工程組工作總結最新8篇

在工作總結中，一定要學會將自己的不足做好全面的分析，工作總結幫助我們總結工作中的成功經驗和教訓，為今後的工作提供有益參考，下面是本站小編為您分享的工程組工作總結最新8篇，感謝您的參閱。

工程組工作總結篇1

20xx年轉眼即過，已經過去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰性的一年，面對物價指數上漲、社保基數上調、最低工資增加等問題，本公司克服了重重困難。在複雜多變的市場經濟條件下，經受住了嚴峻考驗。一年來，本公司管理人大膽開拓，勇於實踐，奮力拼搏，搭建了堅實的發展平臺，使公司逐步向科學化、規範化、標準化、專業化發展。總結一年來的工作成績主要體現在以下幾個方面：

一、努力拓寬經營範圍，全年產值實現新突破。

多年來，龍水市政工程建設有限公司，圍繞著給水行業謀發展，在總公司的大力支援下，有了很大的進步，積累了一定的流動資金和固定資產，基本保證了職工工資。但是，隨著形勢的發展，工資起來越高，行業差距起來越大。加之工程任務有限，公司的發麵面臨著新的挑戰。

為了開啟新的局面，20xx年初公司領導班子開會研究決定開拓思路，立足創新，大膽探索施工領域。在堅持主業的同時，面向市場要效益，經營局面力爭實現新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實現經營收入1056萬元，繳納稅金58.08萬元。按時繳納職工養老保險金和醫療保險金，固定資產投資達到百萬以上，利潤達到4.2萬元。

一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691.8米。其中：dn600pe管線施工337米；dn500pe管線施工1303.88米；dn4pe管線施工1774.92米；dn300pe管線施工3672米；dn150pe管線施工72米；dn300pvc管線施工1952米；dn150pvc管線施工156米；dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米；dn400球墨鑄鐵管管線施工780米；dn300球墨鑄鐵管管線施工200米。

通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座。

通過建設爭取到民興衚衕、教堂西衚衕道路改造工程施工任務。累計完成混凝土路面施工3227.71，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌築30座。保質保量完成了施工任務，得到居民群眾及市領導的表揚。

通過以上工程施工，不僅僅是創造了產值，更為重要的是實現了觀念的更新，思路的拓寬，強化了職工的市場觀念，鍛鍊了職工隊伍。

二、夯實基礎，硬體突破，固定資產投資創歷史最高水平。

隨著時代的發展，科學技術的進步，施工技術和施工裝置的更新速度越來越快。可是我們的施工技術和施工裝置還停留在上個世紀八、九十年代的水平，根本不適應現代化的需要。為了公司的發展，為了增強企業後勁，經過公司集體討論，領導批准，我們在固定資產上邁出了新的步。北辰排水工程任務承包下來以後，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務，投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。

三、堅持安全第一思想，強化安全控制，實現了一年內沒有安全事故發生。

年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實現，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產工作，具體做了以下工作：

1、堅持安全第一，預防為主的方針。每項工程開工前我們都發召開專題會議，部署安全生產工作，確定安全工作重點。根據工程特點進行安全教育，做好技術交底、安全交底工作，做到安全工作先行。

2、完善安全生產保證體系，認真落實安全逐級負責制。工程專案開工後，定期到現場檢查安全生產工作；公司安全、技術專職人員到現場跟班作業，進行安全、技術指導，隨時處理現場發現的問題；班組長作為現場安全生產具體負責人，對施工現場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產。

3、加大安全生產資金投入，從硬體上保證安全生產。由於20xx年我們承攬的工作專案，多數在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全，行人車輛交通安全，如何處理好與臨街居民、商家、政府機關的關係，成為施工安全的關鍵問題。

為此，我們製作了彩鋼板防護圍欄600；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬元。從而實現了現場全封閉施工，保證了作業區安全；頂管作業坑槽鋼、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業人員安全；重點機關商家門前溝槽上鋪鋼板，保證車輛、行人安全。

四、抓好職工教育培訓，不斷提高職工的思想、技術、業務水平。

當今的企業競爭，最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業的根本任務之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：

