基層工會生活工作總結

今年以來，我們在上級工會的正確領導下，為進一步提高企業工會規範化建設水平，把更多的職工群眾團結在黨組織和工會組織周圍，增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位，按照《工會法》和《工會管理條例》，緊緊依靠廣大幹部員工，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的管理思路，不斷深化勞動關係，推動建立規範有序、公正合理、互利互贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係，有力地促進了企業的發展，維護了職工的合法權益。現將上半年基層工會工作開展情況總結如下：

一、正元化肥堅持發展和諧勞動關係，構建和諧企業

今年上半年，正元化肥注重發展和諧勞動關係，領導幹部以身作則、廉潔自律，受到了員工的衷心擁護，形成了幹部愛員工，員工愛企業的和諧關係，員工權益得到保障，幾年來公司無一起上訪事件發生。和諧的勞動關係也激發了廣大員工為企業進一步改進管理水平，促進經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。

一是重視發展和諧穩定的勞動關係。今年4月份工會與企業依法簽訂了《勞動集體合同》和工資集體協商，建立健全機制。公司與職工簽訂了個人勞動合同，依法按時足額為職工繳納養老保險，醫療保險，工傷保險，生育保險，失業保險工資按時足額發放。定期召開職工代表大會，對於企業的制度、考核制定，員工的違紀處分等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領導民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對員工的薪級調評，勞模評選等，按照員工考核標準進行考評，其結果都要張榜公佈，實施廠務公開，增加了透明度，做到了職工工資隨企業效益的增長而逐年增長增幅平均達到百分之八以上。

二是積極開展獻愛心活動，關愛員工，積極開展文體活動。去年制氣車間員工趙祥路同志患腦幹出血住進了醫院，家庭貧寒，付不起醫藥費，在這種情況下，積極組織員工伸出援助之手，三次為他捐資3.2萬餘元，使趙祥路同志的病情得到了及時治療。今年公司職工付學輝同志的小孩感冒高燒輸液時因用液不當使小孩危在旦夕，公司及時組織員工捐款1.3萬餘元，送到他家中解決了燃眉之急，使他及家人得到了猶如雪中送炭般的溫暖。合成車間孫建林同志得了腦瘤，住進了醫院，因家庭貧困，手術費不能湊齊，公司組織員工捐款1.65萬元，及時送到他手中，使他按時做了手術。使病情得到了控制和穩定，現在正在康復。公司還不斷改善員工工作和生活條件，崗位操作室安裝了空調，宿舍夏季有電扇，冬季有暖氣保證室溫達到18度以上，為家屬院24小時供暖，供暖時間按天氣冷熱而確定，每戶每年收取200元供暖管理費。為職工建立了男女浴池免費洗浴，給職工安裝健身器材，隨時可以鍛鍊身體。節假日免費就餐，為讓員工吃好，除定補食堂外，每位職工按出勤日補6元伙食費。夏季按時給員工發放高溫費，保健費和各種補貼，及時對各崗位操作室，辦公室、宿舍樓道、廁所、垃圾池等公共場所進行消毒預防。每年組織員工進行身體體檢，三八前夕對女工進行婦病檢查。建立了靈壽——石家莊定時班車，為職工提供方便。公司建立了圖書閱覽室。組織員工文藝演出，組織員工體育比賽，比賽專案有籃球，乒乓球，羽毛球，拔河，跳繩，象棋，檯球等並設立一等獎，二等獎，紀念獎，很受員工歡迎。

三是發揮員工的主觀能動性，嚴格執行勞動法。20XX年度員工勇提合理化建議，技術創新建議258項，工作管理創新建議148項。特別是技術創新的建議，優化Ф2.4m合成工藝建設的創新，降低了生產系統壓力，提高了合成氨產量，即節能又降耗，提高企業競爭力，在集團公司被評為特等獎。為優化操作規程，我們積極開展了工藝指標競賽和裝置長週期執行競賽，制定了10項主要工藝指標競賽，並根據指標完成情況和裝置長週期執行情況，對職工進行獎懲鼓勵。為保證員工人身安全，公司建立安全機構，制定各項安全制度，嚴格執行安全操作規程，公司與單位簽訂安全責任狀，單位與職工簽訂安全保證書，定時對員工進行安全教育，開展安全演講，看安全光碟，制定崗位工作安全預案，增設安全消防設施，安全軟硬體設施齊全，按時給員工發放勞保用品，嚴格佩戴。積極發動員工查詢和消除安全隱患，把安全工作真正落到實處。

二、中冀正元聯絡實際，重視技術創新，心繫職工安全

中冀正元緊緊圍繞技術攻關，關注職工安全，通過技術比武、技術攻關、工藝指標競賽、勞動競賽、表彰獎勵、文藝、體育、慰問勞模、幫扶困難職工“捐款”等活動，積極密切工會與群眾的聯絡。公司連續三年被石家莊市和無極縣總工會評為模範職工之家；合成車間脫碳工會小組20XX年被石家莊市總工會評為模範職工小家；20XX年制氣車間石家莊市總工會評為“工人先鋒號”。

