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幹部年度考核個人總結6篇

優秀的個人總結可以幫助我們更好地發現自己的工作潛力和價值,個人總結是一種自我評估的工具,讓我們更加清楚自己的成長路徑,以下是本站小編精心為您推薦的幹部年度考核個人總結6篇,供大家參考。

幹部年度考核個人總結6篇

幹部年度考核個人總結篇1

為貫徹落實州委組織部《關於做好20xx年度公務員年度考核工作的通知》(西組字[20xx]197號)、州人社局《關於做好20xx年度全州政府機關公務員、參照公務員法管理事業單位工作人員年度考核工作的通知》(西人社局[20xx]579號)檔案精神,我局及時對年度考核工作進行了安排,切實做好局機關公務員年度考核工作,並嚴格按照檔案要求進行考核,高標準、嚴要求地完成了20xx年度考核工作,現將20xx年度公務員考核工作總結如下:

一、基本情況

我局機關現有工作人員共25人,其中:公務員23名,工人2人,23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領導小組開會研究及徵求各黨組成員意見等程式,評出優秀公務員6名,佔應參加考核人數的21%,其餘同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法

(一)提高認識,加強領導,健全組織

公務員年度考核工作是對公務員的德才表現和工作實績做出正確評價的基礎,考核結果是公務員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別工資的依據。因此,考核工作關係到每位公務員的切身利益,做好考核工作,不僅有利於調動和發揮公務員的積極性和創造性,而且有利於培養一支精幹、廉潔、高效的公務員隊伍,提高工作效率。為加強對考核工作的領導,我局成立了考核領導小組,考核領導小組辦公室設在局政工科,負責考核工作的準備、組織實施、成績統計等工作。

(二)加強對考核工作的宣傳和政策瞭解,提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前,各科室負責人向每名幹部宣傳公務員考核制度,使每位幹部都能詳細瞭解考核的重要意義,明確考核的標準、內容、程式和結果的使用,認真做好個人總結,客觀地反映工作實績,以保證我局的年度考核工作順利開展。

(三)加強考核的組織領導和監督檢查,確保考核工作落到實處。嚴格按照檔案要求的考核原則、內容和標準、程式及考核結果的使用等要求進行,做到精心組織、有序實施。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求,客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現,

找出不足,做好自我總結、自我評議。

(四)制定方案,嚴格執行,認真組織,確保考核工作有序進行

為保證公務員考核工作客觀、公正、公開、民主,我們對考核工作做了認真部署,明確考核內容、考核時間、考核步驟和方法,以加強對考核工作的指導。制定了《海西州司法局20xx年度公務員考核方案》,從政治思想、工作表現、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規章制度、業務學習及精神文明建設等多個方面對全體公務員進行了全方位考核,同時由各科室上報優秀公務員候選人員名單,經過群眾測評和綜合考核,由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位,由科長組織全科室人員,對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評,並由科長收集測評表報局考核小組;二是局機關年度考核小組對科室考核結果進行統計和綜合分析,研究提出考核等次建議;三是局黨組會議討論研究並確定考核等次;對全體公務員形成最後評定意見,填寫公務員考核登記表。

三、考核結果

20xx年,我局實有幹部職工人數25人。應參加考核人數為23人,實際參加考核人數為23人。按20%的比例最終評定出優秀公務員5人,分別是宋文國、白燕、劉志成、叄旦才讓、唐秀梅五名同志,其餘同志均為稱職。

四、考核工作中存在的問題

一是思想認識還不到位,考核應付了事,個別幹部在測評中沒有從實際出發,不能正確地評價自己和他人。

二是優秀公務員評選辦法不盡合理。需要在今後的工作中不斷研究,探索更加合理,更加科學的方法,使公務員考核工作更趨於公平、合理和科學化。

幹部年度考核個人總結篇2

今年初,根據市農辦選派,我從3月份派駐到黃灣鎮五豐村擔任農村工作指導員。一年來,在市農辦、鎮黨委政府的正確領導下,在五豐村兩委的支援幫助下,在原單位領導的高度重視和關心下,堅持解放思想,開拓創新,圍繞農村工作指導員職責,做好聯絡、協調、指導各項工作,積極為民辦事,努力在政府和農民間架起貼心的橋樑,取得了一些成績,經受了基層鍛鍊,收穫良多,感觸頗深。

