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安全生產2020年度工作總結範文

   安全生產2020年度工作總結範文

書面總結不是工作總結的目的,總結的過程更能反映總結的效果。以下是本站小編給大家帶來安全生產2020年度工作總結範文,供大家參考借鑑。

安全生產2020年度工作總結範文

總結1

一年來,公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡,杜絕了重大人身傷亡、裝置、環境汙染等事故的發生,基本完成了今年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面:

(一)建立健全各項安全規章制度,形成無死角的安全管理網路

安全環保工作在國家是靠法制管理,在企業是靠制度管理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網路。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、採場安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、採場安全作業要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業安全管理。

(二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,並簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

三、加強現場檢查力度,抓好生產現場管理

我礦礦巖穩固性較差,隨著作業面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發現事故隱患,並進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,並及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

2、加強井下的文明生產,從1月1日開始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理並改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理乾淨;川脈記憶體在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

總結2

20XX年,我專案部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。20XX年度未發生一起人身傷亡、機械裝置損壞、火災及其他安全事故,為XXX專案部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20XX年度安全生產工作情況總結匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位於吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20XX年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作後計劃於20XX年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、專案部於年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求,下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產責任書”,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至專案經理下至班組長,累計簽訂“安全生產責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合專案部施工特點編制了“安全管理制度彙編”,包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械裝置管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,並正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

專案部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視訊及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全執行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視訊案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本專案施工特點及對特種作業人員的需求,專案部先後於20XX年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20XX年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20XX年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,專案部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;製作安全板報3個、安全宣傳牌3個,貼上安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產諮詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據專案部《安全檢查制度》及公司、分局相關檔案要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種裝置、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展情況

專案部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生裝置、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了專案部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理情況

專案部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及專案部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作,每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20XX年6月25日下發了專案安字【20XX】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》,累計參加職業健康體檢人數41人,全年未發生職業健康事故,新增職業病為0。

八、特種裝置及特種作業人員管理情況

本專案部施工範圍內的特種裝置有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種裝置檢驗中心檢驗合格。每月開展特種裝置安全檢查,並認真做好每日執行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人,全部持證上崗,並按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合專案部施工生產實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,並建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時專案部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

專案部根據施工現場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專戶,並按照“專案提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444。32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我專案部的安全管理水平,專案部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經專案部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我專案20XX年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我專案部20XX年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我專案部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我專案部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保專案部施工生產持續穩定。

總結3

一、落實安全生產責任情況

(一)進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

一是召開了全區2018年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於印發地方黨政領導幹部安全生產責任制規定的通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

(二)做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作

一是在節前和節後,及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關於全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區的安全生產工作進行安排部署,確保了春節期間全區安全穩定。二是紮實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

(三)紮實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案;成立了12個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建築施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種裝置、食品藥品安全、打擊私採亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位159家次,排查一般安全隱患547項,排查出的547項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,紮實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區安全生產形勢持續穩定。

(四)結合實際,紮實安排部署汛期安全生產工作

一是要求各單位結合實際,深入開展本行業的隱患排查治理工作,並督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度;二是組織人員,督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案並做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

(五)認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產諮詢日”活動。6月15日活動當天,在XXX設定宣傳諮詢主會場,在XXX組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位190家次,排查一般安全隱患247項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。

(六)聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

5月7日至11日,責成區XXX通過購買服務,聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查詢企業在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患112條,針對專家查出的問題,我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

?七?繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作

一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序執行。

二、取得的成效

2018年1-7月份,X區共發生較小的交通事故X起,無死亡,傷X人,直接經濟損失XX萬元;其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,XXX被省XXXXX安委會評為2017年度安全生產先進單位,全區安全生產形勢整體穩定。

總結4

一年來,公司實現了“安全、和諧、平穩”過渡,杜絕了重大人身傷亡、裝置、環境汙染等事故的發生,基本完成了今年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面:

(一)建立健全各項安全規章制度,形成無死角的安全管理網路

安全環保工作在國家是靠法制管理,在企業是靠制度管理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網路。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、採場安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、採場安全作業要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業安全管理。

(二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,並簽訂《安全環保管理協議》、《相鄰施工安全協議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

三、加強現場檢查力度,抓好生產現場管理

我礦礦巖穩固性較差,隨著作業面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發現事故隱患,並進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,並及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

2、加強井下的文明生產,從1月1日開始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理並改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理乾淨;川脈記憶體在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

總結5

20XX年,我專案部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。20XX年度未發生一起人身傷亡、機械裝置損壞、火災及其他安全事故,為XXX專案部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將20XX年度安全生產工作情況總結匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位於吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20XX年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作後計劃於20XX年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、專案部於年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求,下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產責任書”,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至專案經理下至班組長,累計簽訂“安全生產責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合專案部施工特點編制了“安全管理制度彙編”,包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械裝置管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程,7項安全管理規定,8項安全措施、方案,並正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

專案部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視訊及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全執行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視訊案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本專案施工特點及對特種作業人員的需求,專案部先後於20XX年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20XX年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20XX年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍,專案部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;製作安全板報3個、安全宣傳牌3個,貼上安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產諮詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據專案部《安全檢查制度》及公司、分局相關檔案要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種裝置、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展情況

專案部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生裝置、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現了專案部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理情況

專案部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及專案部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作,每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20XX年6月25日下發了專案安字【20XX】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》,累計參加職業健康體檢人數41人,全年未發生職業健康事故,新增職業病為0。

八、特種裝置及特種作業人員管理情況

本專案部施工範圍內的特種裝置有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種裝置檢驗中心檢驗合格。每月開展特種裝置安全檢查,並認真做好每日執行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人,全部持證上崗,並按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故,結合專案部施工生產實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,並建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時專案部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

專案部根據施工現場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專戶,並按照“專案提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444。32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我專案部的安全管理水平,專案部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經專案部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我專案20XX年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我專案部20XX年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我專案部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我專案部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保專案部施工生產持續穩定。

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