技術保安全工作總結5篇

工作總結可以用於評估專案風險和採取風險管理措施，通過工作總結，個人可以識別和強調他們在工作中的價值和貢獻，，本站小編今天就為您帶來了技術保安全工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

技術保安全工作總結篇1

根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（xxx號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產工作成績。

一、認真學習有關檔案精神

?公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

今年“安全生產月”活動的主題是……。我部於20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報道安全生產工作成績

為及時報道公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題徵文活動和各單位安全生產報道，利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產有關活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作

在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。

演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視訊資料送技安環保部。

五、做好安全生產警示教育和知識競賽

在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

六、幾點體會

20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是＂科學發展安全發展＂在開展活動的過程中，有以下體會：

1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的平穩發展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。

2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產製度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。

技術保安全工作總結篇2

自從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在做的主要工作，以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規範》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，並按照這些要素逐步開展工作，以使規範內容真正貫穿於生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。

7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束後，對自評中不符合的專案逐一進行了整改，並於12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年裡，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

技術保安全工作總結篇3

自從20____年10月進場以來，我就明白了來到p3標的使命及責任，因為我是一個專職安全員，自肩負這個重任以來，就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。管理p3標安全以來，本人對本標段的安全生產管理工作有了一定的認識體會，其具體如下：

一、加強p3標專案部

全體員工的安全防範意識，落實安全生產責任制，強化安全生產目標管理，杜絕發生重大責任性事故，減少一般事故的發生，確保p3標全年無安全事故。日常生活中，要時刻將“心存僥倖，萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工，是每個員工都牢固樹立安全責任重於泰山的思想，始終堅持“四不放過”原則：

1、建立健全安全領導小組

2、完善相關安全制度，簽訂責任狀

在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時，根據相關的安全責任制度要求，簽訂了安全生產目標責任狀的簽訂工作。安全生產目標責任狀的簽訂形式，主要是專案部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組組成員簽訂的模式，便於操作，形成一級管一級，一級對一級負責的安全管理態勢。

3、建立健全安全管理臺賬

(1)對各類安全管理臺賬進行分類歸檔。

(2)安全管理臺賬要專人管理。

(3)安全管理臺賬要規範記錄。

4、大力開展各類安全管理工作

(1)突出“預防”，將安全的關口前移。

我專案部在抓安全管理方面，將重點放在“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規定的基礎上，狠抓其落實情況，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中，參加專案部安全大檢查，對不合格之處的責任人對照相關考核標準，嚴格考核，並責令其立即整改，同事，還對指出問題的同事給予獎勵，調動可人人蔘與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互督促上促“預防”，將安全的關口前移。

發動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。加強對極其容易忽視地方的安全，加大排查力度。加強對“車輛”的安全生產管理。

我專案部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大專案部的檢查考核力度的同時，強化派車制度，並將其與獎懲有機有效結合，促使車輛安全工作平穩進行。

大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。

結合“安全生產月”活動，我專案部對員工進行法律法規教育學習外，每月召開一次至兩次安全會議，放安全教育紀錄片。

二、作為一個安全員的“德”

不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進p3標以來，同事及領導對我的評價都很好，本人平時禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、捨己利人的事。優良的品德修養不僅能夠內化個人的價值選擇和價值判斷，不斷豐富我們的精神世界，還可以增進人與人之間的信任度。

三、“勤”

作為一個專職安全員，首先就要“勤”，其表現在：每日早上進行安全交底。

每日對專案部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發生危險地段進行巡視。

經常對員工進行安全教育，通過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工瞭解安全的重要性。

日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。加強運輸車的護理、保養與檢修，對駕駛員進行安全知識教育每日記錄好施工安全日誌。

四、隱患及採取的措施

1、專案部及其場站建設：

①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患，專案部派遣專職安全員進行指揮交通。

②在專案部建設完成以後，專案部臨時用電、防水防火等方面，專案部派遣專職安全員每天在專案部及場地進行排查，發現安全隱患後立即上報，專案部並制定了一些方案，如臨時用電方案，防洪防火方案，並定期召開安全會議，會議一般內容是安全員對前一段時間工作的總結，並協助專案部經理認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現專案部安全生產目標。

2、反擊破：20____年2月我專案部反擊破正式投入生產，此後我專案部安全隱患增加，為此我專案部增加安全人員，通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有裝置能健康穩定執行。

五、“績”

“安全第一，警鐘長鳴”。p3標為了抓好“安全”工作，成立了安全領導小組，制定了安全生產責任狀，安全生產規章制度，安全事故應急預案。在場地四周，辦公區、生活區以及容易發生危險的地方，都豎起了相關的安全標誌標牌。

為了提高員工的安全意識，根據“五個一”安全管理制度，每天由專職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項，並檢查安全防護措施是否到位。同時每天要對施工現場進行巡視，重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發現隱患後要立即進行整改，及時消除安全隱患。施工安全員每天要堅持寫“安全生產日誌”。每月開一次安全生產會，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經驗，進行總結，同時佈置下個月的安全生產工作計劃。

六、自評

20____年專案部在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但對於領導的要求還存有一定差距，在以後的工作中，我將嚴格按照分管領導要求，認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，為實現全年無安全事故，保障人民群眾生命財產安全和大廣高速p3標順利施工作出更大貢。

