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對標對錶做好工作總結7篇

工作總結是我們記錄自己工作情況的書面文體,為了吸取工作中的經驗,你會怎麼寫工作總結呢,以下是本站小編精心為您推薦的對標對錶做好工作總結7篇,供大家參考。

對標對錶做好工作總結7篇

對標對錶做好工作總結篇1

20xx年工作中,在公司領導的關心支援下,物資採購科認真貫徹執行及公司各項物資管理方針政策,始終堅持以服務建設、服務工程為中心,以保證物資材料的及時供應為工作前提,盡心盡力為各使用單位提供優質周到服務,較好的完成了各項工作任務。

20xx年物資採購科主要從以下幾個方面開展工作:

一、工作總結

1、高度負責,保證公司內部物資供應:

具體主要做法:

(1)貫徹執行集團物資管理方針,根據採購價值,合理開展物資採購工作,堅持及時、公正、調研至少三家的調研原則,堅持陽光采購,物資競價入場原則。以最低的價格,買質量最好的物資。共採購:鋼材共3000餘噸;螺母、螺栓、纏繞墊共23234個;彎頭、三通、大小頭、法蘭共2051個;鋼板共197.729噸;管材共16000餘米;電纜共1400米;支吊架共3741件;閥門共463個。

(2)組織管理及制度建設,進一步夯實基??

為使物資管理工作真正實現制度化、精細化、規範化,結合自身特點,制定了一套行子有效的《物資採購管理制度》,並在實際工作中得到了貫徹落實。

2、對工程建設需用物資(包括裝置、成品、半成品材料)採購、驗收、貯存、使用等過程進行監督控制,保證用於工程建設的物資均為合格品,通過有效監督控制材料質量及材料價格,降低工程材料成本,提高管理水平,控制工程造價。

(1)嚴格進行供應商資質報審程式,把好材料價格供應關,施工單位進材料前,應提交《工程材料報審表》,同時應附有相應資質證明級合格證書,經監理及業主審查確認其質量合格後,方準進場。

(2)嚴格進行進場材料驗收監督驗收,把好材料進場質量關,材料進場後,由施工單位、監理、業主三方共同進行驗收,核對資質證書與實物是否相符合,外觀是否良好,並將驗收結果記入《工程材料驗收臺帳》,進行簽字見證,不合格材料進入不合格程式。

3、盡職做好材料價格簽證工作,合格控制材料價格為了有效地控制工程造價,規範工程報價,成立了由物資科、工程科、財務科三部門組成的價格簽證小組,專門負責材料價格簽證。

二、工作中的不足

一年來,物資採購科全體員工在學習和工作中逐步成長、成熟,但我們清楚自身還有很多不足,深深感受到自己的業務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質,與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距,是今後需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導。

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

三、20xx年工作計劃

20xx年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重創新,力爭在行政採購、生產物資採購等採購領域取得更大突破,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

1.梯隊建設。開展業務學習與培訓,加強隊伍自身建設。採購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到採購、服務工作的質量。明年將極積提供培訓和學習的機會,逐步建立一支清正廉潔、敬業高效的採購、倉庫管理隊伍。

2.組織管理及制度建設。為保證物資管理工作的紮實有效的穩步進行,我們首先要規範組織管理程式,使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、相互督察的物資監督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。

3.及早入手、深入調研、構建物資管理系統平臺。結合公司實際應用,參考同類型其他電廠成功先例,架構物資管理系統。

4.庫房規範化建設。根據現有條件合理規劃佈置,確保到貨裝置物資分類有序擺放,逐步建成標準一流庫房。

5.繼續做好工程建設物資進場管理工作。與施工單位加強溝通配合,保證工程建設物資供應及價格認證工作。

對標對錶做好工作總結篇2

時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下:

一、積極開展工作,力求業務能力不斷提高

1、踏實認真,更好的完成本職工作

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,採購工作一直處於忙碌之中。鑄鍛件在採購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共個製造號的生產任務。

