工作考核和工作計劃7篇

每個人在制定了工作計劃後，都會發現自己的時間會用的很合理，好的工作計劃可以為工作做好充分的考慮，加強工作中的自信心，本站小編今天就為您帶來了工作考核和工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

工作考核和工作計劃篇1

一、績效考核實施目標概述

公司自××××年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。

人力資源部在上一年度推行績效考核工作的基礎上，將著手進行公司本年度績效評價體系的完善，並使之能夠更好地為公司發展服務。

二、績效考核具體實施計劃

1.××××年１月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經理辦公會審議通過。

2.自××××年2月1日開始，按修訂完善後的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

3.具體設想

（1）建議對現行基本制度進行完善

結合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、專案、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面，保證績效考核工作的良性執行。

（2）建議將目標管理與績效考核分離並平行進行

目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作，其結果僅作為績效考核的參考專案之一。

（3）建議推行全員績效考核

上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之後，將對全體員工進行績效考核。

4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩、有效執行。

三、績效考核實施計劃注意事項

1.績效考核工作牽涉到各部門各員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核結果能科學合理利用的基礎上，要做好各部門績效考核的宣傳與培訓工作，從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作流程、提高工作績效的目的。

2.績效評價體系對於公司來說還是一件新生事物，由於經驗不足，難免會出現一些意想不到的困難和問題，人力資源部將在操作過程中著重聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

3.績效考核工作本身既是一項溝通的工作，也是一個持續改善的過程。人力資源部在操作過程中需注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

四、需支援與配合的.事項和部門

1.修訂後的各項績效考核制度、方案、表單等文字需經公司各部門經理、主管副總經理及董事會共同審議。

2.為保證績效考核工作的順利推行，公司需成立績效考核推行委員會對績效考核的推行與實施負責。建議公司至少應有一名高層領導參加，人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協調組織、記錄核查及彙總統計等職責。

工作考核和工作計劃篇2

一、進店考核

凡進入飯店工作的服務人員，均應接受飯店組織的考核。

考核主要專案（要求計分、評定）：

1.寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介（存檔）你認為自己有哪些方面的工作能力，最適合幹什麼工作？你認為幹端菜送水這類服務工作能不能幹出成績來？你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件？你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質？