技術保安全工作總結篇4

按照公司整體工作部署，在各部門協助下，安全技術部認真做好氣源採購及排程、安全管理、裝置管理等工作，現將本月部門工作彙報如下：

一、經營工作

1、本月天然氣計劃情況：

上游計劃：向上遊供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方，其中中石化1849萬方，中石油974萬方，上游核准氣量合計為2689萬方，其中中石化1808萬，中石油881萬方。

下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方，其中天然氣公司2171萬方、發展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核准分配計劃為2710萬方。其中，天然氣2108萬方、發展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。

2、本月天然氣採購情況：

累計向上遊採購天然氣2720萬方，其中中石化1794萬方、中石油926萬方。

3、本月天然氣外供情況：

累計向下遊外供天然氣2748萬方，其中天然氣公司2114萬方，發展公司279萬方，高新公司202萬方，南村公司20萬方，石化廠133萬方。

月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計採購天然氣2720萬方，外供天然氣2748萬方，供銷差率為—10‰。其中中石化採購1794萬方，外供1807萬方，供銷差率為—7‰；中石油採購926萬方，外供941萬方，供銷差率為—16‰。

4、本月lng（液化天然氣）執行及採購情況：

1月29日至2月26日，lng合計採購28.4萬立方，外供25.3萬立方，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%。櫃存：16萬方。

2月上旬發生中石油上游裝置故障，大幅減少了日供應量，為了保證市區居民正常用氣，集團公司決定將高科園區域的居民使用者的供氣任務交由金家嶺lng站，每日最大程度的保障該區域居民正常用氣，日lng外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的lng供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現裝置故障，導致lng無法供應。由於連日的大量外供，以及無法及時購入，導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯絡，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業，經過他們的努力，及時的協調，我金家嶺lng站在中石油恢復正常供氣前保障了該區域居民正常用氣。

二、安全生產、裝置管理工作1、組織開展月度安全檢查。

1、制定《關於組織開展月度安全檢查的通知》，部署檢查相關工作。2月24日，對金家嶺站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。

2、對公司安全（消防）目標進行了分解，完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。

3、組織特種裝置作業人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批，計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業複審、1個特種裝置作業管理人員進行培訓。

4、制定公司管道佔壓專項整治的實施方案，組織開展管道佔壓排查。

5、推行公司網格化監管體系建設。本月已基本完成三級責任網格的劃分工作。

6、本月組織召開一次安全生產例會。

7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；

8、完成了生產管理系統改造技術方案的編制；

9、完成了城陽門站加臭系統改造專案的標書製作；

10、完成了各站壓力錶、溫度表等的購及校驗工作；

11、完成了《固定資產管理規定》、《裝置管理規定》、《物資採購控制程式》的編制；

下月工作計劃

一、經營方面

及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核准的落實以及氣量分配、協調、結算工作。並根據以上資料做好生產執行排程工作。

1、三月份計劃遊採購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方，中石油940萬方。

2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料，完善與上游計劃對接會的相關材料。

3、完成本月下游各區域公司用氣情況分析，為高峰供氣結束後分攤調峰氣源費用打好基礎。

4、密切關注進行貿易結算流量計的執行情況，對計量輸差日關注、周比對、月分析，發現問題及時協調上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制。

二、安全生產方面1、安全工作

1）組織開展一次防火安全培訓工作。

2）組織做好3月月度安全檢查工作。

3）做好安全生產例會的組織工作。

4）繼續完善公司安全管理體系，建立起公司網格化監管體系。

5）完成各項管理規章制度初步建立工作，6）完成勞保用品採購、發放工作。

2、生產技術

1、完成城陽門站雙電源改造工作；2、完成城陽門站加臭系統改造招標工作；

3、完成所有裝置年度大中修、監視測量裝置的校驗計劃安排；

4、完成生產管理系統改造的招標檔案的編制工作；

5、按計劃完成搶修裝置等固定資產的購及出入庫管理工作；

6、完成《裝置設施維護保養制度》初稿的編制；

二一二年二月二十四日

技術保安全工作總結篇5

12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產技術方面：

（一）、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量噸，實際完成噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量噸，實際完成噸，超計劃噸。全年燒結礦計劃產量噸，全年累計完成噸，完成全年計劃的%。球團礦全年計劃產量噸，全年累計完成噸，完成全年計劃的%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝引數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加鹼精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝引數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風牆北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和鹼性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，tfe降低%，feo穩定率提高%，r2穩定率提高%，mgo穩定率降低%，轉鼓指數平均值提高%。球團礦指標環比11月份，△fe降低%，轉鼓指數降低%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料後白灰配比上調1%，白雲石配比下調%，調整後生產引數以及指標變化不大。12月10日15%配位元粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤鹼精粉、增加2%聯成澳粉；變料後白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高。13日，停配5%精粉，恆坤鹼粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料後主機引數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由於錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前後主機引數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、r2、mgo中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定執行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，並積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、裝置執行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高鹼礦本月成本元/噸，成本超預算1元/噸，成本超萬元。其中鐵料成本節省元/噸；工藝成本超元/噸，熔劑超元/噸，燃料超元/噸；製造費用結餘元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本元/噸，較預算結餘元/噸，總成本結餘萬元。鐵料成本結餘元/噸，工藝成本結餘元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化裝置管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃噸，利用係數/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化裝置日常檢查維護，保證裝置穩定執行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部引數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執行，強化裝置管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。裝置維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身裝置隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。執行裝置嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定裝置執行，提高作業率，為生產穩定打好裝置基礎。

5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。