2023工作計劃培訓計劃參考5篇

只有將培訓計劃制定得足夠詳細具體，我們的後續培訓才能更好開展，預先制定好適合自己的培訓計劃是可以讓我們的培訓效率得到提高的，下面是本站小編為您分享的2023工作計劃培訓計劃參考5篇，感謝您的參閱。

2023工作計劃培訓計劃篇1

一、上學期園本培訓工作分析

（一）成績和優勢

1、細化制度，保障落實。

園領導高度重視培訓工作，從時間，人員和物品方面全力保障，培訓經費專項劃撥。各層級管理者分工明確，業務園長主要負責，教學助理、教研組長分工合作。針對每位教師的培訓進行量化管理，認真完成學分登記、培訓考核、資料收集等工作並且做到有記錄明晰，存檔完整。本學期在園本教研製度中增加了《新教師培訓制度》，每位教師繼續使用《“十二五”園本培訓手冊》，全體在職教師100%參加園本培訓。

2、確立方向，把握目標。

立足幼兒園的發展需要，我園開展多層面、多形式的培訓，優化教與學的過程，增強教師的科研意識，提高教師的科研能力，形成良好的研討氛圍。讓教師在崗位上學習，在崗位上實踐，在崗位上成功，力求讓每位教師在原有的水平上都得到一定程度的提高。全園開展《3—6歲兒童學習與發展指南》。在全面學習的基礎上，幼兒園利用業務培訓活動，針對《指南》開展專項深入的討論，使教師們對《指南》中涉的內容及教學建議有了較為深入的瞭解。

3、分層培訓，全面提高。

針對青年教師人數多，底子薄、經驗少的現狀，我園以師德教育為根本，從學期初對全體教師進行強化教師職業理想、職業道德和行為規範教育，通過觀看典型案例，弘揚師德先進典型，使貫徹《教師職業道德規範》，《師德規範》成為每個教師自覺遵守的行為準則。在青年教師中樹立“職業與責任”的關係，提升職業道德教育水平，加強了對師德的要求，規範師德評價標準。開展了“誇誇我的班長”活動，使青年教師以身邊的師德模範為榜樣，從點滴做起，用實際行動展現教師良好的師德風範。在參加後勤集團開展的“平凡中的感動”徵文演講比賽中，我園教師獲得徵文、演講比賽一等獎。

充分發揮骨幹教師的專業引領作用。骨幹教師與幼兒園管理者共同合作，完成了藝術、語言、科學、健康領域的主題培訓，從教育觀念的轉變到教育技能的提升，進行了細緻具體的解讀。發揮了骨幹教師的帶動作用，特別是對青年教師的起到了良好的引領作用。

注重教師自學成長，建立自主學習機制。學期初每位教師申報自主學習提高方案，管理者幫助教師選擇與專業成長相適宜的學習資料，每位教師認真做好自學筆記，期末展示自學內容，幫助教師形成自主學習的意識，提升教育教學能力。

藉助專家團隊力量，為教師開展專項培訓工作。在參與教育部有關“科學配置區域活動材料”課題活動中，探究區域環境創設的途徑及適宜性，提升我園區域活動開展的教育能力。業務園長、教研組長參與了北師範大霍歷巖教授及其團隊帶領下由區教研室組織指導的“區域活動材料的研究”研修專案，通過現場指導，活動材料研發交流及園所專項培訓和考核的一體化教研工作，教師在理論知識和實踐操作能力等方面取得了顯著地成效。

藉助優秀教育資源，擴充套件教師的視野。我們組織班長走進先進園所，參觀了北海幼兒園，組織教研組長參觀立新幼兒園、北大幼兒園、總後五一幼兒園等區級、市級園所，觀摩學習，開闊眼界，吸取新思想、新做法，促進本園教育教學的不斷提升。

4、研訓結合，注重實效。

推進園本教研，優化教育行為。積極開展與幼兒園特色相結合的教學研究工作，藉助教研團隊打造平臺，讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習，以遊戲觀摩，教師說課，教師崗位練兵活動幫助她們儘快地提高教育教學水平，提高自身業務水平。本年度，我園完成了北京市“十二五”科研課題，有關“通過繪本教學提高幼兒文學鑑賞力的研究”的結題工作，並將相關論文教學案例及影象、音、視訊資料整理成冊。全園，開展以“有效開展幼兒體能鍛鍊，促進幼兒健康成長”的園本教研工作，並對青年教師進行了課程觀摩，為教師提升教育教學經驗搭建了平臺。

