飼料廠2022年年終總結7篇

要想領導肯定我們的工作，就必須將相關的年終總結寫好，隨著時光的流逝，我們結束了忙碌的工作，又要開始寫年終總結了，下面是小文學範文網小編為您分享的飼料廠2022年年終總結7篇，感謝您的參閱。

飼料廠2022年年終總結篇1

20xx年對於我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇並存的一年。今年我們飼料廠的工作方針還是繼續以集團提出的“誠信、創新、服務、共贏”的理念作為指導，通過不斷克服困把各項工作都更上一層樓。在這一年裡我們首先要協調飼料廠內部高效運營。通過加強各項管理措施，來提高各部門工作的效率，要不斷保障產品質量、降低內部管理運營成本，做到飼料產品的快速及時交付能力，全年都沒出現斷貨供應的現象。另外加強控制飼料公司內部各項費用，使集團各用料場在質量跟成本競爭優勢的滿意度上得到進一步提高！20xx年我們的工作主要完成得任務和指標有以下幾條：

1、嚴格按照iso9001--20xx質量管理體系要求進行生產管理，並配合做好iso工作的認證審理。

2、通過嚴格飼料生產品質管控管理，加強監督控制內部生產運營中的工作質量和產品質量，年度產品出廠合格率達到100%；

3、合理安排生產計劃，提高交付能力，滿足集團各養殖場的用料需求，從接計劃到生產做到保證在24小時內交貨能力；

4、狠抓公司運營管理體系，控制好內部運營及生產成本，不斷推動飼料公司各種規章制度建設，為以後開展更科學的管理打下基礎；

5、主要建立內部人力資源管理及培訓體系，不斷提升員工的業務操作技能，20xx年度全體員工崗位技能培訓合格率達到100%的上崗要求,全部超額完成了公司交給的指標任務；

同時20xx年我們飼料公司的工作目標主要通過以下幾點來完成：

一、生產計劃目標及質量方針；

1.今年我們到目前為止總生產量計劃為1.8萬噸，到11月份止總產量比

比去年增加20%左右，其中雞花料：120噸；小雞料：230噸；公雞料：250噸；01料：8000噸；02料：8200噸；預產料為：1200噸。為了完成好這個年度計劃，我們飼料廠的全體員工在年前都已經做好充分準備，付出也很多，不管是人員的招聘還是在生產裝置的檢修、保養體系上都比為往年提前進行工作佈置和準備，最終才順利完成公司交給的生產計劃。

2.另外我們深知“質量”這兩個字的重量，更懂得“質量”就是我們集團賴以成長的生命力道理，所以把好質量關無論什麼時候都是我們20xx年工作中的重中之重！今年我們首先通過主抓人員的質量思想認識，要不定期組織他們共同學習相關的飼料質量常識、質量標準。最後通過考核使得質量意識貫徹到每員工的心裡、腦裡並切切實實用於工作中來把好自己崗位負責的質量關。另外不斷完善我們飼料公司內部的質量管理體系，在生產過程中嚴格按照質量體系要求做好每個關鍵點的監控，一定做到不合格的原料不能接收、不合格的產品不能入庫、不合格的成品不能發貨，這也是我們質量管理的“三不原則”，同時為公司的質量體系保障貢獻出我們自己的力量。

