2023醫生下鄉工作總結6篇

通過工作總結，可以發現自己在工作中的自我管理和自我激勵能力，通過工作總結，可以發現工作中的不足和改進的空間，下面是本站小編為您分享的2023醫生下鄉工作總結6篇，感謝您的參閱。

2023醫生下鄉工作總結篇1

為深入貫徹落實科學發展觀，以創新驅動經濟發展，以創新促進社會和諧，以科技創新成果服務廣大人民群眾為根本宗旨，按照“擴內需、保增長、調結構、惠民生”的要求，根據xx省衛生廳瓊衛科教19號及xx市人民政府辦公室x府辦34號檔案精神，在市衛生局的統一領導及相關鎮、村各級領導的大力支援下，我院圓滿完成了“xx省衛生科技活動月”暨“xx市第五屆科技活動月”的活動內容，現將本次活動月醫療下鄉活動情況總結如下：

一、組織充分，內容豐富

醫院專門成立了衛生科技活動月領導小組，業務副院長擔任組長，成員由我院婦產科、兒科及保健科業務骨幹組成，具體對本次醫療下鄉活動進行了精心安排和充分準備，從而保障了本次下鄉活動的醫療質量和工作任務的順利完成。

我院嚴格按照活動月的責任要求，圍繞“科技創新，支撐發展”這一主題開展醫療下鄉活動。我們通過宣傳車、圖文並茂的宣傳畫及向群眾發放“婦幼保健知識”、“傳染病防控知識”宣傳摺頁等形式，開展健康教育傳播活動，促進了群眾自我保健意識的提高。還組織醫療小組深入陽江、龍江、中原鎮，為廣大農村婦女、孕產婦、嬰幼兒尤其是貧困農民工的嬰幼兒免費體檢和義診，促進了農村貧困和弱勢人群對婦幼保健服務利用能力的`提高。

二、活動到位，效果顯著

本次醫療下鄉活動，我們主要在中原鎮、陽江鎮和龍江鎮進行。我院送醫下鄉醫療小組分別於5月15日、5月18日、5月21日、5月25日、5月27日深入上述三個指定鄉鎮開展活動，共向群眾發放《婦幼保健健康教育資訊》、《及時接種疫苗，人人享有健康》、《怎樣預防手足口病》、《甲型h1n1流感的預防》等宣傳摺頁約1000多份；為253人次提供了婦女病、嬰幼兒常見病、嬰幼兒餵養等知識的諮詢服務；免費為婦女和嬰幼兒體檢約150人次；為23名婦女及兒童患者進行了免費診療。此次活動費用均由我院出資，為群眾節省各種醫療診療費約3000元。

此外，我院還參與xx省衛生廳主辦的“嬰幼兒科學餵養和技能競賽活動”，共向300名3歲以下兒童的家長髮放了“科學餵養知識問卷”，並在此活動期間為參與答卷的300個家庭的3歲以下兒童免費提供了健康體檢服務。

總之，本次衛生科技活動月活動，尤其是送醫下鄉活動受到廣大農村群眾及兒童家長的歡迎和好評。我們也感覺到這種活動形式也是溝通和交流的一個良好平臺，加強了我們醫療保健工作者與服務物件之間的相互聯絡，也融洽了醫患的關係，更是構建和諧xx的一個有力保障。

2023醫生下鄉工作總結篇2

一、從實際出發，精心制定工作計劃。

深入開展“衛生下鄉對口幫扶”“萬名醫師下基層”活動，並紮實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視，經過認真研究討論，精心制定了衛生下鄉工作計劃，醫|學教育網蒐集整理要求做到分工明確、責任到人。

二、積極組織，開展多種形式的衛生下鄉活動。

為了切實把衛生下鄉工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫院資金短缺，醫務人員缺少的困難，組織了巡迴醫療工作組進行對口幫扶，每季度選派我院優秀中層管理幹部到新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院，幫助建立健全各項規章制度，完善技術規範，並組織新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院中層幹部來我院參觀學習3次。從而加強了鄉衛生院的建設。同時，我院從鄉鎮衛生院事業發展角度出發，將我院一部分醫療器械於3月間分別捐贈於新城鄉衛生院、阿嘎如泰衛生院，器械裝置共38臺，價值約30，8028餘元。我院每週選派醫療內、外、婦、兒、中醫專業專家下鄉巡迴醫療，近一年派出醫務專家60人次，其中常住醫生人數24人，進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業務幫帶，解決一些疑難雜症，共診治患者1800人次，並協助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規的診療專案及規範操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次，培訓基層醫務人員30人次，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創收7萬多元。通過幫助管理，培訓人才，診療病人，送醫送藥等活動，把“送”和“教”結合起來，從而提高了各級衛生院的管理、技術、服務水平;同時，我院還在當地積極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次。為當地農民患者提供更好的醫療服務，滿足廣大農民患者的健康需求，得到了廣大農牧民的歡迎和讚揚。

三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構。

由石繼海副院長主抓此項工作，由醫務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作，每日補貼20元，報銷交通費20元，工資、津貼、待遇不變，獎金以行政獎兌現，經費由專項經費支出，不足部分由醫院財政支出。

