企業人事工作年度總結

導語：作為一名優秀的企業人事，在完成工作之後要及時做好工作總結，以下是小編為大家整理的企業人事工作年度總結，歡迎大家閱讀與借鑑！

　　企業人事工作年度總結（1）

人力資源中心在集團領導的正確指導下，各部門的積極配合下，部門內員工的精誠協作下，較為圓滿地完成了20XX年上半年的各項人事人才工作任務，現將上半年主要工作總結如下：

貫徹落實集團“人才興臺”戰略，做好人才工作。採取“事業留人、感情留人、待遇留人”措施，建設尊重人、培養人、發展人的良好用人機制，開展傳媒文化建設，用共同的價值觀和願景目標來吸引人、團結人，開創人才發展的新局面。

（一）積極參加省市各類優秀人才的選拔推薦工作。今年上半年，集團有2人被評為XX市第六批專業技術帶頭人，3人被評為第六批專業技術帶頭人後備人才。另外還選拔推薦了1名浙江省享受政府津貼專家，2名浙江省“五個一批”人才，1名XX市“雙十佳”優秀宣傳思想工作者，13名新聞、播音、工程、藝術類省廣播影視專業人才培養師資專家庫成員。

（二） 根據集團“創新發展”年主題，做好員工培訓工作。徵求和了解各部門的意見建議，制定集團20XX年度培訓計劃。加強人員培訓，建立人才培養，創新團隊建設等目標，優化人才隊伍結構。

上半年積極組織員工參加各類培訓班11場，共計18人次。組織縣處級領導幹部參加學習貫徹總書記系列講話精神集中輪訓班，縣處級領導幹部進修班暨全面深化改革專題研修班，科（局）級幹部進修班，全國廣播電視民生新聞節目實戰創新峰會，全國廣播電視服務類節目創新策劃年會，全國廣播電視臺績效管理實務高階研討班，“新媒體發展與前沿趨勢”專題研討班、“專題片與紀錄片(微紀實)創作與評析”研討班，XX市企事業單位職稱工作培訓班等。

制定實施了專業技術人員公需課的培訓考核、編輯記者培訓班等專案，共組織開展6期專題培訓講座，參加培訓達752人次，員工參加率達95%，考試合格率達100%。其中新聞業務培訓佔到 66.7%以上。具體培訓講座有：

3月29日組織專業技術人員開展公需課程培訓考核工作，本次培訓科目為《物聯網技術與應用》，邀請嘉興學院數學與資訊工程學院副院長樂光學教授來臺授課，此次共有187人報名參加培訓、考試。

4月26日組織專業技術人員開展公需課程培訓考核工作，本次培訓科目為《低碳經濟與綠色生活》，邀請嘉興職業技術學院張正紅副教授來臺授課，此次共有187人報名參加培訓、考試。

6月10日，邀請浙江傳媒學院電視藝術學院魏瓏教授來集團授課。魏教授就“電視節目的編導意識”這一主題進行了系統的講解。集團各頻道、藝創中心、廣電傳媒公司等部門110名採編播人員參加了培訓。

6月12日，邀請浙江交通之聲《阿寶路路通》節目主持人董慧臨—“阿寶”來臺授課。講課主題是“新媒體環境下的廣播創新”，認為在4g通訊技術時代，廣播的節目形態和盈利模式都將發生深刻的變化，廣播人要未雨綢繆，以網際網路思維來適應新媒體環境。“阿寶”還分享了微廣播劇等新的節目樣式。集團各頻率、廣電傳媒公司、鄉鎮站等107名採編播人員參加了此次培訓。

6月17日，邀請浙江傳媒學院新聞與傳播學院，浙江省廣播電視節目評議審查中心特聘專家--吳生華教授來臺授課。吳教授圍繞“新聞作品創優：趨勢、思路和模式”這一主題，結合多個成功案例講述新聞作品創優的方法和技巧。集團總編室、各頻率、頻道、藝創中心、傳媒有限公司等122名採編播人員參加了此次培訓。

6月27日，邀請浙江之聲新聞中心副主任、高階記者李方存來臺授課。李主任圍繞“新聞創新與創優6個關鍵詞”——從新聞敏感、新聞角度、新聞價值提升、時政新聞民生化、新聞故事化、新聞動態化這六個方面，結合多個成功案例講述新聞作品創新與創優的方法和技巧。集團總編室、各頻率、傳媒有限公司、鄉鎮站等52名採編播人員參加了此次培訓。

（三）組織人才招聘，廣納英才。通過公開招聘引進各類優秀人才，優化集團人才隊伍，提升傳媒隊伍素質。上半年組織開展春季人才招聘，共推出播音主持、記者、攝像、電視技術、廣告營銷等6大類15個崗位。集團與國內知名招聘網站中華英才網、浙江人才網、嘉興人事人才網合作，在全國範圍釋出人才招聘資訊，同時將資訊釋出到國內各大知名高校就業網。本次招聘共收到近500份應聘簡歷，通過近一個月的考試、面試環節，共錄用15名專業技術人才。

（四）做好專業技術職稱評聘，為集團人才發展創造條件。5月份組織開展對2013年度取得專業技術職稱人員的聘任工作，本次共聘任高階專業技術職稱7名，中級職稱30名，初級職稱47名；其中新聞專業45名，播音專業9名，廣電工程技術專業23名，藝術專業2名，廣告專業2名，經濟管理類專業2名。2014年度的職稱評審工作於6月份陸續開始，我們將做好播音、藝術、新聞、工程等專業的職稱申報，為員工提供諮詢，做好推薦工作。

　　企業人事工作年度總結（2）

20XX年是我院創三衝刺之年，也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標，以科學發展觀為指導，結合創先爭優活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯絡實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神，對照三級醫院標準，找準差距。到上級醫院學習鑑戒其成功經驗，建立了醫生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

2、20XX年1月13日，第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設，並進一步推動學科骨幹和學科帶頭人***人的培養工作，加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優青培養物件。再經過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優秀醫學人材往國外進修，真正進步其業務水平。

3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作，成熟一個招聘一個。20XX年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。

4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則，以學科建設發展的需要為條件，兼顧規劃。繼續加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進院工作。5月份將2010年口試通過預備錄用職員資訊的上報衛生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等，並對所授內容進行考試，使其全面瞭解我院的發展及目前的工作重點，並人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

6、2012年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20XX年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公佈。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

7、根據《事業單位崗位設定方案》完成崗位設定後，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，並重新修訂了《20XX年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設定管理辦法及實施方案》。從20XX年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的影印件。爭取在年底完成中、高階專業技術職員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高階醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

9、其他工作：

(1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高階職稱提升的院內評審、公示、材料上報;

(2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;

(3)對中層幹部如面板科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作，及低階職員聘任工作;

(5)協助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫保醫生資訊維護工作;

(7)完成各類報表的統計及年檢工作，如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員資訊統計報表》、105報表等;

(8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》，正式結題，並發表一篇論文。

(9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發表。