另外,在日常工作中積極的向同事們瞭解和學習業務知識,並且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務,保障生產順利進行。

2、千方百計,降低採購成本

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年裡我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯餘量,為生產降低了成本。在採購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

20xx年,由於生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作

採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯絡,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝;對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的壓力與困難就是:“擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以後更加的不斷努力工作,積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今後的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最後一頁,步入新的一年,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如企業採購,採購員的崗位職責是否完全履行,在採購員工作總結中充分體現以及成長過程。

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那麼內向了,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那麼吞吞吐吐了,不會那麼謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時,看到採購不知道從哪裡說起,當時心裡特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎麼溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那麼有能力哪那麼高的提成,心裡好妒忌他們,時不常的會自言自語說自己好沒用,心裡很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶聊天沒搭上話,心裡面好不是滋味,心裡都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小夥子,什麼時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰的事情,時時嚐到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經驗,克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。

對標對錶做好工作總結篇3

正值歲末年初之際,隴川縣第二示範幼兒園在收到縣教育局轉發的“關於開展好歲末年初安全生產大檢查的通知”後,根據隴川縣委辦、縣政府辦《關於切實加強歲末年初安全生產工作的緊急通知》(隴辦發電【xx】103號檔案精神,立即行動起來,對校園安全工作進行動員、部署、檢查、整改,現將我園校園安全工作彙報如下:

一、召開會議、周密部署

接到通知後,我園再次召開了安全領導小組會議,園長對歲末年初校園安全工作進行了周密部署,要求各班級要切實增強政治意識、責任意識,全力做好歲末年初校園安全大檢查行動,加強組織領導、統一思想認識,研究工作措施,明確工作責任,堅決預防和遏制事故的發生。

二、明確工作目標,檢查各項工作

接此通知後我園通過再次的校園安全檢查督查,對學校校舍、幼兒午睡室、教室安全、校園食堂、校園消防安全設施、配備及各項安全應急預案全面進行排查,通過全面排查安全隱患和薄弱環節,落實整改責任和措施,徹底排除重大隱患,有效防止各類安全事故,維護正常的教育教學秩序。

排查情況:

1、各項檔案工作細緻、全面。

2、滅火栓一個老化、三個在校園安全演習中已使用,重新增置5個

3、學期中校園安全工作到位,校園消毒工作坐實,每週開展幼兒安全教育,認真組織豐富多彩、貼近生活的緊急疏散演習活動,學期中無大小安全事故發生。

4、加強校園值班工作,每個假期和放學都安排行政人員帶崗值班,以防意外事故的發生。安排一名保安人員,實行了校外人員進出校門登記制度,入院後關閉大門,杜絕社會閒雜人員進出學校。

三、建立組織機構,加強安全領導

為加強歲末年初安全工作檢查大行動的領導,學校成立此次安全大檢查行動領導小組。

四、排查中發現的安全隱患

1、校舍安全檢查情況:除新建三個班級的教室和宿舍外,學校其他校舍、廚房都屬於d級危房,幹冬季還好,雨季來臨存在很大的安全隱患。

2、校園路面狹窄,家長車輛較多,出入都是極大的安全隱患,雖然學校採取低、高年級錯開時間接送和規劃停車線的措施,但不能完全排除安全隱患。

3、嚴格來說:校園門口、多路交叉口都應該設定強行減速帶,我園這幾點都佔了,但交通部門沒有在這個區域安裝減速梗。

下一步,我們將帶著強烈的政治責任感,充分認清做好“校園歲末年初校園安全工作大檢查行動”重要性,細化工作要求,明確工作措施,切實做到認識到位、領導到位、責任到位、部署到位、落實到位。

對標對錶做好工作總結篇4

為了加強xxxxx工程的質量控制,提高監理人員的質量意識,xxx總監辦積極響應xxxx[20xx]xxx號檔案要求,認真貫徹xxx公司及監理公司下發的相關檔案精神,結合xxxxxxx工程進展的實際情況,現將質量月活動情況總結如下:

一、明確質量管理指導思想

(一)圍繞“建立品質工程,建設一流企業”的質量月活動主體,總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量檔案精神及質量管理經驗,提高監理人員的質量意識和質量管理水平。

(二)通過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中依託xxx省標準化指南要求及品質班組建立的良好契機,利用首件分析總結會,找不足,努力提升質量整體水平。

二、強化質量控制措施

(一)進一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心,是監理工作的重點,本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料進行全面管控,從工序驗收,實行全過程的質量監控。總監辦在工程建設實施過程中認真稽核技術方案、熟悉施工設計圖紙及專案管理檔案,“打鐵還需自身硬”,提高了監理人員自身業務水平,有效的把控施工工序的質量關。

(二)以試驗檢查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制,總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢,特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等,對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位,總監辦組織施工單位分析原因並要求施工單位立即整改。

三、努力提高工程質量

(一)監理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場,加強質量過程巡視,對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工裝置狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,並做好記錄,發現問題應及時寫出書面通知,要求施工單位整改。

(二)組織質量專項檢查。

1、“質量月活動”期間,總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查,總體上各標段質量保證體系健全,自檢資料相對滯後,針對自檢資料滯後的問題,總監辦要求在月工程計量前補齊,資料不齊全的不予計量。

2、對各標段鋼筋套筒連線質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無“缺牙”現象,用通規和止規檢查套絲規格,用扭力扳手檢查套筒連線扭矩,並採取現場隨機抽取,試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗,總體上抽查鋼筋套筒連線均合格,質量可控。

3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查,對xx標c匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查,發現砂漿不飽滿,存在幹砌現象,現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度,杜絕類似現象發生;xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌裝置,現場要求停止施工,監理組檢查驗收符合要求後,方可施工。

4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查,各標段墩柱混凝土養護基本到位,但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹,養護記錄更新不及時,對上述問題現場要求進行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象,要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監辦領導的重視下,全體監理人員參與下收到了一定的成績,但也暴露出一些問題,突出表現下個別工序質量問題反覆出現,如鋼筋箍筋間距不符合設計及規範要求,墩柱底部混凝土振搗不密實,麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少,技術管理力量薄弱,沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監辦將在質量技術交底上,進一步督促落實好質量控制要點,加強過程巡視,在“事中”將發現問題整改完成;同時督促施工單位保持熟練工人穩定性,增派有經驗技術人員充實到施工現場。

我們將繼續以“質量月”活動為契機,在總監辦內部更加深入持久的開展“建立品質工程,建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作,真正做到“建立品質工程,從我做起”。

對標對錶做好工作總結篇5

根據上級關於加強安全生產工作的一系列決策部署及會議精神,按照區委區政府的部署和要求,我局始終把加強安全生產工作作為一項突出的重要任務來抓,取得明顯成效,現將我局此次安全生產大檢查活動總結如下:

一、高度重視,加強組織領導。

區城管局及時調整充實了此次安全生產大檢查工作領導小組。

二、健全機制,形成工作合力。

定期召開會議,聽取各街、鎮中隊及相關科室彙報工作情況,研究部署安全生產大檢查工作,協調解決存在的困難和問題。各鎮街按照屬地管理、分級負責的原則,各負其責,各司其職,制定具體的工作實施方案。建立完善各單位工作聯絡制度,加強城管局、市場監督管理局、公安局、建設局之間的協調配合,保證及時通報情況、共享資訊。

三、深入調查,認真摸清底數。

認真落實安全屬地管理責任,組織各有關執法部門、各鄉鎮(街道)和社群(村),通過採用明查暗訪、蒐集耳目資訊等途徑,全面開展轄區瓶裝液化氣市場現狀調查摸底,建檔立案,進一步摸清了轄區非法經營場所、供應站(點)情況。