1、20xx年初，我們利用冬閒季節，組織職工進行了職業道德、創業意識、禮儀公關知識、股份制改革等多方面知識教育，使職工開闊了視野，增長了知識，提高了文化素養。

2、組織職工參加“黑龍江省建設教育資訊網”舉辦的“建築施工企業（三類人員）安全生產繼續教育活動。共有18人蔘加培訓，18人全部通過考試取得了安全生產合格證書。

3、強化實際操作能力演練，儘快掌握裝置操作技能。今年我公司為了使職工儘快掌握新裝置的使用操作知識，我們從廠家聘請了專業技師，對職工進行面對面的實際操作培訓，使職工很快掌握了操作知識並應用於施工當中，成為生產的骨幹力量。

五、加強企業文化建設，樹立良好企業形象。

通過宣傳擴大企業的知名度，是當今企業的經營手段之一；樹立良好的企業形象，是企業生存的必要條件。在企業文化建設方面主要做了以下工作：

1、利用現代手段，擴大企業知名度

為了進一步拓寬企業經營範圍，吸引人才、招聘人才，經過公司有關人員策劃，我們登記註冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業網站。利用現代手段宣傳企業的特點，經營範圍，加強與社會的溝通，擴大企業的知名度。2、製作企業宣傳廣告，利用施工條件擴大企業影響。在製作彩鋼板安全護欄的同時，我們加工了一批企業宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業宣傳廣告，有效地宣傳了企業的主要經營專案。通過廣告宣傳不但擴大了企業在綏化市的知名度，還先後承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工專案，提高了企業的經營收入和經濟效益。

3、承擔企業社會責任，樹立良好的企業形象。

一年來，我們在追求企業經濟效益的同時，沒有忘記企業的社會責任，自覺維護企業的社會形象。

首先，在施工中重視環境保護，做到文明施工。在施工中經常碰到城市綠化帶，在辦理相應手續的同時，我們儘量保護一草一木，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的佔壓。施工中拆除的人行步道板，我們都要求碼放整齊，有利於施工後恢復。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋，車輛離開工地前車輪進行清掃，散落到路面上泥土及時清理，我們的做法獲得了環衛工人的好評。

二是響應政府號召，承擔應有的社會責任。在20xx年冬季清除冰雪會戰中，我們做到了以雪為令，主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動，受到有關領導的表揚。在主幹線發生故障時，接到領導命令後，我們立即行動不計報酬，圓滿完搶修任務。科研路排水施工遇到困難，城建局領導邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題，受到城建局領導的讚揚。

三是當企業效益與社會責任發生矛盾時，我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中，工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經營。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設在基坑上，保證了行人車輛下常通行，廠家、商家正常經營。雖然這樣做減少了企業經濟效益，但是卻解決了社會矛盾，為構建和諧社會盡一份力量。

為了進一步改善辦公條件，我們又購置了部分辦公裝置，目前辦公室全部使用微機辦公，配備了影印機、傳真機、鐳射印表機、彩色噴墨印表機；主要科室都能上網；安裝了廠區監控裝置，坐在值班室、辦公室就可以監控全部廠區。

總結一年來的工作，取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發展的道路上還存在很多問題。

一是人員素質還不適應現代化的需要，引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產基礎不牢，必須常抓不懈。三是施工質量距離規範要求還有一定差距，質量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今後的努力方向。

工程組工作總結篇2

20xx年已過去，在過去的一年中，我擔任單位開發部的一名軟體工程師，主要從事著java專案的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：

一、財政局專案，本人獨立負責開發會計處的三個子系統：

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實資訊、方便了查詢合法的代理記賬機構資訊，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業專案，在團隊開發專案中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的資訊綜合管理平臺專案，主要負責的系統有：

1、房屋租賃合同管理系統。

2、簡訊收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎資訊管理系統和人事管理系統的部分功能模組。

系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警資訊;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項資訊;會員系統更好的管理全國各門店的會員資訊;人事系統在管理中減少工作量等。

三、xx行業專案，我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模組開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局專案，正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報稽核系統。本專案採用了新技術，使介面更加大方美觀，很大程度上改善人機互動平臺的效果。

總結不足：駐豪享來總部做專案時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內專案組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關檔案資料，並且及時的把新技術應用在實際的專案中，進一步提高專案的技術含量。

工程組工作總結篇3

面對即將成為過去的xx年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情目前在本專案監理部，我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的`土建監理工作，作為一名年輕的監理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時工作中，工作態度嚴謹，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，喜歡鑽研工程監理中出現的問題，產生的原因及處理方法，熱衷於對工程問題處理方案的積累。