二、生產成本及安全控制目標：

1.今年飼料廠開始推行“數字化”管理方針，已經全力以赴完成好今年集團交給的成本核算計劃，特別是在確保各種生產方面的管理資料記錄方面做到了100%高準確率，在能耗及生產成本的資料上絕不允許有弄虛作假的問題發生，也做到層層檢查把關！職責分明的思路管理。另外在車間成本管理上，對員工在控制生產成本有好的建議和方案的，我們一經採納都根據貢獻的大少給予適當獎勵，對有浪費能耗現象的也要根據相關條例進行處罰通報。去年我們每噸飼料的平均生產費用為85元，因此我們在20xx年在生產費用的目標是通過“精細化管理”及生產裝置技改後，已經把每噸的生產成本降低到80元以下。當然這個目標的完成對我們來說還是比較艱鉅，由於我公司的生產裝置老化嚴重，出現故障比較頻繁，維修的費用不斷增加這個對我們今年降低成本上是最大的考驗。對於這個問題我們除了要提前做好常用配件的合理庫存以外還要增加裝置檢修和保養的時間，來儘量做到及時發現隱患及時處理，最終把小問題處理好避免引起大修來增加維修成本。因此今年飼料廠全體員工都齊心協力把降低生產成本的重點工作做好，也才有我們每噸成本控制在80元以下的成績！

2.同時認真抓好“安全生產”防範工作，首先自己要對生產車間進行不定期的檢查與排查，做到發現問題馬上要求整改合格才放過的原則，實行早預防來杜絕各種安全事故的發生。一直以來飼料廠不安全因素方面比較多，因為我們車間的機器裝置雜、電器線路也不夠規範......只要我們稍不注意或放鬆要求就有可能出現安全事故。所以在這種特殊的工作環境下，只能通過加強日常監督管理、安全防範措施到位並多開展員工的安全意識教育，才能把安全工作落到實處，今年我們也取得了全年零安全事故發生的好成績，安全工作的防範工作也的到了公司和領導的認可。

三、年團隊的建設與管理成績：

1、增強責任感；古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不願承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上，不斷完善自己的專業技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，並努力自覺地維護團隊的集體榮

譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解存在的問題、完善管理過程，這是一種積極的主管能動性。所有的工作就在我們的服務意識裡，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能為各分公司的養殖基地用料需求在質量跟數量做好有力保障。同樣，不僅僅是在生產方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我，這樣公司整體的內外運營工作效率會更高！

以上，是我們集團金陵飼料廠今年的工作總結，20xx年對於我們來說也是充滿激情和挑戰的一年，更是開花結果豐收累累的一年！希望明年在全體員工的共同努力下，我們會更加團結一致完成好新的任務，做出更輝煌的工作成績。最後感謝公司領導的支援！感謝大家的幫助！

飼料廠2022年年終總結篇2

我是xxx精飼料廠廠長陳先榮，現在由我將精飼料廠20xx年年終工作總結做以下彙報：

xxx精飼料廠於20xx年xx月xx日正式掛牌投產，xxx精飼料廠的成立填補了xx縣沒有飼料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學養殖注入到每個養殖戶的心裡！

一、飼料廠成立以來主要做的事件有

1、生產不同規格飼料xx多噸，銷售了xx多噸，完成公司下達的銷售目標。

2、xx月xx日在涇源縣召開了產品推廣會；成功將產品對外做了宣傳，讓更多的養殖戶瞭解我們的產品。

3、在xx縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入瞭解我們的產品，同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學餵養進行現場指導，並對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

4、飼料廠主要以保證產品質量和售後服務為核心，質量穩定是我們持續發展的保證，自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作，嚴把質量關，在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

二、存在不足的問題

1、產品宣傳力度不夠；

2、產品系列不夠多樣化，不夠全面；

3、產品不穩定還在不停的摸索之中；

4、對原材料市場缺乏調研，使採購工作有很大難度，採購原料選擇有很大的侷限性，使我們沒有辦法選擇性採購；

5、銷售前對市場缺乏摸底調研，對同類產品的特點和效能缺乏瞭解；

6、安全生產方面還做的不夠；

以上是我對飼料廠的工作總結，如有不到之處，請各位領導及各位同仁予以指出，以便我們更好的發展。

飼料廠2022年年終總結篇3

20xx年x月x號，是我正式參加工作的第一天，轉眼間短短一年的時間如白駒過隙一般，在這一年的時間裡雖然公司一切都在有條不紊的進行著，但是對於我來說，確實短暫而又充實的一年，對於我這樣一個剛剛從校園走出來的“新人”是一節不可或缺的重要課程。當然這其中不乏我的領導和同事們對我的幫助與指導。特別是x廠長，x副廠長和x科長對於我都給予耐心的指導和寶貴的建議。

