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上半年計劃和下半年總結5篇

半年來累計的工作經驗,大家在寫半年總結時一定都有所收穫,經過半年的工作和學習,你一定也有了不少收穫,此時可以寫份半年總結了,以下是本站小編精心為您推薦的上半年計劃和下半年總結5篇,供大家參考。

上半年計劃和下半年總結5篇

上半年計劃和下半年總結篇1

今年以來,區發改局認真貫徹區委六屆五次全會、區人代會、“拱改32點”和區政府專案化工作等重要指示精神,圍繞建設富強拱墅,打造產城融合發展先行區、服務業成長第一區戰略目標,立足發改部門職能,強推進、重舉措、抓執行,有序開展各項重點工作,為在更高起點上推進產城融合發展奠定堅實基礎。

一、牽頭指標完成情況

一季度,完成地區生產總值85.48億元,同比增長6%,其中:完成服務業增加值57.76億元,同比增長6.9%;完成十大產業增加值36.82億元,同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業關停搬遷、杭鋼產值下降等因素影響,1-5月完成規上工業銷售產值127.88億元,同比下降4.66%;規上高新銷售產值33.46億元,同比增長9.83%;實現樓宇稅收11.1億元,同比增長49.5%,完成年目標的58.58%;實現6+2產業稅收22.53億元,同比增長20.8%,佔區財政總收入的43%;完成固定資產投資150.56億元,同比增長24.9%,完成區年度目標的42.41%,由於半山電廠專案已結束,工業投資4.2億元,同比下降57%,完成區年度目標的52.5%。

二、上半年主要工作

(一)落實指標分解,緊抓任務推進。根據省、市下達的指標任務,以及區人代會確定的工作目標,結合綜合考評工作,對發改牽頭的主要經濟指標進行分解,整理細化指標17項,其中十大產業、樓宇稅收等產業轉型指標7項;規上工業銷售產值、節能降耗等工業經濟指標7項;固定資產投資、重點專案進度等專案建設2項;新增金融招商1個指標。每項指標都進行詳細調研,梳理支撐和增長點,按時間節點明確進度目標,並充分徵求各街道意見。任務下達後高度重視跟蹤和推進,每月對指標完成情況進行排摸、建庫、分析,每季度針對街道工作開展上門服務、專項調研,並提出經濟工作建議,重要指標全區排位並定期通報,組織一季度經濟分析會、“雙過半”經濟分析會予以推進,為順利完成全年任務目標夯實基礎。

(二)培育重點產業,促進經濟轉型。博採傳媒原創3d電影《昆塔.盒子總動員》榮獲“最佳中國動畫片”大獎;“中國大運河”專案正式列入《世界遺產名錄》;申報市級以上科技專案72項,為科技資訊企業配套扶持資金414萬元;舉辦中介服務業招商引資推薦洽談會,與多家律師、會計師事務所、諮詢公司簽訂投資合作意向書;促成新盛集團攜手寶嘉房產、遠揚控股攜手鼎源房產,結成房企、建企聯盟。以打造“一核四區五園多點”產業集聚區為重點,泰普森積極打造國家級標準的工業設計基地,杭州網商城依託二輕軋鋼廠原址改造網商城主集聚區,康橋智慧電商產業園已基本完成專案可行性研究和選址論證;加快建設以樓宇經濟為主陣地的產業平臺,新投用綠景國際、中天西城紀、網新圖靈等樓宇專案3個計15.3萬平方米,續建萬達廣場等樓宇專案9個計84.3萬方, 1-5月實現樓宇稅收11.13億元,同比增長49.5%。

(三)鞏固發展成果,夯實經濟基礎。開展“春雷行動”經濟基礎調查,梳理轄區內註冊企業、規上企業、納稅企業三大基礎資料庫,理清“6+2”產業規上企業分類庫,建立重點骨幹企業、招商引資意向企業等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建專案的產業平臺情況調查,組織針對經濟管理網路的專項調查,進一步夯實全區經濟發展的基層基礎;開展重點骨幹企業評比,命名中美華東、液化空氣等120家企業為區重點骨幹企業;研究城北地區空間規劃佈局,收集各部門意見,完成與市規劃的專題對接;按照全市統一安排,開展我區信用體系建設;完善企業監測網路,更新工業、服務業企業監測物件並擴容至250家,邀請市資訊中心專家對監測系統、填報細節等內容進行講解,完善企業監測定期培訓和例會機制。