為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，中山市衛生局統一部署，開展“中山市20年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視，4月8日召開了全院職工大會，傳達了開展百名醫生下鄉幫扶活動的檔案精神;指派社群衛生服務中心辦公室負責具體協調工作，召集各站負責人做好各項協助和準備工作。我們又將此項活動向鎮政府主管領導彙報，得到大力支援，通過鎮電視臺播報資訊、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮宣傳，為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。

2023醫生下鄉工作總結篇3

按照綏稜縣衛生局對口支援的安排，我院承擔了3個鄉衛生院的幫扶工作，為了提高我縣農村衛生人員的專業技術水平，改善農村衛生機構服務能力，根據我院對口支援區鄉衛生院工作協議的要求，嚴格按照實施方案認真開展二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作，通過一年幫扶，受援單位的人員素質和業務水平得到了進一步提高，現將一年來的醫療支援開展工作總結如下：

一、制定對口支援年度計劃和組織管理：

（一）成立對口支援工作領導小組

（二）20xx年主要內容為：

（1）醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

（2）技術援助：由外科、內科、肛腸科安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導，門診住院診療工作等援助。

（3）人員培訓：各科接收區鄉中心衛生院人員進修免費。

（4）裝置物品支援：提供部份基藥及一次性醫療用品。

二、工作開展情況：

醫務科按照醫院對口支援計劃，制定了醫療幫扶工作計劃，指定1—2個科室對口支援各鄉衛生院，按時派駐人員到鄉衛生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到區鄉衛生院共4名，開展診療病人1000餘人次，進行技術培訓和指導112人次，提高了受援醫院的醫療服務水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

1、我院面臨人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

2、少數人員下鄉工作責任差，不認真開展現場和學術講座，實施效果差。

3、對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理。

2023醫生下鄉工作總結篇4

根據衛生部《關於實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關於城市對口支援城鄉基層衛生工作實施方案》的相關精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實，現將本人xx年xx月至xx年xx月於xx人民醫院某科對口支援相關工作總結如下：

深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據某科具體情況開展如下工作：

1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實為基礎，通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優化和改進，建立科學的醫療質量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。

2、醫療技術，根據受援科室的實際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示範教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況，著重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援某科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術專案准入管理的有關要求，結合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術，提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衛生廳及醫院彙報當月工作情況，具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

通過與當地某科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：

1、更新理念，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫學理念，比如，醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等，將受援科室的業務水平、認識能力提高到一個新的境界，並授之可持續發展之道。不僅在業務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫療過程中的`各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。

2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術水平。

3、拓寬了服務半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫療服務的輸出，拓寬了我院醫療服務的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開雙向轉診，實現資源共享、優勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。

2023醫生下鄉工作總結篇5

按照簡陽市衛生局《20__年對口支援工作實施方案》的`安排，我院需對口支援規定的三個中心衛生院、7個鄉鎮衛生院、1至2個三級醫院簽訂對口支援協議。現將本年度以來我院的對口支援開展工作總結如下：

一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內容為：

1、醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術援助：由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。

3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進修。

4、裝置物品支援：提供部份基藥、設施、裝置及一次性醫療用品。

5、幫助支援醫院等級建立。

二、工作開展情況：

醫務科按照醫院對口支援實施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，採取派出人員每月定期到位到崗，並將住院工作鑑定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(區)中心衛生院，按時派駐人員到中心(鄉)衛生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到中心(鄉)衛生院共10名，開展診療病人2878人次(1—10月)，實施手術58例次，進行技術培訓和指導26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院裝置東芝700s型ct一臺，幫助支援醫院(中心衛生院)開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務專案水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

1、未嚴格按照年度實施方案專案進行幫扶或擴大幫扶專案，醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環節，需要進一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

4、少數人員工作責任心差，不認真開展業務培訓和學術講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

2023醫生下鄉工作總結篇6

在我院領導的派送下，我於20__年7月至20__年6月下基層支援火鋪鎮衛生院工作。來到火鋪鎮衛生院後，我知道目前幾年國家對鄉鎮衛生院有了大力扶持，各種醫療裝置也是很可以的，只要我們通過努力、去做，有很多專案也是可以開展的。

我來到火鋪鎮衛生院後，遵守鎮醫院的各項規章制度，團結該院的職工，關心病人，為急診病人之所急，發揮自己的特長。對外科疑難疾病互相學習，互相探討，並幫以指導，有很多的疾病因和家屬溝通不到位，造成很多病員轉院，增加了上級醫院的工作負擔，和同志們相互交流對家屬進行醫患溝通的技巧，這樣一來火鋪鎮衛生院的病人轉院率降低，外科疾病的治癒率提高，我還將工作中總結的難點經驗也毫不保留教給了他們。

通過近一年的醫療支援工作，現在火鋪鎮衛生院外科技術有了大幅度提高，得到了周圍老百姓的好評，病人人數不斷增多，確診率和治癒率得到了提高，我也向他們學到了很多的東西。火鋪鎮衛生院的領導及職工，在生活上給了我很大的幫助及關心。我希望今後還能夠幫助他們，一起互相學習、互相交流，互相探討醫學領域廣博的知識，更好更快地為廣大患者解除疾苦，更好地為他們服務。