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計劃員工作總結和工作計劃6篇

工作總結是對自身執行情況的檢驗和評估,在工作總結中,我們需要結合自身的實際工作經歷,才能得出有價值的結論和建議,下面是本站小編為您分享的計劃員工作總結和工作計劃6篇,感謝您的參閱。

計劃員工作總結和工作計劃6篇

計劃員工作總結和工作計劃篇1

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產部生產計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、保證生產活動正常執行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。

現將過去的一年我的工作總結如下:

首先,作為生產計劃員,我的工作職責主要有:

1)根據營銷部擬簽訂的合同,按生產車間的產能及材料採購狀況,及時回覆合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據,一般在二個小時之內回覆營銷部交貨期。

2)負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。專案生產計劃表一式8份(技術二份,採購一份,車間四份,質檢一份)對於同一客戶,同一立項號的產品使用相同的計劃表。對於大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤物件。

3)依據生產計劃實際的完成情況、採購材料的供應情況,以及客戶要貨時間變更,合理調整生產計劃達成發貨要求;若出現材料的到貨時間,或生產車間產能有限,應適時地調整計劃,並向相關領導彙報,確保合同的執行。

4)協調公司內各部門(包括營銷部,技術部,採購部,生產部,質檢部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。

5)依據立項生產的要求,跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與採購員進行跟催。

6)每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。第一,由於營銷部簽訂的每個合同中,購貨商要求的材料品牌不同,每個立項的材料採購渠道也各不相同,導致生產計劃受採購部的採購週期制約,出現合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當材料到場後,只能縮短變動車間及質檢部的生產週期,甚至缺件發貨,造成不必要的二次費用。第二,生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯後,往往不能馬上解決,經常出現由於某個材料不良導致產品不能及時入庫。今後的工作中,我要虛心向其它部門學習更多的知識,借鑑好的工作方法,努力學習工作上的專業知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

計劃員工作總結和工作計劃篇2

該同志擔任採煤三區技術員後,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術資料管理上,積極學習業務知識,掌握了新技術,針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工,為我礦提供了諸多有價值的採煤技術資料,為本單位安全生產起到了積極促進作用,其主要工作成績如下:採煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率,在我礦開採3501下分層工作面時,受工作面採動影響,兩巷支架變形嚴重,回撤鐵棚難度大,安全係數低,通過技術革新改進了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費。大傾角採煤提供了專項作業規程及安全技術措施,保障了安全生產,3411工作面系我礦自建礦以來開採煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達到45度,工作面切眼最大俯採角度達到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實踐,制定了安全技術措施,調整了工作面推採角度,減小工作面俯採角度,設定安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設平臺等安全設施,減少了職工勞動強調,提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開採。

一、上半年的工作

1、規程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業規程,以及30份安全技術措施,並及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

①按照採煤專業安全技術培訓計劃,利用星期二、星期五班前、班後會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區職工進行了“每日一題”學習並積極參加了礦組織的各類安全培訓考試,取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

3、區隊管理:做為區隊班子成員,認真履行了自己的職責,參與區隊各項管理,在安全技術方面向區隊積極提合理化建議,並開好了班前、班後會,認真執行了區隊各項決議,積極維護區隊班子團結。

二、上半年工作中存在問題

1、在規程措施方面:

①存在有規程措施編制不及時,質量不高要求不嚴現象,曾出現過工作時間以外上礦主要領導家中籤規程措施現象,影響了領導休息,耽誤了區隊生產。

②學習傳達規程措施時,對出勤不正常,統一傳達規程措施時沒上班的個別職工,存在有隻是告訴職工這是幹什麼的措施就讓職工簽字,不能及時認

真傳達規程措施內容的現象出現。

③當工作面現場出現變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

2、在安全教育培訓方面:

①存在有對個別文化低,領悟力差的職工,不能耐心細緻的進行教育培訓。

②存在對技術學習管理鬆,不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙預情面,不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

3、在區隊區隊管理方面:

一是存在有管理不夠細化,有好人主義思想,對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

二是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現場條件差,發生變化時,出現牢騷滿腹,危難發愁的現象。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