(四)加快專案建設,激發經濟引擎。圍繞省、市、區關於擴大有效投資的部署,編制20xx年專案投資計劃,在全區梳理70個重點專案,科學安排進度節點,全面分解落實目標。深化完善“重大專案領導承包制、專案推進三色預警督查制、業主問題導向制度、全區專案競賽制度”,複製推廣“萬達、綠地模式”,編制專案審批流程、組織專案前期培訓,抓好開竣工、投用等關鍵環節,強化與發改、規劃、國土等市級部門的對接協調,推進一批重點難點問題的解決。出臺留用地專案《監管細則》、《三年行動計劃》,形成留用地專案統籌推進的機制。出臺政府投資專案《工程變更管理辦法》、《概算稽核管理辦法》,加強政府投資專案監管。1-5月完成固定資產投資150.56億元,同比增長24.9%,增幅高於全市平均水平8.5個百分點,完成年目標的42.41%,總量增幅均居主城區第一,增幅居全市各區縣(市)第二。

(五)轉型都市工業,引導提質發展。培育龍頭骨幹企業,編制區大企業培育五年行動計劃,組織3家企業申報杭州市重點培育工業大企業大集團,組織23家企業高層參加培訓和經濟論壇活動,支援重點企業參與行業內先進標準的制訂,全區參與行業標準制定的企業達到11家。引導企業加快技術改造與新產品研發投入,1-5月全區實施工業性(技改)投資專案有24項,累計完成投資4.22億元,完成區任務的52.75%。申報市級工業設計中心2項、市級企業技術中心12家、市第一批技術創新(新產品開發)專案3項、省級優秀工業新產品(新技術)2項。推動“機器換人”工程,推薦浙江省“機器換人”示範工程專案2個,15個專案列入市培育計劃。抓好工業節能降耗,通過對街道、園區目標考核,加強杭鋼、半山電廠等重點用能企業監管,關停華天瀝青等2家產能落後企業,1-5月全區各能耗指標均控制在年度目標之內。

(六)強化金融服務,推動企業上市。推進金融集聚區建設,開展系列金融招商活動,1-5月,全區新增金融企業46家,認繳資本總額28.68億元,到位資金總量24.35億元,居區產業招商組第一,引進鑫橋大通等優質金融專案,以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構,積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區列入全省首批民間融資創新管理試點契機,組建民間融資服務中心、民間資本管理公司並註冊開業,在全市率先啟動小額貸款保證保險試點,我區被評為20xx年浙江十大金融創新工程(集聚區),金誠財富成為浙江十佳金融創新企業。啟動防範打擊非法集資宣傳月活動,組織開展ptop涉嫌違規企業聯合檢查。加快多層次資本市場對接,建立包含主機板、中小板、創業板、新三板和境外上市在內的上市培育梯隊,天格科技成功在港交所主機板上市。

(七)深化企業服務,提升發展環境。深入開展“優商攜企、共促發展”、“雙送雙促”集中走訪服務活動,先後啟動銀企對接、協會專題、企業培訓、以企引企、市場拓展等特色服務,為企業解決一批要素制約的共性問題。籌建區外企業產業聯盟,舉辦杭州市中小企業服務日—拱墅專場,組織全區開展走訪服務活動,1-5月走訪服務企業2941家次,收集問題1013個,答覆和解決767個,提交省、市協調38個,兌現扶持資金1683萬元。依託拱墅區企業服務平臺,進一步鞏固企業訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業體系,並在此基礎上開發省內首個政府服務企業的手機app“雲平臺”,推出企業訴求、政策大廳、通知公告、特色服務、企業評議等實用版塊,使政府與企業間的有效互動成為常態,積極營造“安商、親商、惠商、富商”的投資環境。