6.你認為人與人相處最重要的是什麼？

7.你認為從顧客進店到離店，有哪些基本服務程式？

8.你知道我國有哪幾個最著名的菜系？

9.你認為川菜的主要特點是什麼？

10.當你同酒店領導、同事發生矛盾或衝突時，你認為該怎樣處理或表達？

11.當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時，該怎麼辦？

12.你認為對待顧客應該從哪幾方面做起？

13.你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間，誰是首要的，誰是次要的？

14.當客人對服務和飯菜不滿意時，該怎麼辦？

15.你認為一個人發財致富或有出息，主要x什麼？

16.請你擺一張五人就餐檯。

考核要求：①評定考核成績;②依據弱項確定訓練目標;③瞭解培養前途和使用崗位。

二、餐飲服務知識訓練

1、熟記員工守則，背誦後考試；

2、熟記服務員職責，背誦後考試；

3、熟記大堂服務管理制度；

4、熟記員工考勤細則；

5、熟習掌握待客的一般程式；

6、熟習瞭解待客的準備工作；

7、熟習瞭解宴會的接待規格；

8、熟習瞭解川菜的基本常識；

9、熟習瞭解本酒店的菜譜、酒水知識，以及主要名菜的特點；

10、熟習掌握顧客的消費心理。

培訓要求：

（1）先學習熟記，後考試；

（2）以上各條，一條一條、一個一個方面學習考試；

（3）學習之前要講解，川菜知識由廚師長講授；

（4）考核要記分。

三、語言行為舉止訓練

1、學習熟記待客的文明用語；

2、學習詢問顧客的方式；

3、學習自我介紹的方式；

4、學習介紹和推薦本酒店的方式；

5、學習向顧客、領導提建議和作自我批評的方式；

6、學講普通話和掌握語言藝術；

7、學習酒店接聽電話的方式；

8、學習美容、穿著知識；

9、學習面部表情和表情方式；

10、學習站立、行走、注視的方式；

11、學會一般場合的唱歌、跳舞；

12、學會與顧客、同事進行思想交流。

培訓要求：

（1）邊學邊示範；

（2）學完後考試；

（3）不要求很全，但要熟習要點。

四、服務技能訓練

1、怎樣迎接客人？

2、怎樣引導客人就位？

3、怎樣為客人沏茶？

4、怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜譜並及時送單；

5、怎樣傳菜、上菜？

6、怎樣為客人酌酒水，

7、怎樣擺臺、折花、佈置就餐環境？

8、怎樣在顧客就餐過程中調理菜點、餐具、檯面？

9、怎樣為客人分菜？

10、怎樣為客人撤菜、換菜？

11、怎樣處理飯菜質量和服務質量上出現的問題？

12、怎樣撤臺？

13、怎樣結帳？

14、怎樣為客人開機點歌？

15、怎樣歡送客人？

培訓要求：

（1）每條要專人講解；

（2）服務員作記錄；

（3）講解人作示範；

（4）按照講解要點演習。

五、經營公關訓練

1、怎樣巧妙地將自己介紹給客人？

2、怎樣簡明扼要地向客人介紹本酒店的來歷和特點？

3、怎樣根據顧客的消費要求向客人推薦本酒店的名優菜點、酒水？

4、怎樣通過同周圍其他酒店的比較，向顧客介紹本酒店的好處？

5、怎樣機動靈活地為顧客安排就餐位置？

6、怎樣根據顧客的需要和就餐氣氛同顧客交談？

7、怎樣為顧客訂餐並確定消費標準？

8、怎樣在就餐後同顧客繼續保持聯絡，密切同顧客的關係？

9、怎樣處理顧客對飯菜種服務質量的不滿？

10、怎樣對待顧客的不正當要求？

培訓要求:同第四部分。

六、衛生防疫、消防安全知識

1、學會怎樣保持個人衛生，養成良好的衛生習慣；

2、學會掌握食品衛生要求及制度；

3、學會餐具衛生保養知識和方法；

4、學會就餐環境的清理保養知識；

5、學會安全用電知識及故障處理方法；

6、學會安全用火、防火知識及處理辦法；

7、學會外出安全防護知識；

8、學會同社會各種人員打交道的安全知識。

培訓要求：

（1）熟習基本制度；

（2）懂得處理、鑑別方法；

（3）邊講解邊示範。

七、服務案例分析和操作訓練

1.寫錯了選單或送錯了菜怎麼辦？

2.客人按菜譜點了菜而廚房沒有怎麼辦？

3.客人在菜裡吃出了釣鉤、玻璃渣、蚊蠅等異物後怎麼辦？

4.不小心使油水、茶水、飲料等弄髒了客人衣物怎麼辦？

5.客人對飯菜質量不滿意時怎麼辦？