一、所在村基本情況

五豐村位於黃灣鎮的東北側,北和袁花鎮的夾山、鎮東村相鄰,東和海鹽縣澉浦鎮接壤,南接老01省道,西與黃山村相鄰。1999年由原來五星、全豐兩村合併為五豐村,轄區總面積 2.765平方公里,其中耕地面積217.9公頃。 總人口2479人,農戶702戶,共有21個村民小組。主要產業有石料、食品、服裝、裝飾材料、太陽能集熱管、太陽能配件等,農業以水稻、蠶桑及水果為主,特色水果有桃子、葡萄等。今年,五豐村又充分利用地理資源開發了馬墳山公墓。

二、駐村期間的工作

1、加強政策學習,提高個人素質

今年年初,被選派為農村工作指導員以後,參加了嘉興市委農辦組織的第六批農村指導員上崗培訓班,對農村指導員的基本工作要求、工作職責和“兩新”工程都有了初步的瞭解。此後,結合中央1號檔案精神,深刻學習了十七屆四中、五中全會精神,並結合我市農村發展規劃,認真自學了各項相關政策方針和扶貧措施。駐村期間,還積極參加村委班子黨課學習、政策學習、“兩新”工程解讀等,從思想上向建設社會主義新農村、和諧社會靠攏,積極為五豐村經濟社會發展出謀劃策。通過不斷政策理論學習,充分認識到了做好農村指導員工作的重大意義,進一步豐富了理論知識和知識結構,理清了工作思路,增強了自身素質,也為做好農村工作奠定了基礎。

2、理思路,制定發展規劃

到村後,我把村情民意調查作為進村到崗後的第一項工作,根據實際需要,以座談會、上門走訪等方式,深入群眾,調查研究,通過各種方式對五豐村的基

本情況有了較全面詳實地瞭解。同時積極參加村裡的各種會議,與村幹部和村民座談,研討村裡的發展情況。在摸清村情的基礎上,與村幹部一起共商發展大計,積極幫助所駐村制定發展規劃。在理清發展思路的同時,結合“兩新”工程、農技技術指導、公墓開發、農村勞動力素質培訓等,發揮自身優勢,爭取各方支援,取得了一些有成效的成果。

3、強組織,著力“創先爭優”

加強基層組織建設、開展“創先爭優”工作是指導員的一項重點工作。在工作中,我始終把強化基層組織建設作為一項龍頭來抓,以此來帶動其他各項工作,今年,村黨支部發展了2名預備黨員,有5名預備黨員轉正,並培養了2名入黨積極分子。

在村級黨支部建設中,主要是做好了以下幾個方面的工作:一是協助抓好村級黨組織建設,幫助村兩委制定建立計劃,研究建立措施,通過開展活動,切實加強黨組織建設,以建立先進基層黨組織為目標。二是抓好村級班子建設,協調村兩委工作關係,加強組織建設,著力於提高村兩委班子的凝聚力和戰鬥力,發揮基層黨員先進模範作用。三是抓好宣傳教育,在開展調研的同時,努力把黨和各級政府在農村的路線、方針、政策和相關的法律法規傳達給村民,力求消除村民思想上的模糊認識,推動農村政策的貫徹落實。四是主動幫助村裡制定和落實各項規章制度,切實加強村級組織的配套建設,促進村委的正常執行。

4、用優勢,實現五豐村路燈亮化

五豐村主要從事農業、水果種植,人均年收入相對處於低水平。為改善村民生活水平,提高村民生活質量,我充分利用原單位優勢,今年4月份,向供電局申請為五豐村援建路燈。

接到我的申請後,市供電局領導非常重視,多次組織相關部門協調此事,經過努力,先後出資50多萬元,用1個多月時間為五豐村援建了一條2.6公里的路燈,共敷設電纜2700米,安裝單叉路燈51只,三叉路燈1只,日前工程已經通過竣工驗收,投入使用。如今,村民出行不僅方便了,而且安全性大大提高。

5、謀主意,帶領村民齊致富

五豐村水果種植較多,為提高村民水果種植水平,今年4月份開始,我利用市科技局駐鎮科技特派員身份,積極為五豐村爭取農業科技專案,帶領村民科技致富。經過1個多月的積極協調,最終為五豐村申報了“葡萄大棚栽培技術試驗與示範”的農業科技專案。