(八)加強價格監管,保障社會民生。開展價格系統“基層基礎建設年”活動,通過備案審批等措施全面規範行業收費行為,強化市場價格監測管理和資料利用,做好價格監測預警分析。開展20xx年度行政事業性收費年審,對30家收費單位,21個收費專案進行了驗審,年審率100%。建立信義坊海鮮大排檔明碼實價示範點,啟動社會價格監督服務組織建設工作。處理價格投訴舉報123件,目前辦結120件,結案率在97%以上。加強節日和日常市場價格檢查,開展涉農、涉企專項檢查,依法辦結價格違法案件5件,經濟制裁總額10.67萬元。深入推廣平價糧油商店建設,在世紀聯華運河廣場店開設“平價農副產品直銷區”,新增大塘巷社群店、楊家門農貿市場店2家“平價糧油”商店;開展價格鑑定,今年來共受理鑑定案件130件,辦結130件,結案率100%。鑑定標的331項,鑑定金額408.94萬元。

(九)踐行群眾路線,強化隊伍建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,制定關於考勤管理、紀律規定、服務基層等多方面的規章制度,開展以建立學習型機關、“聚焦‘四風’找準問題”、“正風肅紀”等三項活動為抓手的深化作風建設活動,在局內部開展責任分工明確的專案化管理機制,啟用績效管理系統,實行任務分級交辦、限時考核、業績展示、協同合作等多項流程管理,有效地促進了機關作風轉變和工作效能提升。積極推進政務公開,以“權力清單”梳理為契機,開展權力陽光執行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善專項資金使用管理辦法,1-5月全域性“三公”經費同比下降91.37%。按時保質辦理提案議案,完成人大建議4件、政協提案18件、黨代表意見1件,提案議案的回覆率、滿意率均達到100%。

上半年計劃和下半年總結篇2

上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績。

一、完成工作方面:

1、完善採購制度,降低成本:根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格資訊及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供

圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立並保持良好的關係,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需裝置均可按時交貨,未能及時到貨裝置也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會:

1、公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對裝置及材料的價格資訊管理,提高部門採購員的工責任感覺,下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求:

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足:

1、關於鳳崗深聯裝置新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低階錯誤是完全可以避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在裝置進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商裝置如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化,要求各採購對裝置要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/裝置沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什麼做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支援,我們才可以進步得更快。

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中,我一直是不理解。對於管理而言,這樣的安排對於整個採購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便,我並沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹,一直採用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨後也是帶著一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更,我甚至根本沒有剩餘精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作,從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行,不理解的也必須先不折不扣的執行,然後再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難,在公司下達命令的時候大多都已經預見到了,就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂,那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現是出國留學增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子很小,攤到每件部件可用供貨商資源並不多。aa製造商都用著很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皁白的一味的追究每項損失,那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異,甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為aa服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的.方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

上半年計劃和下半年總結篇3

本學年緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支援下,我校後勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把本學年我校後勤工作總結如下:

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

4、按時運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生,本學期學校按規定只收取了學生作業本費15元。

二、認真做好了學校的校產管理

1、管理好、清理好學校的裝置及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了資金管理

1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

2、購物發票做到有經手人、驗收人、稽核人三人簽定後方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

四、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設,佈置好了名言警句以及宣傳畫,創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

五、加大了硬體設施投入及校舍維修

1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

2、添置一些教學裝置,電腦1臺、檔案櫃1個,印表機1臺、教學用體育器材若干

3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

六、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

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2017年度銀行上半年及下半年工作計劃工作計劃。二是強化責任認定。經過努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了儘可能的貢獻。我行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。

總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方,一是經營理念有待創新,近一年來實踐證明,經營理念和思維差距較大,各項業務開展缺乏前瞻性;二是營銷意識不強,畏難情緒高,需強化從業人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性;三是基礎管理還有待進一步規範和完善,基礎管理工作距上級和監管部門還有差距,各類基礎管理資料有待完善,風險意識有待加強,管理理論有待創新。我行將在今後的工作中總結不足,及時改進,確保各項工作再上新臺階。

----下步工作計劃

一、20xx年下半年工作思路

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《學前班教師上半年工作總結及下半年計劃》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“學前班教師上半年總結”專題。

上半年計劃和下半年總結篇4

上半年我們國小組主要圍繞踐行課程標準,改進教研方法,立足服務職能,提升教學質量開展工作。主要做了這樣幾件事:

一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

為引導老師認真研讀20xx修訂版課標,踐行課標精神,我們於20xx年9月——20xx年3月對國小所有學科的課程標準進行了學習研討活動,這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式,而是採取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來,收到較好的效果。

二、開展校、鎮、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準,強化課標意識,真正用課標引領教學,我們於今年三至五月份在全縣範圍開展語數英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級,從學校開始賽起,再到鎮級,最後選出最優秀的選手參加縣級競賽,縣競賽一等獎第一名選手參加市優質課競賽。通過層層選拔,今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上,推行出4名教師參加市競賽。

三、改進教研方法,開展同類學校現場幫扶活動

隨著省市縣質量監測體系的進一步完善,國小質量監測已成為一項常規工作。有監測就會有比較。針對在監測中質量位於全縣後位的學校,如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質量薄弱學校也進行幫扶,但收效不大。這學期,我們借鑑質量發達地區的先進做法,採取同類學校現場幫扶的做法,即選取兩所同類學校(同是中心國小或同時村級學校),在這兩所學校中,隨機選擇同一年級,同一學科,由兩所學校的任教教師現場上課,聽課者作現場分析,從現場,從課堂來分析質量薄弱或質量優質的主要原因。因為是同類學校,因為同是一線教師,老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣,對比對的結果心服口服,也願意進行改進。

本學期,我們先後進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現場幫扶。

此外,為規範教學流程,我們還對西安豐中心國小、葉挺橋國小進行備課、聽課、上課、作業、課外閱讀、教學管理等為主要內容的教學視導活動,這些活動客觀上推動了學校規範發展。

四、開展月度教材疏通活動

從調研中我們發現,許多中老年老師對教材這一關就沒有過,所以課堂上教什麼心中無底,怎麼教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓,對老師進行教材的培訓,但僅有這三天的培訓是不夠的,要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此,本學期,我們對全縣三至六年級語數英學科進行月度教材梳理,每個月的10號前,組織骨幹老師對全縣三至六年級語數英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級,回去後對本鄉鎮的老師進行二次培訓。月度教材梳理後,老師們對教什麼和怎麼教有了一個起碼的瞭解,在教學中就能做到心中有數。

五、開展月度知識點過關活動

質量監測表明,學生相應的點並未得到落實,如監測中學生普遍的計算錯誤,學生普遍的書寫馬虎等,這些本應在相應年段得到落實的知識點並未得到落實。為此,我們根據監測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發到鄉鎮,由國小組織本鄉鎮進行實施。可以這樣說,以語文學科為例,本學期全縣所有的國小生均經歷了課文朗讀(背誦)、字詞書寫(含默寫)、作文過關等三項技能訓練。這樣的`強基訓練,對學生素養的形成有較大的作用。今年質量監測,全縣國小生的書寫就有了明顯的進步。

六、積極推進閱讀工程,全縣超前開展每週一詩誦讀活動

新課標倡導開展課外閱讀,縣每天閱讀一小時亦倡導有效開展閱讀活動,為有效落實課標要求和縣精神,在經典閱讀和國學誦讀的基礎上,我們今年開學第一週就在實小開展每週一詩推薦活動,我們以實小為基地,將一至六年級每週誦讀的二十首詩進行一一挑選,形成紙質材料,並總結實小開展晨誦的經驗,對每週一詩誦讀的篇目,思想彙報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月,我們收到市閱讀工程推進材料,材料上要求開展每週一詩的讀誦,顯然,我們這一工作已遠遠走在了市前面。

七、開展有效的質量監測

根據質量指導委員會的要求,今年六月,對全縣三綜五英、六語、六數進行了質量監測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閱、成績的統計與分析。今年這項工作,已順利完成,未聽到任何不良反響。

此外,我們還對全縣其他年級的期末監測提供監測樣卷,試卷質量較好,很好地體現課標精神,精心的服務得到廣大師生的肯定。

下半年主要工作及舉措

一、聚焦課堂,提高教師課堂實施水平。

1、構建月度知識點梳理制度。

2、構建常態的教學競賽機制。

3、進一步完善體現基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準,組織好新一輪有效課堂達標驗收活動,以評估促落實。