6.客人因服務不及時、上菜不及時而發牢騷怎麼辦？

7.客人想進包間消費而消費標準又不夠該怎麼辦？

8.客人因對飯菜，酒水，服務不滿意而拒絕付錢該怎麼辦？

9客人因醉酒而行為不檢點、甚至出現破壞酒店餐飲娛樂裝置該怎麼辦？

10.客人對酒店提供的香菸、飲料、酒水認為是假冒偽劣產品該怎麼辦？

11.客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或傢俱該怎麼辦？

12.客人對酒店服務人員有越軌行為或不檢點動作、語言時該怎麼辦？

13.客人在消費完畢後要求酒店贈送禮品而酒店又沒有時該怎麼辦？

14.客人消費時間過長並已經超過下班時間，甚至影響下一餐準備工作時該怎麼辦？

15.客人因自己不小心將個人物品丟失而又尋找不到時該怎麼辦？

16.客人消費金額本來很少而又要求優惠折扣該怎麼辦？

17.客人自己要求演唱歌曲而又不願付錢該怎麼辦？

18.客人因自己不小心而發生摔傷、割傷或燙傷行為時該怎麼辦？

19.客人沒有帶足現金和支票而又需要在酒店用餐消費時該怎麼辦？

20.客人要求核對消費帳單而發現收銀臺算帳有多收錯誤時該怎麼辦？

工作考核和工作計劃篇3

一、工作指標（30分）

1．藥具應用率達98%以上記10分，低一個百分點扣0.5分。

2．藥具使用有效率達98%以上，計劃發放、隨防率100%記15分，低一個百分點扣1分。

3．90%以上使用藥具物件掌握3種以上避孕藥具知識記3分，低一個百分點扣0.5分。

4．藥具報損率2‰以內記2分，高一個百分點扣1分。

二、發放管理（15分）

1．兩帳一單相符並記錄規範，按批號登記記5分。

2．庫存合理記5分，每個品種不合理扣2分（藥膜、針2個月，套、栓、膠凍1個月）。

3．推廣狄波系列針、皮埋佔藥具避孕人數達2%以上記3分，低一個百分點扣0.5分。

4．發現非賣品藥具銷售（或串換）營利和違反規定扣2分。

三、機構、人員、經費落實；倉庫設施及規範管理（10分）

1．鄉鎮、辦事處配備專職藥管員，村（居）委會、單位配備專（兼）職藥管員並落實報酬記5分。

2．倉庫面積、設施、管理到位記5分，要求鄉（鎮、辦事處）計生辦有藥具倉庫，藥具防潮、避光、防火，村（居）委會、單位有藥具展示櫃、藥具包。

四、計劃、統計（10分）

1．計劃需求合理（查本年度及上年度），預測藥具人數準確記5分，不合要求一個品種扣1分。

2．準確及時上報報表且與計生統計報表一致記5分，遲報缺報一天次扣1分，差錯一處扣1分。

五、日常工作（35分）

1．鄉、村兩級有知情選擇實施方案，鄉級對村級組織實施驗收有記錄記5分，無方案扣2分，未驗收無記錄扣3分。

2．鄉級對村級全年進行兩次以上培訓記3分，無培訓通知、試卷和培訓證、教材內容不全各扣1分。

3．積極推廣應用芙蓉環記5分；鄉鎮芙蓉環庫存不少於20套，異型環不少於5套，不合要求各扣2.5分。

4．制度健全，資料歸檔，總結內容全、質量高、及時上報記3分，不合要求各扣1分。

5．市、區對鄉、村業務工作平時檢查記10分，發現一處差錯扣0.5分。

6．撰寫調查報告上報區站記2分，否則記零分，被省、市錄用的文章，每篇獎2分。

7．積極推廣名優新特藥具記7分，完成銷售任務人均達到0.05元，按完成的比例記分。

工作考核和工作計劃篇4

一、婚育新風進萬家活動（32分）

1.積極參加市計生委、區計生局組織的宣傳活動，記5分。

2.全年組織3次以上集中宣傳活動，記6分。以上報開展活動的資料（包括圖片、錄影帶）為考核依據。

3.及時總結上報婚育新風進萬家活動的典型和經驗，記5分。其中材料上報3分，在市、區推廣2分。

4.營造濃厚的新型生育文化氛圍，記6分。要求新增1塊高質量的大型計生公益廣告宣傳牌；新增2塊以上生育文化牆；各村（居）委會都有新增的計生宣傳標語。

5.計生宣傳品進村入戶,記10分。要求及時將上級計生部門計劃發放的宣傳品逐級發放到位，宣傳品入戶率和育齡群眾接受生殖保健宣傳教育面均達90％以上，每低1個百分點各扣0.4分，以市計生委、區計生局平時調查的情況為考核依據。

二、宣傳

報道工作（23分）

1.稿件採用情況,記15分。中國人口報、湖南日報每稿記2分（頭版每稿記4分）;省《人口天地》雜誌每稿記1.5分;株洲日報每稿(含圖片)記1分,快訊記0.5分;多發稿件記滿分為止,不多加分。