一是認真學習技術業務知識,將所學知識與實踐相結合,以提高自身業務水平。

二是努力抓好技術業務知識培訓,讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

三是根據工作面現場變化及時編制規程措施,並將措施內容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現場安全隱患排查與職工正規操作,出現大的安全隱患及時向礦領導彙報,並利用班前、班後會時間,對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

五是努力提高管理水平,開好班前、班後會,從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規章制度,嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷髮生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先,每星期二他都按時組織召開技術學習,每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性,何西青制定了學習激勵制度,學習效果好的進行獎勵,學習效果差的進行批評教育和處罰,利用經濟槓桿促進職工積極學習業務理論和操作技術知識,提高了職工的正規操作水平。

其次是何西青經常下井熟悉現常他每次下井都要把安全和生產重點記在本上,現場定出生產措施。在安排工作時,他再把工作生產重點和安全重點詳細告訴職工,並定出安全施工措施,指定安全負責人,以保證安全生產。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。

該同志敬業愛崗,努力學習科學技術,刻苦鑽研業務,不斷提高自己的業務水平,為現場生產解決了大量技術難題,為陶陽礦的安全生產做出了較大的貢獻。其主要工作業績如下:在實際工作中,根據現場情況及時編寫相應的規程措施並嚴格現場落實,沒發生技術方面的問題,保證了安全施工。仔細認真分析採場,超前預測工作面變化情況,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶採及3026、3204工作面條帶開採等措施。該同志積極參加並認真研究分析採煤工作面現場情況,超前預測採煤工作面變化及隱患,及時制定最優開採方案。3元月份參與制定了3309(下)復採面開採方案,在頂板無網的條件下開採,通過採取超前控制、重新鋪網等措施,實現了安全開採。今年5月份參與制定了34004上面小面開採方案,在礦壓大、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,超前控制頂板等措施安全採煤31500噸,取得了較好的經濟效益。

該同志認真學習上級有關的安全檔案,深入現場抓關鍵,及時安排處理現場中的不安全隱患,及時制止現場中的違章作業及違章指揮現象。特別是採煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現場,與職工同上同下,發現問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上,密切配合領導,帶領職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領導交辦的`各項工作任務。任職以來,該同志共為區隊提合理化建議40多條,發現和處理安全隱患20起。

20xx年,註定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在某年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1、對新銷售區域的拓展。

以某市場為重點開拓市場,培養了3個新客戶,到某年底止,總計銷售金額為28萬美金。從某年1月起,一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2、注重品牌意識。

一個企業的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。某年成功把某品牌產品銷售到某,就目前來說,銷售情況良好。

3、對老客戶的優質服務。

重點為某客戶某和某客戶的跟蹤和服務。某在某年銷售金額總計為32萬美金,面對某年某對eu2標準的實施,歷時6個月,25cc汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1、產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發週期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

2、跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期,一般為30-35天。以某年來衡量,遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,某年對於某年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支援。市場是殘酷的,某年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果某年註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

計劃員工作總結和工作計劃篇3

20xx年是幸福的一年,收穫的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作內容:

1、計劃崗位:

業務員根據客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃彙總,編制實施表並傳遞生產部,生產部按計劃實施表要求生產。

2、業務員崗位:

負責日產配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

二、主要工作業績:

1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

①信昌單獨訂貨部分每個月大約350t,信昌單獨供貨客戶為長城汽車。因為種種原因,零件號一直處於變更中,造成了一定的麻煩。經過協商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經過配材成材率99.2%,高於客戶要求97.5%。

②日產配套廠規格一直處理大板和小板並行,零件清單一直處於不穩定狀態。經過近一年的溝通,日產配套廠除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,並且進行了規格的優化和原料的合併,為訂貨做好了準備。

2、三個月滾動預示模型建立:

為了方便生產,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客戶預示,縱向為機組預示。客戶預示由內銷根據最近客戶訂貨量、生產量、市場行情等提供彙總。縱切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次,給生產提供了依據。