二、關注學生,強化習慣與方法,開展月主題達標活動

1、關注學生的習慣養成與方法指導

2、開展主題達標

3、強化學困生幫扶

三、利用城區學校的優質資源,加大示範引領的力度

四、加強師資培訓,優化隊伍建設

五、定期或不定期開展質量監測,幫助學校有效調控

1、構建畢業年級目標達成考核機制

2、構建非畢業年級隨機監測機制

3、構建全面質量考核機制

上半年計劃和下半年總結篇5

2021年上半年,支行在xxxx黨委的正確領導下,全面貫徹落實上級行會議精神,繼續堅持“德、嚴、新、實”治行方針和“高、深、廣、和、廉”的工作要求,緊緊圍繞“抓基礎保安全,抓隊伍強素質,抓效能樹形象,強化監管促服務,突出創新強履職,促進支行各項工作再創新佳績”的工作思路,以落實穩健貨幣政策和促進地方經濟發展為雙重目標,突出工作重點,強化安全保障,確保各項工作取得有效落實。

一、2021年上半年主要工作開展情況

上半年,xx支行圍繞“全面貫徹xx銀行法,著力促進地方經濟發展”這一中心任務,打造過硬隊伍,構建履職機制,創新工作方法,確保全年重點工作有效推進並取得階段性成果。

(一)以人為本,抓班子,帶隊伍,提高履職能力。

1.抓班子帶動。堅持從班子入手,充分發揮班子的表率作用,凝聚人心,鼓舞幹勁,形成合力。一是堅持班子學習制度,做學習上的表率,不斷豐富理論功底,強化了領導協調能力;二是秉承團結主基調,發揮班子成員團結表率作用,在全行上下打造一個相互支援,團結協作,充分發揮全員智慧和才幹的良好環境;三是堅持執行群眾參政,民主決策,黨組決定,強化監督決策程式,做民主集中制上的表率;四是堅持用廉潔從政有關制度要求自己,時刻保持清醒的工作頭腦,不搞特殊化,做廉政上的表率,切實發揮領導班子的引領作用。

2.抓工作作風轉變。為切實轉變工作作風,提升全員服務水平,充分發揮服務地方經濟的職能作用,支行建立和完善了四項制度,一是亮牌示崗制,讓幹部職工隨時接受辦事人員的檢驗。二是首問責任制,真正做到“有問必答、負責到底”。三是限時辦結制,確保件件有迴音,事事有結果。四是評比通報制,每月初,將上月份各部室考核評比結果以行務會講評形式,實施通報;對連續三個月考核評比結果比較好的部室,或者個人給予通報表彰;對考核評比結果比較差的部室,或者個人給予通報批評,以此調動幹部職工工作積極性,進一步促進機關服務水平提升。

3.抓思想工作提升。堅持從強化思想政治工作入手,積極發揮思想政治工作保障作用,不斷提升工作質量和水平。一是組織開展“力求精緻,拓展爭先進位的新作為”主題教育活動,更新工作觀念,增強創新工作思維,緊跟中心支行黨委和支行黨組工作思路,勤思善謀,諫言獻策,引領各項工作發展;二是組織開展上好“一堂”黨課活動,全面分析支行發展現狀,增強全員憂患意識,強化進位爭先責任感、使命感;三是開展向先進典型學習活動,召開全行大會,對支行建設有功人員進行通報表彰,並動員全行幹部職工進一步創新實幹,狠抓落實,為圓滿完成全年工作奠定了堅實基礎。

4.抓機關文化建設。建立文化活動載體,豐富文化建設形式,營造和諧幸福央行。一是開展系列體育比賽活動。利用工作閒暇之即組織象棋、撲克、跳棋、檯球、乒乓球等專案比賽,活躍職工生活。二是組織召開了“三八”節女職工座談會,傾聽女職工的心聲,為發揮女職工作用獻計獻策。三是為緩解緊張的工作情緒,愉悅心情,組織全行職工開展了春遊和參觀新農村建設活動。支行全體幹部職工騎自行車深入xx公園、xx開發區、“xxxxx”村感受大自然的美麗,體會縣域經濟和新農村建設成果,激發全行幹部職工履行央行職責,為xx經濟建設有所作為的信心和決心。

