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採購科工作總結模板5篇

通過寫工作總結,我們可以加強自己的工作能力,在職場中做好工作總結,這樣將會幫助自己快速成長,本站小編今天就為您帶來了採購科工作總結模板5篇,相信一定會對你有所幫助。

採購科工作總結模板5篇

採購科工作總結篇1

回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬千,20xx年是經濟形勢異常複雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好採購的時機和量,得到最大的採購效益是對採購員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網路資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了採購任務,保證了大唐公司的生產需要,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:

一、積極開展工作,不斷提高業務能力

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞大唐公司的生產和經營開展工作,由於化工大唐公司急件採購比較多,採購工作經常處於忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計採購額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,採購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工大唐公司技改後原材料用量減少造成的。

雖然採購量比去年減少了,但作為採購人員,從供應商的選擇到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業務,保障大唐公司生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本。

採購工作是不斷的花大唐公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

3、加強採購合同和供應商管理。

在採購工作中採購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環節,20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了採購合同,對數量不多,但比較重要的物資也簽訂了採購合同,全年共簽訂採購合同143份。同時繼續完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了採購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協調工作。

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要大唐公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與裝置、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯絡,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑑別、製造等知識。在同大唐公司相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所購買的商品瞭解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年大唐公司的財務狀況比較緊張,但對於承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最後一頁,步入新的一年,面對國際、國內複雜的經濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

採購科工作總結篇2

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年裡,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的資訊反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯絡。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20xx年裡我主要從以下方面去做認真做好採購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.對於公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入庫,查清楚原因,以免做重複計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裡,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支援與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裡好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年裡,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。 我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的資訊反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯絡。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

採購科工作總結篇3

20xx年來,和其他同事一道,本著“為公司節約每一分錢”的觀念,繼續堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。認真履行職責,,按時、按質、按量地完成了各項採購供應等工作,取得了一定成績。總結如下:

一、加強自身修養,保持良好的工作作風

供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,通過培訓、教育等方式,不斷提高自身及員工思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都本著對飯店負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本。

二、加強對供應商的管理,組織最符合飯店需求的長期供應商隊伍對供應商,我們歷來強調三點:一是要提供優質的產品;二是要給最優惠的價格;三是要保證周到的售後服務。在供應商隊伍中,我們不斷優勝劣汰,通過比較價格、比較信譽、比較售後服務等方式,為飯店選取誠信、穩定的供應商。

三、繼續圍繞控制成本、採購性價格比最優的產品等方面開展工作

1、對供應的產品,始終堅持三家比價的原則。要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價格,注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到鍛鍊。

2、虛心聽取使用部門的意見,對部門申購的部分物資,如因價格高、貨源問題等原因不能及時到貨的,主動與使用部門溝通,提供替代產品,保證經營需求。

3、在現有使用物品和供應商的基礎上,不斷開拓供應市場,尋求品質更好,價格更優的產品。如客房使用的一次性拖鞋,原供貨價格為:2.40元/雙,現在價格為:2.30元/雙,既提供了質量更好的產品,又為飯店節約了成本。洗滌部使用的洗滌原料,經我部門多次談判,在開業時價格的基礎上,部分產品單價下調了5%-15%不等。這裡就不一一列舉。

四、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。如生鮮類報價,採取三步驟來執行和調控價格。

1、使用部門、財務部和採購部人員協同到市場調價;

2、經理稽核,調整價格有疑議的商品,責成採購人員再次到市場複核;3、經理隨機到市場考察,最終確定價格再上報,經財務部、使用部門和各領導審批後再執行。始終堅持對自己的崗位負責的態度、牢記使命、堅持原則、公正處事。

五、加強採購隊伍自身建設

1、對採購人員加強思想教育、工作品德教育;

2、聽取採購人員工作狀況,幫助她們分析在工作過程中實際存在的問題和解決問題的方法,以提高她們的工作能力和工作效率。部門編制雖然很少,年一開始,根據工作需要,又將採購部主管調離,但部門克服了重重困難,較圓滿地完成了各項採購任務。

六、工作中存在的問題及下步工作計劃

1、工作還不夠細化。表現為部分程式化資料還沒有健全,如生鮮報價雖有各詢價人員的簽字認可,但在上報過程中卻沒有反應出來,從09年開始,我部將隨報價上報相關資料,增加採購報價的透明度。採買物品還較容易出現疏忽,導致少量所採買物品價格偏高或物品不符合使用部門需求。在以後的工作中,採購部將進一步加強對材料、裝置資訊的治理、裝置資訊的治理,每一次材料裝置的計劃、詢比價格都進行復印留底,保持資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採購部材料、裝置資訊庫,以便隨時查閱、對比。

2、員工培訓力度還不夠,因缺乏實際培訓,採購人員在執行採買任務的過程中,部分過程還不夠規範和嫻熟,影響使用部門的工作進度。我部將加大實際操作培訓,反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,最大限度地保證對材料、裝置有效追蹤,進一步提高採購人員的素質,更好地配合使用部門的工作。

3、貫徹落實集團公司和楊總的要求,進一步增強“陽光采購策略”,從採購程式和採購步驟兩方面進行規範,積極配合審計部門,做好自查和備查工作。

4、進一步建立健全供應商准入制度。本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定《採購部供方資訊表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保每一個供應商資料不會流失。提高對供應商資訊的把握,從而進一步擴大市場資訊空間。