5、強化考評，教師成長。

組織全體教師開展“十二五”繼教培訓工作並進行考核評定。開學初，針對班級環創工作的開展，組織教師進行“環境創設策略”培訓，提升教師環境美化與幼兒發展需要的能力。開展青年教師技能培訓，組織班長開展“團體操佇列指導”專題培訓提升骨幹教師的專業能力，開展“幼兒常規培養”指導培訓，結合“高寬”課題研究全園開展“區域活動與材料投放”培訓。每一次的培訓都與階段性考評相結合，使教師在學習瞭解的基礎上進行實踐，積累經驗，強化認識。

青年教師的學習熱情高漲，各項考核和培訓活動中都表現出積極的態度在區域材料創設評比中，有良好的表現。教研組長，骨幹教師積極發揮中堅力量，在教科研實踐中，和青年教師培訓過程中發揮重要作用。教師逐步形成重視自身培養，能積極參加進修和學習。

全園共組織16位教師20餘次外出參觀培訓活動。組織完成了14位新教師的上崗培訓的報名考核工作。選派5位園級骨幹教師、區級學科帶頭人、區級骨幹教師參加“十二五”骨幹教師專題培訓，積極開展園本培訓，制定並實施青年教師、骨幹教師培養計劃。分層培訓建立學習互助體。組織專業技能培訓16次，學期末組織實習生轉崗前的教學活動觀摩評價。教研組長培養，定期組織教研組長培訓提升組織管理經驗。組織教師積極撰寫論文或教育教學經驗文章、教案設計等。收集完善了《健康安全教育主題活動案例》《大型活動安全組織案例》《家長助教手冊》《區域活動材料案例集》《戶外體育遊戲活動案例》《自制體育活動器材集錦》《體育器械一物多玩》等資料。

（二）存在的問題及原因

1、問題：教師隊伍比例失調，初職教師多，成熟教師群體薄弱。

原因：一方面，園所的快速發展，班級幼兒人數激增，教師缺口增大，另一方面，由於教師流動性大造成的新任教師迅速增長。

2、問題：青年教師對教育活動的組織基本明確，在組織幼兒一日生活過渡環節時，還沒有形成科學、高效的組織策略。

原因：青年教師在學校對教育教學的原則方法有了一定的瞭解，實踐過程中，園所通過教研觀摩，培訓使教學組織能力顯著提高，但對於一日生活各環節的組織及保教工作間的有效配合還比較生疏，需要精細的梳理選擇適宜的方式，優化活動環節。

3、問題：初職教師專業理論基礎薄弱，對教育活動反思分析不到位，不能準確剖析自己的教育行為。

原因：目前，初職上崗的教師，大多數是中專畢業或在讀大專的20歲左右的青年教師，文化素養和通實知識比較薄弱，對理論知識的掌握不紮實，實踐經驗少，是她們造成分析問題和表述能力差的根本原因。

二、指導思想

以現代化教育觀念為指導，全面貫徹落實教育部頒發的《3～6歲兒童學習與發展指南》，優化幼兒一日生活，完善健康特色課程，研、訓結合搭建教師專業化成長平臺。實現“師德為先，以技為本，打造德藝雙馨人才隊伍”的人才培育目標，不斷提升保教工作服務質量，促進幼兒健康和諧發展。

三、培訓目標及重點

1、加強教師隊伍建設，提升教教師職業道德素質及專業能力。

目標：將幼兒園發展與個人專業成長相結合，打造梯隊骨幹力量，多種形式提升教師職業素質及專業能力。

教師梯隊建設：骨幹教師牽頭參與課題研究與教師指導，承擔園內年輕教師課程指導工作，發揮骨幹引領作用。（主要作用：指導教師教育實踐）

年輕教師：開展“一日生活健康教育課程”觀摩交流活動提升生活健康課程的教育能力。

繼續建立自主學習機制，結合“一日保教常規管理工作”內容，開展自主學習，通過學習筆記、資料收集，文章感悟三方面形式，自我學習，提高認識。學期末展示學習情況。（成冊）

