鎮領導月工作總結5篇

實用的工作總結是建立在我們的工作實際能力之上的，工作總結的寫作是需要自己對工作很好的回顧分析的，好文筆範文小編今天就為您帶來了鎮領導月工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。

鎮領導月工作總結篇1

通過對鄉黨委、政府領導班子及其成員進行民主測評、談話、查閱資料、走訪座談認為：鄉黨委、政府領導班子是一個團結、民主、務實的領導班子，能從大局出發，領會全縣經濟社會發展的戰略意圖，全面落實縣委、縣政府各項工作責任目標，年度目標責任滿意度達到了92.3%。關注民生，從群眾利益出發，把解決群眾行路難、吃水難、發展難當作第一要務，創新工作，以“責任勝於能力”為突破口，把對工作的責任心落實在行動中，帶領全鄉幹部群眾團結奮進，實現了鄉大災之年收入不減、經濟總量不減、工農業增加不減的目標。一年來各項工作總體評價為優。

一、團結民主方面：

班子成員能夠樹立大局意識，團結協作，有較強的凝聚力和戰鬥力。黨政正職之間能夠精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支援，相互補臺，民主意識較強。工作中能擰成一股勁，能積極完成各項工作任務，班子有上進心，能帶領各村幹部一道工作，群眾較為滿意。

二、政治素質方面：

能夠重視加強班子自身思想政治建設，加強理論學習，自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，維護平安穩定大局。強化學習制度，定期調閱幹部學習筆記，撰寫學習心得，提高了幹部理論素養。堅持理論聯絡實際，並自覺運用於農村工作，充分發揮了黨員幹部的先鋒模範作用。

三、工作表現方面：

以科學發展觀為統領，圍繞全縣經濟發展戰略，明確發展思路，工作認真負責，務實高效。在全鄉遭受嚴重旱災，農業減產的嚴峻情況下，班子成員齊心協力，常規工作常抓不懈、重點工作落實到位、創新工作突出特色，努力爭專案、拓路子、抓落實，確保群眾減產不減收，維護了穩定、和諧發展的良好局面，全面完成了各項工作任務和目標責任。

四、形象作風方面：

牢固樹立正確的政績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風務實，深入開展了黨員大走訪活動，傾聽群眾意見，解決實際問題，盡力為群眾辦實事，辦好事。改變了門難進、臉難看、事難辦的不良作風，注重廉潔自律，建立健全了黨風廉政責任制。

五、存在不足及建議：

1、傾聽群眾呼聲，克服不良習氣，要力爭做到情為民所繫，利為民所謀，權為民所謀，做一個親民、愛民的好班子。

2、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

3、對外宣傳需進一步加強。

4、加大對村社幹部的監管力度。

鎮領導月工作總結篇2

一年來，在常委會黨組的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支援下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向 彙報如下:

一、加強學習，努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業餘時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。二、恪盡職守，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個，其它相關材料10餘個。二是紮紮實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現一起紕漏。三是積極主動地完成了檔案收發、製做宣傳專欄、文明單位檔案採集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。

三、嚴於律已，不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說，積極維護人大機關的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什麼補什麼的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦幹，奮發進取，追求卓越，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，努力創造一流的工作業績。

三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變；由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變，努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優質高效的服務。

鎮領導月工作總結篇3

1、作為宿舍管理員，責任心特別強，協作意識強，在忙時總是主動到店裡來幫忙工作雖然很辛苦，但是從來沒有說過什麼，一直。

2、雖然剛來半年多，工作特別認真，每月都是服務標兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。

3、作為剛提上來的主管，責任心強。能起帶頭作用，在要求別人的同時，能嚴格要求自己，對員工很關心。

4、產品質量穩定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。

5、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優秀，責任心強，組織能力強。敢說敢做。

6、與同事關係好，有很強的凝聚力，工作認真負責。

7、作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經常主動幫助其他崗位，責任心強，工作踏實，從無怨言。

8、對工作負責，吃苦耐勞。在人手緊張的情況下，經常一個人做燉品，除了做好本崗位的工作，還主動協助炸鍋。

9、雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下，經常一個人做兩個人的工作，卻毫無怨言。

10、工作認真負責。配合意識佳，微笑服務好，待客熱情度高，團結同事。

鎮領導月工作總結篇4

今年，後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理執行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。下面，我作為後勤部的主管，就我們部門20___年的工作，做個總結：

一、堅持以營業為中心，做好後勤服務的工作，努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線，後勤部作為營業保障部門，在今年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求資訊，提升員工的服務意識，做好多項基礎執行保障的同時，進一步提高後勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施執行標準；

2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的.購物環境；

3、主動加強服務，提高員工的服務意識；

4、加強對供應商專櫃的現場管理，推行有償維修服務。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐

促進後勤物業整體管理水平的提升。管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。今年，我在總結今年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理執行水平，促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點，落實管理目標責任制；

2、完善基礎執行工作，推行目視化管理；

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識；

4、加強工作總結，促進管理提升；

5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務並重，為營業提供安全執行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。今年，後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障執行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全執行管理水平。