2.電視報道情況，記8分。要求積極為市電視臺“人口風景線”欄目提供素材，各街道辦事處不少於2期，各鄉鎮不少於1期。

三、綜合治理工作（7分）

宣傳、教育綜合治理到位率達到責任目標，記7分,每低1個百分點扣0.1分。以市、區考核評估的資料為依據。

四、報刊發行工作（18分）

按時完成省計生委下達的報刊發行計劃和宣傳發行任務，記18分。其中《中國人口報》6分，《人口與計劃生育》雜誌2分,《人口文摘》雜誌2分,宣傳品發行8分，分別按徵訂率和付款到位情況記分。

五、日常工作（20分）

1.抓好宣傳陣地建設，對鄉、村計生學校進行規範使其發揮作用記10分。要求新婚培訓率、計生專幹和育齡群眾人口與計生知識應知應會測試合格率均達90%以上，每項每低1個百分點各扣0.2分，以市計生委、區計生局組織平時調查的情況為考核依據。

2.按時上報本年度工作總結(11月底)和下年度工作計劃（12月底）,記2分。

3.每月上報1份宣傳動態資訊，記6分。缺報1份，扣0.5分，不按月上報，每次扣0.3分

4.按時完成上級交辦的工作任務，記2分。

工作考核和工作計劃篇5

為加大醫院分配製度改革力度，進一步調動職工工作積極性，根據衛生部和省、市關於分配製度改革檔案精神結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

指導思想

醫院經濟管理堅持按照市場經濟規律，同時吸取現代企業管理的成功經驗執行，分配製度改革在推行準全成本核算的基礎上，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，實行實際工資與檔案工資相分離，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性，激發醫院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規範管理的執行機制，切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

基本思路

1、積極推行準全成本核算，收入減支出（包括院級管理執行成本分攤）結餘部分列入核算單位分配；

2、以科室或醫療組為基本核算單元；

3、質量考核和管理目標考核與科室效益掛鉤；

4、檔案工資與實際工資分離。即國家規定的職工工資作為檔案工資保留，並按規定報批後記錄在職工的檔案中，作為繳納養老保險、醫療保險和計發退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效，參與獎金分配。

績效工資範圍：

績效工資範圍包括：醫生個人技術績效、活工資、科室效益績效等。

1、個人技術績效：具有高技術、高風險、高強度、責任重的專案，按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2、活工資：從檔案工資中扣出一部分，與科室收入指標掛鉤進行考核，作為績效工資進行發放。

3、科室效益績效：以醫療組、科室為核算單位，通過經濟效益核算結果，結合工作質量，按比例計入科室的部分，即獎金。

科室效益績效分配原則

1、科室應按照各自的工作特點和性質，參考個人工作量、創造的效益因素，本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則，進行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的範圍：每人所扣的活工資（300元、200元、100元）、科室獎金，由科主任、護士長制定二次分配方案，進行二次分配，不得進行平均分配。

3、科室在進行內部分配前可以按照獎金5%的比例，提取科室基金，作為科室公益金，用於科室對外學術交流及社會公益活動，使用情況應在科室內公開。

4、科室主持工作的主任、護士長分別享受科室人均獎金係數的0.5，由醫院支付。

醫院核算單位

內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、小兒科、放療科、腫瘤病房、痔瘻科、鍼灸科、急症科、手術室、面板科、重症監護室、分院門診部、檢驗科、b超室、ct室、心腦電、藥械科、查體科、磁共振室等

新建科室根據醫院業務發展規劃進行具體核算。

個人技術績效核算辦法

一、門診個人績效計算辦法

門診醫生個人績效，按照門診輔助檢查收入（包括放射、b超、ct、磁共振、心腦電）、化驗收入（含化驗、病理、細菌免疫等）2%，手術收入2。5%計算到醫生個人。

二、住院部分個人績效計算辦法

1、按照首診醫師原則，每收一個住院病人，按5元/人計算到收治醫生個人；（不包含觀察病人）

2、住院輔助檢查收入（包括放射、b超、ct、磁共振、心腦電）、化驗收入（含化驗、病理、細菌免疫等）2%，計算到科室或醫療組，由科主任或醫療組長負責分配並上報醫院分配表，由醫院劃撥到醫生個人帳戶；

