職業發展大工作計劃7篇

只有不斷探索，我們才能制定出完善的工作計劃，工作計劃可以分長遠計劃、中期計劃和短期的計劃，下面是本站小編為您分享的職業發展大工作計劃7篇，感謝您的參閱。

職業發展大工作計劃篇1

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作更上一層樓。

一、工作要點

（一）做好計劃

1、根據學校教育事業的發展，研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計劃，受理校內各種維修專案的經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算，及時採購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發，努力做到勤儉節約。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

（二）加強建設

1、加強隊伍建設。

（1）加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高後勤人員自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高服務水平；通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，瞭解社會動態，瞭解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。

（2）進一步健全後勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人幹，事事有記錄，事事有落實。

（3）樹立後勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

（4）完善“每日巡視制度”，總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、裝置使用等進行每日巡視，並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，並作好記錄。

2、加強制度建設。

（1）本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

（3）進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

（4）完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設。

（1）切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園淨化、美化、綠化。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

（3）創造條件，加強醫務室工作，使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

二、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）高度重視安全衛生防範工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

（2）加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、裝置，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協同德育處，加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

（5）認真負責地做好各項後勤（門衛、衛生保潔、食堂、校舍）常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的管理，提高對各類裝置的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、裝置、圖書進行清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學裝置的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

（5）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。

（7）倡導良好風氣，愛護學校設施、裝置，愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

（1）認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。

（2）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程式。

（3）加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進，批評後進。

（4）定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，學習相關法律法規，使每個食堂工作人員知曉“法律法規”，並對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。

（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並要定時打掃，做好保潔工作。

（6）認真積極聽取師生意見反饋，要求食堂努力根據實際情況儘量滿足師生要求。

職業發展大工作計劃篇2

新的一年即將到來，為了保證____銀行繼續健康順利發展，我們可研究新的和採取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項業務發展，使20zz年各項工作有一個良好的發展。

為了實現以上目標，我認為可以從以下幾個方面進行改善。

一、業務是基??

1、業務是基礎，在新的一年裡爭取達到每一個員工對每一個崗位的業務都瞭然於心，不僅提高員工的整體素質，也為支行的即將建立儲備人才。

具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗；安排員工對每一項業務的具體操作進行詳細整理概括，彙編成冊，使每一項業務都有統一的規程可依。普及業務知識，熟悉各項產品，尤其是對信貸產品的培訓，從而有效進行營銷，提高服務質量。

2、充分啟用在崗人員的潛能，促進整體素質的提高，可與專業院校合作，定期組織員工培訓，提高業務素質；繼續加強對業務技能的培訓和練習，在保持現在已有的週四一小時技能訓練的基礎上，安排適當的技能比賽，以調動員工加強技能練習的積極性。

3、我將繼續協調好領導與員工，員工與員工之間的關係，保證營業室有一個愉悅的工作環境，提高工作效率。

二、營銷是關鍵

1、完善考核激勵機制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款。

2、採取有效措施，促進對公存款穩步增長。

加強對公存款管理，建立客戶經理一對一責任制；尤其是對在我行開立的零餘額帳戶進行摸底調查情況，查詢在我行開戶不存款的原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶；另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業務的營銷。

3、積極開拓中間業務，做好各種代收代付等中間業務的市場開拓，特別是代發工資的營銷，進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作，拓寬中間業務營銷渠道。

三、管理是根本

1、完善管理機制，加強崗位管理，授權管理，確保每個部門、崗位、業務流程有章可循，做到有條可依，有條必依。

2、完善會計監督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業開支，嚴格考核各種報銷費用；完善櫃面操作風險控制制度等，強化管理，落實責任。

四、服務是保證

定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星！

“十二五”時期，是__集團調整戰略佈局、發展迴圈經濟，培育支柱產業、加大資本投入、持速快速發展的五年。是不斷增加積累、不斷擴大規模、不斷打造品牌、不斷髮展壯大的五年。物質文明、精神文明和政治文明三個文明建設取得巨大成就。“十二五”時期也是企業發展史上極不平凡的五年。我們認真貫徹落實黨的路線方針政策，充分發揮民營企業管理體制靈活的特點和優勢，有效應對國際金融危機巨大沖擊，使企業在全球經營風暴中傲立市場。保持了經濟發展的良好態勢，併為長遠科學發展和可持續發展奠定了重要基礎。經過五年努力奮鬥，企業形成了以建材、地產和建築為支柱的迴圈產業發展叢集。20__年，實現企業銷售收入10億元、利稅超1億元的經濟發展目標。以矽酸鈣板和水泥、商品混凝土生產為主的建材生產已成為__市最大的產業。房地產已成為__市十強開發企業。信德建設成為__市為數不多的具有二級資質的企業。集團在__市的地位和影響力顯著提高；企業文化建設和黨組織建設取得重大進展。五年取得的成績前所未有，積累的經驗彌足珍貴，社會的奉獻名聞遐邇。

