生產年總結報告6篇

為了讓我們更快適應工作中的壓力，學會寫總結報告是很重要的，總結報告是我們思想不斷進步的神器，可以幫助我們不斷提升，本站小編今天就為您帶來了生產年總結報告6篇，相信一定會對你有所幫助。

生產年總結報告篇1

20__年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：

一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。

宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的安全生產管理網路，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、重視安全檢查，排除安全隱患

我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中，企業通過率100%。

三、簽訂安全責任書，完善安全保障

年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的'落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。

安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新臺階。

生產年總結報告篇2

一、組織機構建設情況

為切實做好的安全生產工作，我街道根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道x號檔案《關於調整街道安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產領導小組成員，成立了街道安監辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全街道的安全生產工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，並以街道x號檔案《街道安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監組織網路。街道政府成立了安監辦公室，負責全街道的安全生產監管工作，x個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產目標管理責任書》x份，各村與企業簽訂《安全生產管理責任書》x份。

三、安全生產責任保證金收繳情況

為保證安全生產責任目標的落實，我街道全面實施安全生產責任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區、村向所轄區域內企業收取x元的安全生產責任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區、村收取x元的.安全生產責任保證金，並以街道x號檔案進行了明確規定。街道政府收繳安全生產責任保證金x萬餘元，並向區政府交納安全生產責任保證金x萬元。

四、安全生產宣傳培訓情況

x月份，全街道開展了以“實施安全生產法，人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。x月x日，街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關於明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數x幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料x餘份。

同時，按照市、區安監局的有關規定要求，我街道組織全街道內x家磚廠和x家加油站、x家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業的安全生產管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能，確保鍋爐安全執行，x月份，我街道配合區經貿局舉辦xx區第一期鍋爐操作人員節能技術培訓班，共有x名司爐工經培訓考核後，取得了操作上崗證。

五、安全生產工作開展情況

今年來，根據各級安全生產工作會議精神，全街道各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生十個安全專項整治。

根據x月x日全區維護穩定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產責任部門、街道機關幹部和各村人員深入到轄區內每個企業，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類企業x個，鍋爐x臺，特種裝置x臺，中國小校x所，食品經營站(點)x處。

x月x日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通訊線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產安全。

x月份，根據區政府x號檔案《關於對全區非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產集中整治，對全街道內x家磚廠和x處採石場進行了專項治理。

在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄範圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續前嚴禁經營。

為貫徹落實x月x日全國安全生產電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府x號檔案《街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內所有企業開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點幹部深入到每個村、每個企業，進行全面檢查。現已檢查企業x家，檢查鍋爐x臺，叉車x臺，整改事故隱患x處，取締一處非法採石場。

六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況

我街道企業數量多，分佈廣，企業職工流動性大，企業負責人安全管理水平低，給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業業主無視安全生產法律法規，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經營活動，如：xx加油站、xx液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關規定辦理經營手續，繼續從事非法經營活動。街道政府分別於x月x日和x月x日將以上情況報送有關職能部門。

生產年總結報告篇3

促進安全生產持續穩定發展

——20xx年安全工作總結

20xx年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以專案安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量紮實有效的工作，銷售科安全生產工作得到了整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大裝置事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產工作，主要有以下特點：

(一)領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。

銷售科於20xx年4月份開工，各級領導非常重視__銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作;銷售科確定了紮實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“紮實開展安全管理工作，促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。

以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程式化、規範化。銷售科完善安全管理體系，設定安全生產委員會、安全環保部、專案安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效執行和實施，很好地規範了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程式化、規範化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。

(二)安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。

1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發現和把握時間節點，為20xx年建立常態檢查機制做好準備。

2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，專案開工之初就成立以專案經理謝凱志為組長的領導小組，實行統一部署，把隱患排查治理與“安全生產月”及 “安康杯”活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種裝置事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科範圍內組織開展了大規模的專案安全大檢查及隱患排查活動。

20xx年由業主、監理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，專案針對可能發生的安全事故制定應急處置方案。

6-7月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。

9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業進行安全檢查及隱患排查，結合分局關於火工材料管理的檔案要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程式。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。

11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區及施工現場安全文明施工進行全面檢查，並對檢查中發現的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。

12月份，銷售科對外協隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區下發了《關於嚴禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協隊採用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發生。

(三)安全生產宣傳教育常態化、豐富化。

銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺，及時傳達我銷售科的安全生產動態。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現場及生活辦公區對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全諮詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科範圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。並且，銷售科響應分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產攝影徵文活動，優秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。

銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓，並陸續開展了繼續教育和專項安全教育培訓，提高作業人員的安全意識。今年共計540人蔘加培訓教育。