在這期間，在實習階段，我聽從領導和工人師傅們的建議，現對飼料廠內的各種設施加以瞭解，並親自動手參加一些飼料的生產，在實習初期我還是以理論為主導實踐相輔導的教學方式，在學習理論知識的我們學到了很多學校不曾注意和很少留意的東西，讓我受益匪淺。而在初期我們學到了很多，現在向大家介紹一下，也希望領導與同事給予指點。

一、飼料生產工藝的簡述

投料→原料處理→粉碎→配料混合→制粒→包裝

⒈原料處理系統：就是把原料中的雜質去除掉或是進行分級處理。如石塊，秸杆，鐵釘，螺母，繩頭，紙屑等。

原料處理系統的裝置：分級篩、單層初清篩、永磁筒等。

原料處理的`作用：保證成品質量和後續生產裝置的安全。

⒉粉碎系統：就是將不能直接用飼料生產的粗質原料和顆粒原料粉碎成生產所需要的半成品原料。

粉碎系統的裝置：喂料器、粉碎機、除塵器、螺旋輸送機。

粉碎的作用：粉碎不易消化的大顆粒原料和感官較差的飼料原料，提高畜禽對飼料的消化吸收率和轉化率，避免畜禽挑食，達到均衡營養。

⒊飼料混合系統：合格的飼料原料及微量元素按配方要求驟個秤量混合在一體並攪拌均勻達到成品或半成品。

混合系統裝置：計量秤、混合機。

混合的作用：使得各種營養成分均勻分佈、達到畜禽以最小的食糧獲取最全的營養，提高飼料效率。

⒋飼料制粒：就是將細碎的、易揚塵的、不適口和難於裝運的飼料，利用熱、水分和壓力製成較大的顆粒。

制粒系統裝置：制粒機、冷器、分級篩等。

制粒作用：增大密度、增大飼料的攝入量、提高消化率、有效防止飼料原料成分混合不均。

工藝流程圖

二、裝置情況簡述

1、輸送裝置

輸送機（型號如tgss1513，0.5096m/s，38.6rpm：tgss1213

0.3854m/s，25.4rpm等）以電機驅動，傳送帶和刮板作用於原料進行物料傳輸；提升機（型號如tdtg-90_32a，2.5m/s，53rpm，d12_7，tdtg-77_26b，

2.2m/s，55rpm，d10_6，tdtg-41_24d，1.9m/s，89rpm，d9_6等）以泵為動力裝置，將電能轉化為機械能，把低處原料提升至高出，為後來的粉碎，配料、打包等工序提供方便）。

2、粉碎裝置

粉碎階段分為二次粉碎階段。第一階段粉碎將玉米，豆粨等大粒原料粉碎，然後送入混合機進行配料。第二階段粉碎為特定的飼料加工，從而進入制粒階段。水滴型錘片粉碎機（型號為p137x50和sfsp112_38e陪括葉輪喂料器，脈衝除塵器）是以水滴型的機艙內錘片以一定速度進行圓周運動，將物料在空中進行粉碎，被粉碎後的物料通過篩片，再經風機的作用進入刮板傳送機。

3、混合裝置

裝置包括配料秤（1t，2t，1t三種），配料倉（b1-b28），手加料斗，混合機及糖蜜噴塗機等.現今混合機可每次混合3批次20噸。

4、制粒裝置

現在生產線制粒機有兩臺，一臺為cpm7726-7型制粒機（配套包括單軸調質器，剎克龍風力冷卻器，破碎機等）產量為1.2t/h，另一臺為cpm3020-6型制粒機，產量為5t/h.都為環模製粒機，其工作原理為物料通過調質器進入制粒倉，制粒倉內有兩個錕，物料在環模與錕之間，錕做圓周運動，物料通過錕與環模的擠壓，經過環模上的圓孔被擠壓成圓柱體。在環模外，被擠壓的圓柱體物料被制粒機內的切除刀切掉，從而脫離環模，再經風機和破碎機達到我們生產所需要的飼料顆粒大小。