2、優化幼兒一日生活，紮實落實保教工作管理。

目標：落實保教工作流程，實現保教配合科學有序，優化對幼兒一日生活保教工作的管理。

全體教師開展幼兒一日生活常規管理培訓、健康教育課程（包括一日生活環節、體能）培訓。

3、開展健康教育課程，以健康園本教研，提升教育質量，促進幼兒健康發展。

目標：以《指南》為指導，立足幼兒的健康發展，深入開展健康領域教育實踐及園本教研，體現健康教育特色，促教育質量及幼兒身體素質提高。

以年齡組為單位開展：“有效利用運動材料，促進幼兒體能發展”的園本教研活動繼續參與教育部有關“科學配置區域活動材料”課題活動，以及參與“高寬課程”研究探索區域環境創設的途徑及適宜性，提升我園區域活動開展的教育能力。

繼續完善教育資料整理，做好《健康安全教育主題活動案例》的積累工作。

2023工作計劃培訓計劃篇2

按照中心校研培工作總體計劃，結合我校的實際情況，以全面提高教師的綜合素質，促進教師專業水平發展為目標，通過集中培訓，自培學習等多種方式，努力塑造一支適合當前發展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃：

一、學校教師隊伍現狀分析

目前我校專任教師人，其中本科學歷人，專科學歷人，中青年教師中省級骨幹教師名，地區骨幹教師4人，市級骨幹教師人。我校專任教師60%以上已經參加了新課程的實驗，100%接受了新課改的通識性培訓，但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略，缺少自主研修，自主學習的意識，

二、研修主題

1、“有效”教學的理論及相關策略。

2、“有效”教學課題研究

3、學生識字、習作方面的問題與研究

4、學生的養成教育

5、教師二筆字

四、研訓形式

1、學習名家的業務講座，課堂實錄，領悟教學藝術。

2、加強課題研究，提倡協作研討。

3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

4、充分發揮骨幹教師的示範作用，實行教研科研培訓一體化。

五、研修內容

1、師德修養

利用每週三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結合的方式，認真學習相結合的方式，認真學習教育政策法規和現代教育理論，全面系統地學習《中國小教師職業道德規範》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優秀師德、典型等內容，通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀，形成以德治學、規範執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風，使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高，以適應新課改與發展的需要。

2、教育教學理念與實踐

以自主學習為主要形式，大力倡導讀書活動，讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合，引導教師樹立終身學習的觀念，促進教師的自主成長和提高，研修書目有：《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中國小班主任經典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

3、新課程

組織教師以踐行新課程，大練基本功為契機，通過課堂教學實踐，轉化成教學能力，提高教師的課堂教學能力。

充分發揮骨幹教師的作用，在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動，搞好骨幹教師、青年教師示範課及年輕教師的彙報課，做好“傳、幫、帶”工作。

以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

通過定主題----（備課說課）----呈現（講課、彙報、示範、總結）----研討（評課、彙報）----反思----改進模式進行學校，教研組的教研活動。

配合中心校做好“xxx”課題《國小課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作，做好子課題的研究開發與實施，做好《國小生習慣養成教育》課題的開發。健全校本教研工作組織、完善，校本教研的工作制度，保證教研活動的正常開展。

指導正在進行新課改年級的教學，學年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動，解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業班複習工作的管理。

認真開展好校本培訓工作

充分利用業務學習時間，集中學習的時間，圍繞“有效教學”的研修主題，開展系列學習活動，明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論，掌握有效教學的基本策略，結合課題研究做好自主研修。共2頁，當前第1頁12

充分利用遠端教育資源，發揮播放點的作用，組織教師觀看實錄及業務講座不少於8次。

6、新技術方面

利用遠端教育的資源做好遠端教育資源使用及培訓工作，充分發揮遠端教育資源的優勢，使骨幹教師人人掌握遠端教育資源的使用。

加強教師“兩筆字”練習。

七、保障措施

為使我校研培工作順利開展，學校特成立研培工作領導小組。

2023工作計劃培訓計劃篇3

一、招生客服部

1.每月的有效諮詢量不少於當月指標數量，每人每月不得少於30個有效諮詢量。

2.百度貼吧，自閉症吧，微信，推廣，發掘潛在客戶，加微信群。每週的有效潛在客戶不低於7個，未達標的，自己去微信群或者qq群私加家長聊；

每週的回訪客戶（包括微信和電話回訪）不低於7個；

文章的發表、轉發或者評論不低於7個。每月招生人數不低於招生目標數量（參照20xx年招生任務）

3.線上客服諮詢回覆，接聽諮詢電話。

4.接待來訪考查家長，做好登記與跟進，促成體驗或直接交費。

5.協助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節日主題活動。

6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況，密切留意家長的思想動態，配合林主任共同做好學生評估、個別化康教方案。