(四)建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。

安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產工作，今年的預計產值3600萬，合同規定安全投入佔產值的1%(36萬)，到面前為止安全投入達到萬，有力保障了工程的安全生產。

(五)落實安全會議制度，深入貫徹執行《禁令》要求，深化安全責任落實工作

1、落實安全會議制度

為加強__銷售科的安全生產管理，規範銷售科安全生產會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度，並在今年的安全工作中深化落實。

2、貫徹執行《禁令》的要求

20xx年1月5日, 國資委釋出了《中央企業安全生產禁令》(簡稱《禁令》), 九條規定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，主要從安全生產條件、承包商管理、從業人員資格、事故報告等方面提出了中央企業必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規範央企安全生產工作，堅決遏制中央企業重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出臺，既為我們的安全管理工作指明瞭方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神，多次組織學習《禁令》，分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作，並在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。

3、深化“一崗雙責”安全責任制度

銷售科貫徹落實 “一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。並且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。

二、認真分析存在的問題

20xx年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢，主要問題有：

1、部分外協隊自認為工作人員少，管理區域小，忽視員工的安全教育，素質參差不齊，缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現象，致使外協隊的管理還存在死角，違章、違規現象仍有發生。

2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴於銷售科領導及安全部門人員，各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。

3、突發事件處理程式和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發現部門人員對突發事件的處理程式認識不到位。

三、20xx年安全工作思路和措施

20xx年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產檔案精神，以專案安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監管隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規範管理，規範現場，規範作業。

(一)進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”，完善安全生產責任體系，加大規章制度的落實力度。

20xx年，銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規章制度的落實作為今後安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規範專案的管理、規範員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包商直至每一位員工一絲不苟地執行安全規章制度和操作規程，要把制度要求體現到每一位員工的作業程式中和安全行為上。

(二)加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。

加強對員工安全教育培訓，是我們夯實專案安全生產的基礎。20xx年，銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育，提高專職安全管理人員發現問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業人員的安全教育培訓，提高安全意識。

(三)加強對外協隊伍的安全管理

外協隊伍是我們完成生產經營任務的重要組成部分，做好外協隊伍安全監管工作是我們安全管理的主要工作和重要內容。做好這項工作，一是要建立安全准入制度，應根據不同的施工內容建立相應等級的資質、人員、裝置要求，規範隊伍准入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監督管理，統一標準，統一管理。

________公司銷售科

二○一一年十二月二日

生產年總結報告篇4

一.實習單位簡介：

佛山市普天紙業是一家專業生產，設計，製作，服務為一體的廠家，自成立以來，以“客戶至上，互利共贏”的方針,獲得客戶認可與支援。主營專案有：特種紙系列：珠光紙，仿皮紙，花紋紙，彩色瓦楞紙(e/f坑);筒系列：茶葉筒，掛曆筒，月餅筒，化妝品筒等;盒系列：月餅盒，茶葉盒，其它彩盒等。本廠同時可接受客戶指定尺寸，規格，顏色等定做業務。誠望與我們攜手並肩，共創輝煌。

二.實習過程：

20xx年的6月6日，我離開了生活了差不多2年的白雲學院;20xx年6月8日，我第一天上班。20xx年3月1日，我在寫這份實習報告。回顧這將近一年的實習，有過歡笑有過淚水，酸甜苦辣盡在心頭。在這一年脫離學校的鍛鍊中，我在社會中不斷努力漸漸得以立足，並得到了最快速的成長。

第一份工作是在佛山市普天紙業製品廠實習，擔任總監助理一職。每天，我要負責上司檔案的接收和整理分檔，做好相關的記錄與相應的跟進，我要寫生產單去車間安排車間主管生產，要把倉庫的進出貨物進行電腦彙總。從完全不熟悉到靈活應用，經歷了一個月的過程。想起當初什麼都不懂，而上司又沒有時間教我，對於周圍的一切都是陌生的，甚至有些不配合的同事對自己有異議，自己的內心一下子就覺得很沉重。曾經想過放棄這份工作，想過逃回學校溫暖的懷抱，但是從來沒有真正的放棄。我每天都告訴自己，我要勇敢一點，我要獨立的去面對我人生中的第一份工作，我要相信自己是最優秀的。在不斷的煎熬與努力中，在與人為善的心態下，我終於融入到工作的氛圍裡。在工作中，我不但需要做自己的本職工作，而且需要協助前臺的一些細小的工作。比如，整理會議室，收拾好展櫃，補充新的產品樣板。或許，很多人都認為，這些與自己的本職沒有關係的工作可以隨便的應付。但是，我上司的用意是，連一些細小的事情都做不好的人，如何能夠成大業。她的目的是，讓我在細小的事情中培養做事情的耐心。在與同事的和諧相處，上司的不斷教導下，我在新的工作中日漸完善自己的不足。為此，上司會把一些出口的外貿單讓我跟進，讓我自己和客戶溝通。這讓我有機會嘗試著去面對客戶，瞭解客戶的需求。雖然工作中自己有很多不懂的，但是，我會和上司商量，徵求她的意見後再做決定。這些鍛鍊讓我大大的提升了自己各方面的經驗，讓我開始看到自己的進步。同時，讓我懂得一個人所擁有的能力，無論是創造能力、決策能力還是敏銳的洞察力，決非一開始就擁有，也不是一蹴而就，而是長期工作中積累和學習得到。