部門領導的關心與支援，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

工程組工作總結篇4

7月份受公司調動來到監理部擔任試驗主管工作，在這半年的工作中我根據工程實際情況和性質，運用國家和地方頒佈的行業最新技術標準，操作規程和技術規範“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不苟”的工作態度為工程質量服務；現將20xx年年度工作彙報如下：

一：多角度細化本職工作

??在對各施工單位試驗室的管理制度上，嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規範，檢測大綱，監理實施細則進行監理工作。確保檢測資料準確，可靠。督促施工單位對儀器裝置進行標定維修，杜絕使用不合格的儀器或超過標定週期的儀器。

??細化增補試驗檢測監理實施細則，試驗檢測工作制度，檢測儀器管理制度，儀器裝置管理制度。見證取樣管理制度，夏季混凝土高溫施工控制措施，冬季混凝土低溫施工控制措施，完成內業資料，掌握試驗檢測標準和規程；㈢對力高管片廠管片配合比全程旁站和見證管片用原材料送檢並驗算核發了配合比報告，在大地和力高兩廠管片製作過程中進行了數次巡檢，見證了管片的質量檢驗試驗工作，

??督促施工單位試驗室按頻率及時對進場材料取樣送檢，在最短的時間內對施工提供準確可靠的資料，指導現場施工。嚴禁不合格的材料用於工程實體。

??隨時深入現場，對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查。混凝土開盤、試件的製作以及混凝土施工中及時發現存在問題，反饋問題，解決問題。全方位、全過程旁站，起到了對工程質量負責和監督的作用。按照頻率見證抽檢杜絕了不合格材料用於工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質量保證體系。

二：合理優化突出工作重心

試驗檢測是項非常重要的工作；試驗監理工程師尤其在監理工作中發揮著非常重要的作用；承擔工程施工質量控制、施工驗收評定，及各種技術規範和規程在工程建設中具體實施和執行工作；對此，我堅持原則，忠於職守，遵守規定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業的禮品。認真學習貫徹國家、有關部門和地方的有關質量方面的檔案、政策法令、法規。嚴格按照產品技術標準、試驗檢測規程進行試驗監理工作，具體做到：

??注重工作方法，搞好關係協調。一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調，做好監理服務行為通過自己的專業勞動得到建設單位認可施工單位的尊重，善於說明情況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問題說清楚，說清楚後再加強檢查驗收。

??嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符；

??依據圖紙設計要求，按業主和相關試驗檢測方面的技術要求，結合管段內ta08標/ta09標二站五區間的實際施工情況，制定相應的試驗檢測監理質量控制措施。

??認真核查檢測報告，發現指出並糾正檢測單位出具報告中標準規範的引用錯誤，杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場的錯誤決定，從而取得了檢測單位和施工單位的尊重，給試驗監理工作開拓了較好的局面。

三；通過全方位控制確保工程質量

??驗算批覆配合比做好質量控制

根據圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土配合比的試配見證資料進行精細驗算核對相關報告資料和試驗記錄及時稽核批覆配合比報告。積極主動與中聯商品混凝土公司聯絡，對混凝土所需的原材料會同施工單位、檢測中心人員進行見證取樣送檢，並根據我施工標段實際運距（混凝土運輸時間大約45分鐘至60分之間）考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm，以滿足現場施工要求，

??做好見證取樣工作

材料是工程質量的保證，對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規範要求按批次進行見證取樣送檢，材料進場後，各標段試驗室根據物資部門提供的材料名稱、規格、型號、數量、產品質量合格證進行驗收，報驗，我在第一時間進行見證取樣工作，對經檢測不合格品材料，即時作清場處理，留取影像資料存檔；加強對鋼筋焊接件的檢查監督，對鋼筋焊接件不合格的加倍見證取樣，合格後方可使用，對加倍取樣仍不合格時應將接頭作切掉處理並查詢原因：對焊接機具進行檢查，搭接焊焊條是否是圖紙規定的型號焊條，操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現場材料的質量檢查，重點檢查現場存放的水泥是否受潮結塊，鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、鏽蝕，以確保進場原材料及加工構件質量，對已送檢合格後的原材料要掛牌標識。