?中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》指出，“十三五”時期，是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。深刻認識並準確把握國內外形勢新變化新特點，科學制定“十三五”規劃，對於繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期、促進經濟長期平穩較快發展，對於奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業，具有十分重要的意義。

?建議》明確要“大力發展迴圈經濟”，“加快資源迴圈利用產業發展”，“推廣迴圈經濟典型模式”。弘洋集團現有建材、地產和建築企業大都是關聯企業，均有資源相互利用、相互補充、再生利用的迴圈功能和特性。為此，加快“十三五”時期集團產業發展，可以說是挑戰與機遇並存，困難與希望同在。為了明確“十三五“時期集團發展方向，做到幹有目標，趕有方向，經自下而上反覆醞釀，徵求意見，特編制宜昌弘洋集團有限公司“十三五”發展規劃。

一、指導思想

進一步解放思想，不斷開拓創新。加強企業黨組織建設和陣地建設，推動企業健康、快速發展。把弘洋集團建設成為__市乃至湖北省產業規模一流，管理水平一流、企業效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業集團。

二、總體思路及奮鬥目標

（一）總體思路

根據集團已經形成的主導產業規模和發展趨勢，未來五年總體思路是：加快發展做強建材業；超常發展做精地產業；持續發展做大建築業，統籌發展做好輔助產業。打造產業叢集，形成資源迴圈、全面提升弘洋綜合實力。

（二）奮鬥目標

經過五年的努力拼搏，形成建材、地產和建築三個支柱產業互補，輔助產業協調發展的綜合性企業集團。集團資產總額達到20億元，成員企業達到20家。實現銷售收入40億元、利稅5億元的“45”經濟發展目標。使集團成為宜昌本土企業中產業規模一流，管理水平一流、企業效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的民營企業集團。進入湖北省民營企業50強。

加快發展做強建材業 就是要加快__材料產業園、__建材工業園和__商混林產品綜合物流園等三個園區建設。爭取“十三五”期末，__新材料產業園形成年產100萬噸水泥和6000千萬m3的矽酸鈣板生產規模，形成15億的銷售收入。其中，出口創匯超過1億美金，成為全國最大的矽酸鈣板生產基地和出口企業；鴉雀嶺建材工業園形成年產30萬m3的加氣混凝土和年產3億塊矽砂磚的規模，實現2億元的銷售收入；小溪塔商混林產品綜合物流園形成8億的銷售收入。其中，商品混凝土生產分站達到6家，年產商品混凝土100萬m3，年產值達到3億元。成為全省範圍內資質等級最高，生產規模最大、生產效益最好的商品混凝土企業。林產品綜合批發市場年銷售額達到5億元。成為__市林產品經營規模最大，經營品種最全、服務功能最強的林產品產業化龍頭企業。

經過五年的努力，弘__建材在“十三五”期間，要形成25億元的銷售規模，並打造具有__特色的建材生產產業鏈。

超常發展做精地產業 就是以宜昌為主戰場，向周邊縣市延伸，建造一批體量大、起點高、品質優、影響廣、口碑好的商住專案。同時，有針對性地佈局重點城市，重點區域，為弘洋地產走出湖北、走向全國做積極穩步的探索。進一步打造“香山”地產品牌，提升品牌的含金量和商業價值。“十三五”期間，弘洋地產要升級為一級開發資質。形成年均5億元的建設規模。成為__市範圍內綜合實力最強的地產開發企業，並進入湖北省地產企業30強。

持續發展做大建築業 就是要以弘洋地產為依託，打造一批精品工程，爭創省級及國家級建築獎勵。同時，積極走向市場，對外承接業務。進一步升級建築資質等級，擴充業務範圍，鍛鍊提升員工素質，力爭在“十三五”期間，年開工面積20萬m2，實現4億元的年銷售收入，成為__市建築規模最大、資質最高、質量一流、服務完善的本土民營建築企業。並進入湖北省建築企業50強。

統籌發展做好輔助產業 就是要採取完善、擴能、整合、參股等方式，最大限度的配套做好主導產業下游配套產業，發揮企業整體功能，為產業叢集協調發展服務。弘洋物業公司要達到一級物業管理資質，“十三五”期末，年物業管理面積200萬m2，年物業管理收入過2千萬元的__市管理水平一流、管理面積最大、市場影響力最大的物業管理品牌企業；營銷公司鞏固甲級資質，年銷售面積達到10萬m2，實現銷售收入3億元。成為__市營銷資質最高、營銷面積最大的營銷專業公司；園林苗木合作社要逐步擴大經營規模，尋求經營特色，不斷拓展市場，逐步做大做強。實現年苗木生產10萬株，園林苗木、根藝盆景等綜合銷售收入1000萬元；弘洋集團紙業公司到“十三五”期末，要在不斷擴大衛生巾生產的前提下，不斷拓展產品範圍，新上適合大眾消費的紙品，企業產值達到1.5億元、銷售收入達到1億元。