該專案通過大棚葡萄解決葡萄生產上市集中、不耐儲藏、不耐運輸等問題,達到果實提早上市20—60天或延遲上市60天的目標,顯著提升經濟效益。預估計產量可達1500—2000kg/畝,年增產值10—15萬元,年增利潤6—8萬元。

此外,根據村民需要,還聯絡了農技服務中心,建立了村級技術交流、培訓中心,幫助村民科技致富。

6、多方協調,為村民排憂解難

在工作中,我發現五豐村辦公設施比較差,在村裡走訪村民過程中,瞭解到村裡部分家庭生活比較困難,急需幫助。於是我在與村兩委協商後,向原單位市供電局彙報,希望給予幫助。供電局黨政領導瞭解情況後,制定了一系列計劃給予大力支援。4月初,供電局為五豐村捐贈了價值2萬餘元的電腦等辦公用品;5月份,組織動員職工為五豐村捐款,共收到捐款10萬元,全部捐贈給了五豐村;6月份,出資50餘萬元為村裡援建了2.6公里路燈;7月份,供電局還將與村裡貧困家庭的學生開展“新書包”結對助學活動,與村裡2名貧困學生結對,資助完成學業。

7、全力以赴,全身心融入村工作

今年,是“兩新”工程的關鍵之年,如何提升“兩新”工程吸引力,如何及時準確的向村民宣傳“兩新”相關政策,如何讓村民選擇最適合自己的安置方式,都時關係到老百姓切身利益的大事,來不得半點馬虎。經過深思熟慮,村裡通過通過廣播、黑板報、開小組會、村民代表會議、入戶交談等形式全面鋪開了宣傳工作。在土地徵遷工作中,及時向相關部門反映村民的正當訴求,同時給村民傳達、解釋相關政策,做到合法合理、最大限度為村民謀利益。平時,積極參加村裡各項活動,協助村委班子抓好社會治安綜合治理,排查和化解矛盾糾紛,瞭解多詢問百姓之間存在的矛盾,並將發現的矛盾糾紛和不穩定因素在第一時間裡協助村委進行處理,把矛盾化解在萌芽狀態,進一步促進和諧社會建設。

三、存在的問題

在一年的駐村工作中,我始終堅持認真學習、積極工作、作風廉政,應該說是較辛苦的。此次能夠深入農村一線,瞭解農村現狀,直接為農民群眾服務,機會非常難得,不僅提高了自己的政策理論水平,增強了調查研究、做群眾工作和處理突發事件的能力,也增進了對農民群眾的感情,這份經驗和收穫將使自己受益終身。

在今後的工作中,我一定儘自己最大努力把農村工作做好,不斷提高自身綜合素質,不辜負黨的期盼,群眾對我的期望!

幹部年度考核個人總結篇3

今年上半年,公司嚴格按照xx(集團)人力資源部的要求,認真做好人事管理工作,促進了公司各項工作穩步發展。

一、基本情況

公司現有人員xx人,其中男員工xx人、女員工xx人;本科學歷xx人,大專學歷xx人;擁有專業技術職稱xx人。

二、人事工作基本措施

今年人事管理工作做了以下幾項工作:

1、根據公司的經營目標和發展戰略,重點抓好人力資源的重新規劃、配置和幹部隊伍建設。今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調整,使人力資源配置更優化,為人才提供施展才華、實現抱負的廣闊舞臺和搭建幹事創業的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

加強幹部隊伍建設,提升員工綜合素質和工作積極性,在中層幹部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環節,積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔幹部,不斷擴大幹部選拔任用工作中的民主,進一步促進幹部的年輕化、知識化。

2、加強培訓,提高隊伍素質。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學習,形成了業務上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學習、培訓,同時多次委派專業技術骨幹去外地參加業務培訓,提高了他們的業務水平和思想水平。

三、20xx年工作計劃

1、以創優爭先為載體,切實加強自身建設

(1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學習,不斷提高政治敏銳性和業務能力,增強工作的原則性、系統性、創造性和預見性,努力提升工作能力。

(2)、進一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構設定政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加強黨風廉政建設,繼續推進懲治和預防腐 敗體系建設,建立健全內部監督機制,進一步嚴肅幹部人事工作各項紀律。