(二)以“創先爭優”活動為載體,提素質,增活力,樹形象。

今年是實施“創爭”活動三年規劃的第三年,面對建立工作新形勢、新起點,支行進一步提高對“創爭”活動重要性的認識,深化“創爭”活動內涵,明確新一年建立工作目標,確保“創爭”活動深入有效開展。

1.構建“創先爭優”成果展示平臺。開展三年成果總結活動,組織各部室對近三年來的主要工作成效,特別是上級行掛上號的工作進行全面總結,彙編成冊下發到每個部室,增強幹部職工榮譽感、緊迫感,強化爭先意識,激發工作動力。

2.創新金融知識宣傳方式,提高宣傳的針對性有效性。為更好履行xx銀行職責,促進地方經濟發展,年初支行行長xx同志主動為縣工商界人士講授金融知識,就全縣金融業有關情況、金融產品應用、銀行帳戶管理、貸款卡管理、不良信用記錄來源、企業信用等級評定以及xx經濟對中國企業影響等內容進行了介紹。縣四套班子有關領導、各鄉鎮有關負責人以及縣工商界人士代表共x餘人參加,此次講座得到縣領導、工商界人士的一致好評。

3.積極參加xx國庫科組織的“建央行文化展國庫風采”業務知識競賽活動。支行黨組高度重視,主管行長親自督導,在人員不足的情況下,帶領參賽人員利用業務時間學業務、找資料,加班加點,通過全體人員的共同努力,取得了較好的成績。

4.創新開展建黨x週年紀念活動。為提高宣傳效果,擴大宣傳影響面,今年在兌換“中國共產黨成立x週年”和2021年賀歲幣紀念幣上實施創新,深入金融機構公開向社會大眾兌換髮行,累計對外兌換中國共產黨成立x週年紀念幣x枚,2021年賀歲幣x枚,此舉措得到廣大民眾的一致好評。

5、開展徵信宣傳活動,推動金融信用環境提升。為進一步推動金融信用環境提升,支行組織開展了徵信知識宣傳“五進”活動,即:進社群、進農戶、進園區、進學校、進市場等,上半年開展了一次“徵信關愛日”活動,在金融機構辦公樓前設立諮詢臺,接待群眾諮詢x次,向過往群眾發放宣傳單x餘份,在廣大幹部群眾和企業中收到了良好效果,被市委、市政府授予“信用資訊歸集使用工作先進集體”。

(三)完善履職機制,提高履職針對性和有效性

1.建立轄區金融機構定期工作會議制度。為準確把握轄區金融機構貨幣政策執行情況,支援經濟發展存在的問題,進一步強化溝通和交流,與縣金融辦聯手建立完善金融機構定期工作會議制度,並於x月x日組織召開了2021度第一次會議,傳達學習xx省金融工作會議精神,詮釋和解讀了國家實施穩健的貨幣政策內涵,各金融機構就2021年度信貸政策執行情況和2021年信貸投放重點,以及不良貸款清收、抵押評估收費高等問題和建議進行了彙報和交流,為2021年正確實施貨幣政策,有效促進轄區經濟發展提供了重要保障。

2.創新構建內設組織機制。為確保完成全年工作目標,並做到有成績、有亮點,支行黨組進行深入研究,籌劃建立重點工作領導小組,實施重點工作攻堅。成立了創新工作領導小組、資訊調研領導小組、廉正文化建設領導小組,分別由主管行長牽頭,有效集xx行的主要力量,充分調動具有業務專長職工的積極性,在此基礎上,支行又制定了創新工作方案、資訊調研方案,廉正文化建設方案,定期組織召開落實會議,分析形勢,解決問題,確保進度,解決了往年工作雖然定了,但由於督導不到位而最終效果不顯著問題,取得了較好效果。截止到x月x日,年初確定的四項創新工作全部完成,均進入總結推介階段。

3.強化業績考核措施。以中層幹部為抓手,完善考核管理機制,加大工作考核力度,對分管工作連續全市排名前三名和後兩名的中層幹部分別實施獎勵和降級、辭職、處罰措施,同時,對病事假及長期不上班人員制定管理辦法,實施績效差別對待,增加工作壓力,激發工作動力。