5、打包裝置

成品打包20-50kg包裝系統a和20-50kg包裝系統b。裝置包括v型門，高料位器，打包器，縫包機，打包緩衝鬥以及低位料器。可以根據銷售計劃生產打包20，30，40，50kg包裝成品。

三、生產中存在的問題

在這短短的一年時間裡，雖然各個部門都在有條不紊的生產中，但是有一俗話說的號“金無足赤，人無完人”這句話在我們的生產中也是一樣的。現在就目前我個人發現的問題彙報如下，希望領導和同事批評和指正。

1、大制粒機的冷卻器存在生產隱患，冷卻裝置對制粒機的散熱很重要。解決方

法是維修冷卻器或者更換冷卻器。

2、圓筒倉刮板傳送機履帶刮板外部倉體碰撞，機器存在安全隱患。裝車刮板輸

送帶電源經常摩擦，有可能存在漏電危險，並且多次發生。解決方法可為將固定螺絲加固，以防止碰撞放生。

3、室內電線佈局很亂，打包車間的電腦下面電線暴漏，很容易發生漏電危險，

解決方法為將所有電線重新檢查，電腦下面安裝保護罩以防止意外觸電危險。 4，裝置的耐凍效能不高，如遇大規模降溫或者長時間不工作，則很容易出現設

4、備結冰或者凍結的情況，影響生產效率。解決方法對容易受凍的裝置增加“保暖”保障，或者在長時間不生產時，委派專人在空負載的情況下執行一段時間裝置，保障裝置。

5、季節變化，溫度開始慢慢回溫，冬季的降雪將陸續融化，這樣潮溼的天氣不

利於原料和成品的儲存，如果不加以保護則容易造成大面積的腐爛變質情況發生，直接危害公司的利益。解決方法為儲存的物料新增一件“雨衣”保證物料在儲存過程中合理的溼度和溫度，防止其變質變黴。

以上就是我現階段所發現的問題，僅以個人意見。

四、下階段的學習與規劃

被譽為“唐宋八大家之首”的韓愈說過“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”。現在我身邊的人常常都在說自己都要奔三了，得過一天且過一日。但是我認為這樣是一種非常消極的生活態度，雖然年齡在一天天的增長但是我所在團隊中，所要面對的事情確實越來越多，需要我解決的事情也越來越多。如果不抓緊時間武裝自己，這樣不光是這樣一個優秀的團隊拋棄你，你將會被這個時代所拋棄。最後成為一個對領導，對同事甚至對家庭都是一種不負責任的表現。

下階段的學習重點在對車間裡所有的裝置進行更深入的認識，力求做到指任何一個生產裝置都知道是幹什麼的，以及它在工藝流程中的位置以及作用。在日常事務上，盡力輔助汪副廠長，學習smart系統以及及時做好叉車日常資料的錄入。

飼料廠2022年年終總結篇4

時間飛逝，斗轉星移，不知不覺我來到了張家口某有限公司已經四個月了，在這四個月中有喜悅也有悲傷，有迷茫也有執著。在這裡，我很慶幸，遇到了好多可愛善良的人；在這裡，我很高興，開始接觸飼料化驗的一些工作；在這裡，我開始了畢業後的第一份工作……

或許是一種巧合，而我更願意把它稱為緣分，正當我打算找工作時，偶然從同學那弄來一個手機號碼，然後我就毅然來到了這裡，開始了我作為一名飼料化驗員的工作生涯。飼料化驗，那時對於我好陌生的名詞，慢慢地，慢慢地，我開始對它有了一種親切的感覺。