??混凝土施工過程控制：

在混凝土澆注時，要求試驗人員必須到場，對進場混凝土進行現場旁站和坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進行澆注，否則予以退回。並根據圍護樁基灌注施工屬幹孔灌注的實際情況，對塌落度進行了調整，要求控制在16020mm之間。加強對混凝土試件的管理；對現場每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件，待終凝拆模後應及時送標養室進行養護，試件拆模後未出現邊角破損，沒有因成型試件不規範影響混凝土強度。不定期到商品混凝土公司攪拌站進行檢查督導。對外露結構部位要求留取同條件養護混凝土試件。

冬季施工時，隨著溫度的降低，督促施工單位合理安排施工計劃，合理選擇混凝土的澆注時間，合理選擇滿足施工工藝的坍落度（低溫下大塌落度的混

凝土凝結時間較長，既影響施工進度，也增大混凝土受到低溫破壞的機率，故塌落度選擇為滿足施工的最低要求）；督促施工隊伍及時進行覆蓋保溫養護；嚴格控制延長混凝土結構的拆模時間；增加混凝土的蓄熱保溫養護時間。

??試驗資料管理

試驗檢測內業資料是驗工、竣工必須的檔案資料。做到認真、細緻嚴格按照地鐵公司有關檔案管理規定，建立建全試驗檯帳，對材料臺帳進行，名稱、規格、型號的分類建立，對混凝土試件到期檢測後的報告建立臺賬進行核對彙總、評定。及時籤認原材料報驗資料，將報驗資料及時歸檔。

㈣在新的一年，我的工作計劃如下：

20xx年是土建工程施工最關健的收官之年，管段內二站五區間各項工程的主體施工都集中在這一年，個專案部施工計劃完成產值約5。5億元施工任務重，工期緊，技術要求高，對試驗監理工作也提出更高的要求，力爭做到嚴格按規範執行，確保原材料進場不漏檢，杜絕不合格品原材料進入施工現場。針對20xx年實際生產任務制定相應的試驗檢測監理措施：

①加強本人工作精細化程度。

②熟悉實驗檢測的規範要求及地方法律法規，學習新工藝，新方法，熟悉南京地鐵施工試驗檢測的見證取樣送檢流程。

③積極主動與檢測中心工作人員聯絡、協調作好現場見證檢測工作。

④加強商砼廠地鐵專用原材料檢查，控制好混凝土塌落度，作好混凝土試件的成型及保護、養護工作。

⑤深入施工現場瞭解施工進度，對進場的施工材料及時配合施工單位試驗室見證取樣送檢。

⑥重點加強主體結構澆注混凝土施工及區間礦山法隧道噴混作業和盾構法隧道施工質量控制。

⑦作好試驗檢測原始資料的蒐集整理，建立建全原材料及混凝土試件檢測見證臺賬。

⑧主動作好溝通、協調工作。

本人入職至今基本完成試驗監理工作，並取得了一定的成績。但也存在不足之處，對施工現場影響施工質量的少許現象督促不夠，今後工作中會重點改進，應積極主動地領導和業主對試驗監理工作的指導和監督，保證不因工作滯後影響施工進度及工程質量。

總結人：趙海林

20xx年12月25日星期三

工程組工作總結篇5

________專案工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司各級領導和部門經理正確指導下，以及同各部門和專業的密切配合、團結一致下，圓滿完成了籌備組重點跟進專案的前期工作，保證了________專案一期工程的順利交接。取得了一定的成績，為完成公司質量目標做出貢獻。根據公司要求組織配合職能部門制定工程管理預算、工程人員組織架構並根據計劃陸續招聘人員到崗，並組織新員工進行培訓。依據前期接管計劃從工程預驗收到正式查驗接管基本完成了一期專案的整體接管工作，並針對查驗問題提交總包逐項落實整改。下面，就這一年來的工作進行總結：

一、前期介入：

1、設計圖紙與施工質量

為了解________專案房屋設計情況，工程人員提前進入，瞭解相關專業設計圖紙。根據設計圖紙詳情對園區施工情況進行切實跟進，在施工過程中發現問題及時與開發公司專案部、施工方進行溝通，督促施工單位進行及時整改。在前期檢視圖紙中發現公共區域部分裝置設計與日後執行管理較為不方便，在專案領導及時與開發公司設計人員、工程師溝通，在專案領導不懈努力下，最終提出變更設計及建議30餘項。

