職場支招：在夾縫中轉移壓力

林林所在的部門有一正一副兩位主任。這兩位主任對很多事情的觀點都不一致，但他們又都保持着表面上的“和諧”。即使是小小的一件事，甚至一些雞毛蒜皮的細節，兩人都能提出大相徑庭的見解。林林剛來部門的時候不清楚其中的奧妙，吃了不少苦頭，幾乎每天不是挨主任“熊”，就是被副主任罵。

　　一次部門會議上，要設定一個行動方案，副主任搶先把想法説了，然後主任就坐在那裏不表態。會議結束後，林林滿懷激情地熬了三個晚上把方案做出來，樂顛顛地請主任審閲時卻被毫不留情地“cut”掉了。明明是按照部門會議上説的方案做的啊，可林林的據理力爭卻被主任幾個理由輕而易舉地駁回了。

　　事後林林經一位同事私下指點，才恍然大悟：主任不表態就是不同意呀！吃一塹長一智，以後部門會議裏要表決的方案，只要兩個主任不同時點頭，林林就絕不去做。一個表態了，另個也提出一點意見了，就代表兩個人都通過了，再去行動才不會成為兩位主任爭鬥的工具。

　　為了立穩腳跟，林林“化壓力為動力”，把心思放在本職工作上，把重心放在融洽同事關係上。半年後，林林的工作業績迅速爬升，在部門總結會上得到了一致的好評，而兩個主任在這件事上居然意見空前統一。

　　支招：兩個上司在爭鬥，做下屬的千萬別瞎攙和，不然最後被犧牲掉的肯定是你！最好的辦法是要麼保持中立、兩不得罪，要麼越級服從、找大靠山。要想安然立足，最重要的還是做好本職工作，讓別人無法挑出毛病找到藉口。只有工作業績才能得到所有上司的認同。(汪麗娟)

來源：都市女報