商管員年終工作總結最新6篇

為了提高自己工作的積極性，記錄工作總結就是一個不錯的方式，我們在寫工作總結中可以發現工作中的問題和挑戰，為解決問題提供思路和方案，下面是本站小編為您分享的商管員年終工作總結最新6篇，感謝您的參閱。

商管員年終工作總結篇1

2018年在公司領導和同事的幫助和關心下， 在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出資料準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自己，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連線生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。

由於工作的需要，10月份，公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。

因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性並不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。

廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這裡的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善於幫助他人。

公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這裡的工作環境較輕鬆，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程式化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。

為此，我根據公司及倉庫的實際情況，藉助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。

入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導籤批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核准現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時彙報，改正。

對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料；手續不符合要求的，不能發放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發放；完成一件工作後要做自我檢查，以發現問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分割槽編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極配合工作。

定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存資料的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。

一是為各部門提供庫存依據，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部提供準確的庫存資料，並提供合理化的建議，與採購配合，努力降低庫存量，加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎資料的收集、整理、 彙總，保證庫存報表的上交時間和資料的準確性、真實性。

第四，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸菸者堅決禁止，防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請 報廢，清理出倉庫。

2018年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想；

二是和各部門的溝通還需加強和提高；

三是部分工作不夠細緻，不夠深入；

四是創造性的工作思路還不是很多。

2019年度的工作計劃目標：

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。

4、專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存資料的核算進人實施階段，完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年裡，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

商管員年終工作總結篇2

時光飛逝，轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作，心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下，在同事的支援幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人業務工作能力都取得了一定程度的進步，現將工作學習情況總結如下：

一、物料出入退庫及盤點工作

短缺物料做到及時請購。來貨後清查物料規格數量及送檢。經檢驗合格碼放到指定庫區，不合格直接退廠處理。根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料，追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在u8系統中錄入，實現帳物卡一致。每月定期盤點，發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。

二、庫區消防安全清潔及庫房溫溼度記錄工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫溼度情況。

三、gmp認證工作

配合做好各車間gmp認證所需大量的調帳工作。做好倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作，做到帳目一目瞭然，達到帳、卡、物一致。

四、工作中存在的不足

1.用友系統

要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少。其次就是各部門協調不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2.庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：

以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載，適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如：庫房面積小，再加上gmp認證考核，不得已將不能體現的物料集中堆放在一起，不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起，同一規格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導致日後發貨困難，體考多餘的小零頭用時不好翻，每次發貨都要爬上爬下的，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次，由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難一個不漏的找全。帳做的不完善。深受影響的就是標籤，未按正常的發貨數量走，導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付gmp不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包，一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

4.退貨不及時

遇到生產中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時，採購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區面造成庫區面積更加緊張，一方面影響正常的生產物料所需。

5.非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

商管員年終工作總結篇3

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流又走過一個春秋，在同事的支援和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。藉著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結，如有不妥之處請領導批評指正。

一、內部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的資料準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集資料，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的資料。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5s管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

三、貿易安全

加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃裡。

2、做好員工的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經過考核合格後方可進行相關的工作。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規範員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的紮實基礎。

四、崗位職責

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的資料進行彙總，做出月報表提供給決策部門，以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，充分發揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人蔘與，共同監管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。

商管員年終工作總結篇4

時間流逝，轉眼20xx即將過去，在過去的一年裡，我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的為今後的工作作一個更好的借鑑。回顧20xx年的工作，本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分裝置的管理。在本人的管理範圍內，存在著以下不足：

一、物資管理不到位

主要體現在：

1、物資混放、分散堆放現象嚴重。

雖然在前幾次的整改中，規劃出了閥門存放區及法蘭管件存放區，但區域內物資存放依舊存在凌亂現象，相同規格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領用之後，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分裝置備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。

2、可再利用閥門堆放凌亂。

根據公司制度要求，各生產車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統一退回庫房統一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由於庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對於廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據規格型號、是否報廢與待維修等專案進行規範管理。再者，與其他相關部門對部分物資的.報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。

3、物資標識不明朗。

這主要體現在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼製件，原有標識為鋼印或人工噴漆，在經過一段時間的存放之後，其表面會產生鏽蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質標識，但在這一年裡，由於工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素，導致原來的所做的標識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領取的過程出現諸多的問題。如領取一種規格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。

二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入

賬目管理作為物資管理的重心，出現賬實不符的現象主要責任在於個人對業務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理範圍內，亦存在盈虧現象，這主要集中表現在：

1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時出現漏盤或重盤現象；庫管員對法蘭管件諸多規格型號不熟悉，在領料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄並作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與後進物資混合堆放造成賬實不符。

2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬，對於該部分物資，庫房雖然建立了相應的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內物資區分堆放，造成賬實不符。

20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標：

一、轉變思想，加強業務技能的學習與實踐

20xx年至20xx年，公司處於建設期間，庫房作為特殊的服務部門，所面對的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務經濟時代，服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業務技能，我們要轉變自己的思想，加強自身的業務技能的學習，提高自己的業務水平。是以，我們必須要從自己分管的範圍內走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業務。以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。

