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財務人員上半年工作總結合集

財務人員上半年工作總結合集

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是本站小編為大家收集的財務人員上半年工作總結合集,希望能夠幫助到大家。

財務人員上半年工作總結合集

財務人員上半年工作總結一

上半年,財務科認真執行國家的法律法規和政策,盡心盡責,從做好會計基礎工作著手,努力開源節流,做到應收盡收,合理安排支出,並如實反映經濟執行情況,有效的保護了單位利益,較好的完成了領導交給的各項工作。

一、積極組織收入,合理使用資金

我局的經費來源主要是預算內、預算外資金和農業專項資金。由於我縣財力較弱,每爭取、撥付一項資金都很困難,為此,財務科從自身抓起,以紮實的工作、誠懇的態度贏得了財政部門的大力支援同時積極與財政局各相關業務科室進行溝通,及時瞭解情況,確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預算外資金,我局所涉及到農業專案多、攤子大,另外,還涉及到農廣校、農經辦和執法大隊三個單位。為使各項專款及預算外資金能及時撥付到位,一方面按照專案的實施方案和分工專案負責人進行探討研究,專案資金使用落實情況,做到及時報賬,積極同這三個單位進行業務上的溝通,將應繳財政專戶的資金及時上繳;另一方面主動與財政局有關科室及預算外局聯絡,積極爭取,使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。

二、規範工作,確保各專案資金撥付到位

我縣市級以上資金採取“報賬提款”的方式核撥。加大了專案資金爭取的難度。財務科從基礎工作做起,嚴格執行財經法規、制度的各項規定,並按上級要求對專案資金實行統一管理、集中使用、專賬核算、專款專用。做到了專案賬目的規範化管理,為確保各專案資金按時撥付到位打下了堅實的基礎。

三、按時完成賬務處理工作,如實反映資金執行情況

財務科負責局機關、農廣校、農經辦、執法大隊的帳務處理及各科站資金核算工作。業務量大,涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求,按時完成每月的賬務處理工作,第一時間將資金執行情況反映給局領導,為局領導的決策提供了真實可靠的參考資料。

自今年1月份開始,我局經費及各專案專賬均利用“用友”電子賬務處理系統記賬,實現了會計電算化。規範了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級審計部門的好評。

四、標準糧田專案、沼氣專案順利通過檢查驗收

標準糧田專案屬於國債專案,專案完成後必須經過國家審計署的審計。上半年,我局20xx標準糧田專案和20xx新增標準糧田專案順利通過省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領導的一直好評。

20xx年農村沼氣和20xx年農村戶用沼氣專案實施完成,財務科在局領導及分工領導帶領下會同生態科下基層、到各鄉鎮、深入到農戶進行驗收,落實資金到位使用情況,使該專案順利通過審計驗收。

五、完成了城鎮居民醫療保險、職工養老保險的續繳工作

根據縣委縣政府統一部署,完成了城鎮居民醫療保險的續繳工作和下屬自收自支單位職工養老保險的續繳工作。

六、堅持以人為本,為同志們服好務

財務科負責部分辦公用品的申請及購置,我們始終堅持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴格執行局制訂的相關制度的基礎上,積極向局領導反映同志們的要求,力爭為同志們創造良好的辦公條件。

七、指導和幫助下屬單位、業務部門做好財務工作

財務科指導種子公司做好了良種補貼專案賬務處理工作,幫助農科所積極爭取財政補助收入。

展望20xx年下半年,財務科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標,不斷加強學習,一如既往地做好以下各項工作:

一、資金的組織收入與使用管理工作。

二、專案資金的爭取、使用管理與迎檢工作。

三、對下屬各單位的監督、檢查、指導工作。

四、局領導交辦的其他工作。

財務人員上半年工作總結二

時光流逝,不知不覺間,10年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,在大渡口專案的前期工作中,根據政策法規,財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終於順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,並且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內製定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,週週要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況:

全公司實現收入1096.65萬元,佔20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,佔年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,佔年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期淨額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,佔全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這並不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分餘地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監督。

2、規範財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規範財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規定在執行。3、合理排程籌措資金,保障商場及大渡口新專案的需要。關注大渡口新專案的時時動態,及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前後三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-07

年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新專案中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支援,為未來地產專案的開發提供前期的納稅籌劃,降低事後進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

財務人員上半年工作總結三

圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出 593.2萬元,佔年度預算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,佔年度預算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,佔年度預算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規範財務管理

年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設

組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金

保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時排程資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記

組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案

規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案

現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。認真編制好全系統的財務總預算工作;認真做好20xx年度財務總決算工作;認真清理年度的財務會計帳目和往來帳款;認真做好每月的財務報表和帳務處理;認真做好財務檔案的整理;認真完成好省局下達的各項工作任務;認真完成好領導交辦的各項工作。

財務人員上半年工作總結四

時光如水,歲月如歌,轉眼間,10年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況彙報如下:

一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出 593.2萬元,佔年度預算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,佔年度預算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,佔年度預算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時排程資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。