1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識；

2、加強消防系統的執行維護，保證系統穩定執行；

3、安全檢查，及時消除事故隱患；

4、治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。

四、重視員工持續培訓工作，努力提高後勤員工的整體素質，加強後勤員工隊伍建設

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，今年，我有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

1、崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練；

2、服務標準化，提高員工的現場服務能力；

3、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象；

4、工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。

五、做好內部服務，履行後勤保障職能，為員工創造良好的工作環境

後勤部在做好營業執行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮後勤保障功能，為員工在公司工作創造良好的工作環境。

1、員工餐廳質量關，提高員工滿意度；

2、更衣室的管理，為員工提供安全乾淨的活動空間；

3、為營業部門服務，滿足員工的服務要求。

六、加強資產採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階

後勤部是公司執行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，今年，後勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

1、閒置資產管理，提高資產利用率；

2、執行採購程式，加強採購管理監督；

3、能源執行控制，節能降耗效果顯著；

4、費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

七、工作中的問題與今年的工作重點

我們部門在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力，部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰；工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題；

2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況；

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現；

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因；

5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足；

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

八、20___年總體工作重點

1、建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務；

2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現，同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用；

3、一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現完全統一；

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環；

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，後勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此，後勤部將認真總結今年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高後勤保障能力和執行水平。

鎮領導月工作總結篇5

20xx年以來，我局領導班子全體成員緊緊圍繞區委、區政府中心工作，立足實際，解放思想，務實苦幹，奮力拼搏，在加快行業發展、確保糧食安全等方面進行了不懈的努力。

下面我代表局領導班子將20xx年以來的班子自身建設、履行崗位職責、落實黨風廉政責任制以及遵紀守法情況彙報如下，請予評議。

認真履職，推動全區糧食工作有序發展

糧食購銷工作得到進一步加強。今年以來，我局多措並舉，糧食購銷工作得到進一步加強。一是加強糧食收購。各委託收購企業統一思想，高度重視，嚴格執行國家託市收購政策，廣泛宣傳託市收購政策，增強了廣大農民的賣糧積極性，各收購企業創新工作方法，優化服務，實現了農民增收、政府滿意、糧食企業增效的“三贏”目標。在小麥收購工作中，認真分析購銷形勢，落實保障措施，及時指導糧食收購主體參與糧食購銷，較順利完成收購任務。20xx年完成託市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻穀9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻穀12320噸，玉米20xx噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻穀1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻穀37xx噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發生農民賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉，實現了新的跨越，並取得交好的經濟效益，託市出庫順利進行，實現零糾紛。

倉儲建設邁上新臺階。積極推進“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據一個建制鄉鎮保留一個收儲庫的原則，積極推進我區“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置，逐一確認，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造後倉容18萬噸（現有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，預計維修倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。

經過幾年不懈的努力，至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸，比20xx年增加70%，形成8.5萬噸的規模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿足了收購需求。新添置地壟、通風設施、裝卸設施、檢驗燻蒸設施200餘萬元，為散裝散運創造了條件，減輕了勞動強度，糧食流通現代化建設取得了新進展。

軍糧供應服務工作進一步提高。一是強化責任意識，加強質量管理。在工作中，強化責任意識，全面加強質量管理，確保官兵吃上放心糧安全糧。認真貫徹落實局軍供糧源統籌管理辦法，繼續作好軍糧供應工作，全區軍糧企業納入了全區軍供糧源統一招標採購範圍。二是創新服務，提升服務水平。為部隊服務不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠近，只要部隊一個電話，立即送貨上門，部隊走到哪裡，服務就到哪裡，並做到供應的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增強工作主動性。“八一”、春節期間主動走進軍營，深入訓練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平時我們採取“請進來、走出去”的辦法，定期、不定期深入部隊集夥單位、召開軍供座談會、瞭解糧食質量和服務情況，不斷提高服務水平。

安全生產措施得力。今年，局黨政領導班子高度重視安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度，按照“一崗雙責”層層落實責任制。一是各單位高度重視安全生產和消防安全工作，認真落實“一崗雙責”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產工作目標管理責任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責任制。二是加強安全消防宣傳教育，提高幹部職工思想素質。我們開展了安全消防宣傳教育，邀請專家系統講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產月”活動中採用懸掛條幅、製作展板、宣傳單等宣傳方式，通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規意識，提高了幹部職工的安全防範意識，自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次，查出各類隱患30餘處，全部整改。在開展安全生產大檢查“百日行動” 專項行動中共查出各類隱患10處，現已整改。通過檢查，提前整改防範各類隱患，減少或避免各類安全事故的發生，確保人民生命和國家財產安全。

糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關人員組成聯合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順利進行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫點23處 ，在檢查中，各企業都能執行國家收購政策和收購質量標準。做到檢斤準確、計價合理、結算及時無誤，交易公平合理，對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的，5家未建立糧食經營臺帳經營戶。我們對其進行了批評教育，對其進行警告，並責令其立即糾正。使其儘快辦理手續。聯合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發揚吃苦耐勞的精神，現場查處並責令糾正了一些違規行為，維護了糧食市場秩序，保護了種糧農民的利益，確保了小麥收購政策在我區順利進行。