3、搬遷備貨計劃安排和協調:

20xx年公司設計整體搬遷,生產面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開三個班次對應,800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

4、良好的創新意識:

為了響應公司無紙化辦公,生產計劃率先做出響應。經過集思廣益,建立和生產計劃實施表和生產計劃單合併這個模型。

①由工貿一體化匯出稽核計劃。

②根據客戶交期、裝置引數、品種厚度等綜合因素編制實施表。

③生產計劃實施表儲存到公司共享盤。

④生產部根據生產計劃實施表組織生產。

減少了計劃單輸入、列印、影印這個三個環節,節省了紙張,調高了工作效率。

三、個人的工作不足之處:

20xx年雖然是豐收的一年,但是個人工作也有不足之處:

1、內貿員證和英語沒有考過,以後繼續努力。

2、大客戶通道學習和掌握不足,今年大客戶通道上線,學習時間較短,裡面的知識掌握不是很充分,希望日後多多學習,搞清楚原理。

四、20xx年展望:

1、生產看板建立:

根據生產實施表編制的效果驗證後,建立生產看板,通過螢幕傳遞,生產部可以看到更多的生產資訊。

2、日產訂貨、庫存、對賬知識的學習:

①訂貨:

根據日產的庫存進行分析,然後根據庫存進行推移訂貨,這個過程需要了解大量的資訊,需要很多資訊的積澱,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經驗。

②庫存管理:

一個好的業務員要管理好庫存,對自己的客戶瞭解的要清清楚楚,管理好庫存,使得各個關節都順暢無比。

③對賬:

對賬涉及價格和重量,是各個配套廠信賴的依據,需要細心和仔細。

以上三點是我學習的重點,是我20xx年的工作的重點努力的方向。

以上就是我的總結,在此感謝公司領導和部門領導對我的培育和信任,使我進步很多,20xx年我將不戒不燥,繼續努力,和公司一起成長。

計劃員工作總結和工作計劃篇4

半年來,根據區計生工作整體思路及區藥具工作任務要求,鞍山街道計生辦藥具工作力爭在全區領先的基礎上,緊緊圍繞“大宣傳、大執法、大業務”這一中心目標,紮實有效地開展藥具工作。現將半年工作總結如下:

一、認真貫徹實行計劃生育政策、法律、法規的宣傳。xx年2月20日街道辦事處組織開展了計劃生育藥具知識培訓,有300多名育齡婦女接受了培訓,使廣大社群育齡婦女提高了生殖健康知識;並對我轄區的藥具業務人員進行培訓,使我轄區藥具幹部的管理能力和服務水平進一步提升。

二、為提高避孕藥具知識的有效率,保護育齡婦女的身心健康,幫助育齡群眾掌握避孕節育知識,指導他們選擇安全、適宜的節育器,並建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。在社群範圍內對育齡婦女進行使用藥具跟蹤隨訪,隨訪率達100%。

三、設立免費避孕藥具發放專櫃,為育齡群眾及時提供優質服務社群有“藥具專櫃”,櫃內藥具品種齊全,擺放整齊。按規定配齊了社群藥具專幹和藥具發放員,並對藥具發放員進行認真選拔、業務培訓知識、造冊登記、建檔立卷。同時,把會電腦操作作為選聘藥具發放員的重要條件,藥具幹部隊伍由專職藥具幹部拓展到各社群小組長、樓幢長、計生協會積極分子、物業小區物管員、醫療單位工作人員為藥具工作志願者隊伍。幫助育齡群眾掌握避孕節育知識,指導他們選擇安全、適宜的節育器,並建立避孕藥具發放花名冊、使用花名冊和隨訪記錄。

