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人力資源部工作總結範文三篇

人力資源部工作總結範文三篇

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人力資源部工作總結範文三篇

人力資源部工作總結範文一

上半年,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:

一、認真選拔,繼續深化幹部任用制度。

為深化幹部人事制度改革,增進幹部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進幹部合理流動、多崗鍛鍊,努力建設高素質的幹部隊伍。

1、對全行科級幹部進行了調整。_年初,在去年年底對支行科級幹部進行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行科級幹部進行了調整,調整涉及全部16個支行,10個市分行內設機構,42人次,其中,5名能力突出、表現優秀的副科級幹部提拔為正科級。通過調整交流,進一步優化各行領導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高。

2、面向全市農行招聘副科級幹部。為進一步深化我市農行幹部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究並報請省分行同意,決定採取公開選拔、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級幹部。副科級幹部應聘資格為_年確認的全市農行科級後備幹部。參加競聘人數達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,6名同志脫穎而出,走上領導崗位。

3、全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,每個支行向市分行各推薦了2名會計主管,市分行從中確定了16名,並將其上收市分行管理,委派到各支行開展工作。二是3月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛XX靠市分行計劃財會部。

二、不斷完善,切實做好勞資工作。

勞動工資管理是一項複雜細緻的工作,涉及每位員工的切身利益。為規範和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的槓桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性。

1、繼續完善工資分配方案。鑑於省分行_年度工資分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資的80%發放到人,不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上幹部),工資計劃按人頭分配到各支行,只在本行內部分配,按完成比例分配,剩餘部分納入下期。考核專案為各項存款、經營收入、清收和到期貸款收回率等四項,權重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數的兩倍分配,副職按行長的80%。市分行機關部室經理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數,副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級幹部績效工資計劃單列,不佔員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,其中為八里湖支行,人均990元,最低為德安支行,人均313元。

2、調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為_年年底前已辦理退休手續的人員,共有507人。參加這次調資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調整了內退人員生活費。1月份,對我行450名內退人員調整生活費,每人每月增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調整426名內退人員生活費,同時取消企業年金。每人每月增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調整,內退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[_]1號檔案精神,我行共有33位離休幹部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從_年1月1日起執行,每人每月增加100元。

3、審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行_-_年度29名優秀科級幹部和員工的獎勵晉升工資,_年度9名新提拔職務的科級幹部的職務晉升工資,並補發兌現了18290元工資。

三、合理規化,機構改革有序進行。

為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。

1、積極穩妥撤併了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤併網點計劃的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。

2、擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批覆。

3、順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,並報經省分行和九江銀監分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,並從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關於基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格後該營業機構隸屬關係和管理方式不變,機構的行政級別和幹部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。

人力資源部工作總結範文二

20XX年是收穫的一年,是我們飛速發展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、積極學習,不斷開拓

在思想上,我部同志積極學習了“三個代表”的重要思想,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,並結合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56週年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的幹部職工參加了全市的普法考試,全部成績優良。

二、考核工作方面

認真做好公司幹部職工的績效考核工作。在完成的年度考核後,繼而進行了第一季度的工作考核,在公司領導的帶領下,參加了每個部室的工作小結,瞭解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

三、人力資源的管理和調配方面

1、為了實現中心對服務公司的“減員增效”的目標,先後將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調整核定臨時崗位的設定,使原來多人的臨時工隊伍減至_人,並與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優秀的退休檔案管理員;及時為公司_名同志辦理了調入公司一系列的手續;給產業服務公司的_名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

2、草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程式調動職工的積極性和創造性。

3、較好地完成了公司職工度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作,完成了增加職工生活補貼的調整工作。

4、制定實施《公司引進獎的管理規定》、《公司安全防火管理規定》、《公司勞保衛生用品管理規定》、《公司具辦公用品管理規定》。

5、在實施孵化服務專案逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作,取得初步成效。

6、加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導幹部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

7、及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整稽核工作,職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫療的辦XX證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)_人次。

8、按照規定完成了公司的黨務、廉政、幹部、工資、財務、職工教育人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。

9、參加了在上海召開的全國工作年會,並及時將年會的精神和部、副部長的重要講話精神傳達到公司每個幹部、職工,以推進創新工作。

10、嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的檔案_份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共_份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。

人力資源部工作總結範文三

20_年,在聯社黨委及理事會、主任室、監事會的堅強領導下,緊緊圍繞農村信用社改革和發展的主題,緊緊圍繞為基層、為經營服務的主線,切實履行部門工作職能,合理整合和配置人力資源,著力提高員工綜合素質,不斷強化企業管理力量和管理效能,在人員不足的情況下,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了部門工作任務。

