檢修員年終總結精選5篇

在準備年終總結的時候，絕對不能敷衍了事，不然是沒有意義的，想要進一步提升自己的分析能力，我們可以寫好一篇全面的年終總結，下面是本站小編為您分享的檢修員年終總結精選5篇，感謝您的參閱。

檢修員年終總結篇1

為了660mw新機及異地發展儲備人才，在20xx年5月，安排一批執行人員到ｘｘ電廠進行了為期半年多的660mw機組學習，我有幸成為其中一員，參加了這次培訓學習，也有幸成為學習組一組的小組長。這次學習主要是在200mw機組的基礎上，對660mw機組的一些理論的學習，對該電廠機組的裝置構造、系統佈置、工作原理、執行特性、調整任務、執行維護等相關知識深入、細緻的學習。學習方式主要是現場跟班學習，結合組內講課和模擬機學習。通過半年多的學習，我對660mw機組有了深入地認識，技術水平有了明顯提高，同時也提高了自己的工作管理水平。

ｘｘ電廠是跨省區供電的坑口火力發電廠，位於縣西北兩公里處，距市區17公里。本次學習主要分為三個階段的學習，首先是認識學習，然後是分專業的學習，最後是機、爐、電綜合學習及模擬機。主要學習的內容有，

電氣：ｘｘ電廠發電機是由日本日立公司（hitach）製造的，全封閉、自通風、強制潤滑、水氫冷卻、柱型轉子型、額定出力600mw的同步交流發電機。主接線採用一個半斷路器接線。以500kv一級電壓接入系統，經500kv開關站向東出雙回線向外送電。升壓站採用3/2接線，3/2接線具有供電可靠性高、操作檢修方便和執行靈活等優點。勵磁系統：ｘｘ電廠發電機採用的勵磁方式是機端自並勵靜態可控矽整流勵磁方式。整個裝置分四個組成部分：勵磁變壓器，調節櫃，可控矽功率櫃，啟勵及滅磁裝置。優點：迴路結構簡單，軸系短，減小軸振；勵磁響應速度快；減小了干擾強度，提高了系統的抗干擾能力。

汽機：汽輪機裝置為日本日立公司生產製造的超臨界壓力汽輪機，型號為：tc4f--40，是典型的超臨界、一次中間再熱、單軸、三缸四排汽、雙背壓、純凝汽式汽輪機；該機組額定出力600mw；最大連續出力為646.2mw。啟動方式為中缸啟動，因鍋爐來的新蒸汽直接通過高旁進入級數和容積相對較長（大）的中、低壓缸，暖機時間較短，汽水損失小。高壓缸因啟動初期不進汽，冷段逆止門未開啟的情況下，有摩擦鼓風損失，造成高壓轉子加溫，高差增加，控制不好對後面的啟動不利。因此衝轉時在監視各引數的同時還要注意排氣通風（vv）閥開啟。潤滑頂軸油系統採用集裝供油系統將交流輔助油泵、交流啟動油泵和直流事故油泵集中佈置在油箱頂上，且油管路採用套裝管路（系統回油管道作為外管，其它供油管安裝在回油管內部）。這種系統的主要優、缺點為：油泵集中佈置，便於檢查維護及現場裝置管理；套裝油管可以防止壓力油管跑油、發生火災事故而造成損失；但套裝油管檢修困難。密封油系統ｘｘ電廠採用單流環式密封油系統，有四種執行方式：正常執行方式、事故執行方式、緊急執行方式、獨立迴圈方式。

鍋爐：ｘｘ電廠鍋爐是三井巴布科克能源公司生產的超臨界引數變壓執行直流鍋爐，單爐膛、一次再熱、平衡通風、露天佈置、固態排渣、全鋼構架、全懸吊結構Π型鍋爐，型號為mb－1944－24.7－571/569。鍋爐燃燒方式為前後牆對衝燃燒，前後牆各佈置3層旋流燃燒器，每層各有5只，共30只。在煤粉燃燒器上方前後牆和側牆佈置一層燃燼風口，前後牆各5只風口，左右側牆各3只風口，共16只。每隻燃燒器配有一隻油槍，用於點火和助燃。制粉系統ｘｘ電廠採用正壓直吹式制粉系統，直吹式制粉系統，就是原煤經過磨煤機磨成煤粉後直接吹入爐膛進行燃燒，直吹式制粉系統製備出的煤粉一般是被具有一定風壓的一次風吹至爐膛的，系統處於正壓狀態，所以直吹式制粉系統一般屬於正壓式制粉系統，直吹式制粉系統的主動要優點有：系統簡單，裝置少，管道短，投資省；煤粉沒有中間停留，氣粉溫度也不太高，出現爆炸的危險性較小；制粉系統磨煤電耗較低。啟動系統，ｘｘ電廠啟動系統為帶有迴圈泵的內建式啟動系統，主要裝置包括啟動分離器、貯水箱，爐迴圈泵，主要作用是在水冷壁中建立足夠高的質量流量，實現點火前迴圈清洗，保護蒸發受熱面，保持水動力穩定，還能回收熱量，減少工質損失。啟動初期，爐循泵執行滿足鍋爐冷態、溫態、熱態和極熱態啟動的需要，在水冷壁中建立足夠高的質量流量，保護蒸發受熱面，直到鍋爐達到35%bmcr最低直流負荷，由再迴圈模式轉入直流方式執行時，爐循泵停止執行。