3、手術收入按2%計算到主刀醫生個人，1%計算到助刀醫生個人（不分助刀醫生人數，共按1%計算）；

麻醉收入（麻醉費）按2%分配到麻醉醫生個人（不分麻醉醫生人數，由麻醉科具體上報分配名單）。

科室效益績效核算辦法

核算公式：收入—支出=結餘

科室效益績效=結餘*提成百分比*有關控制指標

有關控制指標：包括臨床醫技科室質量考核指標、行政後勤科室考核指標

活工資計算髮放辦法：

按照人員承擔的風險不同，每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配；科主任、護士長、高階職稱人員每月扣300元，中級職稱人員每月扣200元，初級職稱、勞動服務公司人員每月扣100元。

工作考核和工作計劃篇6

第一章 說明

1、考核領導小組：由政教處、教務處、團委及總務處等組成，校學生會協助。全校分六個考核小組，分別是各年級組長和學生分會幹部組成。

２、考核小組採取定期檢查和抽查的辦法，按德、智、體三項分別記分，每項最高給分100分，按各項所佔比例核算後，總分最高100分。每月公佈一次考核成績，每學年末（每學年的成績從學年開始到次年四月一日止），凡總分在年級排列為第一、二名的班級為校級先進班集體。市級、自治區級和國家級的先進班集體須在校級先進班集體中產生，班主任享受校級先進班主任待遇。

3、考核內容及比例：①德育30％；②智育40％；③體育30％

4、本《細則》同時適用對班主任進行考核並從1993年8月23日開始生效執行。

第二章 班級量化考核細則

一、德育（班會；團隊活動；衛生；自行車管理；公物；班容班貌；值周；文藝匯演；文藝匯演精神文明；小型活動；勞動；“三百”活動；論文；出勤；好人好事；處罰）

二、智育（國中部分；高中部分；學科競賽；課堂及自習紀律；興趣小組）

三、體育（運動會；小型體育比賽；體育鍛煉達標率；眼保健操；課間操；早鍛鍊；課外活動；體育課）

一、德育（100分）

1、班會

（1）能夠按照學校規定的時間組織班會並及時上交班會記錄者，每次最高記分0.5分（最高5分）。

（2）每承擔一次年級組織的觀摩班會，記1分；每承擔一次全校性的觀摩班會，記2分。

２、團隊活動：

每學年根據團委對團支部或各中隊活動考核的結果，排出名次分別給分，標準是：第一名12分；第二名10分，以此類推。團隊活動中，獲獎的個人給班加1－4分。

3、衛生：

（1）各班負責的室內衛生應經常保持潔淨，值日生每日早晨、中午和下午分三次對班級和環境衛生區進行徹底清掃。每週星期一下午全校進行大掃除，除對上述區域進行清掃外，還要負責各班所屬的衛生責任區。（值周生日日查，學校一週一查）。