4.進一步完善資訊調研管理。擴充套件資訊渠道,建立了金融系統聯席會制度,每季召開一次會議,要求金融機構每週上報一篇資訊;加強與縣委、縣政府的溝通,一方面把人行的資訊及時向縣委、縣政府有關部門報送,另一方面定期邀請他們來支行授課,主要講解有關經濟情況以及不同時期資訊調研的重點,按照政府出題目,人行做文章的思路,不斷提高資訊調研的質量。同時,支行內部完善了資訊調研管理辦法,對上年度調研資訊工作兌現獎勵。今年繼續實施獎懲制度,採取加任務、壓擔子的方法,每季召開一次資訊調研領導小組聯絡會,研究資訊調研選題,通報任務完成情況,從而有力推動資訊調研工作開展,上半年撰寫調研資訊文章總量x多篇,其中x篇被上級採用。

(四)重點工作取得階段性成果,為促進整體工作上水平提供有力保障。

1.研究制定資訊溝通機制。為暢通轄區貨幣政策渠道,有效發揮政策落實效果,在轄區打造政策資訊收集、整理、傳播和落實科學完整的資訊溝通機制,實現了政、銀、企、社會公眾政策資訊需求與供給的有效結合。支行從多個方面入手,研究制定辦法、制度和措施,拓寬資訊蒐集渠道,疏通訊息傳播通道,收到較好效果。如今年上半年,為確保穩健的貨幣政策實施,針對轄區金融機構信貸政策執行情況,經濟發展將面臨的融資困境,進行了相關資料、政策蒐集整理,提出了可行性的建議,以“金融要情專報”的形式上報地方政府,得到政府的高度重視。

2.與xx聯手製定《xx銀行xx市xx國庫會計資料整理辦法》。針對國庫三大系統(tips、tcbs、tmis)上線初期,相關國庫業務處理流程、業務處理手續和處理標準不完善,與xx市中心支行聯手製定了《xx銀行xx市xx國庫會計資料整理辦法》。該辦法的制定和實施,對規範國庫會計資料整理,促進轄區國庫會計管理工作制度化、規範化起到了積極的.推動作用。目前該辦法已經上報石家莊中心支行。

3.協助xx國庫科制定了《xx銀行xx市xx國庫經收處監督管理辦法》。為進一步加強對商業銀行、信用社辦理國庫經收處業務的監督和管理,規範國庫經收處行為,與xx市xx國庫科聯合制定了《xx銀行xx市xx國庫經收處監督管理辦法》。該辦法填補了對國庫經收處監督檢查缺乏系統的制度規定的空白,建立健全了對國庫經收處的監督管理機制,對督促其認真履行國庫經收職責、提高國庫經收處業務質量,促進國家各項預算收入及時、全部、準確、安全入庫,並依法對國庫經收業務中的違法、違規問題進行查處提供了依據。目前該辦法已經上報石家莊中心支行。

4.協助xx國庫科制定《xx銀行xx市xx國庫管理工作提示制度》。為切實履行xx銀行經理國庫職能,規範預算收支行為,提高國庫核算工作質量,防範和化解國庫資金風險,與xx市xx國庫科聯合制定了《xx銀行xx市xx國庫管理工作提示制度》,並在轄區試行,取得較好的效果。

5.研究制定了《貸款卡年審管理制度》。針對往年貸款卡年審中部分企業不參加年審的現象,為有效地提高貸款卡年審率,及時並真實地反映企業資訊和經營狀況,制定了《貸款卡年審管理制度》,以加大對不參加年審企業的約束管理。初稿已完成並上報xx中心支行。

6.廉政文化“四進”工作得到有效開展。一是成立了廉政文化“四進”工作領導小組,定期召開領導小組會議,對廉政文化建設開展情況進行分析研究,確保安排部署的有效落實。二是建立廉政文化建設宣傳專欄兩個,機關x個,宿舍區x個,增加宣傳內容,拓展宣傳範圍;三是增加機關辦公樓廉政宣傳掛圖x個,提升機關廉政文化宣傳氛圍;四是對支行部(室)共x臺計數機全部實施廉政圖片屏保,提高了廉政教育的和宣傳的效果。通過開展廉政文化“四進”活動,不僅提高廣大幹部職工的廉政意識和素養,而且提升xx銀行的品味和形象,為促進機關整體工作上水平發揮了積極的作用。

