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企業的活動總結通用6篇

活動已經圓滿結束,為了寫好活動總結大家一定都十分用心,通過活動總結的寫作可以使自己更加了解活動內容,以下是本站小編精心為您推薦的企業的活動總結通用6篇,供大家參考。

企業的活動總結通用6篇

企業的活動總結篇1

通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。

企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力和智力支援,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受並轉化為強大的精神動力。

“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀,而對企業而言,首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展,實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發展的成果惠及每個企業員工,只有這樣,企業才能走上文明健康的發展之路。

企業與社會的關係首先是服從與服務的關係,同時一個企業對社會的貢獻,還體現在對社會義務的履行程度上,體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。

一個良好的企業文化形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業文化,需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己,真正體現創業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業的活力。

每一家公司現在都必須分析其文化,這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由,而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量,並能採取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。

企業的活動總結篇2

一、企業概況

**市鵬鑫化工有限公司成立於20xx年4月,註冊資金1000萬元,佔地77700平米,現有職工230人,擁有總資產1.12億元,有年產2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產品季戊四醇生產規模位居全國前三,銷售覆蓋全國28個省、自治區、直轄市,並出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、紐西蘭、巴基斯坦等國。

甲酸鈉被評為“河南省高新技術產品”;季戊四醇榮獲“河南省優質產品”、“河南省名牌產品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統經濟技術創新示範崗”、“河南省民營企業納稅百強企業”、“河南省民營企事業就業和社會保障先進單位”、“**市非公有制企業50強”、“**市發展工業經濟先進企業”、“**市五一勞動獎章”等榮譽稱號。

獲得國家智慧財產權局授權1項發明專利,5項實用新型專利。

二、“安康杯”活動情況

全國總工會和國家安全生產監督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次,提高職工安全素質,實現安全生產群眾監督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產力、維護企業改革、發展、穩定大局的高度出發,把搞好“安康杯”競賽活動提高到構建和諧社會的高度來認識,並緊緊圍繞活動主題,創造性地開展“安康杯”競賽活動,保證了安全生產持續、穩定發展。公司自成立以來未發生過生產安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產許可證。並於20xx年12月取得了安全生產標準化三級證書。

20xx年,我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發區安康杯競賽組委會領導下,在公司領導工會的重視下,按照上級組委會的安排部署,緊緊圍繞“抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化”的活動主題,結合我公司實際,通過明確目標,強化組織,積極引導,務實工作,我公司的競賽活動取得了優異成績。實現了兩個提高(安全意識提高,應急救援水平提高)、兩個為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標。為企業生產經營創造了良好環境,從而促進了企業全面和諧發展。我們的主要做法是:

(一)、加強組織領導,落實目標責任

四月初,針對“安康杯”競賽活動,專門召開了公司領導辦公會,成立了競賽活動組織:組長-董事長**永傑,副組長-總經理侯元喜生產副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥,成員-生產辦主任、安環科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任,具體負責活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署,制定了競賽計劃、批准了競賽方案。

公司完善各級機構人員安全生產責任制度,安全與生產同時計劃、同時佈置、同時檢查、同時總結、同時評比,與工資掛鉤。

安全工作關鍵在於落實,公司領導始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作,公司將安全目標層層分解。全面實行安全生產一票否決制和安全事故責任追究製為核心的安全生產責任制,形成層層目標明確,級級責任到位,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,層層抓落實的安全生產工作機制,同時加強安全管理檢查,使“安全生產責任制”切切實實落實到人、落實到崗。

(二)、樹立安全觀念 全員參與管理

幾年來,我們始終堅持安全第一、預防為主的方針,把實現“死亡事故為零,重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標,發動員工積極參與安全管理,人人樹立我要安全的觀念。

隨著安康杯活動的深入開展,群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監督檢查機制。“三不”即操作人員不經過培訓不準上崗,培訓不合格不準上崗,特殊工種人員無特種作業操作證不準上崗;“三好”即防護措施準備好、安全隱患整改好、操作規程遵守好;“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監護到位,確保無違章作業,無安全事故發生。

(三)、常抓安全培訓 提升安全意識

新職工入廠須填寫安全教育卡片,建立安全教育檔案,經三級安全教育考試合格後方能上崗。公司利用每週一次排程會、每天生產班前班後會等形式進行全員安全教育,學習內容為:上級部門下發的檔案及精神、《公司安全事故彙編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應急救援預案》。定期組織員工集中培訓學習(9月份組織所有20xx年進廠員工集中培訓),強化安全生產意識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓。(5月5-7日參加安管人員培訓、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊培訓、7月26-29日班組長8人蔘加安全培訓)。各部門積極開展班組安全活動。