7.跟進微課的錄製，在各大網路平臺上推廣微課，轉化客戶。

8.收集整理、撰寫編輯文章並轉發到各個網路平臺。每月釋出文章不低於24篇次。

9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視訊，擴大知名度。

10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料，體驗生流失報告表，電話、網路諮詢和學生交費統計。

11.整理完善在訓學生電子檔案。

12.及時回覆淘寶客戶諮詢，將淘寶客戶轉化為目標客戶。

13．開拓外部轉介招生渠道（公辦訓練機構、醫院等）。

二、宣傳推廣與活動策劃

（一）、繼續做好百度、搜狗、神馬、360搜尋平臺的關鍵詞、創意優化，做好每週、每月的推廣資料分析，根據實際情況調整優化推廣方案，盡力將推廣成本降低，提升推廣效果。

（二）、開發微信搜尋、朋友圈廣告等新的傳播途徑。

（二）、推廣名師微課堂，分別是荔枝微播和千聊live，通過對同行在這兩個平臺課堂的分析，微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼，

操作方法建議：

1、課堂模式：每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視訊（孩子的視訊臉部要加馬賽克處理）。

2、提前錄製語音課堂，錄製期間課堂要加密，錄製完成後再設定不需要密碼。

3、課堂的內容對收聽的人來說是有營養有價值，最好能夠引起他們的共鳴，所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來，以總幹事、中心主任為首，組織審閱講課指令碼與ppt課件，提前錄製。

每個月至少有1場微課，當微課堂內部測試沒有問題之後，招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長，引導家長去收聽，以後如果要收費，就引導群裡面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼，以後招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺，看看有沒有潛在的客戶諮詢的，如果有就引導潛在顧客加自己的微訊號。

（三）其他宣傳途徑的開發

1、糯米網：以本地商家的廣告形式推薦，可以考慮嘗試一下推廣效果。

2、媽媽網：可以跟網站進行有償合作，發幾篇有質量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網連結。

4、百度貼吧：繼續經常在百度貼吧、大眾點評網上發帖子。

5、淘寶店鋪：繼續對淘寶店鋪進行維護，增加一些其他的教學產品，收集更多的準客戶資訊。

6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視訊的編輯與上傳，每期20分鐘左右，主要上傳到優酷、愛奇藝、騰訊視訊等網站上。

（四）大型對外營銷活動

1、特殊兒童送教服務贈書公益活動。

2、4月份世界關愛自閉症日“為愛騎行”主題活動

3、會議營銷，由海內外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座，通過會議營銷，吸引潛在客戶，轉化目標客戶。

（五）外部轉介渠道開發

1、二三線城市殘聯下屬公辦機構開展公益講座。

2、中山三院，兒童醫院是重點外部轉介渠道，盡最大努力與相關科室的醫生合作。

三、教學部門招生計劃

教學部門的招生工作重點是做好家長的轉介紹與續費、複訓，其次配合招生推广部門撰寫文章、錄製微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。

1、所有任課教師，每個月寫至少一篇成功個案的文章，或者教學心得和經驗分享。篩選出優秀文稿，用於網路宣傳，吸引新家長的注意和聯絡我們，作為輔助推廣的方法。

2、推行班主任責任制，體驗生轉化率、轉介紹、續費、複訓是班主任工作的重頭戲，篩選教學、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色，並通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。

四、教務管理方面

（一）、建立教務管理體系

1、完善教案記錄和教學計劃以及檢查，定期督導。做到各教研室主任每週全檢，中心主任與教務主任定期抽檢。每週各教研室內部督導課1期，每月全員個案分享交流課1期，每季外聘專家督導1期。

2、科學排課，師生比例長期保持1:3的狀態。

（二）、教程編寫團隊搭建

1、以各教研室主任為核心，推舉選拔優秀人才，成立教程編寫小組。

2、輪流負責制，對教務各方面工作實行輪流負責制，例如在檢查各部門教學計劃，實行輪流檢查。

（三）教學質量管理

1、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄，教務小組定時進行檢查。對於老師或者家長反饋有說孩子沒進步的，及時檢查教案，組織相關部門主任、班主任和任課老師開會，解決問題，班主任把開會的結果做一份報告整理好報告給家長，會後部門主任檢查開會的建議是否執行到位。

2、建立教案整理和歸檔機制。首先字紙文字歸檔，教學記錄教案需家長和部門主任簽字，老師裝訂好統一放到檔案室學生檔案袋裡。其次建立電子教學檔案，記錄學生進校測評視訊、日常學習視訊、階段性進步視訊。記錄學生的教學成長記錄，以備隨時調閱。