2、應急問題檢查

7月21日本市迎來了一場大雨，次日專案領導及時安排工程人員對120棟寫字樓進行防水檢查，工程人員加班加點對樓宇內進行全面細緻排查，並對出現滲漏點進行登記、拍照、統計。120棟樓宇防水問題統計完畢後同時進行彙總，及時交由開發控股公司、專案部、總包施工方、監理公司，並監督施工單位予以整改。得到了開發公司、控股公司的一致好評。

二、正式接管驗收

1、物業接管驗收

由於開發工期延後給交樓查驗帶來困難，在時間緊任務重的情況下，按專案要求完成一期工程的接管驗收以及配合開發對業主交房工作（截止至10月底為止已正式承接查驗110棟以上，查驗問題1320餘項，業戶收樓達到20餘棟，完成開發前期立項資料的收集）。同時，依據查驗問題配合、督促總包施工方及時對查驗問題進行消項、整改，目前已完成800餘項，整改消項60%以上。

2、裝置機房

對水泵房、中控室及園區公共裝置管線進行檢查，並正式上崗執行值班。

三、二期工作

總結一期施工中出現的問題，再二期中跟進專案園區工程進度，做好二期顧問建議，並按工程進度做好12月底的二期工程接管驗收工作。

四、人員招聘

金融街________專案位置屬於通州區西北側，專案位置偏僻，公共交通較遠。在人員招聘上較為困難。________專案實際編制13人，截止至10月底工程部實際到崗11人。承接查驗時工程部僅有8人，在時間緊任務重的情況下對一期120棟樓宇，進行了承接查驗，圓滿的完成了一期樓宇的驗收。

五、工作中存在問題與不足與展望：

1、在這一年的工作中，由於多方面的原因，我們還存在著很多問題。由於各種規章制度、工作流程、工作標準以及各種表格還未完善，在實際工作中還存在一些手忙腳亂的狀況；因此，在以後的工作中，要進一步完善各種規章制度、操作流程及標準，以利於各項工作的進行。

2、在員工培訓方面，由於任務較多，因此在員工培訓方面做的還很不夠，因此，在下一步的工作中，要加強員工在服務意識和服務方面的培訓，讓大家進行經驗交流，使整體素質得到提高。

六、工程部明年工作思路

隨著房地產市場的進一步復甦，公司專案的開發進度將提速，現階段的房地產專案競爭力已更多地體現在與之配套的物業管理服務上，規範高效的物業管理服務對地產專案的推廣及品牌的鑄造已起到至關重要的作用。因此，我

們能很清淅的明白，良好的前期專案物業管理服務定位規劃是何等的重要，而除了定位規劃外，員工隊伍是服務品質的直接"製造者"，為此，在新專案運作過程中我們將切實推行好員工的崗前服務技能培訓工作，在內部管理方面，我們將通過公司職能部門的業務指導與日常巡檢監督，塑造操作層員工良好的服務規範與禮儀形象。總之，我們明白，我們的每個服務細節是時刻影響著客戶的感受與評價，不斷提升物業服務品質將是我們持之以恆的工作終極目標。明年工程部主要針對園區一、二期已接管樓宇按銷售計劃配合開發客務部向業主交樓，同時做好已收樓業主的二裝管理工作，提高員工服務意識，體現物業專案的專業管理。具體工作如下：

1、業主交樓工作

（1）、接管查驗；

（2）、跟進整改；

（3）、現場交樓。

2、園區業主二裝監管工作；

3、公共區域裝置設施安全執行；

4、做好能源控制；

5、對新入職工程員工進行崗位技能培訓；

6、 針對專案現場實際情況制定可行的防汛、停電、防火電梯困人等預案和演習。

七、結束語

工程部全體員工盡心盡力地為園區做好大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。通過________專案一期的努力和實踐，我們在回顧過去、總結經驗的同時，對二期目標也顯得更加明確和清晰。明年將是________專案部謀求進一步發展，管理服務品質更上一個臺階的一年，並圍繞著這一目標展開各項工作部署。