(五)細化監管措施,強化監管力度,確保轄區金融穩定

1.有效落實“兩管理兩綜合”工作。xxxx組織“兩管理兩綜合”培訓後,支行黨組高度重視,組織部室負責人進行深入學習,並制定了具體的落實方案,為推動工作縱身開展,要求各職能部室依據業務監管範圍,確立監管專案和監管措施,經研究,確定檢查專案4項,目前具體檢查方案已確定,擇期將深入金融機構實施現場檢查。

2.加大對農村信用社票據兌付後續監測。一是開展對農村信用聯社專項票據兌付後續監測的審查工作,召集信用社有關人員提供資料資料,到基層信用社進行問卷調查,集中對調查資料進行全面摸底核實。二是認真填報資料庫採集表和財務經營情況報表,為上級行決策提供準確的資料依據。

3.進一步加強地方法人金融機構信貸調控工作。

一是嚴格執行貸款增量目標。以檔案形式將分月合意貸款下達至農村信用聯社,加強信貸投放監測,逐級上報地方法人金融機構信貸投放進度。

二是做好差別準備金動態調整政策的落實,引導地方法人金融機構提高資本水平和改善資產質量。

三是建立健全約見談話制度,提高地方法人金融機構對貫徹落實穩健的貨幣政策的必要性、嚴肅性認識,增強落實政策的主動性。

四是認真落實《地方法人金融機構信貸投放雙向監測制度》。強化對地方法人金融機構信貸投放進度、結構和投向監測,引導地方法人金融機構把信貸資金平穩、持續地投入,支援地方經濟發展。

五是建立金融市場業務報備制度,每季度進行《金融市場執行情況報告》,加強非現場監督檢查工作,為防範市場業務操作風險,維護金融市場秩序穩定。

4.加強對小額信貸組織的監測和指導,確保健康發展。按照上級行的工作要求,在做好審查和監測的同時,加強對小額貸款公司的業務指導,明確原始記錄、監測臺賬和監測報表的基本概念及其相互之間的關係,明確有關指標解釋和計算方法,以及資訊披露的主要內容,促進小額貸款公司業務經營的規範化。

二、2021年上半年主要工作經驗、教訓和不足

(一)堅持人本思想,積極發揮班子的表率引領作用,強化全體員工思想政治工作,以此充分調動主觀能動性的發揮,增強動力,凝聚合力,為推動各項工作有效開展提供可靠的保障。

(二)培養紮實嚴謹的工作作風,打造業務過硬隊伍,樹立與時俱進,銳意進取,迎難而上的拼搏精神,才能確保整體工作上新臺階,金融服務再上新水平。

(三)緊密結合支行實際,找準工作的切入點和著力點,不斷創新完善履職機制,豐富履職手段,推進金融創新,才能不斷提升機關效能。

(四)精細管理目標,深化內控管理,不斷完善業務操作控制、監督檢查和責任追究等制度辦法,杜絕安全隱患,夯實基礎工作,才能確保全年基礎工作安全無事故。

在總結成績的同時,也發現一些不足:一是崗位人員學習力度不強,業務素質有待進一步提高;二是工作作風不夠紮實,個別員工在工作中存在漂浮現象,工作粗放、效率低下;三是調研資訊工作開展不平衡,部分人員資訊意識不強;四是部分人員工作恐慌,產生工作畏難情緒。

三、下半年工作安排

1、繼續強化內控管理,積極落實各項工作制度化、規範化運轉,確保全年安全無事故。

2、加大對重點創新工作的督導力度,確保重點創新工作有效落實,強化溝通聯絡,積極做好推介工作,力爭早出成果。

3、加大調研資訊工作力度,提升調查研究水平,以此進一步提高對經濟金融的超前預測能力、金融風險預警能力,確保轄內經濟金融穩定協調發展。

4、強化視窗指導,加大對貨幣政策落實的監測力度,確保穩健貨幣政策的有效貫徹和實施。

5、強化金融監管,提升xx銀行履職能力。按照“兩管理、兩綜合”工作要求,認真抓好貫徹和落實,積極開展對金融機構現場檢查工作。

6、深入開展文明單位建立和黨風廉政工作,建立活動載體,豐富建立內容,鞏固建立成果,力爭抓出新的成效。