“十三五”期末，輔助產業形成6億元的產業規模。

三、發展戰略

戰略是企業的基本謀劃。是企業發展的策略。要實現“十三五”規劃的既定目標，結團產業發展重點，必須走多元化發展戰略，產業化發展戰略和區域化發展戰略。

（一）多元化發展戰略。就是按照“十三五”規劃提出的產業發展目標，在確保主導產業發展的同時，走多元化發展的道路，為主導產業發展“鋪路搭橋”。“十三五”時期，要圍繞“大力發展迴圈經濟”這個主題，新上符合節能環保的涉及民生的專案。要把園林苗木做出特色，把商混林產品綜合物流專案做出規模。

（二）產業化發展戰略。“十三五”時期，圍繞三個支柱產業，做大做強。新上符合以水泥為主要原材料的建材產業，做好下游產品的開發利用，新上預製構件產品和新牆體材料。把建材產業做成宜昌最大的領頭雁。為主導產業“拾遺補缺”。

（三）區域化發展戰略。“十三五”時期，要以大__市為主戰場，做大做強黃花新材料產業園、鴉雀嶺建築材料工業園和小溪塔商混林產品綜合園，為主導產業“固本強筋”。同時，也要實施走出去戰略，為主導產業“強筋壯骨”。“十三五”後三年，要力爭在宜昌周邊縣市區再開發建設一至兩個開發面積超過30萬m2的地產專案。讓弘洋地產遍及宜昌全市。走出宜昌，走出湖北。

四、戰略舉措

（一）不斷完善產權結構

未來五年中，弘洋集團將以現代企業制度為準則，建立產權明晰、管理科學、決策明主、行為規範、分配合理的現代企業集團。

進一步理順產權關係，通過集團控股、主管參股、員工持股的形式，與股東共擔風險，共享收益。進一步調動弘洋全體員工的積極性和創造性，提升公司凝聚力。真正建立起董事會監督下的總經理負責制。屆時，弘洋集團將成為弘洋企業的大腦，其職能將從目前的日常經營轉變為監督管理，投資決策，資源配置和營銷策化。而不再直接參與下屬企業的經營管理活動。

（二）不斷拓展經營領域

“十三五“期間，所有集團成員企業要克服墨守成規的依賴思想，勇於開拓市場，實施“走出去”戰略。

建材生產企業要不斷拓展銷售領域，凡是面向市場的建材產品或者符合長線銷售的產品，要爭取在中南地區有很強的影響力，在全國有較大的市場份額，在國際市場上有一席之地；建築施工和房地產開發要走出__市，走向全國；營銷、物業要跳出現行的集團管理、營銷集團的模式，開拓外地市場，做大做強，成為行業排頭兵。林產品綜合批發市場要爭取五年時間，在林產品市場上，形成買全國，賣全國的市場格局；園林苗木合作社要加大業務拓展，從單一的自繁自育自賣逐步發展成為基地+農戶+市場的專業園林企業。形成買全國、賣全國的產業群勢。

（三）不斷加強人才培養

“十三五“期間，集團將把人才培養作為集團可持續發展的重中之重來抓。建立與公司發展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制。造就一批高素質、複合型人才，為公司發展提供人才保證。經過五年努力，實現“1155”人才培養計劃。即具有中級職稱的工程師、會計師、統計師等（包括高階技師）要達到100名。具有大學本科以上學歷的員工或管理人員要達到100名。具有從事適應集團產業發展的各行業和特種行業技能資質的專業技術人才500名。高階職稱的工程師、會計師、統計師等人才要達到50名。集團將設立人才培訓基金，以保證“1155”人才培養計劃的順利實施；制定人才穩定措施，確保人才在弘洋集團能進得來，穩得住；同時注重對現有人才的培養，提升整個員工隊伍的知識水平和實際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環境；出臺人才獎勵措施，“十三五“期間，將根據現有人才技術職稱和管理級別，擇時出臺職稱工資，並與所從事的技術和管理職責掛勾。

（四）不斷統籌協調發展

末來五年，集團在抓好主導產業發展的基礎上，統籌兼顧做好相關輔助產業的配套發展。在建材產業上，要不斷開拓下游產品，形成更粗更長更完善的產業鏈；建築產業要圍繞建築市場開展多元化經營。在市政、道路、橋樑、安裝等多個領域全面開花。物業公司要實施多元化的專案開發戰略。不斷積累經驗，鍛鍊隊伍，在承接住宅業務的基礎上，積極探索商業物業的服務市場。營銷公司要積極應對市場變化，從單一的房屋營銷拓展到二手房業務及物業經營等領域，實現可持續發展。園林苗木合作社要充分利用資源優勢和政策優勢，迅速擴大規模，拓展市場，使之成為__市具有最高資質和規模，集園林苗木、根藝盆景培育經營、娛樂旅遊休閒和園林景觀綠化為一體的功能性農業企業。