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工程組工作總結篇6

時間過得很快，來到公司已經大半年了，我做為一名網路售後工程師，對自己20xx年來的工作做如下簡單總結：

一、工作任務

主要負責h3c網路裝置售後除錯、與使用者進行有效及時溝通，並提出可行性除錯方案以及解決使用者網路故障。

二、主要參與專案

xx醫院感染科樓新增網路除錯，這是我第一次單獨除錯裝置，印象特別深刻，雖說是第一次獨自處理問題，但我相信自己能完成領導交代的任務。

由於沒有經驗，只能採取笨辦法，將這邊以前除錯好的裝置配置拿過來參考，其中有很多東西自己當時還看不懂，最後經過自己慢慢琢磨與查詢資料完成了此次任務。

在此次除錯過程中，我掌握了裝置除錯的基本過程，以及無線控制器與fitap的無線組網，為後面的專案除錯打下了基礎。

xx酒店網路系統建設是我除錯的第一個大專案，剛開始時有些措手不及，不知從何做起，但在同事的指導與結合自己在其他小專案上的除錯經驗下，我漸漸的掌握了整個除錯方案，並與客戶做到了有效溝通，及時解決相關問題。

首次參與綜合網路除錯，感受到實施前的各項規劃尤其重要，在此過程中熟悉並掌握了中大型綜合網路的除錯過程。

榆xx醫院網路系統建設是我從頭到尾參與的又一個大專案，自從上班開始，可以說是每個月都會出差去一趟榆林綏德第一醫院，路途雖說辛苦，但我很高興能夠在這個專案中學習到新的知識並積累了經驗。此次網路除錯與前面的機場酒店網路除錯很接近，所以相對前面會更順利些。

在此次除錯過程中，我做好了提前規劃，心中有了整體方案，體會到與客戶提前進行整體方案溝通的重要與必要性。

其他參與的專案還有，xx等等以及其他網路故障處理。

三、曾遇到的問題與處理方法

技術方面：

問題描述：在xx集團除錯一臺華為交換機，配置好後但其光路無法與h3c原有交換機連通。處理方法：對無線控制器進行升級，升級後訊號變強，但是ios系統裝置仍無法正常工作，打電話詢問客服，未解決，最後嘗試在終端裝置配置dns，解決問題。

非技術方面：

問題描述：在xx出差進行網路除錯時，整合商不配合除錯工作；處理方法：根據客戶情況，採取不同回答，若有特殊交代，則報以h3c廠家身份。

四、建議與意見

建議在售後這塊能夠將各處專案除錯程序、結果以及配置相關文件進行共享（如：存入百度雲盤），方便其他人員處理客戶緊急問題。

五、發展方向

我是網路工程專業畢業的，這份工作對我來說專業對口，自己也很喜歡，並且能夠在日常工作中感受到快樂，所以打算長期在這個行業發展。由於接觸到的東西有侷限性，技術能力還是有些欠缺，有更多的it技術，如儲存、虛擬化、伺服器、雲端計算等都需要今後去學習；在今後的社交中加強鍛鍊自己的溝通交流能力以及說服力；以及結識更多的各行各業朋友，並使其成為潛在的客戶，以強硬的技術知識為理論指導，為公司開拓更多且有價值的專案資源。

最後，祝願各位領導身體健康，工作順利！

工程組工作總結篇7

各位領導、各位同事：

大家好！

在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路，請給與幫助指導.

第一部分 20xx年工作總結

11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務重、情況複雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關鍵節點、重點部位、主要工序進行認真研究，周密部署，制定符合現場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標。現將11年工作總結如下：

一、 各項工作完成情況

（一） 前期配套及招投標：

前期配套工作如下：

天房中新天津生態城住宅專案和煦路道路開口申報；

與生態城景觀公司協調解決漢北路綠化帶遷移工作；

1＃土建變電站施工破綠工作。

招投標工作如下：

天房中新天津生態城住宅專案一期景觀綠化工程設計招標；

天房中新天津生態城住宅專案一期景觀綠化工程施工招標；

天房中新天津生態城住宅專案一期裝飾裝修工程施工招標。

（二） 工程進度

住宅樓主體工程完成，內外簷施工基本完成；

架空車庫主體施工、內簷工程基本完成；

完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；

景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；

綜合管網工程：雨汙水管網基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防

管網基本完成；架空平臺上燃氣管網已完成。

多層住宅樓外簷在周邊專案中率先完成亮相，有力地提升了天和園的專案形象，為現場銷售提供有力支撐和現場廣告作用。

（三） 工程質量控制

施工前質量控制如下：

1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商

的資質的審查。

2、對所有的合同和技術檔案、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計檔案之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。