2、創新工作思路,創造性地開展各項工作

(1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規範程式,改進審批方法。

(2)、加強人才隊伍建設。以優化人才環境、廣開宣傳渠道,加大引進力度,抓好人才引進環節;從工作上、生活上為人才骨幹提供優質的服務,以確保人才隊伍的穩定性。

3、人力資源資訊化建設

公司將加強了人力資源資訊化建設工作。為公司及人力資源工作提供方便的資訊平臺。

幹部年度考核個人總結篇4

如今“什麼工作都進社群”成了最時髦的一句話。有句俗話:“社群是個‘筐’,什麼都往裡裝”,上面仍然事無鉅細往下灌,下面無所適從。

如何做好社群工作,首先要樹立一種職業道德,從而構建一種尊重他人,關照後人,公平對待自然的全新文明觀;其次要確立一種“以人為本”的工作理念,千頭萬緒的工作要有一個認識到實踐的過程。

當剛剛跨入社群這個領域,新的挑戰對於我來說是艱辛的,而只有加強學習,提高政治素質和業務水平,才能與時俱進,永不落伍,虛心地向社群同事請教、學習。

懷德苑社群是省、市、區星級社群、示範社群,是個典型的“三多社群”,即檢查多、評比多、參觀多。在這種嚴峻的工作環境下,我們的工作始終做到忙而不亂,理順工作思路,分清工作重點,對街道佈置的條線工作能夠按時完成。忙時我們主動加班加點,以一份強烈的責任感,不計較個人的得失,協同配合,盡心盡力做好工作。

社群工作是一項“以人為本”的工作,剛來社群在人員不熟悉的情況下,首先翻開原來臺帳,瞭解各類人員書面情況,例殘疾人、退休人員、育齡婦女、困難人員以及協作單位、婦聯、協會等一些成員,掌握我所分管工作的第一手資料。然後根據臺帳所提供的內容有針對性的工作,例如社群內10個殘疾人中,哪些屬於肢體殘疾、視力殘疾、智力殘疾都掌握在手中,通過一一上門,互相溝通,瞭解其興趣愛好,目前有何需求,上級組織的培訓、活動,徵求本人意見,一一推薦出去,培養其興趣愛好,發揮其所長。

對於雙下崗失業家庭,首先通過電話預約,上門瞭解,該家庭成員就業狀況,經濟收入,在瞭解過程中發現有兩戶家庭,雖然不屬於低保物件,但生活確實比較困難。懷德苑2—甲—501周文英家,本人5月份住院開刀,由於沒有錢去辦理醫保,住院的所有費用靠親戚、朋友支援幫助解決,兒子在校讀書,丈夫在西新橋菜場開熱炒生意不景氣。回到社群我將這一情況向社群領導彙報,通過商量買了一些慰問品,看望了周文英。

80多歲的居民夏粉英兒子、兒媳雙雙下崗,小孫子在讀書,一家四口靠其丈夫單位撫卹金和兒媳在外打工掙來的600多元維持生活,我們瞭解這一情況後,讓其與鬱記酒家結對,在生活給予一定經濟補助和實物援助。又將這兩家困難情況上報街道民政,有機會給予相應的補助。對80多歲高齡,有重病在身的退休人員經常上門探望,並給他們送去慰問品和夏季用品。與計生協管員配合上門為育齡婦女服務,尤其是最近挨家挨戶上門發放宣傳資料,針對各類物件進行訪視。平時為社群居民辦一些實事,如介紹保姆,發放牛奶卡,介紹工作,辦理優惠證等有關證件,宣傳一些優惠政策,上門辦理養老保險,醫療保險,義務辦理老年卡,配合同事之間其它條線工作。

在工作中絕非一帆風順,困難、挫折和失敗的可能性很大,在這種情況下,只有坦誠相對,建立良好的交流,溝通相互信任的平臺,使社群居民對社群產生一種潛移默化的影響。

社群是個大家庭,正是人們對這個“大家”的漸進認同,才能使得“家人”親情相交,享和相融。

幹部年度考核個人總結篇5

一、社群老幹部管理工作幾點體會

一是牽涉領導精力少,解決問題迅速。過去老幹部有問題就找領導,現在有問題、有需求,如對政策不理解的先找協會反映,協會能解決的自己解決,不能解決的,再根據所反映的情況集中向社群和有關部門反映,暢通了渠道,維護了穩定。