四、加大力度,保持高壓態勢。

通過開展聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的辦法,強力開展瓶裝液化氣市場違法違規行為查處行動,重點加大無證照經營或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉充液化氣等違法行為的查處力度,堅決發現一起,查處一起。

五、做好環衛安全生產大檢查工作。

特別強調要加強職工安全教育、安全管理,並對行車安全、人員安全、裝置安全、防火安全、保衛安全進行詳細的安排,要求人人嚴格遵守規章制度,車輛及裝置不能帶“病”運轉,牢固樹立安全第一的重要思想,確保不發生重大安全生產事故。

根據環衛處車輛較多的特點,為了確保行車安全,定期由環衛處車隊隊長組織人員,對車況、車容、車貌進行檢查,對查出的問題,責令駕駛員立即整改,並重點對車輛停放場地進行安全檢查,將安全隱患及時消滅在萌芽狀態。

垃圾轉運站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉運站正常運轉,我局每日組織人員對各轉運站進行巡查,及時瞭解裝置運轉情況,一旦發現異常,立即關機檢修,決不帶“病”作業;對新場工堅持培訓後上崗,機械裝置專人開機、專人負責、按規操作,吊架下嚴禁站人。

六、擴大宣傳,營造良好氛圍。

通過安排宣傳車上路、開闢宣傳專欄、發放致經營者和群眾的一封信等各種途徑,加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度,廣泛宣傳違法經營、使用無證液化氣的巨大危害性,可能引發的後果和應承擔的法律責任,提高群眾辨別能力,切實從源頭上有效防止違法經營、使用無證液化氣的現象。設立專門的舉報投訴電話並向社會公佈,接受群眾投訴和舉報,保證及時有效查處違法行為。同時,要求轄區有關產權單位和個人不得將廠(庫)房、民房出租給無證經營瓶裝液化氣站點作為經營場所。對於發現的違法經營無證液化氣行為,通過新聞媒體予以曝光。

七、加強督查工作。

採取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結合方式,適時對瓶裝液化氣專項整治階段性工作進行督查、複查,特別是對重點區域,如鼓山、新店、嶽峰等鎮實行督查。發現問題及時整治,杜絕違法現象出現回潮。同時加強對垃圾轉運站安全生產的督查工作,確保垃圾轉運站安全運轉。

下一階段我局將繼續加大對轄區內黑氣的打擊力度,持續進行垃圾轉運站的安全生產大檢查,確保人民群眾的生命財產安全。

對標對錶做好工作總結篇6

在校實習是英語幼師專業在大學學習階段中重要的實踐教學環節。通過在校實習,使學生在所學的各類課程的基礎上,瞭解該專業在建設工程中的地位、作用和社會需求;為畢業設計收集和準備相關的資訊和資料;對本專業建立相應的感性認識;為畢業後走上工作單位打好基礎,做好專業知識的相關準備。熱愛幼兒教育事業,這是必須的實習是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。

我們的首站是遼源慈愛幼兒園,為這裡的孩子帶去愛,為他們插上愛的翅膀,同時讓我們與童心一起飛翔。轉眼間一週的實習生活就這樣結束了。在實習中,使我更深刻的瞭解到了一個幼兒教師的工作,更深刻了解和掌握了學前班這一年齡階段的幼兒的身心發展特點及其在保教工作方面與大班、中班,小班幼兒的區別。也認識到了作為一個幼兒教師,除了做好幼兒的教育工作外,如何做好與保育員、其他教師及家長的合作、協調工作也具有同樣重要的地位。

以前我比較注重於對有關幼兒身心發展特點及國內外幼兒教育研究的理論學習,常常忽略了對幼兒生活常規的關注。這次在幼兒園實習,第一次完整的觀察了幼兒園一日的生活,發現其實訓練幼兒的生活常規培養他們的行為習慣及自理能力也是一項重要的任務,一門值得重視的學問。趙小娟老師很會利用機會對幼兒進行隨機教育,把有計劃的教育和隨機教育相結合。