二、加強庫房管理的力度

1、嚴格執行公司庫房管理制度，防止收發材料差錯出現；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預計範圍內，保證庫存資料的準確性，真實性。

2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，為後續物資清查工作奠定基礎，乾淨整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。

3、協同相關部門，對庫房內長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，並建立健全相應手工輔助賬目，完善相關工作業務手續。

總之，庫房管理能在現實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。

商管員年終工作總結篇5

今年以來洪門街道辦事處城管部門圍繞爭創“四城同創”這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路。頑強拼搏、求實創新、圓滿完成了上級城管部門賦予的各項任務，現將總結如下：

一、狠抓自身建設為爭創“四城同創”供給堅強保障

1、加強學習教育、提升協管人員素質。增強理論學習、制訂理論學習安排、堅持每週政治學習日製度、規範學習筆記、建全各類記錄、提升協管隊員政治素質、增強思想教育。在辦事處黨委統一安排下先後組織開展保持共產黨員先進性、執行城管協管員創一流工作業績等主題教育活動。開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調動了城管協管隊員的積極性和工作熱情。

2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓城管協管隊員業務學習タ展“每月一法”、每週法制學習日等學法活動，城管協管隊員每週至少半天時間學習城管法規，辦事處組織全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度。力保依法行政。全年查處違法建設案件13起（均依法拆除）。

3、加強內部管理、打造過硬隊伍。在爭創”四城同創”

工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作ビ茫加強車輛值班管理。完善了《車輛管理規定》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律，加強城管協管人員的管理。對協管人員進行業務培訓、規範了管理，提升了素質，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求做出嚴格規定，對轄區市容環境衛生嚴格管理。臺帳、檔案材料規範管理，加強了隊伍正規化建設再上新水平。

二、大力整治環境衛生、力保“四城同創”目標實現

1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完辦事處黨委高度重視，全辦各村、社群成立拆違工作領導小組，辦事處各村、社群主要領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊，並多方協調有關部門，幫助違建戶解決實際困難，耐心做違建戶思想工作。今年以來共拆除各類違法違章建築20xx多平方米，力保了轄區重點工程的順利實施，淨化了市容環境。

2、加強治理“四亂”力度。即主要道路兩側“無亂貼亂畫、亂栽亂種、亂推亂放、亂搭亂建”。加強門前衛生管理，組織辦事處環衛專業隊伍對轄區主要街巷道路衛生實施早晚清掃、全天候保潔。

商管員年終工作總結篇6

這一年在倉庫管理的工作上有了那麼一點成長，就是時間太短，一下子一年就就過去了，如果說還要取得好的成績，那麼就只能在下一個年段了。下面是我這一年的工作總結：

作為一個倉管員，我的工作就是嚴格的把關倉庫物品的管理。我每天的職責就是檢查每個倉庫的物品是否良好，檢查儲存物品的環境是否合適。在有人需要從倉庫取出物品的時候，我認真的登記取出物品的資訊，從物品的價格到數量，一一都要登記好，這樣在每個月查倉庫物品的多少的時候，就有一個清晰的瞭解，不會弄混東西，也不會造成物品的丟失。

對於倉庫的管理，我很嚴格，尤其是重要的物品，我一般都會要對方獲得領導的同意，還要有書面的申請書，我才會放他進來拿，對待工作必須負責任，不然一旦有損失，我必須要去承擔，但是就我本人而言，肯定是負擔不起的，也是無法承擔得起的，那我就必須把好每一關，讓大家根據規定來。

這一個工作其實是無味的，就自己一個人坐在倉庫外的辦公室裡守著，每天都是一樣的工作，但是即使是這樣，我也是很努力的在做，沒有放鬆，只要我在這崗位上一天，我就不會鬆懈。這一年，管理著龐大的倉庫，很累，但是累的值得，在這難關，回頭看的時候，我發現自己都沒有犯錯，所做的工作都很認真，而且都完成了的。我其實內心裡還是比較開心的。本年度我的工作有一些進步，我覺得這份工作也還是不錯的.。這是我的能力氛圍內的，而且我還做好了，努力把倉庫管好了。

這一年倉庫在我的管理下，沒有被破壞和被偷的情況，因為我在上班的時間裡，我是沒有離開過一次的，如果迫不得已有急事，我也會報備好，請好假，等到成功換崗後才會離開崗位。我吃住都在倉庫這邊，就算是晚上，我也是很警惕的，不會說完全睡死過去。這工作帶給我很大的壓力，但是也正是這份壓力，讓我很好的把工作完成了。

總體上，這一年在倉管員這工作上，我收穫還是可觀的，最重要的是因為自己的認真負責，我沒有讓倉庫有損失，這才是我最大的成功。那麼來年，我也會繼續努力的，會更加負責的管理倉庫。