（2）每學年各班的衛生總成績排出名次，第一名20分，第二名18分，以此類推。

4、自行車管理：

以每週教師抽查結果的總成績排名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。

5、公物：

期中、期末校總務處組織對班級內的財產、設施的保護及使用情況進行檢查，每學年最高記12分。

6、班容班貌：

以每週政教處檢查結果的總成績排名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。

７、值周：

以每週各值周班的檢查結果排名次，第一名6分，第二名4分，第三名3分，以此類推。學期末，將每週的分值相加，分值第一為12分，第二為10分，以此類推。

8、文藝會演：

凡獲年級總分第一名者記12分，第二名者記10分，以此類推（具體要求見通知）。

9、文藝會演精神文明：

（具體要求見通知）凡獲年級總分第一名者記12分，第二名者記10分，以此類推。

10、小型活動：

指年級組、學生分會組織的小型文娛活動，每學年按各項活動的總和排出名次，第一名3.5分；第二名3分，以此類推。

11、勞動：

按時參加，安全無誤，保質保量，安排有序、緊湊，動員目的明確和有較詳細的總結。最高記5分。

1２、“三百”活動：

以班為單位參加此項活動，每上交一次觀後感、讀後感、參加一次歌詠活動記1分。

13、論文：

班主任每上交一篇德育教育的論文，記2分；及時上交班主任工作計劃者記1分，上交班主任工作總結者記1分。

14、出勤：

（1）每班每日要有較詳細的統計，抽查一次考勤合格者記2分。

（2）凡遲到的1人次扣班級0.5分，因遲到變相不到者扣班級2分。遲到後冒名誣陷者，除對本人處分外，扣班級3分；

（3）學生在校期間不準離校，如外出，須持班主任證明方可離校，違者1人次扣1分。

15、好人好事：

學生每做一件好事或一次拾物交公，除對學生進行表揚、獎勵外，同時給班級加記1－5分。

16、處罰：

（1）自行車管理

①學生自行車一律存放在存車處的指定區域，任何情況下都不準放在校院內、校門旁或在校院內騎車，違者除對學生個人進行處罰外，扣除其所在班級0.5-2分。

②按時辦理自行車存放手續，存取自行車時，不得故意毀壞他人車輛或隨便騎行他人車輛，聽從管理人員指揮，嚴格遵守存取制度，違者按情節輕重給予懲處，並扣其所在班級2-5分。

（2）文明行為：

學校在校期間,應遵守學校的規章制度,尊敬師長,愛護同學。

學生在教學樓、實驗樓及辦公樓內應保持肅靜，不準追逐打鬧、大聲喧譁或進行各類體育活動。

學生儀表要樸素大方，不做與本人年齡、身份不符合的髮型，不佩帶耳環、戒指和項鍊等裝飾物，不穿不符合學生身份的服裝，不化妝，不在教室內穿無領無袖背心和運動褲衩。

學生嚴禁吸菸、飲酒。

學生要愛護學校的財物、設施及花草樹木，不準踐踏草坪、花池。

學生不準在樓內、校院內亂扔果皮、紙屑等雜物或吃帶皮食物，不準在校園內亂寫亂畫。

學生放學後，應迅速離校，不準在校園內逗留、玩耍，更不準影響其他班級上課。

不準從教室向外隨便扔廢紙、雜物或倒髒水。

學生離開教室後，應及時關燈並鎖好門窗。

學生不準有偷盜行為。

凡有違犯上述規定者，除對學生處罰外，按情節輕重扣除所在班級0.5-5分。

二、智育（100分）

1、國中部分：

（1）、期會考試各科（考試科目）按平均成績總和計算排出名次，第一名20分；第二名16分，以此類推。

（2）、期末考試考核辦法同上，記分標準為40、36、32。

（3）、以年級期末考試總分名次表為準，前60名的學生數，在本班應達到總人數的18%（10分），超過此數的，每超1名，增記2分。

（4）、期末考試年級總名次排列在後30名的學生，在本班應控制在總人數的10%以內（10分），每少1名，增記2分。

（5）、畢業考試成績綜合評估（見教務處的評估辦法）。

２、高中部分：

（1）、執行上述的1－5條。（其中第1、2條分值減半）

（2）、會考成績按各科合格率高低排出名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。

（3）、大學聯考升學考核見教務處的考核辦法。

3、學科競賽：

（1）、凡在政治、語文、數學、外語、物理、化學各級競賽中獲獎的同學，除對學生進行表彰獎勵外，給其所在班酌情記分，其中：國家級：一等獎7分，二等獎6.5分，三等獎6分。自治區級：一等獎5分，二等獎4.5分，三等獎4分。市級：一等獎3.5分，二等獎3分，三等獎2.5分。校級：一等獎1分，二等獎0.9分，三等獎0.8分，以此類推。

（2）、凡在歷史、地理、生物學科競賽中獲市級以上獎或在音樂、體育、美術勞技等學科競賽中獲自治區級以上獎的同學，每一人次按以下辦法給其所在班酌情記分。國家級：3分；自治區級：2分；市級獎：1分。