在工作了1個月後，因為企業的管理不大完善和工資的低廉，導致企業人才的缺乏，我所在班級的3個同學有幸加入了普天企業。而在這個月，我們的企業也進入了一年的旺季。我們招聘了近200名暑假工，每天都加班加點甚至通宵的完成生產。但是，因為企業的管理體制不完善，導致生產率低下，所以大量的暑期工都不能完成每天所要出的貨，所以我們辦公室人員，每天都要加班好幾個小時。加班，不是做我們的本職工作。加班，有時候在辦公室裡做些簡單的產品包裝，有時候去生產車間做體力活。炎炎盛夏，我們每天都在汗流浹背和壓力大的工作中前進。在工作了3個月後，因為同事的離職，人事助理一職由我兼顧。每天，我都要負責考勤，報餐，以及出去招聘工人。雖然有過抱怨，但是我在漸漸的適應這樣的環境。雖然很忙，但是我確定自己每一步都在不斷的成長。並且，在這樣的重壓下，我比別人成長的更快。

我的上司雖然不是什麼高學歷的人，但是她卻是個很有智慧的女性，在工作中，她不但懂得如何引導下屬全身心的對待工作，樹立良好的工作氛圍，而且在生活上，她知道如何與同事們相處，如何在工作與家庭中平衡。我的上司告訴我，無論你做什麼工作、面對的工作環境是鬆散還是嚴格，你都應該認真工作，不要老闆一轉身就開始偷閒，沒有監督就沒有工作。只有在工作中鍛鍊自己的能力，使自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。認真工作的員工不會為自己的前途操心，因為他們已經養成良好的習慣，到任何公司都會受到歡迎。我的同事們，雖然都是不高的學歷，但是他們及其的善良和樸實。大家都是互相幫助的兄弟姐妹，不計較任何的私人利益。普天雖然很小，甚至管理很不完善，但是我用自己的能力證明了：越是小公司，越有全面鍛鍊的機會。雖然離開了普天，但是我的心裡，每次想到在普天工作既辛苦又快樂的日子，心裡更多的是感激。在普天半年的實習。讓我深刻的認識到：現在的努力並不是為了現在的回報，而是為了未來;艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。人生並不是只有現在，而是有更長遠的未來。

離開了普天，我在朋友的佛山市嘉榮五金電器店面上班，主要負責網上銷售和兼顧店面的銷售。這家小店雖然不大，但卻是我朋友靠自己在社會中不斷的積累一手建立起來的。網上銷售，看似很容易，實則很難。

生產年總結報告篇5

過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年裡我們主要做裡如下幾個方面工作。

一、 建立機構組建公司

根據總公司領導意見在揚州組建揚州巨集新投資責任有限公司精神。經過3個月的籌建準備於2020年元旦組建完畢。公司下設;公司辦公室，經濟開發部，財務部，工程部，檔案室和總經理辦公室，現有工作人員有12人。根據工作需要建立健全了各部規章制度，制訂了揚州巨集新投資公司規章制度。

二、 認真做好揚州怡新花園專案工程前期報建工作

在2020年底辦完土地移交後，公司經濟開發部人員積極主動的辦理專案工程總體規劃報建審批工作，於2020年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。

三、 優化設計做好施工前準備工作

該專案工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關技術人員對施工圖進行認真審閱並且對結構圖提出優化修改意見;例如樁基工程，原設計5#、1#、 11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據現場地質報告情況，經試樁所取得的設計引數，綜合技術分析後，向設計院提出了優化配樁方案;

高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調整後的配樁完全符合設計要求。樁基工程經過靜載試驗和小應變檢測各項技術指標均符合設計要求。

該專案工程結構設計為框剪結構，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基於這種情況向設計院提出設計變更取消箍筋改為s拉筋。

該專案工程外立面凸窗部分要用rcb輕質板封閉，造價高施工難度大。經和設計人員協商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經合設計人員及地質勘探單位協商同意取消。