一是組織開展了五項技術攻關，收到良好效果。主要是造氣攻關、化工產量攻關、工藝技術攻關、杜絕跑冒滴漏攻關、專案穩定攻關等，通過加強入爐煤管理、系統降溫管理、壓縮機氣量和排油排水管理、迴圈水管理等措施，把攻關活動落實在細節上，收到實效，攻關成果顯著。20XX年噸氨耗原料煤1188kg，耗燃料煤-25kg，分別比計劃降低了32kg、25kg；主控指標合格率98.05%，各項指標處於同行業較為領先水平。開展了“年產10萬噸硝酸、15萬噸硝酸銨”新專案技術攻關，進行多次研究和調整，摸索最佳指標，根據硝酸四合一機組的執行情況，調整工藝條件，稀酸產量由的510噸/日提高到570噸/日，並且做到了長週期執行；在硝銨技術攻關過程中，通過多次請教國內同行業專家，克服了十幾項生產技術難題，摸索了適合本公司生產條件的工藝指標，今年4月份實現滿負荷生產，成為公司創造利潤的主要產品。

二是開展了“車間之間、班組之間、工段之間”的勞動競賽，加強了對生產指標的考核，細化公司級考核、三班考核、車間考核和班組考核制度，推行產量獎、消耗攻關獎、現場管理獎、安全執行獎等，每週進行成本分析，每月一次考核兌現，建立了生產管理宣傳欄，將優秀車間、優秀工段、紅旗崗位、操作能手，張榜公佈，從而提高了各級的勞動積極性，保證了各項指標的完成。

三是根據化工企業安全標準化各項管理要求，組織員工開展了“安全知識”競賽，“安全勞動”競賽，和消防演練，認真修訂落實了《“幹部上講臺、培訓到現場”實施管理辦法》，推行了“幹部走動管理”工作措施，開展了“百日安全活動”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動、“安全生產百日大檢查活動”、“規範密閉、受限空間等危險作業場所作業”活動，組織各車間進行了40多次現場應急處置方案的演練。活動期間共進行各類安全檢查38次，查出安全隱患650多條，下發隱患通知單212條，並對198人進行了獎勵，除限期整改的12條正在實施外，其他已全部整改。通過加強安全管理，進一步提高了幹部員工的安全意識，安全生產狀況趨於穩定，實現了安全、長週期執行，20XX年全年除計劃檢修影響10天外，其餘均保持滿量生產，安全生產天數高達355天，20XX年全年和20XX年上半年均未發生生產安全事故。

四是每年組織2次職工運動會、籃球賽等，組織文藝聯歡會2次，於20XX年成立女職工學校，20XX年3月建立群眾工作室，職工各項文體娛樂活動開展的有聲有色，活躍了職工文化生活，增強了企業的凝聚力，增強了工會組織的吸引力，也提高了員工的生產積極性。公司根據上級工會要求，啟動了“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，工會幹部聯絡員55名。要求公司各級幹部深入基層、深入一線開展調查研究，面對面地與職工溝通交流，深入瞭解職工的生產生活和思想狀況；視職工群眾為親人，在相互信任、相互理解的基礎上，心貼心地做職工思想工作，增進與職工群眾的感情；大力弘揚求真務實的作風，把職工群眾是否滿意作為衡量工會工作是否到位的重要標尺，實打實地為職工說話辦事，增強工會組織的吸引力和凝聚力。目前各項工作正在推進。

三、柏坡正元狠抓工作落實，圍繞企業中心工作，建員工溫馨之家

柏坡正元緊緊圍繞“立足維權，服務全域性，實現雙贏”的工作思路，狠抓工會各項工作的落實，有力地推動了企業健康快速發展，為構建和諧企業、和諧平山和縣域經濟社會又好又快發展做出了積極的貢獻。今年五一前夕公司被評為“平山縣工會工作先進單位”；劉海龍同為被石家莊市總工會授予石家莊市“五一建功立業”獎章榮譽稱號；熱電車間被評為“石家莊市職工小家稱號”。

一是圍繞企業發展，制定工作思路，狠抓工作落實。進入20XX年以來，公司工會以“廠務公開”、“職代會”、“勞動合同”、“集體合同”四項制度為載體，以強化企業工會建設為龍頭，把工會的主要工作定位在全力促進企業的發展上，宗旨確定在全心全意依靠廣大職工辦企業上，措施側重在全力維護職工的合法權益上。第一，認真實施廠務公開和職工代表大會制度。每月進行一次公開，公開的內容包括：企業近期發展規劃、重要決策、規章制度、工資、獎金分配方案、生產經營指標完成情況等，同時建立了公司內部資訊共享平臺，利用座談會和職工面對面交談等方式，將職工反映的熱點難點，急事難事和帶有普遍性的問題及時反映給領導；將即將推出的重大決策、政策和措施，通過工會組織，廣泛徵求職工意見和建議，取得廣大職工的理解和支援。通過公開，讓職工直接參與企業的生產經營管理，有效落實了職工的參與權、建議權和監督權，增加了企業管理的透明度，使員工自身工作與企業發展形成合力。公司年度計劃，重大規劃及職工敏感的重要問題都要召開職工代表大會討論通過。第二，幫助新進廠員工和合同到期員工與企業簽訂勞動合同，足額繳納“五金”。公司特別重視員工的利益，最大限度地維護職工的合法權益，企業與全體職工簽訂了勞動合同（簽訂率100%），並經過勞動部門備案；為全體員工足額繳納了養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險和生育保險。第三，認真簽訂工資專項集體合同。工資專項集體合同一年一簽，按時續簽，形成了風險公擔，利益共享的整體，職工更加明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”的道理，增強了員工與企業的捆綁意識和雙贏意識。