(四)、不斷增加安全投入,保障安全工作順利開展

隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強,公司安全費用的提取投入逐年增加,8月份,對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份,新購置呼吸器兩套、防化服四套,警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。

(五)、加強安全檢查 消除安全隱患

公司內部安全科每週組織生產工藝、裝置、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區、皇甫辦組織的安全檢查,並與**市和諧安全工程師事務所簽訂安全技術服務合同,聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患,公司積極整改,為企業安全生產保駕護航。

(六)、舉辦知識競賽 增強活動意識

公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動,其中滅火器、消防栓消防水帶實戰演練也為競賽內容之一,併為優勝者頒獎,提高了廣大員工安全消防實戰技能。今年在全國安全生產月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業健康知識教育,做到安全警鐘長鳴;組織了大型安全知識競賽活動,公司組成6個參賽小組,進行知識問答、幸運闖關、小組必答、小組搶答等專案,選出優勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區安全知識競賽。

代表小組不負眾望,在20xx年高新區“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。

總之,安康杯活動的開展,增強了員工的安全意識,提高了員工搞好安全的責任感,營造了關注安全,關注生命的良好氛圍,提高了公司的安全管理水平,促進了公司各項工作的順利開展,更重要的是提升了企業的效益,促進了和諧社會的構建。

化工企業安康杯活動總結二

xx公司是xx公司的下屬企業,現有職1000餘人,是一家集硫鐵礦採選、制酸、磷複肥生產為一體的綜合性化工企業。公司自成立以來,在市總工會和市安監局的組織下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產方針,樹立以人為本思想,強化公司全員安全教育,通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動,嚴格安全檢查、安全例會制度,力爭實現全年安全生產工作任務。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

1、成立活動領導小組,制訂切實可行的活動方案。

為了切實做好“安康杯”競賽活動,公司專門召開了動員會議,認真傳達“安康杯”競賽活動檔案精神,並結合硫鐵化工生產特點,制訂了切實可行的活動方案。公司成立了以董事為組長,總經理為副組長,公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領導小組,公司各分廠、科室均成立了以部門負責人為組長的“安康杯”競賽活動小組,公司依照活動標準及考核要求,對各分廠、科室活動開展情況定期進行考核,確保活動紮實有效開展。

2、採取豐富多彩的形式進行宣傳發動,營造一個濃厚的安全文化氛圍。

在活動開展期間,公司通過版報、標語、班前會、班後會、徵文、演講等多種形式,進行宣傳活動,共懸掛橫幅12個,出安全版報24期,製作安全標誌牌60餘塊,集中教育達1000餘人次,進行消防演習1次,進行危險化學品事故應急演習1次,進行“安全在我心中”徵文一次,舉行“安全在我心中”演講比賽,進行全員安全培訓考試2次,員工參賽率達到98%以上,通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動,在全公司形成了一個“講安全,比安全,要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

3、強化公司全員的安全教育、培訓工作,提高全員安全素質。

在活動開展過程中,xx公司堅持樹立以人為本的思想,把員工安全教育培訓作為一項重點內容來抓,一是狠抓新員工入廠安全教育不敢鬆,保證培訓時間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片,電教於樂;三是定期組織員工進行安全知識考試;四是堅持現場安全教育,由公司安環科進行現場檢查,現場教育;五是認真開展“十個一”活動,倡導安全環境;六是開展“安全親情”簽名活動,由公司員工的親屬、朋友進行安全監督簽名,營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平,防止各類事故的發生。

4、嚴格執行安全生產日報制度,安全檢查制度和安全例會制度。

安全生產日報制度、安全檢查制度和安全例會制度,是公司強化安全管理工作重要方法,是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份,公司共組織各類例會會議18次,進行安全檢查32次,檢查排除各類事件隱患180處,避免了重大安全事故的發生,有力保障了公司生產的正常順利行。

5、發揮工會組織及群眾監督員作用,加大安全、環保投入力度,保障職工身體健康。

“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動保護工作的重要內容,在xx年“安康杯”競賽活動中,xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體,相互依託,相互促進。

企業的活動總結篇3

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現公司安全生產形勢的穩定發展,推動公司建立和完善安全生產規章制度,我公司按區總工會、區安全生產監督管理局的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中,不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防範措施進一步得到了加強和完善,公司安全生產狀況明顯提高,全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、落實安全責任制,加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗,繼續推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實,在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上,公司全體臨時工也簽訂了安全責任書,進一步鞏固加強了責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