本次學習的學習方式主要是現場跟班學習，我作為一名小組長，組織一組學員按時上下班，在班組多次跟隨王廠執行人員巡檢裝置，與ｘｘ廠執行人員交流請教各種疑難問題。在跟班期間不僅對各裝置的結構，執行特點有了深入地瞭解，在遇到問題時也能及時的請教王廠值長及主值。在休班期間，組織本組人員進行組內講課，由於組員來自機爐電各專業，每個人各有所長也有所短，組織講課不僅提高自身的專業水平，同時也能與其他組員分享自己的學習成果。在最後幾個月進行了模擬機學習，熟練掌握了超臨界機組各裝置的操作及機組冷啟操作步驟和操作方法。

時光荏苒，半年的時光很快就過去了，我們在ｘｘ電廠所進行的學習只能說是萬里長征的第一步，以後我們還要走更遠更長更艱難的路程，但是，有了我們在ｘｘ電廠所學知識作為基礎，我們有信心也有能力去完成我們的使命。

檢修員年終總結篇2

回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，始終做好服務後勤兵，保障了各車間的正常執行。現將這一年來的主要工作總結如下：

一、強化管理，確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著鋁業公司各類工件製作加工和機械裝置的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的.重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，並制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查詢身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組，真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

二、克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

陽極導杆經過長期使用，部分導杆鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的週轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間製作新導杆xxx根，以確保兄弟單位的生產需要。公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。

三、以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。

四、加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性

在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。

檢修員年終總結篇3

20xx年，是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”，進一步明確加快建設堅強智慧電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年，同時也是全面完成“十一五”規劃目標任務決戰的一年、謀劃佈局“十二五”發展、夯實堅強智慧電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”，推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結：

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來，我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中，積極配合上級部門，完成了如下工作：

落實“四個服務”方面：

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

3、配合省電建公司對xx年申報的改造臺區進行了實地考測。

4、根據上級節能減排檔案要求，對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

標準化建設與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次；安全、營銷月度分析會每月一次，累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合臺區低壓線路、裝置進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨xx年工作”專題會議精神，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求，對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整佈置；並利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。

二、安全生產及裝置管理

1、強化安全意識，確保安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所xx年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發生一般及以上火災事故，不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”；組織制定了慄家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、抓規程培訓，明確安全責任。2月23日，組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書，並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳釦26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘杆7付。經過測試，對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理，同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄，做到了責任明確，達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次，達到每週一次；組織召開安全生產月活動例會12次，平均每月一次。及時傳達、學習安全檔案、安全簡報、通報70餘篇次。

5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始後，根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的裝置巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實施方案，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求，積極組織開展反事故鬥爭活動，對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析；在裝置檢修、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施，杜絕了生產過程中可能發

檢修員年終總結篇4

我於20xx年7月底經人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠專案部擔任暖通空調裝置維修檢修工作，轉眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結，自剛進單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調裝置的維修檢修工作並積累了一些檢修技能與經驗，但這裡空調裝置種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調裝置，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點和幫助，逐步瞭解了各種空調裝置的特性和規律，在檢修技術上現在有了很大進步，基本上能獨當一面；在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強調以人為本、安全第一，進入生產現場必須嚴格執行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強調的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領下，班組成員間關係融洽，充分發揮了自主主觀能動性，能積極完成班長佈置的生產任務。我有決心、有信心，繼續留在暖通班擔任空調裝置維護檢修工作，在此懇請領導給予我一次機會，為公司貢獻自己一份微薄之力。

檢修員年終總結篇5

今年月，我來到工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況，感觸很深，收穫頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鑽研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。

二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

1、抓住車間倒班學習

俗話說“一分耕耘、一分收穫”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，並認真地作了記錄。後來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人歎服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮鬥方向。對於剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

2、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容，並將其與實際生產緊密聯絡起來，努力做到學以致用。

3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術為了確保生產安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意生產上的細節問題。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精製成產品，在丙酮提純中，存在與沸點範圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀鹼加入塔內使醛發生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。

4、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全執行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展模擬培訓；開拓他們的視野，建立新的“以文化力強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑑定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業如果要生存、要發展，員工的培訓是缺一不可的。

三、要揚長避短，不斷完善自己

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，並用於指導實踐。

2、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，在今後的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，現在我想我是真的懂了。