我的行為的出發點是關愛幼兒,但結果卻是溺愛他們,所以經過反省我覺得幼兒教師心中應該有一把尺,這把尺其實就是教師堅守的原則這些原則的出發點

和終點都應該是發展和提高幼兒的能力的。這些日常生活突發的事件都成為教師培養幼兒良好行為習慣的機會。 我在實習初期的時候,看到小朋友的椅子放得不整,我就會幫他們放好,他們告訴我飯菜吃不完,我就叫他們不要再吃了,他們要上廁所,不管當時在做什麼活動,我都以為應該讓他們去上廁所。他們不會脫衣服的時候,我會主動幫他們脫等等。我以為我是在幫助他們,可事實卻並非如此,經過趙老師的提示後我才認識到我的行為的後果就是他們永遠都不能學會自己的事情要自己做,不能養成良好的行為習慣。我的行為的出發點是關愛幼兒,但結果卻是溺愛他們,所以經過反省我覺得幼兒教師心中應該有一把尺,這把尺其實就是教師堅守的原則這些原則的出發點和終點都應該是發展和提高幼兒的能力的。

每天我都會早早的來到學校等在教室門口等待孩子們的到來,我用最快的速度記住全班孩子的名字,就為了能夠在早上與他們問好。每天早上親切的問候成了我和孩子們第一座友誼的橋樑,在區域活動時我會以玩伴的角色與孩子玩耍;玩遊戲時還會像孩子一樣的耍賴;做錯事情了我也會道歉;與孩子們平起平坐,我利用一切時間與孩子相處,聊天,儘可能地走進孩子的心靈,瞭解他們的內心世界。漸漸地孩子們記住了我的名字;跟前跟後地纏著我問東問西;放學時他們記得和我道一聲再見。我的努力有了收穫,看著孩子們天真爛漫的笑臉我會心的笑了。

小朋友都非常天真可愛,我很愛他們,很喜歡和他們玩。幼兒園早上有半個小時是讓幼兒拿著玩具蘿蔔自由活動的,我會趁這個機會,和他們玩成一片,和他們聊天。我試著讓自己變成小朋友,融入他們的生活。這樣我才會獲得他們的歡心,才會得到他們的信任和依賴。 我願用我的熱心,換取孩子們的安心;

對標對錶做好工作總結篇7

剛才,書記對20xx年度xx地區xx工作做了總結,對下一步稽查工作做了部署。總體來說,20xx年度我市xx工作取得了可喜的成績,例如:建立廣州出租汽車文明行業工作和道路交通運輸市場整治工作都取得了顯著的成效,這些是有目共睹的。同時,擺在我們面前的任務還很重,壓力很大。下面,我就20xx年春運前的綜合整治及下一步的xx工作談幾點要求:

一、要提高思想認識,加強組織領導,切實抓好春運前交通運輸秩序綜合整治

一年一度的春運工作,是全國經濟生活中的一件大事,也是交通部門新年伊始的一項重要任務。由於春運期間學生流、探親流、民工流、旅遊流以及物流交織在一起,加之氣候寒冷、天氣變化多端、運輸任務十分繁重。搞好春運工作,事關政府和行業的形象,事關企業和社會的穩定,事關人民群眾便利出行,既是對各級交通部門執政能力的檢驗,也是對道路運輸應急保障能力的考驗。為了搞好今年的春運工作,按照國務院相關通知的要求,各地區、各部門都要制定科學周密的工作方案,確保春運安全有序。xx作為全國春運工作中的焦點城市,歷來受到全國上下重點關注。因此,在春運前組織道路交通運輸市場秩序整治,非常必要,它不僅是上級的要求,也是人民群眾的願望,更是構建和諧社會的必然要求。對此,我們必須要有清醒的認識。對綜合整治工作,各部門要高度重視,健全組織,落實責任制,特別是一把手要擔當第一責任人,確保整治工作組織領導有力,措施落實到位,行動取得實效。