（五）不斷規範企業管理

企業發展的過程始終是企業管理的過程，只有通過科學管理才能實現科學發展。要堅持以人為本，不斷完善、制定科學的企業管理制度，做到有章可循；通過合理報酬激勵員工工作熱情。十三五期間，要不斷改善員工工資待遇，實行更加合理的結構工資制。打造更為和諧的勞資關係，使員工與企業共同發展，共創輝煌。

（六）不斷實施品牌戰略

“攜手弘洋，共創輝煌”，這不僅是一句弘洋的廣告語，更是一句激勵員工的口號。首先是要打好“弘洋”品牌。充分利用弘洋品牌影響弘洋，發展弘洋。讓“弘洋”牌水泥、“弘洋”牌矽砂磚等品牌真正深入人心，深入市場。使之真正成為百年品牌。進一步強化全集團的品牌意識，通過品牌意識升化精品意識，責任意識和榮譽意識。做品牌企業，走品牌發展之路。首先要打造“弘洋”企業品牌，樹立下面有感召力，有公信力的企業形象。讓弘洋企業、弘洋員工有聲譽、有美譽。

其次，要依託“弘洋”企業品牌，打造“香山”地產品牌，“水晶”矽酸鈣板品牌，“弘盛達”牌商品混凝土品牌，“信德”牌建築品牌和其他建材品牌。提升產品品牌的含金量和商業價值，使弘洋產品走出宜昌，走出湖北，走出國門。

末來五年，是弘洋集團持續、快速、健康發展的五年，是弘洋集團做大、做專、做強的五年。集團上下，要以“十三五”規劃為契機，為確保企業規模翻一番，經濟指標翻兩番的目標而共同努力！實現弘洋集團的第三次騰飛！

以後繼續加強在服務意識、提升服務質量上下功夫。積極配合行政服務中心的工作，爭創文明視窗。我將與大家一道從業務辦理、工作紀律、視窗衛生、群眾滿意度方面入手，堅決遵守視窗工作人員的“六個嚴禁”和“八要八不準”，以正風肅紀活動為契機，開展自查自糾，按照“十對照對整治”要求逐一對照，切實找準問題。我們除繼續堅持視窗每週學習外，還要加強自身的學習，在形象素質、個人修養、人文社交方面提升自己。將以遵規守矩、熱情服務來取得中心領導贊同，以團隊魅力贏得認可，以服務質量獲得中心好評，使之成為樹立單位形象的視窗、讓領導放心的人。

20__年我們一如既往的嚴把審批關，推行網上審批實行電子簽章，同時進一步提升服務質量，樹立我局良好形象。重點做好以下幾方面

（一）是實行首接負責制，增強工作人員的責任感和使命感。

（二）是進一步加強土地法規及常識的學習和相關政策的宣傳。

（三）進一步轉變觀念，轉變作風，創新思路，提高服務意識，堅持依法行政。

（四）認真完成業務審批和積極配合中心工作。

職業發展大工作計劃篇3

一、班情分析

本班目前共有53名學生，男同學15人，女同學38人。班級學生，從上學期的表現來看，一方面學習態度不是太端正，雖為美術重點班，但成績卻不太理想；另一方面學生的責任意識、紀律觀念淡薄，行為習慣較差。

二、指導思想

本學期堅持德育為首的工作原則，抓好學生行為習慣的養成教育，促進班風學風建設。

三、具體工作內容和步驟

1、在開學初期，即2.13—2.17這個星期裡，做好新學期學生教育，幫助學生從寒假生活順利過渡到學校的學習生活，進入學習狀態。

2、在2月底，組織班級學生圍繞“禮序”為主題展開討論，對學生進行行為習慣教育，幫助學生養成良好的行為習慣。同時圍繞主題組織學生出一期黑板報。

3、在2月中下旬左右召開一次學生家長會，向家長反映學生在校的一些基本狀況，便於老師和家長相互配合，從而對學生進行有效的教育。

4、在3月中下旬以及4月初利用班會對學生進行系統的學習、衛生、紀律方面的教育，同時配合學校做好各項專項工作。

5、為了更好地迎接期會考試，在4月中旬左右，圍繞“考風考紀”這一主題，利用班會，對學生進行誠實守信教育。

6、在4月下旬，做好迎考工作，佈置考場，宣佈有關考試事宜。結合學生考試情況，同時為了更好地讓家長了解孩子在校期間的學習表現，召開一次家長會，促進老師與家長之間的交流。

