質量保證部管理制度
職場規章制度9.92K
質量保證部管理制度
一、工作職責及處罰辦法
1、外來人員(無關)不經批准不得進入中心化驗室,發現一次處罰負責人5元。
2、不得動用與自己工作無關的儀器設備,發現一次處罰5元。
3、不得隨便動用毒品、危險品,工作需要動用得經主管批准,否則每次處罰5元。
4、儀器操作必須依據相關SOP,如有擅自改動每發現一次處罰20元。
5、相關責任人要保管好分管的硬件和軟件,實行區域管理。如有人為損害負責賠償30%以上,遺失按全額賠償。
6、不得向外界泄露部門機密,一般文件給予警告,並處罰款500元,重要文件給予除名並移交司法部門處理。
7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室, 違者罰款10元。
8、責任區衞生應符合要求,工作場所應整潔,發現一次罰款5元。
9、工作場所不得大聲喧譁,發現一次罰款5元。
10、廢棄物放在規定位置,並按時清理,發現一次罰款5元。
1
1、員工在部門負責人不知情的情況下,將部門信息發給外單位,按泄露部門機密處理。
1
2、與外界聯繫,主管以上可直接與外界聯繫,一般工作人員須經主管同意後才可與外界聯繫。否則,每次罰款10元,造成負面影響罰款100元。
1
3、QA人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理,QC人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理。
1
4、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,
各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極性和創造性,以提高公司的整體效益。
四、本制度從200X年一月一日起執行。
-
服裝裁剪車間管理規章制度五篇
服裝裁剪車間管理規章制度五篇篇一:一、領料時,應會同倉庫與工藝、樣品確認無誤後方可領料;二、對彈力較大或者客户要求提前放鬆的面料,應提前領料,確保放鬆24小時以上,並且不耽擱生產;三、排料要反覆推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率;四、拉布時要用力均勻,布...
-
安全生產小組長工作職責四篇
安全生產小組長工作職責四篇做好本班組的生產有關的日常管理和監督工作,確保產品生產處於受控狀態,負責安排、監督所在班組的生產和安全,確保本班組能正常、連續、高效的運轉。以下是本站和大家分享的安全生產小組長工作職責資料,提供參考,歡迎閲讀。安全生產小組長...
-
公司會議制度5篇
公司會議制度在擬訂的時候,人們瞭解有哪些值得強調的點嗎,肯定要凸顯字句精準,下面是本站小編為您分享的公司會議制度5篇,感謝您的參閲。公司會議制度1第一條會議原則會議是解決問題、安排部署工作、有效溝通的重要方式,召開會議應堅持確實根據工作需要確定是否召開...
-
關於黨風廉政主題談話責任制度
關於黨風廉政主題談話責任制度通過談話,激勵、鞭策、誡勉黨員幹部,加強黨性鍛鍊,提高政治思想素質,排除思想障礙,大膽開拓進取,加深瞭解幹部,準確識別人才,加強工作聯繫,增進上下溝通,強化組織監督,完善激勵和約束機制。下面本站小編為大家整理的關於黨風廉政主題談話責任...