二、加強企業班組安全建設,確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全形度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看,絕大多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,播放vcd,大造安全生產輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作,10月10日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解,並且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰演習進行了指導,通過培訓和實戰演習使員工對防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患

加強安全檢查,是確保各類機械裝置安全執行,搞好安全生產工作的重要環節。公司通過班組、專案部的自查,安全部門監督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改,繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建專案的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作採取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查,以做到早發現、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對於整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法,各班組違章違紀現象有了明顯的改進,各施工隊伍的安全工作也日趨規範化、成熟化。

五、注重企業形象,加強文明施工

對於施工企業來說,一個工程就是一個永恆的廣告,它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業的外在形象。因此文明施工具有重要的現實意義,它是提升企業品位和質量基礎;是提高企業知名度和社會效應,加快經濟發展的有效途徑;是促使企業加強科學管理,增強核心競爭力的助推器。特別是對於我公司而言,要走向市場,文明施工更是一項必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點來抓,認真紮實地做好文明施工的管理工作,並要求施工管理人員要強化施工現場的各項管理工作,施工隊要內練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優秀隊伍。

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產管理水平,提高了全員安全防範意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產,為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發生,但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現,也定能促進公司安全、穩定和諧發展。

企業的活動總結篇4

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從潛力和組織潛力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“群眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺,透過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;後段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支援、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

企業的活動總結篇5

為做好安全生產月工作,按照公司安排,結合生產實際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,紮實開展“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識,促進公司安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視,公司召開“安全生產月”活動動員大會,會上公司成立了以總經理為組長,分管安全的副經理為副組長,生產部、裝置能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

公司領導對“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門負責人,要廣泛發動全體幹部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產月”活動領導小組,根據車間安全生產實際,制定出活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司提前積極蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語,製成x條宣傳橫幅,分別懸掛於公司的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產月”活動的序幕。

公司組織員工學習總經理的安全講話,組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。

組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援能力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各作業區有選擇性的開展了各項事故救援預案演練,通過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和全體員工的大力支援,各車間、部門圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。

企業的活動總結篇6

這個週末我們公司舉辦了員工趣味運動會活動,大家玩得挺開心的,為了自己的部門而努力,在趣味運動會比賽中取勝的感覺很不錯的。我們是外聯部的,我們給自己的部門起了一個好聽的名字雄鷹隊,至於為什麼起這樣一個名字,純粹是無奈。不管怎樣,我們還是叫雄鷹隊了,口號是雄鷹,雄鷹,展翅高飛!

還是說說今天的策劃的趣味運動會比賽吧。首先我們開始的是運動會入場式。就是一隊隊的運動員,模擬奧運會入場式的儀式,團隊成員邁著創意的步伐,喊著響亮的口號走過領導站立的主席臺前,當我跟著運動員進行曲走過主席臺前時,我彷彿感受到自己回到了學校的。運動會場,彷彿回到了學生時代。

再就是說說趣味運動會專案吧,今天的比賽有團隊的“超級障礙賽、毛毛蟲競速、五環滾筒、超級大錘”個人趣味專案有“趣味足球、憤怒的小鳥、趣味跳繩”等比賽活動,在參加趣味團隊專案比賽中,讓我記憶最深刻的是超級障礙賽活動,在超級障礙賽的比賽中,我們團隊面對眼前的障礙,開始感覺沒有什麼,但是,開始試驗時,感覺就不一樣了,發現我們很難完成裡面的專案,等到開始比賽時,我們又很輕鬆的完成了比賽專案。這就是擁有積極進取的心態才能戰勝困難,擁有不服輸的精神,才能取得好的成績。

在趣味運動會個人專案中,讓我感受到了童年的樂趣,在童年中我們玩過的遊戲,在活動中讓我們體味了童年的快樂,把我們青春無憂無慮的感受和青春的激情給點燃。歡樂伴隨我們的每一個活動和每一個動作。

一天的時間很快就結束了,在今天的活動中,我們付出了激情和汗水,我們收穫到了難為的快樂,青春已經伴隨歲月離開了我們,生命的主旨不會變。生活的意義更不會變,快樂是我們生活不可缺少的。趣味運動會為我們的生活增色彩,趣味運動會讓我們回憶經典的同時,找尋我們丟失的兒時快樂記憶。

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