3、規範與完善評估體系，建立入學評估、階段性里程碑評估標準。

4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道，設立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制，落實誰接受、誰處理、誰負責。最後建立投訴處理檔案，對投訴進行分類管理，形成標準投訴處理意見。

（四）教學創新

1、與廣州璟雲科技公司合作，以分成方式，引進璟雲線上康復訓練系統，開展雲平臺多媒體教學。

2、與廣州乾睿醫療科技公司合作，引進vr三維動態互動教學系統，開展多媒互動教學。

五、運動感統教研室工作計劃

1、繼續開展家長課堂

家長課堂分線上課堂和線下課堂，線上課堂就是在現有學生群的基礎上通過每月的微課堂來吸引更多的新客戶進來聽課。然後再轉化為自己的客戶。線下課堂是也是兩個月講一次關於課程對家長的幫助，同時也是吸引外圍家長和在訓的家長介紹更多的新家長過來聽課，參觀學校。關於微課堂的安排。線上的安排計劃，一個月講兩次關於本課程的微課堂，線下的課程是兩個月開展一次關於本課程的講座，

2、編寫教學教程

教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內容的理論來源？教什麼東西？有何意義和作用？實操部分主要介紹教每個專案的教學步驟和進階方式，及面對各種小孩我們該如何去入手、怎麼入手等。

3、業務技能培訓

一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓，培訓內容分理論和實操。二是每月進行兩次考核，考試內容多樣性，內容包括培訓內容、和一些文章公眾號、和平時我們經常遇到的一些家長問題。對於考試過的內容，隨時進行抽查，如考過了，但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對於連續兩次考試不及格的老師給與警告，三次不及格進行清退。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現好的老師，外派出去學習吸收更多的知識來擴充套件豐富自己。

4、建立穩定高效的教學團隊

加強老師的學習和培訓，提高老師的專業能力，加強老師間的互動和學習，每個星期固定一天利用第十一節課的時間，讓老師組隊玩遊戲，或者分組專業知識搶答比賽，或者實操教學專案比賽等，定輸贏，給與一定的獎勵，提高老師參與的積極性，同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強老師跟家長的溝通，讓家長續費一半是教學一半是溝通，在教學提高後的基礎上，溝通能力是最重要的，有效的溝通，才能讓家長看到孩子不斷的進步，才能有機會轉介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題，製作一本家長問題錦集，針對家長常規問題及專業性的問題實行標準化。讓老師結合教學熟記。二是模擬溝通場景，模擬家長問問題，讓老師回答，作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

5、教學成果展示

每週至少釋出1次圖文視訊展示教學成果。

六、藝術療育教研室工作計劃

1、教研室主要課程有親子游戲，奧爾夫音樂，創意美術，精細動作，思維邏輯等課程，以集體大課、小組課為主。

2、每個課程建立好系統性操作專案，區分好每個能力階段可以做的專案，比如說精細動作這個課程，一歲的能力可以做那些專案，兩歲能力可以做那些專案等均分列出來，每週檢查一次教案，總結，課程內容設計，還有上自己課程人總人數的增加或者減少等，均納入考核範圍。

3、加強對每個老師的專業學習，每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓，同時進行考核，抓好每門課程的監督，每週隨機抽課聽課。

4、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識，完善好各個課程的指導資料。

5、每門課程安排兩個老師以上擔任，加強競爭力，優勝劣汰。

6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

7、抓好考核要點，每月進行一次理論和實操考核，各課程要求每週至少發1次以上作品與教學成果展示。

七、語言認知教研室工作計劃

1、充分利用多媒體進行輔助教學。

2、充分利用晨會時間進行內部培訓與分享。

3、每季度聘請暨南大學華僑醫院語言障礙治療中心老師進行督導培訓。

4、完成教材的編寫工作。

5、每週至少在家長群釋出1次圖文視訊，展示教學成果。

八、行政人事

1、不斷完善各項管理制度與流程，要求各部門管理者、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進、鞭策落後、獎罰分明。

2、策劃舉辦好各類員工活動。

3、在前程無憂網釋出招聘資訊的同時，與長沙職業技術學院特教系、長沙民政學院、清遠職業技術學院等院校開展實習與就業合作，逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教、康復等專業的從業人員。

4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作，協助與監督業務部門開展專業技能培訓工作，確保團隊的穩定性與專業性。