7、5月初結合期會考試情況對學生進行學情分析教育，增強學習信心和動力。

8、5月中下旬進行心理健康、感恩方面的主題教育。

9、6月上旬，配合學校的年度評比，對一學期以來班級學生的各方面表現情況進行總結公示。

10、6月中旬，為了更好地複習迎接期終考試，嚴肅考紀。利用班會，加強對學生的動員和教育。

11、6月下旬，佈置期末考試事宜，安排考試工作，做好考試後相關工作，同時對學生的假期進行安排建議，佈置好假期作業。上好最後一次班會。

以上主要是按時間順序安排的一些具體計劃，當然由於班級情況特殊，在這一學期工作應重點放在學生的行為習慣養成教育、學習態度教育、專業發展、安全和紀律教育這些方面，以習慣促學習，只有這樣才符合班情，工作才會更有效果。

計劃在具體的落實中，可能會因為這樣或那樣的因素而變化，我將會在以後的工作中作具體的調整，我定會在學校各級領導的領導下，在其他老師的支援和幫助下，努力做好本學期的班主任工作。

職業發展大工作計劃篇4

九年級下學期是國中階段最關鍵的一學期，每個學生都想在最後能考上一個理想的學校，作為教師，我們就是要儘可能的幫助他們走好這一步，以學生為本，努力完成學校既定的升學目標，現對本學期班級工作作出如下的具體計劃：

二月份：

1、初步制定複習教學模式、複習序時計劃。

2、召開九年級教師會及學生大會，統一思想，明確目標。

3、各班根據實際情況，開展會考複習動員工作。

4、加強體育鍛煉。

5、進行九年級學初月考。

三月份

1、召開會考100天誓師大會，並邀請家長參加召開家長會。各班開展會考倒計時，為會考複習造勢。

2、一輪複習情況調研、反饋

3、會考前第一次模擬考試，並做好分析總結。

四月份

1、做好理化實驗加試加試工作，努力提高理化實驗加試滿分率。

2、會考前第二次模擬考試，並做好分析總結。

3、部分學科薄弱老師座談會

4、課堂調研(進度、效益、學生狀態等)

五月份

1、會考體育加試，歷史政治結業考試。

2、積極開展第三次模擬考試。

3、開展學生心理疏導和衝刺教育。

六月份

1、各任課教師配合班主任做好學生成績分析，積極提出補救措施

2、做好學生心理疏導工作

3、做會考紀律宣傳

4、為學生估分和填報志願做相應解釋

5、決戰會考。

以上為本學期的工作計劃，如有不足之處望各位同仁批評指正。

職業發展大工作計劃篇5

大學生職業發展協會是在校區招生與就業辦公室的指導下，報請校團委審批成立的一個學習型與實踐型相結合致力於學生職業發展的公益性社團組織。本協會秉承溝通、分享、合作與成長的宗旨，努力為校區師生打造一個為職業生涯規劃學習與交流的平臺，讓廣大學生在校期間即可瞭解掌握一些關於競聘工作崗位所必備的條件、最新的國家就業政策、招聘會的流程及在應聘中應注意的事項、簽約解約流程、在日常學習工作中所遇到的具體情況及應對措施等，以增強本校畢業生的就業競爭力及提高其它在校生的職業能力。為此，本協會將圍繞大學生職業規劃這一主題開展活動，制定出本學期工作計劃，內容如下：

一、 納新前(9月1日~10月1日)

1. 確定及公佈幹部名單。學生職業發展協會作為一支新成立的隊伍，協會幹部必須經過嚴格選拔，反覆論證，使協會的幹部水平能夠勝任學校組織的各項活動，屆時協會將報請學生工作部審批並以張貼海報的形式公佈本協會第一屆學生幹部名單並製作幹部工作證。

2. 開學迎新生。本協會將服從學校安排積極開展迎接新生工作，以期幫助廣大新生儘快熟悉學校環境，適應大學生活。新生報到時，協會將張貼海報、列印橫幅等為協會做宣傳。

3. 初步邀請青島理工大學理學院副院長戚雲鬆教授在9月18日為本專科新生做關於大學三年或四年的學業規劃報告會。使廣大新生儘快樹立正確的學習目標，規劃好在校期間發展方向。

4. 參與迎新晚會。協會將組織人員(含大一新生)製作並參與迎新晚會節目演出，使校區學生再次對本協會有進一步的瞭解。

二、 納新期間(10月7日~10月20日)

1. 按照學校要求組織納新諮詢會。本協會熱烈歡迎大一新生積極參與本協會的納新競選，屆時，本協會在已有影響力的基礎上，號召更多有志之士參與本協會，為更多的同學提供服務。

2. 納新演講。以演講為主結合其他考核方式選拔第一屆學生職業發展協會優秀幹事。

3. 公佈幹事名單。製作第一屆幹事成員名單張貼於校內宣傳欄內並製作幹事工作證。

三、 納新後常規活動(10月20日~10月30日)