這四個月中，在經理指導下，我學會了飼料化驗的一些常規專案和部分非常規實驗。在工作的過程中，我對於這份工作也有一點自己的感受，總結如下。

一、要不斷學習，提高個人能力。

化驗室工作是生產裝置的命脈，可靠的資料提供是採購部門和銷售部門說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。做為一名飼料化驗員，要想幹好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務水平。在實際工作中，必須擁有持之以恆的韌勁和精益求精的鑽勁，邊幹邊學，多問多練，勤思考，多積累，活到老，學到老。

二、理論聯絡實踐，將每個實驗做熟了，做好了，做通了。

每個實驗的操作都有它為之支撐的理論知識。每個實驗步驟實驗細節都有它一定的道理，只有將每個實驗做通了，才能在遇到情況的時候得以解決得以調整。才能更好地完成實驗室日常工作，也才能成為一名優秀的飼料化驗員。

三、工作是一種態度。

實驗室工作要求化驗員要有責任心。每個化驗員要嚴格遵守公司的規章制度，嚴格執行國家規定、化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的資料嚴格進行復查稽核，確保資料正確不出問題再進行上報。對於每天的工作要非常認真，嚴格負責。實驗室工作要求化驗員要細心。俗話說，細節決定成敗。每個失敗的實驗大多都是因為在細節出了問題，化驗工作要求嚴謹認真時刻注意細節的人。現在原料的摻假花樣多變，手段越來越高明，若不仔細認真鑑別，只會讓摻假商暗暗竊喜。

實驗室工作要求化驗員要有耐心。每天重複地做著同一個實驗，化驗員若沒有良好的耐心，只會煩躁不安，無心工作。總之，工作是一種態度。態度端正了，一切皆好辦。

四、注意自身安全，提高環保意識。

化驗室工作從某種程度來說具有一定的危險性。所以作為一名化驗員，一定要隨時注意自己及他人的安全，嚴格遵守實驗操作流程，嚴格按實驗步驟操作，嚴格按儀器使用說明操作，同時，加強自身防護，比如有毒有害氣體要在通風櫃裡操作，使用硫酸硝酸時要戴橡膠手套。有時間加強安全培訓，不斷提高安全素養，要做到安安全全上班，高高興興賺錢。

化驗室廢水廢氣，有毒有害垃圾均可造成環境不同程度的汙染，我們應該儘量減少這些汙染，垃圾放在指定的位置，用過的硫酸硝酸瓶經過處理後再丟掉等。

保護張家口這片大好河山，人人都有責任。

飼料廠2022年年終總結篇5

飼料廠主要以質量為中心，以安全為保障。以降低生產成本提高工作效益為目的，緊緊圍繞產品生產、銷售、售後服務為思路展開工作。20xx年計劃銷售生產飼料1000噸。主要以涇源縣政府採購、各大養殖園區及各養殖戶為銷售物件，以量定產，完成公司下達的銷售目標。具體工作總結如下：

一、增加產品系列

20xx年飼料廠主要以生產全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據市場需求計劃在20xx年將對系列產品進行細化，研發自主產品幷包裝上市。

二、加強產品的宣傳力度，大力發展客戶

1、以寧夏新天地草蓄產業流通專業合作社為依託，以農村作為市場爭取養牛大戶，發展養牛小戶大力發展社員。

2、招聘飼料廠銷售員和建立經銷商。充分利用資源互補優勢大力發展以“新天地快肥一號”為核心的養殖戶。

3、將涇源縣養殖畜牧作為示範縣，輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏，由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內蒙等地擴充套件。

三、安全生產

在飼料生產過程中，安全生產將作為飼料廠20xx年工作計劃中的重中之重，實行早預防、杜絕安全事故的發生。飼料廠不安全因素比較多，所以做到發生故障靈活處理，及時報告。重視各種細小薄弱環節，提前做好各項預案，將事故隱患排除在萌芽狀態，確保安全工作落到實處，並加強技術培訓，提高操作技能。