二、要強化大局意識,搞好協調聯動,建立長效聯動執法模式

目前xx的交通,是我市建設國際現代化大都市的重要組成部分,交通運輸環境的好與壞,直接影響到xx的形象。市委、市政府提出要建設“兩個適宜”的城市環境,需要我們在城市交通基礎設施建設、交通管理方面加大管理力度,為社會經濟的持續健康發展保駕護航。但是,交通運輸管理畢竟是一個系統工作,要達到“管好”的目的,單靠某個部門的力量是難以做到的,我們必須集思廣益,博取眾長,依靠多個單位和部門齊心協力、相互支援與配合才行。要共同做好道路交通運輸管理工作,需要很強的大局意識和一盤棋思想,從工作全域性和整體效果上去籌劃和組織本單位的工作。在這方面,我們通過過去的多次整治活動,在協調聯動上已經積累了一些有益經驗,各單位領導之間思想上也達成了共識。在這裡我強調這個問題,是希望在如何建立更及時、快速、有效的協調聯動機制上下功夫,做到在不預先通氣的情況下,受領任務後,能及時溝通,按照預案和職責分工聯合行動。在協調聯動方面,xx要有主動協調的意識,遇事和友鄰單位多通氣、多商量,尊重他們的意見。

三、要統籌兼顧,勇於開拓創新,確保20xx年年度工作有一個良好的開端

道路交通運輸管理工作任務非常艱鉅,它涵蓋了公交、出租、客運和貨運及運輸服務、停車場等行業。具體到20xx年的運管工作,既要保證創xx工作大見成效,又要做好公路客、貨運市場的系統整治工作,同時,還要規範危執行業管理,加強對停車場咪表的管理等等。相對於xx這個有1千多萬人口的大城市來講,包括區(市)在內的不足500人的稽查隊伍,力量明顯不足。因此,要想管理工作確實收到成效,一方面,我們要做到合理調配力量,科學安排;另一方面,就是要創造性地開展工作。在道路運輸管理中要避免墨守成規,應根據實際情況,勤于思考,善於發現新問題,及時掌握道路運輸市場違章違法行為的新動向和新手段,不斷研究歸納有效的查處手段和方法。要堅持邊檢查、邊分析、邊研究、邊提高的原則,通過日常的整治工作,總結出查處各類違章違法營執行為的方法和技巧,以最有效的手段清除道路交通運輸市場的不法營執行為。能不能對違章營執行為進行有效的治理,反映了我們稽查幹部的執法水平和業務能力問題,如果因為我們的檢查工作不深不細,導致撤案、退案,甚至行政敗訴,這種情況一是反映執法水平低下,二是會給管理相對人帶來麻煩,引起反感,在相互理解支援和配合上產生一些負面作用。因此,大家在稽查工作中,要善於動腦,勇於創新,積極探索富有成效的道路交通運輸管理新方法,確保20xx年年度工作有一個良好的開端。

四、要依法行政,落實安全措施,切實把安全工作做得萬無一失

在執法過程中,無論是調查取證,還是作出處罰決定,都要依法辦事。要能確保自己的執法行為在對方可能提起的行政訴訟中不敗訴。要增強安全觀念,落實安全規定,把安全工作做細、做紮實。一方面按照上級的要求,深入抓好道路交通運輸安全整治工作,嚴厲打擊非法營運,防止發生重特大交通運輸安全事故,造成惡劣影響;另一方面,要立足複雜困難情況下執法,對執法難度大的地域,要派精兵強將,並對抗法拒檢等危及我執法人員生命安全的行為進行充分的預想預測,研究制定相應的安全措施,做到遇有情況能從容應對,保證安全。

同志們,道路交通運輸管理工作,任務重、標準高、要求嚴,希望大家按照市交委的統一部署,嚴密組織稽查工作,努力克服困難,加強團結協作,通過積

極有效的稽查工作,規範道路交通運輸秩序,為20xx年春運和年度工作的順利開展奠定良好基礎。

謝謝大家!

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