公司防汛演練安全的工作總結兩篇

        時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，是時候仔細的寫一份工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是本站和大家分享的公司防汛演練安全的工作總結兩篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱！

公司防汛演練安全的工作總結1

20xx年汛期，區安全科在公司領導的正確領導和決策下，時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點安排防汛工作佈署，加強了對企業重點部位的防汛監控，制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表，加強值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。現將XX區安全科20xx年防汛工作彙報如下：

(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。

今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓XX區員工和入區企業提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號、QQ群、簡訊平臺等釋出汛期預警及相關訊息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。

6月7日，XX區安全科還組織召開了入區企業汛期工作動員部署會，要求企業制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產損失。同時為了落實各級責任，XX區還和入區企業代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任範圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時佈置、同時檢查，推動了XX區安全管理和防汛工作的有序進展。

(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。

20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。

汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常複雜嚴峻。為保障XX區汛期工作有序開展。6月22日上午，XX區黨委書記、總經理齊彥軍同志;XX區黨委副書記、副總經理、非公企業黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業檢查防汛工作。重點檢查了企業的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業做好XX區汛期防災減災的各項工作，保障生命財產安全。

汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為XX區20xx防汛工作安全打下堅實基礎。

(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。

良鄉XX區堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視訊會議系統等進行檢查維護，確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現，為了做好防汛工作，安全科在XX區黨委書記、公司總經理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時採取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。

領導高度負責的工作精神感召激發了XX區全體員工的工作熱情。XX區安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰鬥的集結號，頂著危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的'義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發揚著愛崗敬業、甘於奉獻的精神，為XX區的平安發展貢獻著力量。

總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區防汛工作順利完成。

公司防汛演練安全的工作總結2

20xx年入汛以來，過境溫州地區併產生影響的颱風計有七號颱風“海鷗”、8號颱風“鳳凰”、13號颱風“森拉克”與15號颱風“薔薇”，其中七號颱風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區登陸以後穿越溫州北上，對溫州地區產生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防颱預案要求，各司其職、各負其責、上下聯動、協同作戰，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防颱救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。

一、思想重視，提前部署

四月初，公司高層領導針對08年防汛防颱工作召開專題會議，研究分析了各專業部門提交的防汛防颱工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業網點、通訊設施在歷次颱風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防颱準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。

1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區防汛防颱電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防颱工作。公司領導明確要求各單位將防汛防颱工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痺大意思想，立即著手本部門防汛防颱準備工作。

2、資金落實--各部門、專業職能中心、縣市分公司根據公司高層領導指示和要求，對各自轄區、職能範圍的防汛防颱工作薄弱環節進行全面摸底調查並提交調研報告，市分公司各職能部門彙總溫州市區、各縣市處於易受洪澇、地質、強風災害區域的營業場所、基站網點、線路裝置險情情況，根據輕重緩急列出近百項緊急整改工程專案，由公司財務部優先安排預算資金，市場部、網路部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。

3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業職能中心、縣市分公司根據市公司要求迅速對全地區各專業的防汛防颱物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質的給予更換。08年主要防汛防颱車輛、物資新增配置統計：省公司劃撥增配衛星應急通訊車一臺；自行採購防汛防颱橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防颱光纜200公里，各種型號電杆200根；網路部動力中心新增採購輕型行動式發電機397臺，應急發電專用工具包500個；抽水機10臺。08年防汛防颱物資儲備情況於往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。

二、重點落實，綜合演練

根據地方政府、省市公司防汛防颱工作的總體部署，網路口主管領導向網路口下達了“全面修訂更新08年防汛防颱應急預案序列，提前組織網路口要害部位應急演練，爭取網路口防汛防颱工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨後網路部著手啟動了20xx年防汛防颱準備工作的佈置與落實，陸續下發“關於啟動20xx年防汛防颱準備工作的通知”與“關於深入開展防汛防颱組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網路裝置代維單位，對防汛防颱工作進行調研檢查，對全地區網路口防汛防颱工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網路部積極開展防颱準備工作。市本級與各縣市分公司網路部圍繞上級領導指示與檔案佈置，精心組織並積極開展了各項防汛防颱演練工作。

1、交換系統—網路部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區msc的應急演練，模擬溫州行動通訊交換機某bsc退服,採用sess系統建立某bsc資料至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下使用者業務。應急演練從發現溫州g1下某bsc退服，監控組發現故障併發布搶修通知，專業人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經撥打測試確認裝置執行、效能指標正常，業務暢通後彙報領導至演練