一、堅持把提高員工綜合素質作為部門工作的重中之重,不斷增強農村信用社核心競爭力。提高全轄幹部員工綜合素質是適應農村信用社改革和發展形勢、實現可持續發展的首要措施。今年,我們始終把此項工作作為戰略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班,分別與南京農業大學、上海理工大學建立辦學關係,組織集中“專升本”複習,重點提高轄內管理人員和業務骨幹的文化素質,提升中堅力量的文化層次,參考人數達__人,目前已被錄取__人。二是繼續抓好南京審計學院大專後續教育工作,鼓勵取得大專學歷證書的同志,參加後續課程的學習,目前已有__人通過了全部課程的考試,預計至2017年元月,所有參加學習的__名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯絡農村信用社業務經營工作的實際,注重提高一線人員基礎性業務知識和基本操作技能,在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎上,與各相關部門密切協作先後舉辦了“信貸法律知識”、“農村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業務”、“現金管理及出納業務”等一系列業務培訓班,為了提高培訓質量,先後兩次邀請南京審計學院專業教授來聯社講授,重點培訓了聯社領導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員,取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班_起__期,參訓人數達___次。四是積極鼓勵幹部員工在崗自學,參加各類專業技術考試,全轄年輕員工參加各類自學尉然成風,全年新取得各等級學歷人員__人,新取得各級技術職稱__人。

二、堅持以建立文明行業為平臺,切實提高農村信用社服務質量和社會形象。2017年我社被評為__市標兵文明單位,同時並授予省級文明行業。今年我們注重把已取得的榮譽作為抓好“三個文明”建設的起點和動力,著力提升農村信用社綜合服務水平。首先以提高全轄服務質量為中心,制訂了目標更高,更為完善的服務標準和要求,進一步規範從業人員的服務行為。第二切實加強文明服務的教育工作,不斷增強“服務是信合人孜孜追求的永恆主題”的意識和理念。第三紮實開展“雙十佳”、“青年文明號”、“群眾滿意農村基層站所”等一系列建立活動。做到年初有計劃,建立有目標,過程有考核,將之融入各項業務工作之中。第四採取多種形式,強化優質文明成效。為了督促檢查日常服務情況,我們採用明查暗訪,電話查詢,走訪客戶以及徵詢函等形式,全面考查客戶滿意度,促進服務質量的提高。第五抓細小環節,促整體質量的提高。今年下半年以來,在聯社主要領導的直接安排和參與下,集中力量整治城鄉網點的環境衛生工作,對城區網點進行了兩次全面檢查,並用攝像機進行現場拍攝,“曝光”髒、亂、差的網點和角落,同時對部分鄉鎮網點也進行攝像檢查,有效地促進了服務環境的改觀。第六狠抓客戶投訴,決不姑息遷就。今後共接到客戶投訴_起,涉及人員_人,都分別給予了嚴肅處理,其中下崗_人,處罰_人,並分別通報全轄,以警示大家。

三、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手,促進部門管理的規範化、程式化、制度化。隨著農村信用社改革程序的不斷深化,尤其是法人治理結構的逐步完善和員工工資分配製度的改革,現有的相關管理規章的滯後性已顯現出來,對此,我們根據省聯社的工作要求,聯絡農村信用社法人治理結構的執行機制,在充分徵詢基層各層次人員以及銀監部門意見的基礎上,對本部門的一系列管理制度進行建立和完善,內容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等,使本部門現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。

四、堅持以人為本的用人理念,不斷強化中層管理隊伍建設和優化員工隊伍結構。

1、年初按照聯社黨委的要求,對轄內營業網點主要負責人和內勤主任進行全面綜合考察,並在此基礎上將考察範圍延伸到相關網點的主辦會計。在考察過程中,注意更新方式和內容,從個人政治素質,道德修養、工作能力、工作業績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見,客觀公正地對被考核物件作出評價,通過考核對_名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘__名內勤主任,新聘內勤主任_名。

2、合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年,我們一是針對現有員工隊伍現狀,進行調整組合,年內調整人員__人,其中調整信貸人員__。二是把好新招員工質量關,新招收員工__名,其中:大專學歷__人,本科學歷_名,保證了新生力量的質量。

3、進一步探索黨管幹部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。一是初步制訂了《__市農村信用社後備幹部選聘辦法》,明確提出了今後提拔任用幹部一律採用競聘上崗的方式。二是對聯社機關中層管理人員進行德、能、勤、績、廉等方面的綜合考核考評。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就了“綜合考核徵詢意見書”,將採用無記名方式,全面系統地考核評價基層網點負責同志的綜合表現,不斷完善科學、規範的用人機制和評價體系。

五、以全面履行部門綜合職能為目標,切實做好相關工作。主要是:㈠做好正常的養老保險和醫療保險申報工作。㈡抓好婦聯共青團等社團工作,年內組織全轄女職工健康檢查_次。㈢足額安置市政府下達的殘疾人就業計劃。㈣組織全轄幹部員工綜合健康檢查。㈤及時搞好有關網點的遷址、更名相關事宜。㈥關心離退休人員的生活,安排年度體檢專項費用。

總結全年的工作,我們深感尚有許多值得改進的方面,主要是檔案管理尚欠規範,員工培訓工作的實際效果有待強化,對轄內相關建立工作指導不夠等。

今後,我們將進一步圍繞聯社中心工作,不斷適應改革和發展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,把我社的人力資源工作做的更好。