四、 認真做好現場三通一平及施工用房準備工作

辦完土地移交後，元月份積極組織人力物力進行現場三通一平工作，拉設施工圍牆，鋪設臨時道路，架設臨時電路，敷設臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進點做好準備工作。

五、 監理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標工作

今年第一季度我們進行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協助潤民公司專案部理順了和揚州市質量監督部門，城建管理部門，安全監察部門關係使工程專案能夠順利進行。

六、 協助潤民公司認真做好專案工程施工組織設計和技術方案措施的編制工作

為了減輕專案部工作壓力，便於工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設計，專項施工組織設計;有高層、小高層、地基基礎施工組織設計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設計。

七、 協助監理公司抓好施工現場安全質量管理工作

為了協助監理公司能夠適應建設單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監理例會，平衡協調施工過程中的各種矛盾。對現場出現的質量問題及時組織召開質量分析會，認真分析原因杜絕類似質量問題再度發生。

八、 抓好外水外電及物業管理公司申報工作

根據揚州地區要求專案工程的外水外電工程均由當地供電部門，自來水公司負責設計和施工，目前這兩項工作正在進行過程中。

物業管理公司申報工作正在進行中。

展望未來，任重而道遠。

新的一年裡揚州巨集新投資公司工作計劃如下;

新的一年裡揚州巨集新投資公司總的指導思想和經營理念為;抓好服務，務實進取，精誠團結，共創雙贏。

在新的一年裡作為建設單位要服務好施工現場，急現場之所急。為現場排除困難，創造一個良好的施工環境，促進專案工程能夠健康有序的進展。

在實際工作中要大力發揚務實進取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認真，加強學習，努力提供工作的實效性，出色完成上級領導所安排各項工作。為了完成專案工程建設任務，公司同仁一定要精誠團結，理解同仁，包容下級，在較輕鬆的工作環境中出色完成各項任務。

具體工作計劃如下;

(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規劃報建工作。

(二)、第二季度爭取完成監理公司、壓樁工程，施工單位的招投標工作。

(三)、繼續跟進外水外電，物業管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設計工作。

(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

(五)繼續跟進高郵專案工程規劃報建工作。

2020年是揚州怡新花園專案建設的關鍵的一年，新的一年裡施工單位一定要認真編制2020年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標準;

三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在2020年7月3日主體結構完，年低土建達到竣工標準。

七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在2020年11月3日完成主體結構工程。

一期人防地下室工程在2020年6月3日達到竣工驗收標準。

在新的一年裡揚州怡新花園一期工程施工任務繁重，新開專案，搜尾專案兩重並進，要求在施工單位一定要平衡協調好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。

新的一年裡施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作，嚴格按照國家規範和設計圖紙進行施工，嚴格履行隱蔽工程報驗手續，積極配合監理公司抓好施工質量安全管理工作。

總而言之，在新的一年裡，工作繁重，責任重大，公司同仁一定要精誠團結，共謀發展，為了公司的發展貢獻一份力量。

生產年總結報告篇6

為深入宣傳貫徹國家、自治區、自治州、自治縣關於加強安全生產工作的系列決策部署，進一步加強安全生產宣傳教育工作，按照縣安委會《縣20__年“安全生產月”活動方案》的通知要求，我單位結合實際，緊緊圍繞全國安全生產月的主題“全面落實企業安全生產主體責任”，於20__年6月1日至30日開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、統一認識，全面部署

為切實加強對今年安全生產月活動的組織，黨委高度重視，專題研究並安排部署，制定下發了《20__年安全生產月活動實施方案》，同時召開了安全生產月專題會議，對六月份安全生產月活動作了安排部署。

二、營造宣傳氛圍

在舉行的安全生產會議中，強調了全縣安全生產形勢，分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監管問題，就落實安全生產責任的幾點建議等內容作了安排部署，使全體幹部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產的良好氛圍。

三、強化安全檢查，排除安全隱患。

安全檢查中，主要開展以下工作：

1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全並嚴格執行;各項安全制度是否健全並認真執行;安全教育制度能否認真執行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發生的事故是否做到“四不放過”。

2.深入現場，檢查各項裝置是否安全可靠;安全防火距離是否符合規範;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。

3.檢查生產經營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內吸菸等。

4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。

通過檢查，發現集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規定配齊消防設施，堅持安全檢查制度，安全記錄規範、完整。

四、開展按生產知識摸底測試活動

20__年6月14日下午，結合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體幹部職工沉穩答題，展現出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產法》和安全生產相關知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學習、領悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應對生產安全事故的能力。

通過本次活動的開展，提高了全體幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今後，將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!