四、按照國家“流動人口計劃生育藥具服務年活動的通知”精神,貫徹落實流動人口計劃生育基本公共服務均等化的總體要求,實現流動人口藥具免費發放全覆蓋,決定在全市開展“流動人口藥具免費發放服務年活動”,我辦事處在繼續做好藥具管理規範化建設工作的同時,為確保流動人口計劃生育藥具服務年活動的順利開展,鞍山辦事處實行“一把手”負責制,保證人員、經費到位,辦事處已在團9#社群,團13#社群,團14#社群設立流動藥具櫃,充分發揮其功能為確保服務年活動的順利開展,典型引路、示範帶動,逐步形成佈局合理、溫馨規範、方便群眾、優質服務的藥具管理服務模式,不斷探索新形勢下流動人口計劃生育藥具免費發放新思路、新機制,最大限度地滿足流動人口避孕節育、優生優育和生殖健康需求。

五、開展“六進”活動。深入推進藥具宣傳服務,各社群深入到“機關、企業、工地、學校、醫院藥房、商店超市、賓館、娛樂場所等地開展藥具宣傳、發放和服務活動,深受群眾好評。嚴把藥具調撥和發放制度,實行社群幹部一把手親自把關,確保了社群免費藥具發放到戶,沒有外流現象。在有條件的社群設立“避孕藥具免費發放自取櫃”,以方便廣大育齡人群對避孕藥具的需求。

六、科學謀劃,紮實推進藥具管理工作。今年擬在藥具基礎工作較好的團11#、團15#等地,召開藥具社群交流會,交流各社群藥具工作先進經驗和亮點特色,使我轄區的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。

計劃員工作總結和工作計劃篇5

我於20xx年7月1日成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

我的工作崗位是生產計劃員,在試用實習期間,根據領導的安排,我曾在公司的研究所裡學習工作了一個星期,期間熟悉了藥物基本的製作流程,跟隨研究人員進出實驗室,做些有趣的化學實驗,令我意外的是,這些前輩們並沒有因為我是一個新手而認為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導和一遍遍的示範。

由於考慮到我的專業能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關,公司非常慷慨地給了我一週在xx市智慧財產權服務中心所開辦的“xx市專利工作者”的公費培訓機會,在這短短的一週內,讓我從對企業專利以及智慧財產權方面的知識一無所知徹底蛻變為一個合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感謝公司領導能給我這次學習的機會,今後我一定會把所學的知識和技能全部用到自己的工作中去,為公司做出自己應有的貢獻。

20xx年8月11日至20xx年8月13日,為了更快的適應公司的生產工藝和節奏進度,領導讓我參加了由美歐諮詢公司所舉辦的“cgmp培訓”,明白了這次培訓的最終目的是要讓我公司的產品通過fdacgmp的稽核認證,在這幾天內,我又瞭解了一些關於硫酸羥氯喹的生產流程和製作工藝。這次培訓又讓我加大了對公司的瞭解和認識,非常值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

經過這兩個月,我現在已經能夠試著做起專利的分析報告,整理部門內部的各種資料,協助領導,同事進行資料的蒐集和分類,從整體上配合公司的運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作,這兩個月下來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的`態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

計劃員工作總結和工作計劃篇6

20xx年工會工作總結

20xx年,我在工會主席的帶領下,在區工會財務的指導幫助下,我單位工會一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務會計制度》和國家相關法律法規,以工會經濟為中心,結合我單位工會的實際情況開展財務工作,充分發揮工會財務的核算和監督職能,為工會領導及時提供決策依據。現將我20xx工作情況彙報如下:

1.嚴格執行貨幣資金管理制度,做好貨幣資金收支工作。

2.加強經濟核算,提高資金使用效益。

3.合理編制預算,依法組織收入,努力節約支出。

4.加強資產管理,防止資產流失。

5.如實反映工會財務狀況,對經濟活動進行財務控制和監督。

6.足額及時繳納工會會費,合理使用工會經費,配合工會開展活動,保證資金到位。

7、按上級工會財務工作指南,建立統一的工會財務電子帳套,加強了工會財務工作效率和準確性。

經過我和全體工作人員的共同努力,財務工作得到了領導的認可和支援,取得了本單位職工的信任。在今後的工作中,我將

進一步加強業務學習,提高工作能力,繼續為我單位工會做好理財工作。

秦皇島經濟技術開發區工程承包公司工會委員會

陳然

20xx.03.15