二是圍繞企業中心工作，積極開展勞動競賽、技術創新等建功立業活動。公司結合化工企業生產的特點，在開展勞動競賽中做到了“兩個堅持”，在職工中認真開展了“學技能、增才幹、學趕超、比貢獻”、建功“十二五”勞動競賽活動，使勞動競賽活動呈現針對性強、效益性強、成效顯著的特點。分別進行了“崗位技術能手”、“安全能手”、“修舊利廢，節能降耗”等競賽，組織生產技術人員和崗位骨幹分別成立了造氣、脫硫、壓縮公關小組對影響生產產量、消耗的難點問題進行公關，特別是造氣公關小組經過大家的共同努力，白煤耗由原來的1220㎏/t總NH3，降到了現在的1180㎏/t總NH3左右，促進了企業生產的發展。公司還堅持把“學習成才”貫穿於建功立業的活動中，號召全體職工積極參加學習培訓活動，引導職工學理論、學技術、學管理。公司投資2萬多元為職工培訓室購買了需學習資料，配備了空調、音響、投影儀等裝置，針對不同層面職工的特點，分期分批，開展了適合生產需要的技術技能培訓，培養了一批高技能人才和技術能手。

三是做好扶貧幫困工作，解除職工後顧之憂，關心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家。第一，關心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把公司領導和工會組織的關心送到每個職工的心坎上。20XX年上半年，共看望慰問住院和在家休養職工16人次。第二，為職工排憂解難。工會向全廠職工發出“愛心捐款倡議書”，廣大職工積極響應，為公司身患重症的職工劉立勇、韓二朝捐款18145元，緩解了兩位家庭的經濟壓力；職工婚、喪、生育，公司工會分別補助300元、400元和500元，一定程度上解決了職工後顧之憂，使職工安心工作，集中精力做好本職工作。第三，注重員工福利，改善員工生活。新增餐補每人每天6元，暑期防暑費7、8、9月份每人每天2元，氣溫超過36℃時，在原有2元的基礎上再補助2元，並且每天將綠豆湯、冰糕送至生產崗位；公司大月補助大食堂4100元，小月補助4000元，用於改善職工伙食；在員工宿舍配備了150套櫥櫃，按照公寓式管理職工宿舍，使員工有一個舒適安逸的休息環境。

四是開展健康向上的文體活動，活躍職工的業餘文化生活。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力完成工作任務是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯絡職工、凝聚人心的重要方式。20XX年5月17—20日，組織舉辦了第九屆職工體育運動會，“五一”、“舉辦職工卡拉OK比賽；6月底7月初組織公司勞模赴五嶽寨開展“我愛正元，愛崗敬業”主題活動，集團級勞模赴威海、蓬萊、煙臺等地旅遊；利用《正元報》、簡報、黑板報、公示欄等載體對公司級和集團級勞模的先進事蹟進行大力宣傳，進一步激發了職工的工作熱情，提高了企業的凝聚力和向心力；組織員工參加平山縣“紅歌”大賽並獲三等獎；每晚定時放電視，定時開放閱覽室，極大地豐富了職工的文化生活。

五是，下半年工作打算。第一，進一步加強工會組織建設和隊伍建設，完善各項規章制度。第二，組織操作工、焊工、維修工等進行崗位比武，激勵廣大職工的勞動積極性，進一步提高職工的工作技能。第三，分期組織籃球、乒乓球、拔河、歌詠、書法等比賽，豐富職工的業餘文化生活，增強廣大職工的體制，培養良好的業餘愛好和綜合素質。第四，舉辦職工徵文和演講比賽活動，每月召開一次職工座談會，廣泛徵求職工的意見和建議，引導職工積極參與企業管理，培養職工的主人翁責任感，激發職工的工作熱情。第五，理順企業與職工的關係，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資、福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業的生產經營順利進行，形成企業愛職工，職工愛企業的良好氛圍，實現企業和職工“雙贏”。

總之，回顧半年來的工會工作，雖然做了一些工作，但仍有許多不足之處。下半年，我們將按照陽煤集團工會關於開展“雙亮、雙爭、雙評”活動的實施意見，認真抓好落實，同時積極跑辦集團公司工會委員會的籌建工作，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創工會工作的新局面，以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！