、充分發揮骨幹教師的示範作用。

6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。有目的派出骨幹教師及其他教師外出聽課學習。

五、培訓原則:

1、堅持實事求是培訓的原則。

2、堅持把師德建設放在培訓首位的原則。 3、突出針對性、實效性原則。 4、堅持以校本培訓為根本的原則。 5、分散培訓與集中培訓相結合的原則。

六、培訓內容

1、教師職業道德和教學常規培訓。

2、教師綜合素質培訓:

(1)繼續以《 高效教學模式》為主要教材,要按教育局各項要求,認真落實實施。每位教師要在上一學年認真研讀《高效教學模式》的基礎上,結合自身教學反思、教研組討論和學校交流相結合,認真組織培訓,作好培訓記錄、總結培訓經驗、客觀評定每位教師的培訓成果,教師認真做筆記、寫心得。

(2)學習我校縣級課題方案以及書法相關知識。

3、學習一小、二小“教學模式”仍是教師培訓的中心工作,培訓、鞏固、提高,要安排適當的時間進行培訓學習。其他內容可根據教育教學的需要和實際另行安排、選擇。

4、中青年教師培訓:為了使中青年教師,儘快轉變角色,更好地適應教育教學工作。進行如下培訓:(1)師徒結對;(2)一課二評 (可以一個教師評優,另一個教師評缺); (3)二課一評

5、組織教師外出培訓。

6、繼續教育培訓:

(1)積極組織教師參加教育局每年一度的的繼續教育培訓考試工作。

(2)做好人事局每年一度的繼續教育培訓考試登記填表、證書填報、申請換證的相關工作。

7、組織不同課例課堂教學觀摩活動。 8、繼續組織好“國培”計劃培訓工作。 9、做好骨幹教師年度考核工作。 10、完成其它臨時性的教師培訓工作。

七、培訓的形式:

(1)分散學習與集中培訓結合。(2)個人自學與專題講座結合。

八、教師校本培訓的要求及考核

1、要求:在培訓中要努力與教學改革緊密結合起來,從講課、評課、教學研討中培養、評價教師的綜合能力。

2、考核:

(1)按《金山國小校本培訓教師發展評價表》進行考核。

(2)對教師的校本培訓情況,每學年進行一次考評。本年度校本培訓考核

不是優秀的,履職考核不得評優。