二是不需增加編制,投入小,見效快。來安社群社會化服務管理工作從經濟欠發達地區實際出發,堅持"少花錢、多辦事和發動老幹部做老幹部工作"的原則,老幹部服務管理網路的管理人員從離退休人員中產生,不需增加編制。利用村居工作場所改建老幹部活動室,投入少,見效快,是解決社群老幹部很多場所問題的較好辦法。

三是方便了老幹部發揮作用。來安社群尊重老幹部意願,主動為老幹部發揮作用搭建平臺,組織離退休幹部參與社群精神文明建設、社會公益事業、居民小區管理、矛盾糾紛調處、青少年教育等工作,促進了當地的經濟發展和社會和諧。

四是資訊傳遞迅速,方便老人生活。老幹部社群服務管理網路,吸收了大量老幹部參與管理,從而加強了老幹部之間的溝通和聯絡,促進老幹部在生活上互相幫助、互相照顧。

二、老幹部管理的有關建議

1、充分發揮社群管理機構的在離退休幹部服務管理工作中的作用。社群離退休幹部服務管理工作離不開社群黨政領導的關心支援。來安社群老幹部服務管理工作的開展,社群黨政領導發揮了重要作用。他們認真聽取離退休幹部黨支部、老幹部協會彙報,及時解決服務管理工作中的困難和問題,在老幹部活動場地和活動經費方面給予大力支援,為社群離退休幹部服務管理工作的順利開展奠定了基礎。

2、因勢利導,大力推進社群老幹部服務管理工作。目前在縣級以下地區,存在離退休人員人數多,分佈廣,活動場所少,老同志參加活動困難等許多問題。建立社群離退休幹部黨支部,成立社群離退休幹部服務管理組織,健全服務管理網路,做好離退休幹部服務管理工作,是老幹部工作的延伸和重要補充。各級老幹部工作部門,要抓住時機,認真研究解

決社群離退休幹部服務管理工作中存在的問題,給予社群必要的指導和幫助,確保社群離退休幹部服務管理工作的順利推進。

3、選好離退休幹部黨支部書記和服務管理網路負責人。這是推動社群離退休幹部服務管理工作的重要環節。在來安社群離退休幹部服務管理工作中,社群老幹部協會支部、協會負責人發揮了重要作用,他們兢兢業業,不計報酬,不辭辛苦,精心組織做好每一項工作。同時,精打細算,節約開支,確保把有限的經費用好,發揮最大的效益。甚至在經費緊張的情況下,自掏腰包墊付。正是由於他們的奉獻,保證了離退休幹部服務管理工作的順利進行。

主要做法:

一是加強社群老幹部活動陣地建設,使老同志得到就近、方便、快捷、周到的服務。社群騰出1000多平方米的房屋設立社群離退休幹部活動中心,並在條件比較好的居委會設立老幹部活動室。部分年高體弱、行動不便的離休老同志也能從家裡走出來參加活動。過去,由老幹部部門或單位組織活動,每月不到一次,參加的老同志還不到總數的30%。而在社群95%的老幹部都能正常到活動室參加活動。

二是組織老幹部自我管理、自我服務。社群離退休幹部黨支部書記、委員,協會領導都由身體好、工作積極的退休幹部擔任,活動中心(室)的管理、活動的組織及服務等工作也是老同志自己負責。成立互幫互助小組,設立急救電話,按村(居)活動小組進行互助互救。在老幹部中建成小幫大,健幫病,強帶弱的互幫互助體系,較好地解決了子女不在身邊的老同志的`生活困難。黨支部、協會和社群衛生院簽訂協議,為老同志免費體檢、上門就診、接送住院等服務。為使老幹部晚年有個溫暖幸福的家庭,黨支部牽頭創辦了"鵲橋會",為喪偶老同志的再婚牽線搭橋。

三是充分發揮離退休幹部黨支部在構建和諧社群方面的積極作用。來安社群位於泗陽縣經濟開發區,建區初期,由於政策落實和宣傳解釋工作不到位,群眾上訪現象時有發生。來安社群老幹部協會黨支部成立以來,主動開展了面向老幹部家庭、面向群眾的宣傳教育活動,運用板報、演出、發放宣傳材料、上門談心等形式,通過老幹部做群眾的思想政治工作,形成了幹部群眾齊心協力、步調一致的和諧局面。