1. 召開協會全體成員大會及各部門會議。這是廣大會員進行溝通的重要途徑，促使會員更直接的瞭解協會，營造良好的溝通氛圍，為以後協會工作順利的開展打下堅實的基礎。

2. 開展視訊講座活動。組織本協會全體會員，播放關於大學生在校期間積極向上方面的視訊、講座，促使協會幹部幹事樹立正確的人生觀，價值觀，以飽滿的熱情服務於廣大同學。

3. 召開第一屆學生職業發展協會成立大會。屆時邀請學校領導、本協會全體成員及其它師生參與，宣佈第一屆學生職業發展協會正式成立，樹立協會在學校各社團中的地位。

四、 納新後特色活動(11月1日~學期末)

1. 為畢業生開展就業形勢報告會。邀請企業領導、人力資源分析人士及學校領導為廣大畢業生提供最新的就業資訊與就業指導，讓廣大畢業生儘快瞭解當前的就業形式，及時作出正確的擇業觀。

2. 簡歷設計大賽。配合招生與就業辦公室，協助各系幫助廣大畢業生提高簡歷製作水平，提高我校區畢業生在應聘時的競爭力。

3. 開展職場視訊禮儀講座活動。增強我校區學生對職場禮儀的瞭解，剖析職場，直面就業現場，進一步提高我校區大學生的應聘能力。

4. 策劃舉行模擬招聘會。邀請校系優秀教師在報告廳為各專業畢業生進行面試，簡歷分析，及對各面試畢業生存在的問題提出建議等。

5. 模擬招聘會總結大會。針對畢業生在模擬招聘會中出現的問題進行會後反饋工作，通過面試老師的反饋，使畢業生清楚瞭解自己優劣勢，儘快彌補在應聘中的不足。

6. 正式招聘會。在模擬招聘會的實戰演習基礎上，廣大畢業生已積累了豐富的應聘經驗，本協會將大力支援校區邀請企業進校招聘及鼓勵廣大畢業生赴各地參加招聘會，以提高校區畢業生的就業率，擴大校區的知名度。

7. 期末活動總結。在每次活動總結的基礎上，對本學期協會開展的工作進行總結，對活動中存在的不足進行反思與自我批評，對活動中的成功經驗加以強化，使學生職業發展協會積累豐富的活動經驗，成為校區一支優秀的社團組織。

學生職業發展協會

xx年9月5日

附：以上活動僅供師生參考，本協會開展的具體活動視學校現實情況而定，具體活動詳見協會組織編寫的活動策劃書。本協會會員除參與本協會組織的活動外，也可以參與學校，學生會及其他社團開展的活動，比如參與英語文化節演出等。

學生職業發展協會作為一支新成立的社團組織，協會全體幹部眾志成城、團結一致、奮發向上，加上全校老師的正確指導，我們相信學生職業發展協會將會服務到每一位在校學生，使理工學子的大學生活更加充實，多彩。

本協會工作計劃由學生職業發展協會會長王保印負責解釋。

職業發展大工作計劃篇6

本學期剛從高三下來，擔任高一、十五班班主任，我的能力和經驗使我們班在暑期的軍訓中，獲得了“先進軍訓排”的稱號，我受到了鼓舞，學生也增強了信心。趁熱打鐵，制定本學期班主任工作計劃如下：

一、加強理想的教育，道德教育，培養學生美好的品質。學校教育不僅僅是教書，提高學生的文化知識，更重要的是育人，培養學生良好的品質。因此，新學期要充分利用政治課教學的主陣地、班會等時間，通過演講、如《高中一年我準備......》討論如《打架的代價》開展活動如《爭做活雷鋒》等方式，提高學生的思想境界，同時還要充分利用發生在自己身邊的偶發事件，及時對學生進行鍼對性的教育，努力培養學生樹立科學的世界觀，人生觀和價值觀。

二、組建強有力的班委會，全面深入地做好班級工作。班委會是班主任的德得力助手，是班主任與學生交流的紐帶。而科學、合理的班級關規章制度又是班級各項工作執行的重要保障。因此組建一支強有力的班委會及制定科學、合理的班級規章制度對於加強班級的管理有著極其重要的作用。一個嶄新的班級的成立，首先班風的建設是重中之重，所以應該盡力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。我計劃主要從以下幾個方面入手：（1）制定班級公約、一日常規等，讓學生具有較強的團隊意識和紀律意識。（2）佈置教室環境。如設立“藝苑”、“衛生角”、“每日一言”、“感動高一（3）”等文化背景。（3）通過讓學生輪流當值日班長，讓學生參與班級管理，培養學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，發掘創新精神。

三、指導培養班團幹部，培養他們的管理能力。班團幹部是班主任的左右手，而且高中階段許多學生的管理組織能力開始顯露，積極培養這樣的人才，不僅有利於班級建設，而且也可以極大地發展他們的潛在能力。所以要認真選拔幹部，同時要精心培養幹部。第一，幫助班團幹部樹立威信；第二，鼓勵班團幹部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求班團幹部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”；第四，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過班團幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