3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。

4、組織設計、監理和施工單位進行設計交底和圖紙會審，深刻領會設計

意圖。

施工過程中質量控制如下：

1、每週組織監理、施工單位進行質量大檢查，對發現的質量問題，責令

監理單位下發整改通知，限期整改。整改合格後方可進行下道工序。

2、每月組織監理單位、總包單位質量科對現場質量進行聯合檢查。

（四） 安全文明施工

獲得天津市安全文明施工示範工地和生態城綠色施工觀摩工地等榮譽稱

號，得到領導們一致好評；在全年內未發生傷亡事故，實現了安全生產零事故

的目標；每週四組織施工監理單位對現場安全文明施工情況進行檢查，並形成文字資料。

（五） 資料管理

初步建立資料管理制度，結合現場實際情況，對前期配套、招投標、施工圖紙、設計變更等資料，分門別類進行整理、存放，並建立資料檔案。

二、 存在主要問題

（一） 專案管理水平有待提高

1、 質量控制方法手段需要改進

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，總包單位質量控制思路不清晰，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。

2、 進度控制需要提前謀劃

11年的進度控制管理不是很好，主要體現重大設計變更對現場施工進度造成的影響，例如：外簷窗拆改、電梯與設計結合不緊密等，僅外簷窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。

3、 成本控制過程監督不嚴

過程控制重視不夠，特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時，

給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、 安全文明施工控制

安全文明施工是企業的一面鏡子，去年施工現場存在分包多、交叉部位多、

人員複雜等實際情況，安全隱患多，監理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監管不到位。

（二） 工程部管理職能應加強

1、 制度建設及規範化管理推進水平不高

11年工程部組織了一系列公司制度培訓，但是員工對公司制度的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結合公司的實際情況制定施工現場管理制度，用統一的標準指導各項工作。

2、 員工業務水平、監督檢查、指導力度需要提高

工程部現場管理人員年紀輕、管理經驗不足，對於過程中

出現的問題沒有及時發現。這需要工程部不斷加強業務學習，提高工作水平，以便及時發現問題及時解決。

3、及時增補人員，強化崗位責任制

工程部工程管理人員對較少，一人多職，導致很多細緻工作難以開展。例如工程資料管理，應做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質保量完成交房任務及後期開發任務，這需要工程部建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便於更好地開展各項工作。

第二部分 20xx年工作計劃

**年的工作讓我們認識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務更加艱鉅：天和園一期工程工期緊張，管網工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質量管理和進度管理任務都很重；如若天和園二期和藍鑽大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。

一、 主要工作思路

在**年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以專案管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

二、 主要經營管理目標

（一） 經營目標

確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現因延期交房而影

響公司實現工作目標的事件。

（二） 管理目標

1、 工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求；

2、 進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上，竣工目標實現率100%；

3、 安全文明施工目標，現場保持市級文明工地標準，全年安全生產零傷亡；

4、 成本管理，過程控制執行公司制度100%，執行及時率95%以上；

5、 合同管理目標，合同交底100%；

6、 員工培訓目標，不低於2次/人/月；

7、 工程部聯合檢查不少於1次/月、過程檢查不少於3次/月。

三、 確保年度目標實現的措施

（一）以專案管理為重點，全面做好各項控制

1、 加強質量控制；

質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。

2、 強化進度管理

工程部在開工前組織專案部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，並嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、 做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現，專案開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。

工程組工作總結篇8

我於20xx年3月18日通過招聘到××集團公司瀋陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程管理、廣聯達預算軟體首次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了??

定的成績。現將工作情況簡要總結如下：

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《工程質量管理細則》，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。

2、認真學習各種規範檔案。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程；除此以外，還有《××酒店工程施工招標檔案及投標檔案》、《××招標檔案及投標檔案》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等檔案。

3、對於一個剛畢業的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的最佳時機，也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習，並堅持邊學習邊實際計算練習，借××專案投標之際，參與了技術標的編制過程，並針對其中11號樓施工圖加以計算，由於大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力；與此同時，我還學會了使用“廣聯達預算軟體”編制預算和抽算鋼筋，通過對××施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面：①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個乾淨的工作環境。②管理辦公室內部分檔案存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以後對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準；

3、發揮黨員的模範帶頭作用，爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。