結束。通過模擬演練發現現網出現故障時，維護人員的接入時間和應急資料準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環節，為日後維護人員迅速接入網路、進行應急割接的工作積累了寶貴參考資訊，提高了參與演練人員對交換裝置的應急搶修能力。

2、電力保障--網路部動力中心從三月份起啟動了溫州全區動力保障專業的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯大樓交流電源中斷的假定故障。通過監控的應急群呼系統，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知後，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規定地點、規定時限內完成對行動通訊網路重要裝置進行電力系統臨時緊急保障的任務。

3、線路搶修—網路部傳輸中心在5月份之前完成了本地網三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經過緊急集結、應急搶修等實戰演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規定啟動時限(30分鐘)內集結人員併到達指定地點，按照事先規定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發電機、雨具、勞保用品等附屬裝置進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規定，本地網傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。

5月份之前，溫州分公司各專業應急預案序列演練採取省、市聯合協同演練、市本級公司與縣市分公司專業個體獨立演練與多專業、多工種聯合綜合演練，總計達20餘次。通過一系列目標明確實戰性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州行動通訊網路的整體保障能力。

三、靈活排程，高效減災

作為市防汛防颱保障重點單位，颱風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協作聯動服從市政府防汛辦統一協調指揮，相關資訊統一傳真至溫州分公司並及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防颱整體工作體現“靈活排程、高效減災”原則，調整充實後的溫州分公司防汛防颱指揮部，由總經理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防颱指揮部下設三個防汛防颱指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執行小組。

網路部根據國家氣象部門的氣象預報專業應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防颱工作指令逐級啟動有序過渡。根據主管領導邵黎明副總經理指示，溫州行動通訊應急總預案將防汛防颱預案實施工作分為三個時間段，即：颱風登陸前72小時時段、颱風登陸中時段、颱風登陸後恢復時段。邵副總經理明確指示各專業中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶佔先機”三種工作方針，以實現高效減災的目的。

1、全程盯防—關鍵在於“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業在臺風登陸前72小時至登陸後72小時，必須密切關注颱風動向，根據掌握的防汛防颱資訊，調整與優化防颱工作的佈置。骨幹人員合理分工與輪班排休，養精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：

1)簡訊提醒服務社會；配合當地政府，與市防汛辦緊密合作，通過手機簡訊應急服務平臺向全地區移動使用者加發颱風特別提醒簡訊及紀錄颱風路徑變化的文字簡訊或彩信。統一安排從各縣市行政網、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級釋出颱風動態資訊80多萬，最大限度的為全市的防汛防颱工作提供實時“全程盯防”服務。

2)全網24小時監控盯防；綜合監控前臺增加人員實時監控全市網路話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網路效能等各專業24小時值班。對停電退服告警監測和網路效能全面監控；防範因區域性地區話務量短時間劇增發生擁塞情況，保證了颱風期間不出現明顯的話務擁塞。

3)全程盯防預先布控：預先佈置主裝置、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路裝置等代維公司提前做好各專業保障預備。預先做好應急通訊車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環路檢查準備，全網提前進行環路倒換。在臺風登陸之後要進一步嚴密關注災區救災減災工作進展情況，採取預防措施防止次生災害的發生。

2、避其鋒芒—強調的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強颱風屬於不可抗力自然災害，我公司在臺風防禦工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強颱風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先佈置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防颱工作指令，一旦颱風風險解除，接受搶修指令後能夠及時出動搶險。

3、搶佔先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過後的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執行災後搶修“搶佔先機”的工作方針，體現“快”與“準”並重，搶修指令與搶修隊伍都要體現準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區，搶在第一時間修復網路故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次颱風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100餘支，預先排程預埋各類應急搶修人員1200餘人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多。總體上貫徹執行了“搶佔先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次颱風災害對中國行動通訊網路造成的損失縮減到最小程度，將對行動通訊使用者的影響降低到最低限度。

四、總結經驗，優化提升

汛期期間雖然沒有強颱風直接登陸溫州，自然災害對行動通訊網路影響主要體現在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的行動通訊網路站點退服情況相比往年要嚴重的多，由於暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由於事前準備充足，及時排程應急搶險隊伍和裝置有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區通訊網路始終處於安全暢通的正常狀態。