四、積極配合各門學科的教學工作，形成較濃的學習氛圍。高中階段最大的任務還是讓每個學生都能各盡其能，各盡其材，使得他們的潛力充分挖掘出來，打下一個紮實的知識基礎，考上理想的院校。而高一階段則是提高他們學習積極性、打好學習基礎的關鍵時期。所以，作為班主任，我會積極配合各學科教學工作的進展，使整個班級形成一個積極向上的學習氣氛。我深感一個具有良好班風班貌的班集體，一定具有凝聚力，吸引力，一定會給學生提供一個良好習慣養成的環境氛圍。我希望通過以上三個方面的'工作，使我班的班風班貌得整體發展，每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結合，都想為集體爭光。

五、引導學生學會做人、學會學習、學會健體。1．加強安全和法制教育。全班學生思想品德合格率為100，學生不騎摩托車不進營業性酒吧等。2．根據學生年齡特點對學生進行青春期心理衛生管理教育，經常和學生交流談心，準確把握學生思想動態，因材施教，因勢利導，促進學生身心健康發展。3、組織學生參加各種考試和競賽，加強考風考紀建設。平時抓好學生心理素質教育和遇挫承受能力訓練，培養學生的競爭意識和積極心態。結合實際情況，特別關注學生的挫折心理和考試焦慮心理問題，切實做好心理輔導工作，保證學生順利過度。4．結合本班學生的性格特點和實際情況，加強自修紀律管理和衛生檢查以及宿舍管理，引導學生養成良好的學習習慣、勞動習慣和作息習慣。

六、結合班級實際開展好系列主題教育。結合學校每月的工作重點和教育專題召開主題班會，加強德育教育並結合本班實際情況，組織好學生參加學校和級部開展的各項活動。高一階段是學生從幼稚到成熟轉折的關鍵時期，不僅要指導學生適應新課程改革，靈活的教學方式，更要密切關注學生思想心理的發育和行為習慣的形成。所以要進一步加強班級管理，實現高一向高二的順利過度。引導正確的集體輿論，加強前途理想教育，及時提供心理輔導和幫助，多做學法指導，多培養良好習慣，增強學生的自信心和提高學習成績，為創造優秀的班集體而努力奮鬥

20__年8月25日

職業發展大工作計劃篇7

一、強化教師培養，進一步提高教師素質

1、每位教師必須重視個人素質的提高，要加強專業知識和職業教育理論的學習，不斷提高個人素質，以應形勢的發展。本學期學校組織學習《叩問課堂》，並記好學習筆記，學習計劃及考核辦法另行通知。

2、繼續強化教師培養

（1）繼續強化教師基本功訓練，每週展示一次粉筆字，平時練鋼筆字。

（2）青年教師每半月寫一篇教學反思。

（3）每位教師每學期寫一篇原創教學論文。

（4）每位教師每學期撰寫5個典型教學案例。

（5）每位教師每學期交5個本學期使用過的課件，11月份進行課件比賽。

3、加強教學環節的檢查落實，提高教師責任心。

上課：按時上下課（包括早讀晚自習），打鈴前必須進教室，曠課扣100元，考核中扣10分，遲到早退中離扣50元，考核中扣5分。

講課：每節課按課改要求上課，提高課堂效率，充分體現學生的主體性，讓學生願意學，有興趣學，學得會。講課中緊密圍繞專業實際，利用實物、圖片、視訊、案例等創設情境，提高學生學習興趣和課堂效率。利用各種機會培養學生的表達能力、書寫能力。加強課堂管理，提高駕馭課堂的能力。

教案：教案書寫要規範，即形式完整（日期、總課時序號、教育追求等），內容詳細，環節（匯入、過度、小結、反思等）完整，師生活動過程具體清晰條理。保證一節課一個教案，不能無教案上課。

聽課：青年教師至少聽30節課，其他教師至少聽20節課，聽課記錄內容要詳細，有評語、建議等。

批改：要及時佈置批改作業，作業數量適當，批改細緻，須指出作業中的問題（包括書寫），有激勵性知識性的評語，評語要具體。

月考：要認真組織（出題、監考、閱卷），及時分析，真正起到檢測作用。本學期二年級月考4次，一年級三次。

4、建立老教師年輕教師幫扶機制

（1）幫扶名單：

（2）要求：指導教師要指導新上崗教師如何備課，如何上課，每月至少聽2次課，並及時指導，年輕教師要虛心聽取意見，多聽別人的課，儘快能勝任自己的工作。

5、設計教師成長等級，形成教師正常成長機制。

教師是學校發展的關鍵，為形成良好的競爭氛圍，促進教師健康成長，建立教師正常成長機制非常重要。

（1）等級名稱：合格教師——骨幹教師——領銜教師

（2）評定：個人申請，教務處評定。具體方案另行通知。

二、繼續推進課堂教學教學改革：

課堂教學改革是項長期任務，全體代課教師要本著學生參與度高，課堂效率高，不斷推進。

1、每位教師要根據科目特點，學生實際，不斷探索實踐，形成自己的特色。

2、教研組要就根據本組的學科特點組織教師研討如何推進課堂教學改革，解決課改中遇到的問題，組織教師開展課改觀摩會，每組樹立1—2名典型，通過典型引路，逐步形成符合學生實際和學科特點的教學模式。