4、課堂及自習紀律

課堂及自習紀律，採取抽查和與任課教師座談了解相結合的辦法進行考核，排出名次，第一名12分，第二名10分，以此類推。

5、興趣活動：

（1）、凡參加興趣小組的同學，有一名記0.2分。

（2）、在興趣小組活動中，凡獲各類個人獎的，按“學科競賽”中的第2條記分。

三、體育（100分）

1、運動會：運動成績以大會組委會公佈的成績為準，第一名20分，第二名18分，以此類推。精神文明評比成績同樣以大會組委會公佈的成績為準，第一名12分，第二名10分，以此類推。

２、小型體育比賽：年級或學生分會組織的各類小型體育比賽中，每次比賽第一名7分，第二名6分，以此類推；學期末，將各次比賽分值相加第一名12分，第二名10分，以此類推。

3、體育鍛煉達標率：按高低順序排列，第一名20分，第二名18分，以此類推。

4、眼保健操：按做操人數、做操質量等進行評比，第一名12分，第二名10分，以此類推。

5、課間操：按出勤人數、整隊速度、隊伍整齊和做操質量檢查評比，第一名12分，第二名10分，以此類推。

6、早鍛鍊：對參加人數、組織情況等進行不定期抽查，每次最高2分。

７、課外活動：對教室留有人數進行抽查，每次最高2分。

8、體育課：與任課教師座談了解及對學生的紀律．出勤和上課情況進行抽查評比，每次最高5分。

工作考核和工作計劃篇7

一、考核目的

督促指導基層醫療衛生機構認真落實人口和計劃生育工作各專案標任務，提高衛生系統人口和計劃生育工作服務水平。

二、考核原則

（一）公平公正原則

考核過程中堅持公平、公正，考核標準和結果向社會公開，接受社會監督。

（二）簡便高效原則

簡化考核程式，突出重點內容，保證考核結果客觀、真實、準確。

三、考核物件

全縣醫療衛生機構。

四、考核內容

1、各單位成立計劃生育領導小組。

2、各單位建立健全計劃生育臺帳及報表工作。

3、有婦產科的醫療機構必須落實“實時通”工作要求，落實各項登記率達100%。

4、各單位的獨生子女補助、專幹崗位補助、獎勵措施及其它優惠政策到位率100%。

5、關愛女孩，落實獨生子女保險100%。

五、考核方法

1、各醫療衛生機構每季度進行一次自評。

2、縣衛生局對各醫療衛生機構分半年度、年度各進行一次考評。

六、計分標準（換算成百分制記分）

（一）加分專案

1、當年被所轄社群、計劃生育部門或本系統評為計劃生育先進單位加記5分。直接責任人、分管負責人和專幹本單位可以計發獎金；

2、當年被評為縣計劃生育工作先進單位的加記10分，分管負責人和專幹本單位可以計發獎金；

3、當年被評為省、市計劃生育工作先進單位的加記15分，分管負責人和計生專幹本單位可以計發獎金；

4、提供“兩非”典型案件資訊，配合縣行政執法部門落實案件處理到位的加記10分，上級主管部門頒發的獎金按20%獎給執法單位；

5、落實國家規定的優惠政策到位率達100%的加記5分；

6、各醫療單位完成扶持所在單位和所在工作地農村戶口計劃生育特困戶5戶-10戶，且每戶扶助資金高於200元的加計5分。

（二）扣分專案

1、當年被所轄社群和當地計生部門評定為計劃生育工作不合格單位的扣5分。

2、當年被省、市、縣檢查有計劃生育工作指標不達標，影響在省、市、縣、局評估排名的扣10分。

3、違法行政、違規執業造成計劃生育工作物件上訪，影響惡劣的，扣除計劃生育工作全部分值，取消單位和相關人員評先評優資格。

七、考核結果運用

各醫療衛生機構季度自評佔年終總分的30%；半年度工作考評佔年終總分的30%；年度工作考評佔年終總分的40%。年終總分在90以上的取前6名為先進單位。