四、做好售後工作

售後服務也將是飼料廠的一項重點工程，及時對銷售出去的飼料做售後客戶資訊回訪。20xx年飼料廠計劃成立售後服務小組，對反饋資訊及時跟進處理。

五、控制成本、提高效益

1、完善生產程式，嚴格配料，減少生產過程中的原料浪費現象，減少損耗，有效的控制生產成本，堵塞各種漏洞創造效益最大化。

2、規範財務管理，對出入庫的原料和成品完善登記手續，規範票據，把好原料質量關、和成品存放問題，預防庫房出現黴變事故的發生。

3、做好原材料市場調研工作，同等價格比質量，同等質量比價格，貨比三家，保證原料無缺口，保證原料質量，同時就是保證產品的質量。

六、其他方面

加強橫向與縱向的溝通，多與職工溝通創造一個和諧的工作氛圍：及時與各部門相互交流，相互學習，解決工作中的實質性問題，減少工作摩擦。

20xx年將是公司騰飛的.一年、也是飼料廠創收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子，加強管理，勇於實踐，使廠裡的管理水平和業務水平全面提高，為公司發展全力以赴！在新的一年中，我將全身心的投入到新天地事業當中，用效益來回報公司，實現自我的價值。

飼料廠2022年年終總結篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現在由我將精飼料廠20xx年年終工作總結做以下彙報：

寧夏大田新天地精飼料廠於20xx年10月10日正式掛牌投產，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學養殖注入到每個養殖戶的心裡！

一、飼料廠成立以來主要做的事件有：

1、生產不同規格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達的銷售目標。

2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會；成功將產品對外做了宣傳，讓更多的養殖戶瞭解我們的產品。

3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入瞭解我們的產品，同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學餵養進行現場指導，並對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

4、飼料廠主要以保證產品質量和售後服務為核心，質量穩定是我們持續發展的保證，自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作，嚴把質量關，在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

二：存在不足的問題：

1、產品宣傳力度不夠；

2、產品系列不夠多樣化，不夠全面；

3、產品不穩定還在不停的摸索之中；

4、對原材料市場缺乏調研，使採購工作有很大難度，採購原料選擇有很大的侷限性，使我們沒有辦法選擇性採購；

5、銷售前對市場缺乏摸底調研，對同類產品的特點和效能缺乏瞭解；

6、安全生產方面還做的不夠；

以上是我對飼料廠的工作總結，如有不到之處，請各位領導及各位同仁予以指出，以便我們更好的發展。謝謝！

飼料廠2022年年終總結篇7

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。以下是小編整理的20xx飼料廠年終總結，歡迎閱讀！

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮，現在由我將精飼料廠20xx年年終工作總結做以下彙報：

寧夏大田新天地精飼料廠於20xx年10月10日正式掛牌投產，寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白，更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展，打造新天地全價日糧飼料品牌，把科學養殖注入到每個養殖戶的心裡！

一、飼料廠成立以來主要做的事件有：

1、生產不同規格飼料90多噸，銷售了80多噸，完成公司下達的銷售目標。

2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會；成功將產品對外做了宣傳，讓更多的養殖戶瞭解我們的產品。

3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入瞭解我們的產品，同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學餵養進行現場指導，並對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

4、飼料廠主要以保證產品質量和售後服務為核心，質量穩定是我們持續發展的保證，自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作，嚴把質量關，在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

二：存在不足的問題：

1、產品宣傳力度不夠；

2、產品系列不夠多樣化，不夠全面；

3、產品不穩定還在不停的摸索之中；

4、對原材料市場缺乏調研，使採購工作有很大難度，採購原料選擇有很大的侷限性，使我們沒有辦法選擇性採購；

5、銷售前對市場缺乏摸底調研，對同類產品的特點和效能缺乏瞭解；

6、安全生產方面還做的不夠；

以上是我對飼料廠的工作總結，如有不到之處，請各位領導及各位同仁予以指出，以便我們更好的發展。謝謝