3、教務處不定期召開課改交流會，研討會，不斷推動課改程序。12月份進行課改展示。

三、突出教研組考核，推動教研組工作紮實進行。

教研組是學校教學工作的具體執行者、監督者，擔負著教學任務完成，教師培養，教學環節檢查，教學研討等任務，因此教研組工作非常重要。

1、嚴格教研組工作考核。主要考核內容有學習、教學內容研討（集體備課）、課堂教學改革、教學環節檢查、教學研究等。

2、每週組織教師學習《叩問課堂》、專業知識、教學理論、教學策略等並做好記錄，以更新教師觀念、提高教師素質，並且將所學應用到實踐中。

3、代課教師在組長的組織下分科進行研討，文化課按年級、專業課按科目進行分組（每組至少應有3人），每週研討一次，研討下週所講內容的教學要求、目標、重點、難點、教學方法，每週一以組將教研記錄交回教務處。

4、組織教師開展教學研究，將課改和教學中遇到的問題轉化為課題，開展專項研究，並做記錄。

5、教研組長根據組內實際，不定期檢查教師的教案、作業、學習筆記、聽課記錄等，提高教師的責任心（每月重點檢查兩項內容）。

6、指導青年教師備好課、講好課、管好課堂。

7、針對課堂教學改革進行研討，組織好組內聽課及公開課活動。

四、探索培養模式，強化學生的職業意識，提高學生實踐能力。

1、全校上下相互配合創設濃厚的職業氛圍，代課教師結合所帶課程聯絡學生的專業實際，培養的職業能力，強化學生的職業意識，提高學生的職業素質。

2、從本學期開始，針對學生基礎差、學習興趣不高的情況，計算機網路專業試行學分制，彈性學制，目的就是要激發學生學習興趣，學生只要修滿學分即可畢業。酒店服務與管理專業與樓東大酒店合作，實行工學交替，以工為主的模式，學生吃住在酒店，做中學、學中做，這樣可真正提高學生的實踐能力。

3、教研組根據學生實際制定本專業具體科目的技能培養目標及考核辦法，代課教師按此要求強化訓練學生的實踐能力，期末保證每個學生都能達到考核目標。

4、組建省級技能大賽訓練隊，爭取明年取得優異成績。

五、積極備戰對口升學考試，爭取再創輝煌。

1、每位高三教師要認真分析現狀，要有危機感，本學年比去年考試班級少了兩個班，第一次代高三的教師人數多，考試競爭越來越激烈，每位代課教師要認清形勢，加倍努力，爭取考出好成績。

2、複習要求：

（1）代課教師學習要認真研討考綱，同科同專業的教師要團結合作統一思想，制定切實可行的複習計劃，保證複習內容，複習進度，複習方法統一。

（2）充分了解學生的學習狀況，明確重點學生偏科學生等。針對學生的實際情況採取不同策略，抓好落實，保證學生能掌握所學知識。

（3）複習要抓住基礎知識，講究策略，考綱所列知識點要全部複習到位，並適當擴寬拔高，力求學生活學活用。

3、班主任要做好學生的思想工作，及時進行心理疏導，調動學生的學習興趣，創造濃厚的複習氛圍，經常與家長科任老師聯絡，瞭解學生的的思想狀況，及時解決學生中存在的問題。

4、認真組織模擬考試，班主任和代課教師要針對考試情況做好分析，並採取相應對策。

六、加強班級管理，創設濃厚的學習氛圍

1、做好學生思想工作，增強學生學習信心。

2、開好主題班會，樹立典型，引導學生努力學習。

3、採取措施，促進學生努力學習。

（1）制定學風建設計劃。

（2）建立學生月考成績檔案，並彙總分析，及時採取措施。

（3）建立嚴格考勤制度，嚴格請假，每天在黑板上公佈應到人數、實到人數、請假學生姓名。

（4）嚴格上課秩序（包括早讀晚自習）。

（5）督促學生按時完成作業。

4、注重平時，開展活動，增強學生的職業意識。

（1）教育學生樹立良好的外在形象，要注意自己的儀容儀表，髮型、服飾等要符合中學生身份，行為習慣符合中學生守則，與人打交道有禮貌，符合禮儀要求。

（2）教育學生強化內在素質，提高自身素養。

（3）強化學生的基本能力（說話、寫字、禮儀、溝通）。

總之，培養學生職業意識要從日常小事做起，落實在平時。