四是組織開展有益於老幹部身心健康的各類活動,豐富老同志的精神生活。社群離退休幹部黨支部經常開展活動和組織學習,為老同志及時瞭解黨和國家的方針政策和學習交流提供平臺。活動中心創辦了《來安老年風采》,刊登活動情況和老同志寫的文章,設立書報閱覽室、電視室,豐富老同志的文化生活。活動室配有撲克、、桌球,供老同志自由選擇。根據老同志的興趣愛好,分別成立了文藝演出隊、書畫、花卉、攝影等興趣小組,不定期舉辦演出和書畫展覽等活動。

五是建立健全了社群老幹部工作網路和制度。在老幹部協會(支部)下面設立以居委會為單位的片(組),每片(組)1-2個村,形成兩級網路。根據工作需要,訂立了協會和片(組)工作職責,協會日常工作制度和學習制度等。在協會活動中心和片(組)活動室配備相應的活動器材和資料。

六是組織引導老幹部發揮作用。老幹部黨支部結合參觀考察、通報情況活動,組織老幹部為社群經濟社會發展獻計獻策;發揮老幹部做思想政治工作的特長和優勢,在協會設立講師團、矛盾糾紛協調會,義務從事關心教育下一代、居民糾紛調解等工作;堅持自願量力,引導老同志參與社群建設管理、公益事業和招商引資等工作;成立老幹部文藝演出隊,自編、自導、自演文藝節目,宣傳黨的路線方針政策,營造社群文化氛圍。

幹部年度考核個人總結篇6

一、始終堅持“穩定壓倒一切”的指導方針,把維護政治穩定放在首位。

1、積極預防並妥善處置群體性的事件,密切重視社會動態,有效的將苗頭控制在萌芽狀態及處理在基層,維護了轄區的社會穩定。

2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統一部署,認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施,密切注視社會治安動態,強化資訊收集,確保“兩會”期間轄區社會治安穩定。

二、深入開展嚴打整治鬥爭,維護社會治安穩定。

1、按照上級部署,能夠根據轄區治安情況設卡查車、巡邏預伏、統一清查等行動,堅持嚴打精神,做好各項打擊防範工作。

2、積極採取各種公開和祕密的措施,嚴厲打擊各種違法犯罪活動。

三、根據轄區治安情落實各項防範措施,不斷加強社會治安的防控能力。

1、強化出租屋和外來人口管理。

(1)堅持“誰用工,誰負責”“誰出租、誰負責”的原則,實行治安責任制,督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作;

(2)大力宣傳相關的法規政策,並聽取屋主意見和情況反映,及時整改存在問題和調整管理工作的思路,根據實際情況,結合嚴打鬥爭和專項整治行動,反覆多次對轄區內的出租屋、工地、工棚等容易藏汙納垢的地方進行清查,消除治安隱患;

(3)堅持服務與管理相結合,切實保護外來人口的權益。

2、加強對特種行業和公共娛樂場所的治安管理。主要是加強行業的日常管理、開展經常性的監督檢查和有針對性行業專項治理工作,同時對發現存在隱患果斷採取措施堅決予以整治,此外,積極配合文化、工商等職能部門適時對該行業進行檢查和監督。

3、做好重點人口的管理和跟蹤幫教工作。根據轄區治安情況一方面加強偵察破案和轄區三隊巡邏防範等積極措施;另一方面重點抓好以吸毒人員為主的重點人口管理和跟蹤幫教工作,定期對戒毒人員開展驗尿工作,及時瞭解掌握戒毒人員的戒毒狀況,加強對戒毒人員的教育和引導工作。

4、做好片警訪千家工作,密切警民關係,廣泛組織社會各方面的力量,依靠人民群眾,做好群防群治。

在這一年中能夠認真學習公安部的“五條禁令”和省廳7號令。按照上級的統一部署,積極貫徹落實公安部的“五條禁令”的各項措施,與省廳7號令結合起來,加強了個人思想政治教育,提高了個人的政治素質。自從在所領導精心部署,深入動員,按照上級各階段的任務,認真學習各檔案思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識,自覺改進工作中不適應形勢發展的工作方式、工作機制,樹立公安機關的良好形象。一年來,我在上級的領導下,取得了一定的成績,但我做的離上級領導和人民群眾的要求還有一定差距,有待日後不斷加強和改進,將總結經驗,發揚成績,再接再厲,為維護一方平安,繼續努力工作,再立新功!