5、通過各種招聘渠道，物色有一定康教領域工作經驗的老師。

九、後勤服務

1、為員工、在訓學生、家長解決好吃、住、行、水電、網路等基本生活需求，儘可能提供優質服務。

2、做好水電安全、防火防盜工作。

3、做好清潔、物業維修、花草打理工作。

九、財務管理

1、統籌各部門制訂好年度收支預算。

2、每月釋出收支預算完成情況。

3、按月完成財務報表。

4、按規定執行物品採購、入庫、報銷。

5、對單位的財物進行定期盤點登記。

十、重大主題活動安排

1、3月31，世界關愛自閉症日“為愛騎行藍色行動”。

2、6月，六一兒童節“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。

3、8月，星智體育節，職工趣味運動會、學生親子運動會。

4、9月，教學技能大比武、教師節教職員工團建活動。

5、10月，中秋國慶遊園聯歡活動。

6、12月，星智藝術節，師生歌舞、創意美術視覺作品大賽。

7、20xx年年會

2023工作計劃培訓計劃篇4

一、說明

本培訓計劃是根據上海市勞動和社會保障局頒佈的美容技師職業標準（試行）起草，經行業有關專家認真討論、集體審定，供具有高階師以上職稱的美容專業人員培訓使用。

二、培訓目標

通過培訓使學員掌握本專業技師職業標準中所規定的知識要求和能力要求：具有綜和分析和解決本專業疑難問題的能力；能運用新技術、新工藝、新材料、新裝置進行技術發行和技術創新；具有培訓和指導中、高階工工作的能力。

三、課程設定和培訓要求

1．護理

熟悉全身護理的操作程式，能針對不同面板的生理特徵選擇合適的護理產品：對面板病理有較深的瞭解，能對疑難病理面板作特效護理：瞭解眼袋、黑眼圈的病理，工業濾布能對眼區做保鍵護理。

2．化妝

在學習基礎化妝的前提下，能根據人物性格特徵及塑造的角色形象要求進行影視創新化妝；在化妝中，能對五官不端正部位進行矯形化妝；熟悉人體彩繪的基本操作與方法。

3．紋飾美容

能根據顧客的臉型、年齡、性格、面板特質及職業等因素，設計造型自然的展眉形、眼線和脣形，並能熟練運用紋刺儀器進行眉毛，眼線及紋脣的操作；熟練掌握皮扶異常反應的處理方法。

4．塑造髮型濾布

具有髮型梳理的基本技能，熟悉頭髮整體造型的要素，掌握髮型梳理的要點，能梳理休閒類髮型。

5．培訓指導

掌握基本的心理學基礎知識，熟悉專業教學的基本方法，能勝任中、高階師的教學培訓工作，能撰寫論文與工作總結。

6．經營管理

具有市場營銷的基本知識，能對專業營銷進行總體策劃；瞭解國內外美容發展趨勢，較好掌握新技術與新方法的實際運用。

7．創新創造及四新技術：

使學員瞭解科技進步的現狀和發展趨勢，掌握創造技法，具有運用計算機獲取“四新”知識技能的能力。使學員增強拓寬技術視野、更新知識技能的自覺性。

8．專業英語：

使學員能借助英語字典看懂簡單的英語資料等。

2023工作計劃培訓計劃篇5

五月對於健身行業來說，是一個非常重要的黃金期，人們經過一個冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個盡情的舒展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力，為企業創造更多利潤。俗話說：“凡事預則立，不預則廢”，做好一個嚴密的工作計劃對接下來的工作開展會起到很重要的促進作用。

作為一名新員工，對這樣一個新型的工作，還需要一段時間的瞭解與適應。現將5月工作計劃作如下概述：

一、在最短的時間內熟悉公司的規章制度和基本業務，按照員工首則嚴格要求自己，不遲到、早退、缺勤。

二、儘可能多的開發與客戶的聯絡方式，如電話、qq、電子郵件、msn等。

三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，用心服務，提升業績。

四、做好發單、老客戶維護等一系列日常用工作。

五、開發更多的客戶源，建立個人的客戶網。

六、要在完成本月的基本任務的基礎上，向更高的目標發起衝擊。作為一名新員工，必須要樹立這樣的目標，同樣要有為了自己的目標奮鬥的精神。

七、及時總結，每天要對當日的客戶進行分類，準確記住客戶資料。每週也要有周總結，發現問題，及時解決。

八、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20××年5月的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善會籍部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。