20xx年,是多災多難的一年。旱災嚴重影響了我省的經濟,而且物價飛漲,給飯店經營和採購工作都帶來極大的困擾,但在楊總為首的各位領導的指揮下,通過我們大家的努力,共同維護了飯店的健康發展。在20xx年的工作中,我部將更虛心地向其他部門學習工作和治理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,使自己的全面素質再有一個新的提高。為飯店在新年度的工作中再上臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

採購科工作總結篇4

老師常說:“搞管理,三分理論,七分實踐。也常強調,“書本上的知識是死的,只有到企業實踐過才能把它轉變成自己的東西。”說真的,儘管已不是第一次聽到理論聯絡實際的重要性,但是,對於這句話,一直以來並沒有什麼深刻的感受。五一期間,我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司進行生產實習,通過這次生產實習,我感覺學到了不少東西,同時,對老師的話也有了個全新的認識。

在去實習前,我們組內先對各自進行了實習分工,因為剛接觸了運營管理中的供應鏈管理的知識,對企業在這方面的具體操作產生了很大的興趣,所以我選擇在採購部門參加實踐活動。

眾所周知,原料採購對與陶瓷企業的重要性不言而喻,採購工作作為企業生產、經營的龍頭,作用尤為突出,如果採購的物品不能及時滿足需求,生產、經營就沒有必要的物質保證,同時,原料資採購的重要性還體現在:第一,原料的質量決定成品的質量;其次,原料的價格,採購成本,也決定著產品的生產成本。

其實,我自己對陶瓷的瞭解並不是很多,只限於平常通過報紙,電視等得到的對陶瓷的有關認識。到了公司之後,才知道自己對陶瓷方面的知識幾乎是一無所知,特別是有關陶瓷原料方面的,可以說是一點概念都沒有。因此,在實習的開始時,工作人員耐心地給我們簡單地介紹了陶瓷原料的相關知識。通過這種方式,我對陶瓷原料有了個初步的認識:

陶瓷原料可以細分為原料和輔料,原料是生產時必須用到的,而輔料也是生產過程中所必須的,不過用得並不多,如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強劑等。具體可分為三大類:1、粘土類原料;2、石英類原料;3、熔劑原料。

粘土類原料:是一種含鋁矽酸鹽礦物,具有可塑性、燒灼後的固結性及微細的粒度3種特性,它是多種顆粒微細的礦物組成的混合體,與水調合後,可塑造成各種形狀,乾燥後能保持塑成的形狀,經煅燒至適當溫度不會變形,並且會變得很堅硬。如高嶺土、蒙脫石類等。

關鍵字:採購實習總結

石英類原料:石英是一種瘠性物質,有調節工藝效能。燒製時,一部分石英可溶解在長石玻璃中,未溶解的殘留石英顆粒則構成瓷的骨架,防止軟化變形。另外,石英在高溫下晶型轉化時會發生體積膨脹,這可部分抵消坯體燒成時收縮所產生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、矽灰石等。

熔劑原料:最主要是含鹼金屬氧化物的礦物原料。長石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料,在陶瓷生產中用作坯料、釉料、色料熔劑等基本組份,用量較大,常用的長石主要有:花崗岩、霞硌、正長石等火燒巖。

隨著實習的繼續進行,我對採購的工作流程有了大概的瞭解。首先,採購單主要是從兩個部門發出:生產車間和倉儲部。生產車間發出的採購單是根據生產計劃制定的,目前,公司一般都以銷定產,即根據銷售訂單來定生產計劃,儘量保持低的庫存率。同時,倉庫裡也保持有一定量的庫存,以保證能準時交貨;另外,倉儲部也會發出採購請求,倉儲部是採用監視庫存水平的方法來確定何時需要採購的,就是當庫存水平低與某一點時就向採購部門發出採購要求的方法(我覺得有些類似書本上提到的定量控制系統)。有時,採購部門也會進行零星採購,那是技術研究過程中所需要的採購。並且,採購要求還須經過有關人員的稽核,如生產部門下計劃要生產部領導審批, 採購前還要有采購的領導審批等;其次,是採購量的確定問題,採購量是通過對市場需求的預計,輔助以往年積累的經驗,還要參照既定的生產計劃綜合考慮來確定的;接下來就是選擇供應商的問題了,公司通過幾年時間的發展,目前已經形成了比較穩定的原料供應來源渠道,與幾個主要的供應商保持長期合作關係。

雖然,在採購的時候,原則上是要求採購人員先到各個供應商考察原料的質量(即進行選礦),然後,通過比較不同供應商提供來的價格單,向提供價格最低的那個訂購原料,不過,在實際操作的時候,公司傾向於到熟悉的供應商訂貨(對熟悉的供應商比較信任),以保證產品質量的穩定,同時,也節省了採購人員的差旅費,因為很多時候是通過電話的方式與供應商聯絡,然後根據供應商提供的價格對比來確定向哪個供應商提出訂貨的,確定後還需發個傳真給供應商,然後還要與供應商簽定合同。至於運輸費用方面,一般都是與供應商在原料訂購時就談好了,原料運到後同原料費用再一併支付,付款很多時候都是採用先鋪貨,後結款的方式,有不少時候也要先付一部分訂金,公司一般都不會拖太長時間才還款,以維持與供應商的良好關係。

採購科工作總結篇5

20xx年已經過去,在過去的一年裡通過領導和同事們的支援和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。

一、在過去的一年裡,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購專案共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裡,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結一。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的`物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及(20xx最新大學宣傳部工作總結)材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

六學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!

標籤:模板 採購